- 維修備件管理方案 推薦度：
- 維修備件庫存管理方案 推薦度：
- 維修備件庫存管理方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
維修備件管理方案范文（通用13篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的維修備件管理方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
維修備件管理方案 1
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下：
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的'培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
維修備件管理方案 2
一、目標
建立設備管理體系，逐步實(shí)現計劃維修，提高設備效率;最終實(shí)現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。
二、現狀
1.維修人員不足，現有維修人員熟練工4人，學(xué)徒工2人，現有設備252臺，平均每人42臺，平均每個(gè)熟練工63臺;同時(shí)，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2.設備改造情況，臨時(shí)改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車(chē)間編號混亂，如現有車(chē)間編號有老5車(chē)間、新5車(chē)間等，為設備資料歸檔整理帶來(lái)不便。
4.資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱(chēng)，生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒(méi)有參考價(jià)值。較多舊設備缺乏說(shuō)明書(shū)、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn)，導致設備更新快，設備更新同時(shí)，資料更新受人力限制無(wú)法保證及時(shí)更新，造成設備管理進(jìn)一步混亂。
5.設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。
6.維修情況，設備維修目前完全被動(dòng)維修，設備巡檢沒(méi)有起到應有的效果。設備沒(méi)有定期檢修時(shí)間。
7.維修現場(chǎng)衛生，機修室物品擺放混亂，維修現場(chǎng)混亂。
8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現象嚴重。
9.部門(mén)內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒(méi)有繼續進(jìn)行的情況較多。
10.部門(mén)間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒(méi)有相應依據。
11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12.監督情況，對于內部，中、夜班缺乏監督;對于外部，缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關(guān)方面的監督。
13.設備事故情況，對于設備事故，沒(méi)有追究相關(guān)人員責任，事故發(fā)生后沒(méi)有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過(guò)程、杜絕類(lèi)似情況發(fā)生的方案等。
14.廢舊設備，報廢設備未能及時(shí)處理，未報廢但閑置設備缺乏保養。
15.設備衛生情況，設備衛生狀況極差，進(jìn)一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現有情況，規范設備管理
1.建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。
2.整理現有設備資料，在維修過(guò)程中逐步補充缺乏的資料。
3.杜絕口頭交接，采用書(shū)面交接，做到交接有據可查。
5.規范機修室物品擺放位置，維修現場(chǎng)衛生主要由車(chē)間進(jìn)行監督，設備部隨機抽查維修現場(chǎng)衛生。對工具上鎖管理，規范工具借用。
6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設備等部門(mén)聯(lián)合成立專(zhuān)家組，對于設備改造進(jìn)行充分論證，避免盲目、重復改造。
7.規范設備維修記錄。
8.建立量化考核制度，監督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。
9.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進(jìn)行區分，對拆除零件備用設備應及時(shí)將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。
10.定期召開(kāi)設備例會(huì )，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設備潤滑工作。
12. 建立現場(chǎng)標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線(xiàn)路圖、管道標識等。
13. 建立維修檔案，操作、維修指導書(shū)。例行檢查和設備巡檢過(guò)程中根據操作指導書(shū)檢查違規操作。
14.初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。
15.加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時(shí)提高維修人員待遇
2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進(jìn)行檢查
3.組織設備事故分析，并對事故進(jìn)行通報
4.生產(chǎn)操作記錄需填寫(xiě)設備異�，F象，而非單純記錄停機時(shí)間
5.定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內容。
6.規范車(chē)間編號。
7.對生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的`設備培訓，杜絕違章操作，同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護，對簡(jiǎn)單故障能夠自行排除
五、重點(diǎn)難點(diǎn)
1.制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。
