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備品備件優(yōu)惠方案（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的備品備件優(yōu)惠方案（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
備品備件優(yōu)惠方案1
為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶(hù)檢驗合格方可交貨。運輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說(shuō)明：產(chǎn)品到達用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對設備進(jìn)行驗收。
二、驗收標準
質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規程或其他相關(guān)標準進(jìn)行產(chǎn)品驗收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠(chǎng)家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實(shí)際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶(hù)，為用戶(hù)儀器運行提供強有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內發(fā)生問(wèn)題的處理期限
產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內給于答復，如需要技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內到達現場(chǎng)。
五、投標技術(shù)方案
本公司根據招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設備與材料性能的穩定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿(mǎn)足標書(shū)的要求，為了保證供應商、購買(mǎi)方、制造商三方責任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。
備品備件優(yōu)惠方案2
根據，，，。
一、組織領(lǐng)導
。。，，，。
，。
二、應急調配
，。，，，。
，。，，，，。
3.申請要求：縣級物資保障組根據保障采樣點(diǎn)數量和輪數填寫(xiě)《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件，，，。，。其他需求”欄。，，。
。，，。，。
三、物資狀況
�。ㄒ唬┈F有物資：按照貴陽(yáng)市、貴安新區開(kāi)展，設置，，，，物資27類(lèi)；按照主要物資市級儲備保障，
�。ǘ┊a(chǎn)能情況
略
�。ㄈ┪镔Y庫點(diǎn)情況
物資儲備網(wǎng)點(diǎn)清單見(jiàn)附件8
四、緊急補充
，。
。，，，，，，，，。。，。
。，，。，。
。，，，，。，。
。，。，，，。
五、優(yōu)先性原則
，。
，，。
，，，。
，，，，，。
六、物資保障要求
�。ㄒ唬┕芸丶胺饪貐^域保障
，，。，。
，，，，。
，，。
�。ǘ┦袌�(chǎng)需求保障
，，，，，。
�。ㄈ┤珕T核酸保障
，，，，。
。，，，，，。
。，，，，1輪物資進(jìn)行打包管理，打包方案分為A方案和B方案，各縣級物資保障組根據儲備模式指導各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:
�。�1），。。
一級防護包:防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套。
各類(lèi)包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉運。
�。�2）B方案:物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照，，。物資調配時(shí)，根據設置點(diǎn)位和臺數將1個(gè)基本包和若干增量，。，
3.執行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數小于，保障采樣點(diǎn)數大于10個(gè)小于30，至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量；保障采樣點(diǎn)數大于30個(gè)小于50，達20%；保障采樣點(diǎn)數超過(guò)50個(gè)點(diǎn)打包率必須達40%，，。
4.轉運要求：。“熟人熟路”，，，，、應急有序、。
。物資保障組會(huì )同醫療救援組，根據網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖（附件，。
七、其他要求
。，。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn)，務(wù)必確保負責醫療機構人員、采樣物資調配與負責服務(wù)人員物資調配的工作組或專(zhuān)班為兩套人馬。
2.培訓到位。，（市、縣），組織人員。，醫療救援組配合，，，各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(cháng)及工作人員培訓（側重點(diǎn)為現場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責及防護）。