2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導書(shū)、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進(jìn)行。
3.加強部門(mén)內外協(xié)作，對于內部，部分工作當班無(wú)法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門(mén)事務(wù)，如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門(mén)配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4.明確責任，對內明確人員責任，保證考核執行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。
5.目前只有部分國際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個(gè)長(cháng)期目標來(lái)實(shí)行。
6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書(shū)面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
維修備件管理方案 3
為了加強項目部機械設備、車(chē)輛的管理，提高機械設備、車(chē)輛的完好率，利用率，以滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規定。
一、機械設備、車(chē)輛的使用：
1、機械設備、車(chē)輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實(shí)行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長(cháng)，建立機長(cháng)負責制，中、小形機械設備，實(shí)行機手負責制。
2、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛（含機動(dòng)施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長(cháng)由項目部任免，機長(cháng)可享受機長(cháng)津貼。
4、司機行車(chē)補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關(guān)規定執行。
二、操作人員的崗位責任制：
1、機械設備操作手，汽車(chē)駕駛員，必須服從生產(chǎn)調度或機務(wù)部的工作安排，嚴格執行安全技術(shù)操作規程，嚴禁酒后操作機車(chē)，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車(chē)日常維修保養工作。開(kāi)機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進(jìn)行清洗保潔檢查，�？空R有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機車(chē)的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。
4、堅持每周例行一級保養一次的制度，例行保養為4小時(shí)，一般在星期六進(jìn)行，如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當承包作業(yè)時(shí)，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務(wù)，如發(fā)現未進(jìn)行或保養不好，機務(wù)有權進(jìn)行處罰。
5、汽車(chē)的.使用實(shí)行派車(chē)單制度。由機務(wù)或調度或辦公室統一調派車(chē)輛，司機憑派車(chē)單出車(chē)。
6、機械車(chē)輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現，機務(wù)或安全員有權進(jìn)行處罰。
7、機車(chē)操作手原則上實(shí)行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機車(chē)交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車(chē)保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。
9、操作手如違反安全技術(shù)操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實(shí)行“三不放過(guò)”的原則，并按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
10、汽車(chē)、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務(wù)或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經(jīng)許可不得擅自調換。
11、操作手對保管的機車(chē)，需及時(shí)準確填寫(xiě)運轉記錄（用炭素墨水填寫(xiě)）每月25日交機務(wù)統計上報。
12、機動(dòng)斗車(chē)、吊機、裝載機，未經(jīng)領(lǐng)導或調度或機務(wù)部安排，任何人不得開(kāi)離工地現場(chǎng)，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場(chǎng)、上下班任意載人，如發(fā)現按違規處罰。
13、積極搞好節能工作，對車(chē)輛和施工機械，實(shí)行能耗考核。對超耗的設備操作手要書(shū)面報告原因，交機務(wù)分析，實(shí)行節有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專(zhuān)多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會(huì )”（會(huì )操作、會(huì )日常保養、會(huì )排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動(dòng)，機務(wù)組織進(jìn)行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。
三、機械設備、車(chē)輛的維修保養：
1、機械設備、車(chē)輛配件由 機務(wù)部門(mén)計劃，物資部門(mén)負責采購、機修人員領(lǐng)用，并注明機車(chē)編號，每月25日由材料部轉送領(lǐng)料單一聯(lián)交機務(wù)以便單機核算。
2、修理工必須服從機務(wù)、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時(shí)排除，保證質(zhì)量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務(wù)計劃安排，要送出外修的機車(chē)，由機務(wù)選廠(chǎng)分管副經(jīng)理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務(wù)技術(shù)員檢驗出廠(chǎng)，對內部維修保養的機械設備車(chē)輛，由機務(wù)技術(shù)員負責檢驗及驗收。
4、汽車(chē)在途中發(fā)生故障，需要進(jìn)廠(chǎng)修理并要更換部件總成時(shí)，要及時(shí)報告項目部有關(guān)領(lǐng)導或機務(wù)部。
5、新機械進(jìn)場(chǎng)及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務(wù)技術(shù)人員安裝調試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時(shí)，項目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
維修備件管理方案 4
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實(shí)和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�2）杜絕特大、重大設備責任事故。
�。�3）設備修理費用率符合工廠(chǎng)規定要求，防止設備失修。
�。�4）加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用 性。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的 預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各項規章制度，根據機器設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好機器設備的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車(chē)間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備維護保養真正落到實(shí)處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的`巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實(shí)和執行，一是組織設備維護人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。三是根據設備管理實(shí)際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。
二是做好內部培訓學(xué)習，學(xué)習設備維護保養知識。
三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合，對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)以操作為主。
四是請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓。
五是對參加培訓人員，要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì )，說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學(xué)習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學(xué)習心得體會(huì )。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠(chǎng)要求的模式統一填寫(xiě)，規范內容，杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況。
維修備件管理方案 5
一、指導思想：
本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng )先”，認真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務(wù)，轉變觀(guān)念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，以現代教育技術(shù)為載體，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿(mǎn)意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1．制定學(xué)校教育信息化管理制度，爭創(chuàng )蘇州市教育信息化示范學(xué)校，努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時(shí)報道國家教育政策和學(xué)校教育動(dòng)態(tài)，及時(shí)對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績(jì)，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長(cháng)聯(lián)系的好地方。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2．積極推進(jìn)我校圖書(shū)館、實(shí)驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實(shí)施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)館室的裝備和管理。學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校教育工作重要的'組成部分，是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》，要嚴把圖書(shū)質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結構，提高藏書(shū)質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書(shū)專(zhuān)項經(jīng)費，大力提高學(xué)校圖書(shū)的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現有儀器設備的作用，培養學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng )新能力。根據新《實(shí)驗管理要求》配齊配足實(shí)驗操作所需儀器和器材。
3．定期、分層次舉辦實(shí)驗員、圖書(shū)館管理員、電教中心管理員的實(shí)際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進(jìn)行現代化技術(shù)裝備使用培訓。