備品備件優(yōu)惠方案3
為進(jìn)一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，統籌調度、組織運力，進(jìn)一步做好生活物資及后勤保障各項工作，制定如下工作方案。
一、工作原則
以“協(xié)調統一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動(dòng)”為原則，確保任務(wù)明確，人員到位，精準對接，運行有序，高標準、高質(zhì)量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實(shí)現春運保暢和疫情防控兩結合、兩不誤，全力保障防疫物資和煤、油等生產(chǎn)、生活物資運輸。
二、職責分工
根據責任分工，局辦公室負責本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作；加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關(guān)防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系；承擔領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ㄒ唬┚C合協(xié)調小組
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：負責做好溝通協(xié)調、文件運轉、人員調配、會(huì )議組織承辦工作；負責對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務(wù)；加強與本縣其他防疫部門(mén)的溝通聯(lián)系。
�。ǘ┖笄诒Ｕ闲〗M
責任股室（單位）：財務(wù)股，局直各單位
職 責：落實(shí)物資儲備和領(lǐng)取發(fā)放�？茖W(xué)預測疫情防控物資儲備數量，進(jìn)行合理配置。及時(shí)添置配送各交通檢疫點(diǎn)所需物資，保障各交通檢疫高效有序運轉；做好指揮部交辦的其他工作。
�。ㄈ┻\輸調配小組
責任股室（單位）：運輸股、運輸服務(wù)中心牽頭，集團公司、運平分公司、汽車(chē)運輸公司
職 責：負責疫情突發(fā)期間，防疫物資、生活物資運輸的運輸車(chē)輛調配；協(xié)調農業(yè)農村、商務(wù)、工信等部門(mén)發(fā)放疫情物資運輸《通行證》；做好信息收集、整理、上報等工作；做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車(chē)運輸公司各準備5臺應急運輸車(chē)輛，保障車(chē)況完好，隨時(shí)待命。
�。ㄋ模┲蛋嘀凳匦〗M
責任股室（單位）：局辦公室，局直各單位
職 責：督促值班人員做好24小時(shí)應急值守，負責接聽(tīng)專(zhuān)用應急值班電話(huà)，做好記錄并及時(shí)運轉；負責傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求；做好指揮部交辦的其他工作。
三、工作要求
目前，正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時(shí)期，局直各單位要認真落實(shí)交通運輸部關(guān)于對應急防疫物資運輸車(chē)輛“三不一優(yōu)先”（不檢查、不停車(chē)、不收費，保障防疫物資優(yōu)先通行）等相關(guān)要求，做到“一斷三不斷”（阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產(chǎn)生活物資不中斷），在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，舉全局之力，全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸等各項工作。
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�。堅持把疫情防控作為重大政治任務(wù)，樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，堅決貫徹上級作出的一系列部署安排，高標準完成防疫指揮部交辦的各項工作任務(wù)。
�。ǘ┌盐展ぷ髦攸c(diǎn)。把疫情防控工作擺在當前最重要的位置，切實(shí)增強責任感、緊迫感，堅決服從指揮調度，全體人員做到隨時(shí)待命、隨叫隨到。
�。ㄈ﹪朗毓ぷ骷o律。充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項工作紀律，不得空崗脫崗、擅離職守，不得推諉扯皮、臨危退縮，不得在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、亂作為，不得造謠傳謠、未經(jīng)許可公開(kāi)發(fā)表和傳播涉密信息，確保防控工作令行禁止。
備品備件優(yōu)惠方案4
為進(jìn)一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項工作有序開(kāi)展，根據《教育部應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組關(guān)于引導高校學(xué)生有序返校的通知》要求，努力做好疫情期間物資保障工作，制定本方案。
一、基本原則