4．加強電教教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導。
5．發(fā)揮設備作用，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展
活動(dòng)課時(shí)間，開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò )室等場(chǎng)所，安排各室工作人員值班，為豐富學(xué)生的視野、開(kāi)拓學(xué)生的思維、開(kāi)展研究性學(xué)習等提供服務(wù)，為科技制作、小發(fā)明等各類(lèi)課外活動(dòng)小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1．不斷更新、充實(shí)校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁(yè)，并做好內容的充實(shí)工作。對各部門(mén)發(fā)布信息的質(zhì)量、數量等匯總考核評比。
2．做好插班生及畢業(yè)生數據的錄入工作。
3．做好電子圖書(shū)館的推廣與使用工作。
4．鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。
5．建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6．加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學(xué)管物。
維修備件管理方案 6
一、范圍：
本計劃僅限于企業(yè)內部與焊接作業(yè)相關(guān)的焊接、切割等生產(chǎn)設備。
二、職責：
焊接操作人員負責焊接生產(chǎn)設備的日常維護，設備管理員負責焊接生產(chǎn)設備的例行檢查維護，焊接責任人負責本計劃實(shí)施的監督。
三、計劃內容：
1、焊接生產(chǎn)設備的日常使用與維護：
2、焊接生產(chǎn)設備操作人員在每次使用設備之前都要對設備進(jìn)行檢查，內容有：連接電纜是否正常、有無(wú)破損，氣路、水路是否通暢、有無(wú)泄漏，氣體流量計是否正常工作，工作電流、電壓設定是否正常，焊機冷卻風(fēng)機是否工作，送絲機工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小車(chē)工作是否正常。并要檢查此前的操作者是否作了點(diǎn)檢記錄。
3、在完成當日工作時(shí)，操作者應將焊機的工作狀態(tài)情況記入《焊接設備日常使用點(diǎn)檢表》。
4、當設備在用前檢查或在使用中出現問(wèn)題時(shí)，如屬于電纜連接不良、氣管或水管泄露等易于修復的情況，操作者可自行修復，在不影響設備使用性能的情況下可繼續工作；如設備主機出現故障，或經(jīng)簡(jiǎn)單修理無(wú)法恢復正常工作的故障，須立即停止使用，并報告負責焊接設備的焊接責任人。出現的故障都要如實(shí)記入《焊接設備日常使用點(diǎn)檢表》。
5、焊接生產(chǎn)設備的例行檢查維護保養：
6、焊接生產(chǎn)車(chē)間的設備管理員負責對焊接生產(chǎn)設備進(jìn)行定期的例行檢查維護保養，每月末的最后一個(gè)工作日按本計劃的要求進(jìn)行。
7、例行檢查維護保養的主要內容：
�。�1）用于焊接操作的電流表、電壓表、流量計的`狀態(tài)；
�。�2）電纜、軟管、接頭等的狀態(tài)；
�。�3）送絲機構及導管的狀態(tài)；
�。�4）焊具、割具的狀態(tài)；
�。�5）熱切割設備中的切割小車(chē)、導軌、機械夾具的狀態(tài)；
�。�6）焊機內風(fēng)冷風(fēng)機的狀態(tài)；
�。�7）焊機內部大電流通路的連接狀態(tài)，以及內部集塵情況。
8、采用外觀(guān)檢查、儀器測量、手動(dòng)緊固的方式進(jìn)行逐項的檢查維護保養。當焊機內部集塵較多時(shí)，應使用干燥壓縮空氣進(jìn)行吹拂清理。送絲機應定期在驅動(dòng)機構部分加潤滑油。
9、當檢查項目與技術(shù)要求出現較大偏差時(shí)，應予以及時(shí)校正。無(wú)法校正時(shí)，應停止該設備的使用。
10、檢查維護保養的內容與結果記入《焊接設備維護保養計劃表》，異常情況要及時(shí)報告焊接責任人和生產(chǎn)部門(mén)管理者。
維修備件管理方案 7
第一條 為切實(shí)加強我市市政消防栓的管理，有效保障滅火供水，減少火災損失,更好地保障經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國消防法》《廣西壯族自治區消防水源管理規定》，結合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
第二條 市政消防栓是指與市政供水管網(wǎng)連接，由閥門(mén)、出水口和殼體等組成的專(zhuān)門(mén)用于火災預防和火災救援的消防供水裝置及附屬設施。
第三條 供水企業(yè)負責我市市政消防栓的維護，我局負責管理協(xié)調和監督考核，統籌協(xié)調解決市政消防栓管理中的重大問(wèn)題。
第四條 供水企業(yè)應根據城市規模和市政消防栓數量，確定相應的管理、維修人員，明確具體職責，建立健全搶修、維護和定期巡檢保養制度，切實(shí)做好市政消防栓的經(jīng)常性管理和維護工作，確保消防栓完好和有效使用。
第五條 任何單位和個(gè)人不得損壞、挪用、擅自拆除、埋壓、圈占、遮擋消防栓。
第六條 因工程建設等原因損壞或拆遷的市政消防栓，其修復費用由損壞、拆遷單位負擔。
第七條 禁止利用市政消防栓盜用城市公共供水。
園林綠化、市容環(huán)衛、景觀(guān)等公共事業(yè)用水需要使用市政消防栓取水，應當經(jīng)供水企業(yè)同意，并計量繳費。
第八條 市政消防栓不足、不適應實(shí)際需要或不符合現行國家消防技術(shù)標準和管理規定的，供水企業(yè)應當增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
第九條 消防栓維護管理要求
�。ㄒ唬┦姓浪刻煅膊橐淮�，重大節假日和重大活動(dòng)期間，應當對市政消防栓進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查。如發(fā)現埋壓、圈占、擅自使用、拆除等損壞消防栓的行為或現象必須及時(shí)查處。做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┦姓浪ňS護不應少于每月一次，保證消防栓整體完好，部件無(wú)缺損；保證開(kāi)關(guān)、悶蓋、閥門(mén)開(kāi)啟靈活，無(wú)銹死、漏水現象；保證水壓正常。做好相關(guān)記錄。
�。ㄈ┦姓浪磕暧推崴⑿乱淮�，要求消防栓標識明顯、整潔，無(wú)油漆剝落和生銹現象。做好相關(guān)記錄。
�。ㄋ模┘皶r(shí)對陳舊和輕微損壞的`市政消防栓進(jìn)行維修。包括維修或更換消防栓控制閥門(mén)、手輪、栓體內絲桿、閥片、栓帽、接水口封頭等。要求完好率達到100%。做好相關(guān)記錄。
�。ㄎ澹┦姓浪☉�4個(gè)月放水檢查一次，要求消防栓無(wú)銹死、漏水現象,水壓達到消防給水技術(shù)規范要求,并做好相關(guān)記錄。
�。┘皶r(shí)更換被交通工具撞毀、綠化樹(shù)木侵占、無(wú)法啟閉的消防栓。在24小時(shí)內完成不能正常使用消防栓的更換，并做好相關(guān)記錄。
�。ㄆ撸┰诮拥较勒{度指令后，應于半小時(shí)內趕到現場(chǎng)，配合做好市政消防栓的用水調度，保障市政消防栓的水壓要求，并做好相關(guān)記錄。
第十條 供水企業(yè)應做好市政消防栓的編號、建檔等工作，完成轄區范圍市政消防栓每季度自查登記表。
第十一條 我局對轄區市政消防栓進(jìn)行考核，每季度考核一次�？己朔譃橄浪ü芾碣Y料檢查與現場(chǎng)抽查兩部分，現場(chǎng)抽查包括消防栓完好率及水壓等內容，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知供水企業(yè)進(jìn)行維修�？己撕细�，按有關(guān)規定向市財政申請并撥付維護費用。
第十二條 本實(shí)施方案自印發(fā)之日起施行，由我局負責解釋。
維修備件管理方案 8
為補齊無(wú)物業(yè)住宅小區民生基礎設施短板，加強無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災防控基礎，提高無(wú)物業(yè)住宅小區消防安全系數，根據《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作的指導意見(jiàn)》(漳政辦〔20xx〕10號)和《云霄縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全鎮無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作實(shí)施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號)文件要求，經(jīng)鎮政府研究同意，制定實(shí)施方案。
一、指導思想
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則》等相關(guān)規定，按照“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅持問(wèn)題導向，積極履行屬地管理職責，排查整治轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防安全隱患，力爭在xx年前完成全鎮無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施的維修改造，提高消防設施標準，消除消防安全隱患，預防火災事故發(fā)生。
二、明確部門(mén)職責
鎮政府為責任主體，對本轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作總負責，成立無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作領(lǐng)導小組，鎮安辦作為牽頭單位，鎮直有關(guān)部門(mén)，社區居(村)委會(huì )作為成員單位，并明確職責分工，加強組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。
鎮安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調、監督作用，定期召開(kāi)工作例會(huì )，研究解決改造工作中存在的問(wèn)題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數據報表，不定期組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的社區(村)和鎮直有關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報。
鎮村建站：負責配合社區(村)做好轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造的'相關(guān)工作。
鎮財政所：負責轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造費用的資金統籌保障。
居(村)委會(huì )：負責宣傳引導，加強與業(yè)委會(huì )、業(yè)主的日常協(xié)調，協(xié)助化解在改造工作中出現的矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
三、明晰程序步驟
(一)調查摸底
各社區(村)要迅速開(kāi)展轄區內無(wú)物業(yè)住宅小區基本情況，全面摸底排查，摸清消防設施缺損嚴重程度，并將附件2的表格及時(shí)報送鎮安辦。
請各社區(村)于xx年xx月xx日前報送附件2；并在每月xx日前報送工作進(jìn)度(內容含工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下階段計劃和附件3)。各社區(村)也要在每月xx日前報送1條工作信息。
(二)確定改造內容
鎮政府將召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì )，各社區(村)和鎮直有關(guān)部門(mén)按職責分工共同推進(jìn)，由鎮安辦牽頭統一組織有關(guān)工作人員和消防施工、檢測、評估、維保等單位對轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，并根據各小區消防設施缺損嚴重程度進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(外)消火栓系統、自動(dòng)滅火系統、火災自動(dòng)報警系統和防排煙系統故障等小區，完善轄區無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造明細匯總。
(三)明確工作責任
各社區(村)根據云陵鎮無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造方案，任務(wù)分解到位，責任明確到人。各社區(村)成立無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造工作領(lǐng)導小組，并將各小區改造任務(wù)分解到具體各社區(村)的工作人員，明確工作責任到位，全過(guò)程跟蹤推進(jìn)改造工作，并將任務(wù)完成情況作為績(jì)效考評重要依據。
(五)全面組織實(shí)施
1.項目申報
無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造項目由社區居(村)民委員會(huì )統一向鎮政府書(shū)面申報，由鎮政府按計劃統一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )配合做好相關(guān)工作，社區居(村)民委員會(huì )負責改造過(guò)程的宣傳導和相關(guān)協(xié)調工作。