1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關(guān)的物資，其他無(wú)關(guān)物資可以延后采購。
2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補審批的方式采購。
3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點(diǎn)供應商采購外，還可以通過(guò)附屬醫院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購。
4.統籌協(xié)調、相互調劑原則。根據兩個(gè)校區防疫工作需要，對防疫物資進(jìn)行統籌采購和調劑。
二、組織領(lǐng)導
成立防疫物資儲備工作小組，由招標采購辦主管領(lǐng)導任組長(cháng)，資產(chǎn)主任任副組長(cháng)，成員由采購中心和資產(chǎn)中心人員組成。工作小組職責：制定防疫物資儲備工作機制，確定防疫物資種類(lèi)、數量，完成防疫物資采購任務(wù)，統籌防疫物資采購調劑，定時(shí)向上級匯報防疫物資儲備情況。
工作小組聯(lián)系人：xx
三、物資儲備種類(lèi)
防疫物資儲備種類(lèi)和數量根據學(xué)校醫務(wù)室指引，結合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類(lèi)：
1.個(gè)人防護裝置：醫用外科口罩、一次性醫用口罩。
2.醫護人員防護裝置：N95或KN95口罩、醫用外科口罩、一次性手套、一次性防護服、護目鏡。
3.健康檢測用具：紅外線(xiàn)體溫計、水銀體溫計。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線(xiàn)燈、醫用酒精、二氧化氯消毒粉。
5、其他物資：室內滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。
四、物資儲備所需資金和支付方式
防疫物資儲備所需資金由學(xué)校財務(wù)處協(xié)調解決，以保證疫情防控需要為原則。
支付方式：可以采取日常的貨到付款方式，憑發(fā)票等票據以公對公轉賬方式結算；也可以采取采購人刷公務(wù)卡支付，再憑發(fā)票等票據報銷(xiāo)；緊急情況下，經(jīng)防疫物資儲備工作小組組長(cháng)同意，采購人可以以現金、電子支付等形式支付，再憑發(fā)票等票據報銷(xiāo)。
備品備件優(yōu)惠方案5
為加快補齊突發(fā)公共衛生事件應急物資保障短板，積極構建與全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際相適應，能有效滿(mǎn)足重大公共衛生突發(fā)事件應對處置需要的公共衛生應急物資保障體系，進(jìn)一步提升應對突發(fā)公共衛生事件能力，根據國家、省、蘇州市相關(guān)工作要求，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省、蘇州市工作要求，以實(shí)現“集中管理、統一調撥、平時(shí)服務(wù)、災時(shí)應急、采儲結合、節約高效”和“形成有效應對突發(fā)重大公共衛生事件的制度體系”為主要目標，以公共衛生關(guān)鍵物資及相關(guān)專(zhuān)用設施的應急保障為重點(diǎn)，堅持“協(xié)同高效、系統謀劃、平急結合、多元互補、底線(xiàn)思維”的基本原則，突出生產(chǎn)動(dòng)員、應急保供、采供調運、預警處置、科技支撐等能力建設，強化全鏈路管理，進(jìn)一步加大投入、優(yōu)化布局、調整結構、創(chuàng )新方式、補齊短板，打造醫療防治、物資儲備、產(chǎn)能動(dòng)員“三位一體”保障體系，全面提升我市公共衛生應急物資保障水平。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┙∪y籌協(xié)調的公共衛生應急物資供應體系，加快提升生產(chǎn)動(dòng)員能力。
突出實(shí)物與產(chǎn)能相結合，發(fā)揮制造強市優(yōu)勢，優(yōu)化布局，強化協(xié)同，完善機制，進(jìn)一步厘清需求，拓展渠道，提升產(chǎn)能轉換能力。
1.編制清單目錄。結合我市實(shí)際梳理完善并動(dòng)態(tài)更新“兩清單”，即應對突發(fā)公共衛生事件關(guān)鍵應急物資品種及原材料、設備、零部件“需求清單”，包含產(chǎn)品規格、價(jià)格、品牌、材質(zhì)及相應運輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛生應急物資生產(chǎn)保障能力的企業(yè)情況，對應兩“清單”，制定兩“目錄”，即公共衛生應急物資“合格供應商及外協(xié)企業(yè)目錄”，包含可轉產(chǎn)企業(yè)和可轉產(chǎn)類(lèi)別的“產(chǎn)能儲備企業(yè)目錄”。（市工信局、衛健委牽頭，市發(fā)改委、市場(chǎng)監管局、行政審批局參與）
2.提升動(dòng)員能力。開(kāi)展重點(diǎn)醫療物資和裝備常態(tài)化統籌管理和動(dòng)態(tài)監控，制定我市公共衛生應急物資集中生產(chǎn)調度的工作預案和生產(chǎn)物資統配方案，抓好產(chǎn)能供需對接，提升生產(chǎn)調度能力。引導大型民營(yíng)企業(yè)通過(guò)新設專(zhuān)用和通用生產(chǎn)線(xiàn)、改造已有生產(chǎn)線(xiàn)、保留閑置生產(chǎn)線(xiàn)等方式建立必要的產(chǎn)能備份，增強應急轉產(chǎn)能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛生應急物資保障企業(yè)，支持企業(yè)應用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術(shù)新模式，強化生產(chǎn)制造能力。（市工信局牽頭，市發(fā)改委、財政局、衛健委、市場(chǎng)監管局參與）
3.拓展籌集渠道。建立健全長(cháng)三角區域合作和產(chǎn)能保障聯(lián)動(dòng)機制。充分發(fā)揮醫藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導社會(huì )慈善捐贈，有序使用捐贈應急物資。（市商務(wù)局、外事辦、發(fā)改委、衛健委、財政局、應急管理局、市場(chǎng)監管局、民政局、常熟海關(guān)依職能負責）
�。ǘ┙∪嘣咝У墓残l生應急物資儲備體系，加快提升物資儲備能力。
突出政府與社會(huì )相結合，合理確定品種規模，適度提高配置標準，加大倉儲設施投入，強化多元主體參與，進(jìn)一步提升儲備效能。
4.科學(xué)確定物資儲備規模。根據重大疫情防控以及應對突發(fā)事件的實(shí)際需求，健全我市公共衛生應急物資儲備目錄并動(dòng)態(tài)更新。參照國家公共衛生應急物資需求測算體系，以我市歷史最大規模公共衛生事件的“峰值需求”為參照，根據日常消耗量和保障天數測算我市公共衛生應急物資需求規模，合理確定儲備規模結構和區間布局。（市衛健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭，財政局參與）
5.抓實(shí)醫療機構應急物資統配。依托承擔疫情救治任務(wù)的醫院和定點(diǎn)機構，重點(diǎn)加強短缺救治藥品、醫療救治設施設備等應急物資儲備，提高應急物資配置標準并保留一定的冗余備份。全市醫療機構要做好醫療救治設備配備和必要儲備，確保醫療實(shí)物儲備及時(shí)到位。（市衛健委牽頭，市發(fā)改委、工信局、財政局參與）
6.建立專(zhuān)用應急政府儲備。建立健全市、鎮二級政府公共衛生應急物資儲備體系，制定市、鎮兩級物資儲備清單，加快形成統籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可統一調度的公共衛生儲備專(zhuān)項。按照上級統一部署，進(jìn)一步充實(shí)儲備品種規模，重點(diǎn)突出重大疫情防治專(zhuān)用中西醫藥品、疫苗、消毒殺蟲(chóng)劑、口罩、防護服、護目鏡、面屏、試劑盒、CT、PCR儀、ECOM、負壓救護車(chē)等重要醫療救治藥品、醫療救治設備和醫療防護物資儲備。（市發(fā)改委、衛健委、工信局依職能牽頭，市財政局、市場(chǎng)監管局參與,各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區）
7.完善多方參與的儲備體系。積極鼓勵各方力量參與公共衛生應急物資儲備，加強政企協(xié)作，探索形成產(chǎn)儲結合、商儲結合、運儲結合的多元靈活儲備模式。引導生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)能儲備，商貿型企業(yè)開(kāi)展實(shí)物、商業(yè)儲備。支持機關(guān)、其他企事業(yè)單位充實(shí)疫情防控等物資儲備，鼓勵家庭開(kāi)展口罩、消毒液以及家庭應急包等必要的針對性?xún)�。充分運用大型電商平臺的渠道、倉儲等優(yōu)勢資源，實(shí)現就近存儲。（市工信局、衛健委、發(fā)改委、財政局、商務(wù)局、應急管理局依職能負責）
8.整合提升倉儲設施水平。充分利用好全社會(huì )倉儲資源，加快公共衛生應急物資儲備設施標準化、信息化、智能化改造。加快醫療應急物資儲備庫分級布點(diǎn)體系建設。推進(jìn)冷鏈設施建設，用于疫苗、醫療試劑、藥品等醫藥物資儲備。（市發(fā)改委、衛健委依職能負責）
9.強化物資儲備運營(yíng)效能。建立健全高效規范、集中統一的收儲、輪換和動(dòng)用管理制度，規范運營(yíng)管理流程。推進(jìn)政府購買(mǎi)服務(wù)，除緊急采購外，通過(guò)政府采購方式向社會(huì )購買(mǎi)公共衛生應急物資采購銷(xiāo)售、儲存保管、物流運輸等事務(wù)性管理服務(wù)，引入市場(chǎng)競爭，促進(jìn)財政資金使用效益。鼓勵重點(diǎn)企業(yè)利用現有醫藥儲備管理體系、應急機制、倉儲物流等優(yōu)勢，積極承接政府公共衛生應急物資儲備，提升儲備運營(yíng)效率效能。（市衛健委、工信局、發(fā)改委、財政局依職能負責）
�。ㄈ┙∪艚輩f(xié)同的公共衛生應急物資運輸體系，加快提升采供調運能力。
突出平時(shí)與急時(shí)相結合，健全統一采購調配模式，強化規范管理，整合運力資源，確保公共衛生應急物資供應鏈安全、高效、暢通。
10.建立物資采購征用制度。制定我市應對重大突發(fā)公共衛生事件應急采購制度。完善應急采購信息披露制度，規范應急采購各環(huán)節管理。按照上級統一部署，研究制定公共衛生應急物資征用管理實(shí)施辦法，規范應急征用行為，建立健全公共衛生應急物資臨時(shí)征用和補償獎勵機制。（市發(fā)改委、工信局牽頭,市衛健委、財政局參與）