2.現場(chǎng)施工
無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造項目由鎮政府通過(guò)公開(kāi)招投標方式按程序確定“設計、施工、監理”等相關(guān)單位，嚴格按照消防部門(mén)審定的維修改造設計方案及施工圖進(jìn)行現場(chǎng)施工、監理等相關(guān)工作。
3.竣工驗收
無(wú)物業(yè)住宅小區消防設施維修改造項目完成后，由鎮政府會(huì )同縣消防大隊、城管局等有關(guān)部門(mén)按程序組織竣工驗收，各社區(村)要做好配合工作。
4.健全管理機制
鎮政府要構建“分工明確、齊抓共管”的部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作格局，形成工作合力，健全長(cháng)效管理機制，增強基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專(zhuān)職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓和指導力度，提升監管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)“政府購買(mǎi)服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機制，切實(shí)達到第三方查問(wèn)題、除隱患、解難題的工作效果，同時(shí)加強新聞媒體的宣傳教育，引導業(yè)主規范個(gè)人行為自律，自覺(jué)杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車(chē)亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區環(huán)境消防安全。
四、強化責任考核
全面構建消防責任體系，將轄區消防設施維修改造工作納入各社區(村)的年度安全生產(chǎn)考核內容。各社區(村)對本轄區消防安全工作總負責，居(村)委會(huì )主任為第一責任人，牢固樹(shù)立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。
各社區(村)、鎮直有關(guān)部門(mén)要根據各自職責，指定專(zhuān)人負責，按照規定時(shí)間節點(diǎn)，將有關(guān)工作報送鎮安辦。鎮安辦會(huì )組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展暗查暗訪(fǎng)，全程督查督促，對實(shí)施緩慢、工作不落實(shí)的社區(村)和部門(mén)進(jìn)行通報，全力推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
維修備件管理方案 9
為加強城市公共消防設施建設管理，完善公共消防設施建設與維護保養工作，確保公共消防設施完好、有效，保障經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國消防法》《建筑設計防火規范》（GB50016—2014）、《消防給水及消火栓系統技術(shù)規范》（GB50974—2014）等法律法規，結合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標
按照《新疆維吾爾自治區公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發(fā)〔2014〕141號）文件要求，進(jìn)一步細化公共消防設施建設、管理和維護保養工作職責，盡快扭轉公共消防設施建設滯后、維護保養不到位的局面，完善我市公共消防設施建設，切實(shí)提高城市抗御火災和其他災害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿(mǎn)足滅火應急救援需要，保障全市消防形勢安全穩定。
二、建設標準
�。ㄒ唬┫鹚ê拖浪Q設置范圍
根據《建筑設計防火規范》（GB50016—2014），城鎮（包括居住區、商業(yè)區、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)區等）應沿可通行消防車(chē)的街道設置市政消火栓系統，民用建筑、廠(chǎng)房、倉庫、儲罐（區）和堆場(chǎng)周?chē)鷳O置室外消火栓系統，用于消防救援和消防車(chē)�？康奈菝嫔�，應設置室外消火栓系統。
根據《消防給水及消火栓系統技術(shù)規范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設置消防水鶴。當采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線(xiàn)以上時(shí)，應采取保溫措施。
�。ǘ┦姓鹚ㄔO置要求
根據《消防給水及消火栓系統技術(shù)規范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用直徑DN150的室外消火栓，并應符合下列要求：
1.室外地上式消火栓應有一個(gè)直徑為150mm或100mm和兩個(gè)直徑為65mm的栓口。
2.室外地下式消火栓應有直徑為100mm和65mm的栓口各一個(gè)。
3.市政消火栓宜在道路的一側設置，并宜靠近十字路口，但當市政道路寬度超過(guò)60m時(shí)，應在道路的兩側交叉錯落設置市政消火栓。市政消火栓的'保護半徑不應超過(guò)150m，且間距不應大于120m。
4.市政消火栓應布置在消防車(chē)易于接近的人行道和綠地等地點(diǎn)，且不應妨礙交通，應距路邊不宜小于0.5m，并不應大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應避免設置在機械易撞擊的地點(diǎn)，當確有困難時(shí)應采取防撞措施。
5.市政給水管網(wǎng)的閥門(mén)設置應便于市政消火栓的使用和維護，并應符合現行國家標準《室外給水設計規范》（GB50013—2018）的有關(guān)規定。
6.設有市政消火栓的給水管網(wǎng)平時(shí)運行工作壓力不應小于 0.14MPa，消防時(shí)水力最不利消火栓的出流量不應小于15L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。
7.地下式市政消火栓應有明顯的永久性標志。
�。ㄈ┫浪Q設置要求
根據《消防給水及消火栓系統技術(shù)規范》（GB50974—2014），嚴寒地區在城市主要干道上設置消防水鶴的布置間距宜為 1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于DN200。消防時(shí)消防水鶴的出流量不宜低于30L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。
三、責任分工
�。ㄒ唬┲贫ū灸甓刃陆ㄏ鹚�、消防水鶴施工計劃，明確建設及公共消防設施維護保養資金，并提請列入地方財政預算，屬于固定資產(chǎn)投資范圍的，列入地方固定資產(chǎn)投資計劃。
責任單位：市住建局
配合單位：市財政局