11.加強運力資源整合調配。建立應急運輸保障和指揮協(xié)調機制，制定市級公共衛生應急物資應急運輸預案，整合不同運力物流資源，統籌建立全市應急運力儲備庫，構建高效的應急物資運輸“綠色通行”機制，保障市內大通道不中斷、全市服務(wù)網(wǎng)絡(luò )不間斷，形成全程“一站式”、全市無(wú)盲點(diǎn)、城配一體化的全市運力一張網(wǎng)，優(yōu)化應急物資末端配送網(wǎng)絡(luò )。加強重要應急物資的集中管理、統一調撥、統一配送，建立健全全市公共衛生應急物資調配協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制。加強應急物資產(chǎn)供銷(xiāo)企業(yè)全鏈路動(dòng)態(tài)追溯管理。（市交通局、發(fā)改委牽頭，市工信局、應急管理局、商務(wù)局、衛健委、公安局參與）
12.構建應急物流保障體系。依托重點(diǎn)物流園區和基地，布局建設一批全市應急物流基地。依托重點(diǎn)物流企業(yè)、大型專(zhuān)業(yè)化運輸企業(yè)和平臺，建立市級應急物流保障重點(diǎn)企業(yè)名單并動(dòng)態(tài)調整。支持社會(huì )力量加快推進(jìn)集裝單元化、智能投遞設施、無(wú)人配送車(chē)（機）等“無(wú)接觸式”物流設施設備建設和推廣應用。加強常態(tài)下的應急演練，提高應急物流響應速度。（市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門(mén)依職能負責）
13.完善應急物流配送網(wǎng)絡(luò )。探索建設統一分撥中轉的公共配送中心。支持社會(huì )力量加快建設智能快遞箱。推進(jìn)冷庫設施建設，配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設施。做好與周邊城市應急物流運輸的銜接，必要時(shí)設立專(zhuān)用應急物資運輸通道或者專(zhuān)用應急物資運輸中轉場(chǎng)站。（市發(fā)改委牽頭，市商務(wù)局、交通局、郵政管理局參與）
�。ㄋ模┖粚�(shí)公共衛生救治物資保障基礎，加快提升預警和處置能力。
突出醫療和防控相結合，提升硬件配置水平，補齊防控短板弱項，切實(shí)提升監測預警、快速響應救治和醫療衛生平急結合能力。
14.構建監測預警網(wǎng)絡(luò )。強化突發(fā)公共衛生事件的“早發(fā)現”能力，加強醫院門(mén)急診電子病歷標準建設，完善傳染病疫情監測哨點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )布局，健全突發(fā)公共衛生事件信息直報系統，推進(jìn)疾病預防控制機構、傳染病專(zhuān)科醫院及綜合醫院傳染病專(zhuān)科之間的信息共享。加強醫療衛生機構實(shí)驗室建設投入，發(fā)揮第三方檢測機構的積極性，提升全社會(huì )檢驗檢測能力和水平。（市衛健委牽頭負責，市工信局、科技局、財政局、發(fā)改委參與）
15.提高疾控機構防處能力。加強全市疾控防治能力建設，建立完善專(zhuān)業(yè)化、現代化的疾病預防控制網(wǎng)絡(luò )�？膳渲靡苿�(dòng)生物安全二級實(shí)驗室，提升常見(jiàn)傳染病病原體和化學(xué)毒性物質(zhì)初篩能力。提升一線(xiàn)疫情發(fā)現和現場(chǎng)處置能力，完善設備配備，滿(mǎn)足現場(chǎng)檢驗檢測、流行病學(xué)調查、應急處置等需要。（市衛健委牽頭負責，市發(fā)改委、科技局參與）
16.提升重大疫情救治能力。推動(dòng)建設集臨床、科研、教學(xué)于一體的公共衛生臨床中心。規范建強傳染病院和綜合性醫院感染科，負責重大疫情快速反應和診治技術(shù)支持。依托綜合能力強的醫療機構建設重大疫情救治基地。依托有實(shí)力的醫療機構和民營(yíng)醫院，建立應急救治力量備份。加強采供血機構和院前急救服務(wù)體系建設，提升血液應急保障和傳染病轉運能力。（市衛健委、發(fā)改委牽頭負責，市財政局參與）
17.推廣公共設施平急結合改造。參考蘇州市級方艙醫院改造方案，科學(xué)制定本市大型公共設施轉換為應急醫療設施預案。在大型體育場(chǎng)館、展覽館（會(huì )展中心）新建或改建過(guò)程中兼顧應急需求、預留轉換接口，完善場(chǎng)地設施、通風(fēng)系統、后勤保障設施，做到平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應急、戰時(shí)應戰，具備快速轉化為救治和隔離場(chǎng)所的基本條件。（市衛健委、住建局牽頭負責，市發(fā)改委、文體旅局、資規局參與）
18.提升基層公共衛生設施水平。進(jìn)一步加強醫療機構發(fā)熱門(mén)診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀(guān)病房建設。強化鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心（站）、村衛生室等基層醫療衛生機構疾病預防設施設備配置。（市衛健委、發(fā)改委等部門(mén)依職能負責,各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區）
�。ㄎ澹┭a齊公共衛生應急物資保障的軟件硬件短板，努力提升科技支撐能力。
突出軟件與硬件相結合，運用先進(jìn)適用技術(shù)，加大基礎設施投入，推進(jìn)信息互聯(lián)互通，全面提升公共衛生應急物資保障水平。
19.強化科技能力支撐。加強應對重點(diǎn)傳染病防治的技術(shù)儲備，重點(diǎn)圍繞藥品研發(fā)、高端醫療耗材、高性能分析儀器等開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機構、重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)展集中攻關(guān)。加強醫療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設，實(shí)施全過(guò)程安全監管，切實(shí)維護藥品和醫療器械市場(chǎng)秩序。（市科技局、工信局、發(fā)改委、衛健委、市場(chǎng)監管局依職能負責）