�。ǘ⿲⒐蚕涝O施建設、維護納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，與其他公共基礎設施統一規劃、統一設計、同步建設。市政消火栓、消防水鶴建設選用的產(chǎn)品必須符合國家標準，并經(jīng)法定檢驗合格。禁止使用未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的產(chǎn)品。
責任單位：市住建局
配合單位：市發(fā)改委、自然資源局、消防救援大隊
�。ㄈ┘訌娛姓鹚�、消防水鶴維護和管理，確保消防供水設施完好有效。根據實(shí)際配備專(zhuān)（兼）職檢修人員，定期維護市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設施保持完好有效。對不符合規定的市政消火栓、消防水鶴，應當及時(shí)進(jìn)行整改，每年2月底前上報維修計劃，每年9月15日完成維護保養工作。同時(shí)，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設圖紙及地理位置坐標。
責任單位：市住建局
配合單位：市清源水務(wù)公司
�。ㄋ模┕蚕涝O施及其給水管線(xiàn)的建設設計及質(zhì)量，應當符合國家標準或行業(yè)標準。消防供水設施的施工單位必須按照批準的設計施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設，竣工后建設單位應當在10日內向市住建局提出驗收申請，市住建局應聯(lián)合市消防救援大隊一同驗收。
責任單位：市住建局
配合單位：市消防救援大隊
�。ㄎ澹┕┧块T(mén)應當會(huì )同市消防救援大隊，每半年對公共消防設施進(jìn)行1次普查，對檢查發(fā)現問(wèn)題應當在10個(gè)工作日內開(kāi)展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊。
責任單位：市清源水務(wù)公司
配合單位：市住建局、消防救援大隊
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。各街道、各部門(mén)要進(jìn)一步統一思想、提高認識，把公共消防設施維護保養工作列入重要議事日程，全面推動(dòng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步強化公共消防設施維護保養體系建設，在職責落實(shí)、人員配備、經(jīng)費投入等方面予以保障。
�。ǘ⿵娀麄鹘逃�。各街道、各部門(mén)要以群眾生命財產(chǎn)安全為導向，廣泛開(kāi)展消防安全教育宣傳，進(jìn)一步增強全民消防安全意識，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強抵御火災能力，使消防安全工作更加深入人心。
�。ㄈ⿵娀ぷ髀鋵�(shí)。各街道、各部門(mén)要建立健全公共消防設施保養措施和機制，扎實(shí)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現問(wèn)題逐項列出清單，定期開(kāi)展維護保養，做到底數清、情況明。
維修備件管理方案 10
物業(yè)管理公司在平時(shí)正常操作和維護保養時(shí)，做好各種機電設備/系統緊急故障的應急處理預案，當機電設備/系統以生意外故障時(shí)，妥善有效的處理，可減少財產(chǎn)的損失和降低對業(yè)主的影響，以下是一般機電設備的應急維修程序：
一、獲知故障
1、接到故障報告。
2、迅速通知有關(guān)人員及部門(mén)。
3、做好當班記錄。
二、趕赴現場(chǎng)
1、當班人員盡快趕赴現場(chǎng)。
2、若為外單位保修或在免費保養期間的設備/系統以生故障，應立即通知維承包商。
3、在代管期間的設備/系統以生故障，立即通知承包商和業(yè)主。
4、視故障情況，報告上級領(lǐng)導。
三、應急處理
1、盡快采取有效措施，停止或減少困故障引起的損失和對業(yè)主的影響。
2、若有需要，應拍照取證，為尋找故障原因和向保險公司索賠留下證據。
3、若有備用設備，應迅速進(jìn)行切換或更換，恢復原有功能。
4、采取臨時(shí)補救措施，滿(mǎn)足業(yè)主需要。
5、催促并配合專(zhuān)業(yè)維修公司采取緊急措施。
6、若在可能危及公眾安全的公共場(chǎng)所，應立即設置或者懸掛警示標志，標牌和警示帶。
四、修理更換
1、查情故障原因。若有需要，應約請專(zhuān)業(yè)公司鑒定事故責任。
2、在免費保修期內或維修保養合同有效期內，應督促責任單位修理。
3、設備維修費用較大時(shí)，必須報發(fā)展商或業(yè)主認可；若在保險范圍內，還應報保險公司。
4、修理時(shí)更換零配件應盡量與原裝零配件相同。
5、修理時(shí)間盡量選擇對業(yè)主影響較小的`時(shí)間。
五、恢復使用
1、修理完畢，應通知有關(guān)部門(mén)/業(yè)主可恢復使用。
2、若對業(yè)、客戶(hù)有直接影響，應向其致歉，并說(shuō)明原因。
3、若對業(yè)主影響太大，過(guò)一周或找適宜機會(huì )回訪(fǎng)業(yè)主，征求意見(jiàn)。
六、記錄報告
1、撰寫(xiě)特別事件報告。
2、記錄故障發(fā)生的時(shí)間、日期、地點(diǎn)及原因。
3、記錄修理的單位、方法，是否達到原有性能。
4、報告直接損失情況和間接損失估計。
5、記錄業(yè)主及客戶(hù)投訴情況和處理結果。
維修備件管理方案 11
一、背景
設備是企業(yè)正常運作的關(guān)鍵因素之一，設備的日常維護和保養顯得格外重要。制定科學(xué)合理的設備維修保養計劃，是保障設備正常運作和延長(cháng)設備使用壽命的有效措施。因此，不同單位應該在根據實(shí)際情況，參照一定的模板或范文，制定出科學(xué)合理的設備維修保養計劃。
二、設備分類(lèi)
1. 機械設備：如車(chē)床、鉆床、手推車(chē)、吊車(chē)、銑床等；
2. 電器設備：如變壓器、發(fā)電機、電纜、電池等；
3. 儀器儀表：如測量?jì)x器、分析儀器、計算器等。
三、設備維修保養計劃
1. 日常巡檢
工作內容：對設備的運行情況和工作環(huán)境進(jìn)行定期巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現并消除設備故障，防止事故發(fā)生。
實(shí)施標準：每日進(jìn)行一次設備巡查和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，異常情況及時(shí)上報。
2. 定期檢修
工作內容：根據設備的使用情況，制定定期檢修計劃，對設備進(jìn)行全面檢修和清洗，更換設備易損件，進(jìn)一步保障設備的正常運轉。
實(shí)施標準：每年進(jìn)行一次設備的全面檢修。對電器設備進(jìn)行電器安全檢查。對機械設備進(jìn)行潤滑、清洗和緊固零部件、檢查機床精度。對儀器儀表進(jìn)行校準和檢測。
3. 保養保護
工作內容：定期對設備進(jìn)行保養和保護，延長(cháng)設備使用壽命，減少設備故障和無(wú)法使用的情況發(fā)生。