20.提升物資質(zhì)量安全保障水平。加強醫療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設。根據上級醫療器械應急審批制度，做好綠色通道服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品加快上市。建立市級職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化藥品檢查員隊伍，加強審評、檢查、檢驗檢測、不良反應（事件）監測等技術(shù)支撐體系建設，實(shí)施全過(guò)程安全監管，切實(shí)維護藥品醫療器械市場(chǎng)秩序。（市工信局、發(fā)改委、衛健委、市監局、科技局依職能負責）
21.建設應急物資保障信息平臺。加快建設我市公共衛生應急物資保障“一平臺、三數據庫”：公共衛生應急物資保障綜合云平臺、重點(diǎn)公共衛生應急物資生產(chǎn)企業(yè)數據庫、地方和企業(yè)儲備倉儲資源信息庫、應急物流運輸企業(yè)數據庫。充分運用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區塊鏈等現代信息技術(shù)手段，打破行業(yè)、部門(mén)之間的信息壁壘，實(shí)現衛生防治、生產(chǎn)供應、物資儲備、交通物流等領(lǐng)域的互聯(lián)互通和信息共享。（市發(fā)改委牽頭，市工信局、交通局、衛健委、應急管理局參與）
三、組織保障
22.強化黨對應急物資保障工作的領(lǐng)導。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，始終堅持黨對應急物資保障工作的全面領(lǐng)導。切實(shí)增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，充分發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（市委組織部、市有關(guān)部門(mén)等各相關(guān)方面依職能負責）
23.建立應急物資保障專(zhuān)項工作機制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財政局、交通局、衛健委、應急管理局、商務(wù)局、市場(chǎng)監管局、公安局等相關(guān)部門(mén)共同參與的市級公共衛生應急物資保障工作機制，進(jìn)一步細化責任分工，推動(dòng)各項任務(wù)舉措落到實(shí)處。市各有關(guān)部門(mén)要盡快出臺細化落實(shí)方案，明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖。要切實(shí)強化主體責任，結合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，推動(dòng)各項工作落地落細落實(shí)。提高安全意識，做到嚴格管理、規范操作，確保安全生產(chǎn)。（市各有關(guān)部門(mén)依職能負責，各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區）
24.加大資源要素保障力度。算好應急物資保障對維護經(jīng)濟社會(huì )穩定的“大賬”，根據公共衛生應急物資保障體系建設要求及財政事權與支出責任劃分方案，加大對專(zhuān)用基礎設施、設備配置和應急物流體系建設投入。爭取中央、省預算內投資、特別國債、地方政府專(zhuān)項債券，優(yōu)先支持國家、省、市級重點(diǎn)公共衛生應急物資保障項目建設，并給予土地、財稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)能儲備企業(yè)、物資儲備企業(yè)、物流運輸企業(yè)給予財稅、金融等方面的政策支持。探索建立應急物流補貼獎勵機制。對社會(huì )捐贈應急物資，開(kāi)展免費公益運輸服務(wù)，其費用由財政予以補貼。（市財政局、資規局、科技局、發(fā)改委依職能負責，各鎮（街道）、開(kāi)發(fā)區）
25.完善相關(guān)配套制度建設。根據上級有關(guān)要求，加快完善我市公共衛生應急物資保障相關(guān)的配套制度，健全我市突發(fā)公共衛生事件應急響應機制，完善突發(fā)公共衛生事件應急預案。建立健全社會(huì )力量參與應對突發(fā)事件的制度化渠道，完善應急物資捐贈管理制度等。（市司法局、工信局、衛健委、發(fā)改委、應急管理局依職能負責）
備品備件優(yōu)惠方案6
為加強我縣公共衛生應急醫療物資儲備管理，保障醫療防護物資及時(shí)有效供應，根據廣西壯族自治區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部醫療物資保障組《關(guān)于印發(fā)<廣西公共衛生應急醫療物資儲備指導意見(jiàn)>的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)以及《崇左市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)崇左市本級公共衛生應急醫療物資儲備方案的通知》（崇政辦發(fā)〔20xx〕30號）等文件精神，結合我縣實(shí)際，特制訂本方案。
一、總體目標
加快補齊公共衛生應急物資保障短板，充分發(fā)揮社會(huì )力量，利用市場(chǎng)資源，調動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫療機構多方的積極性，健全完善縣本級應急醫療物資保障體系，到2021年初，建成規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備機制，確保重特大公共衛生事件發(fā)生后，人民群眾及時(shí)得到醫療衛生救援所需的重點(diǎn)救治藥品、醫療防護物資和醫療救治設備。
二、組織機構及工作職責
為加強我縣公共衛生應急醫療物資儲備管理工作的領(lǐng)導，明確各有關(guān)部門(mén)的職責，確保儲備管理工作順利運轉，成立我縣公共衛生應急醫療物資儲備管理工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：縣工信局、衛健局、財政局、市場(chǎng)監管局等單位各1名領(lǐng)導或業(yè)務(wù)負責人。
領(lǐng)導小組主要負責確定及調整應急醫療物資儲備的目錄及儲備計劃；協(xié)調各成員單位的溝通與聯(lián)系；督促承儲企業(yè)做好日常儲備及輪庫工作。在疫情發(fā)生時(shí)及時(shí)做好物資調運計劃，保障廣大干部職工和人民群眾的疫情防護需求。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)位于縣工信局，辦公室主任由黃繼新同志兼任。
�。ǘ┏蓡T單位工作職責
縣工信局：應急醫療物資儲備主管部門(mén)，負責應急醫療物資儲備的日常監管管理工作。負責委托醫療物資承儲企業(yè)承接縣應急醫療物資的采購、儲藏、配送、輪換等任務(wù)以及對應急醫療物資儲備進(jìn)行日常管理，接受縣疫情指揮部的檢查監督和指導。
縣衛健局：協(xié)助縣工信局確定縣公共衛生應急救援醫療物資的品種、規格、單位和數量，供領(lǐng)導小組確定儲備定額時(shí)參考；負責提出儲備的醫療物資輪庫安排計劃。
縣市場(chǎng)監管局：負責對儲備和輪換的醫療物資進(jìn)行定期不定期的抽檢和排查，確保應急醫療儲備物資安全有效。
縣財政局：負責落實(shí)應急醫療儲備物資的輪庫、保管等所需經(jīng)費；根據采購單位的用款申請，結合縣衛健局出具的應急醫療物資審核意見(jiàn)，提出資金撥付意見(jiàn)報縣政府審批后及時(shí)撥付資金。
三、儲備原則
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際，突出重點(diǎn)。針對公共衛生突發(fā)應急事件，確定醫療物資儲備種類(lèi)。應急醫療物資儲備數量與當地實(shí)際人口、經(jīng)濟發(fā)展規模和社會(huì )發(fā)展狀況等相適應。
�。ǘ┬问蕉鄻�，節約實(shí)效。充分發(fā)揮社會(huì )力量，利用市場(chǎng)資源，調動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫療機構多方的積極性，共同承擔儲備物資動(dòng)態(tài)周轉任務(wù)。探索建立實(shí)物儲備與商業(yè)儲備相結合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結合的應急物資儲備方式。
四、儲備方式及目錄、規模
�。ㄒ唬﹥浞绞�
經(jīng)縣政府同意，我縣確定國藥控股廣西有限公司作為縣本級公共衛生應急醫療物資承儲企業(yè)。醫療物資儲備主要采取委托承儲企業(yè)代儲的實(shí)物儲備方式，并根據我縣實(shí)際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。
�。ǘ﹥淠夸�
由縣工信局牽頭，商縣衛健局、財政局等有關(guān)單位制定縣本級儲備目錄（第一批詳見(jiàn)附件），儲備目錄要結合本縣實(shí)際情況綜合考慮�？h公共衛生應急醫療物資儲備管理工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，要根據實(shí)際情況需要，適時(shí)做好儲備目錄的動(dòng)態(tài)調整。
�。ㄈ﹥湟幠�
醫療物資儲備規模要根據縣本級人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時(shí)重要保供醫療防疫物資30天用量情況確定。儲備規模由縣公共衛生應急醫療物資儲備管理工作領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同縣衛健局等有關(guān)部門(mén)制定，并報縣公共衛生應急醫療物資儲備管理工作領(lǐng)導小組和縣疫情防控指揮部審定。
本次醫療物資儲備資金按中央下達的補助資金共570萬(wàn)元全部用于醫療物資儲備。中央補助資金不足部分由縣本級財政補充安排。
五、調撥周轉
�。ㄒ唬﹥湮镔Y的使用。醫療儲備物資屬于有償使用，遵循誰(shuí)調撥誰(shuí)付費的原則。儲備物資使用方須按市場(chǎng)價(jià)格與承儲企業(yè)結算，承儲企業(yè)收到本次已調撥物資的結算資金后，及時(shí)采購補齊儲備。
�。ǘ﹥湮镔Y的輪庫。醫療儲備物資的.輪庫由承儲企業(yè)國藥控股廣西有限公司負責，國藥控股廣西有限公司制定并執行儲備物資的入庫驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節。相關(guān)單位（部門(mén)）與承儲企業(yè)采購的物資，向承儲企業(yè)支付物資款項，承儲企業(yè)應及時(shí)補齊儲備物資。