實(shí)施標準：設備保養按季度實(shí)施一次，以設備保養數據來(lái)及時(shí)掌握設備的狀態(tài)。
四、設備維修保養人員配備
設備維修保養計劃的實(shí)施需要設備維修保養人員的支持。為此，不同單位應該具備相應的維修保養人員，以確保設備維修保養計劃的順利實(shí)施。
1. 設備維修人員
負責對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)發(fā)現并消除設備故障，同時(shí)具備一定的機械、電器、儀器儀表維修技能和經(jīng)驗。
2. 設備保養人員
負責設備保養和清洗，具有一定的化學(xué)和機械知識和經(jīng)驗，及時(shí)掌握設備狀態(tài)并進(jìn)行相應維護措施。
3. 設備管理人員
負責統籌和協(xié)調設備日常維修保養工作，組織編制設備維修保養計劃和進(jìn)行設備的`資產(chǎn)管理。
五、結論
制定科學(xué)合理的設備維修保養計劃是保障設備正常運作和延長(cháng)設備使用壽命的有效措施。各企業(yè)在制定設備維修保養計劃的同時(shí)，應參照一定的模板或范文，并通過(guò)調查研究和實(shí)施過(guò)程的反饋掌握設備的運行情況，以設計出最適應自身發(fā)展和設備要求的維修保養計劃。同時(shí)，認真組織設備維修保養人員，具體實(shí)施維修保養計劃，并做好設備管理工作，確保設備維護和管理工作的有序進(jìn)行和成功實(shí)施。
維修備件管理方案 12
隨著(zhù)現代科技的發(fā)展，越來(lái)越多的設備開(kāi)始廣泛應用于各個(gè)領(lǐng)域。但是設備也因為長(cháng)時(shí)間的使用和使用環(huán)境的影響，會(huì )出現老化、損壞等現象，這時(shí)候對設備進(jìn)行維修保養就顯得尤為重要。針對這一問(wèn)題，我們需要制定出一份設備維修保養計劃方案。
一、設備維修保養計劃方案目的
設備維修保養計劃的主要目的就是為了保障設備的正常運行，提高設備的可靠性和穩定性，延長(cháng)設備的使用壽命，節約企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。
二、設備維修保養計劃方案內容
1、設備維修保養的時(shí)間表安排
根據設備的具體使用情況和生產(chǎn)計劃，制定出設備的維修保養時(shí)間表安排。首先需要確定每臺設備最基本的保養周期，比如建議設備每個(gè)月或每個(gè)季度至少維護1-2次，同時(shí)根據設備的實(shí)際使用情況，考慮到設備放置環(huán)境的影響、工作狀態(tài)等因素，具體時(shí)間間隔可以適當進(jìn)行調整。
2、設備維修保養的人員安排
設備的維修保養需要專(zhuān)業(yè)的維修保養人員進(jìn)行操作，因此需要明確設備維修保養的人員安排。企業(yè)可以根據設備種類(lèi)和數量，考慮安排專(zhuān)業(yè)的保養人員用于設備維修保養工作。同時(shí)，企業(yè)也可以自行培養一些技術(shù)好的員工，參與設備的日常保養維護。
3、設備維修保養的方式
根據設備的種類(lèi)和具體的維修保養需求，制定出相應的'維修保養方式。主要包括日常保養、定期保養、預防性維修保養、常規的修整、故障維修等。這些保養方式的具體內容可根據設備的實(shí)際情況進(jìn)行具體安排。
4、設備維修保養的資金投入
對設備進(jìn)行維修保養需要一定的資金投入，企業(yè)需要制定具體的資金預算，用于設備維修保養所需的人員培訓、維修保養設備的物料和工具、外包服務(wù)費用等。同時(shí)，企業(yè)也可以提前預估設備維修保養的需求，漸進(jìn)式地將資金投入到設備的定期保養維護當中。
三、設備維修保養計劃方案實(shí)施
企業(yè)在制定好設備維修保養計劃方案之后，一定要切實(shí)準確地實(shí)施�？梢越Y合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要，在空閑時(shí)間內逐一對設備進(jìn)行維修保養，同步對設備進(jìn)行檢查，預防設備故障發(fā)生�？梢灾鸩叫纬梢惶淄暾脑O備維修保養體系，并通過(guò)保養情況及時(shí)進(jìn)行調整和優(yōu)化。
總而言之，設備維修保養計劃方案是企業(yè)日常生產(chǎn)中不可或缺的一部分，能夠有效提高設備使用壽命和效率，保證企業(yè)的正常運轉。在制定出具體的計劃方案之后，企業(yè)也應該認真把控實(shí)施質(zhì)量，對于設備保養維護工作進(jìn)行隨時(shí)跟進(jìn)、改進(jìn)和完善，以確保設備處于最佳的生產(chǎn)狀態(tài)。
維修備件管理方案 13
為了確保設備在生產(chǎn)過(guò)程中能正常運行，有效的.提高生產(chǎn)效率，控制設備維修成本和使用壽命，杜絕設備長(cháng)期帶病運行；車(chē)間投入生產(chǎn)的設備年終都應該進(jìn)行全面檢修和保養。
一、行車(chē)
清理電柜和表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲現象及電路，調整制動(dòng)系統到合適位置，處理漏油現象。
二、卷板機
清理電柜和表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。調整各部分螺栓松緊度及電氣部分，認真檢查液壓部分，處理漏油現象，更換變速箱機油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）
三、火焰切割機
清理電柜、機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油，檢查各行走部分的松緊度和間隙，必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無(wú)漏氣現象。
四、空壓機
檢查氣路，清理電柜、機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換機油、檢查螺栓有無(wú)松動(dòng)和更換損壞緩沖墊，檢查各電機軸承并加油潤滑。
五、埋弧焊機及直流焊機
清理機身表面及內部灰塵，檢查機身是否缺少螺栓及鈑金是否完好，檢查各線(xiàn)路有無(wú)松動(dòng)及燒壞現象。
六、滾輪架
清理機身表面灰塵，檢查控制箱及控制盒，在各活動(dòng)部位加油潤滑，更換變速齒箱機油。檢查各傳動(dòng)鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護罩，必要時(shí)修理和更換。
七、噴漆地車(chē)
檢查控制箱及控制盒，及各行走部分。
八、液壓對管機
清理機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑，檢查液壓部分。
【維修備件管理方案】相關(guān)文章：
維修備件管理方案（通用10篇）05-26
維修備件庫存管理方案（通用9篇）01-02
備件管理方案08-31
維修備件庫存管理方案范文（通用9篇）12-28
備件管理方案（精選5篇）12-29
備件管理提升方案（精選11篇）12-28
備件管理方案（通用12篇）12-29
涉美備件管理方案范文05-24
維修備件庫存管控方案（通用8篇）01-03