�。ㄈ┽t療儲備物資的調拔流程。采購單位填寫(xiě)《天等縣應急儲備物資調撥計劃單》（調拔物資清單及填寫(xiě)經(jīng)辦人、單位蓋章，詳見(jiàn)附件2）——承儲主管單位審核（工信局經(jīng)辦人、復核人簽字蓋章，詳見(jiàn)附件2）——承儲主管單位下達調運指令——物資到達指定地方，采購單位確認收貨，填寫(xiě)簽收單（詳見(jiàn)附件3）——采購單位與國藥控股廣西有限公司結算資金。
�。ㄋ模┪镔Y儲備資金�？h本級醫療物資儲備資金由縣財政負責，并納入本級財政年度預算。
�。ㄎ澹﹦�(dòng)態(tài)監管�？h衛健局同領(lǐng)導小組辦公室（縣工信局）建立全縣應急物資保障調度平臺，動(dòng)態(tài)監測，分類(lèi)保供；逐步建立應急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數據庫，接入各級政府應急平臺，動(dòng)態(tài)管理、資源共享。
備品備件優(yōu)惠方案7
根據廣西壯族自治區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部醫療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈廣西公共衛生應急醫療物資儲備指導意見(jiàn)〉的通知》（桂新冠防指物〔20xx〕86號）以及廣西壯族自治區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部《關(guān)于印發(fā)〈廣西新冠肺炎突發(fā)疫情應急處置工作預案〉的通知》（桂新冠防指〔20xx〕179號）等文件精神，為加強我市公共衛生應急醫療物資儲備管理，保障醫療防護物資及時(shí)有效供應，建立我市公共衛生應急醫療物資儲備體系，特制定本方案。
一、總體目標
加快補齊公共衛生應急物資保障短板，健全完善市、縣統籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)公共衛生事件發(fā)生時(shí)可統一調度的應急物資保障體系，到20xx年底，建成市、縣（市）應急物資保障系統為支撐，規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系，確保重特大公共衛生事件發(fā)生后，人民群眾及時(shí)得到醫療衛生救援所需的重點(diǎn)救治藥品、醫療防護物資和醫療救治設備。
二、儲備原則
�。ㄒ唬┙y籌規劃，分級負責。堅持全市一盤(pán)棋，統籌規劃公共衛生應急醫療物資儲備，分級實(shí)施、統一調配、資源共享。按照全市統籌、突出區域重點(diǎn)、分檔安排的原則，實(shí)行市、縣（市）的二級差異化儲備。
�。ǘ┙Y合實(shí)際，突出重點(diǎn)。結合實(shí)際，針對公共衛生突發(fā)應急事件，確定醫療物資儲備種類(lèi)。應急醫療物資儲備數量與當地實(shí)際人口、經(jīng)濟發(fā)展規模和社會(huì )發(fā)展狀況等相適應。
�。ㄈ┬问蕉鄻�，節約實(shí)效。充分發(fā)揮社會(huì )力量，利用市場(chǎng)資源，調動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫療機構多方的積極性，共同承擔儲備物資動(dòng)態(tài)周轉任務(wù)。探索建立實(shí)物儲備與商業(yè)儲備相結合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結合的應急物資儲備方式。
三、儲備目錄
按照自治區疫情防控醫療物資保障組相關(guān)文件規定，由市衛生健康委會(huì )同市疫情防控指揮部醫療物資保障組制定市本級儲備目錄，并指導縣（市）做好儲備目錄制定工作。儲備目錄要結合本市產(chǎn)能情況綜合考慮，對本土無(wú)法生產(chǎn)和產(chǎn)能不足的產(chǎn)品，要重點(diǎn)存儲；對本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品，要兼顧產(chǎn)能情況，適量存儲，并且優(yōu)先儲備符合條件的梧州自產(chǎn)品種。市、縣（市）應急醫療儲備物資主管部門(mén)應根據實(shí)際情況需要，適時(shí)做好儲備目錄的動(dòng)態(tài)調整。
四、儲備規模
按照自治區疫情防控醫療物資保障組相關(guān)文件規定，由市衛生健康委會(huì )同市疫情防控指揮部醫療物資保障組，指導縣（市）政府根據屬地人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時(shí)重要保供醫療防疫物資30天用量情況確定儲備規模。儲備規模按下管一級原則，縣級主管部門(mén)報市級主管部門(mén)審核備案，市級由市衛生健康委會(huì )同市疫情防控指揮部醫療物資保障組制定，并報市疫情防控指揮部審定。
中央補助資金不足部分由地方政府補充安排。
五、儲備方式
由市、縣（市）政府明確應急醫療儲備物資主管部門(mén)，并下達儲備任務(wù)。市縣儲備主要采取委托醫藥流通企業(yè)代儲的實(shí)物儲備方式，并根據當地實(shí)際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。市縣承儲企業(yè)由地方政府確定，按市級2至3家、縣級1至2家實(shí)行差異化儲備。承儲企業(yè)須為區內或當地社會(huì )責任感強、社會(huì )信譽(yù)好的國有企業(yè)或醫藥流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)，具有完善的醫藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫療物資輪換能力。
六、調撥周轉
�。ㄒ唬﹥湮镔Y的使用。醫療儲備物資屬于有償使用，遵循誰(shuí)調撥誰(shuí)付費、統一結算、分級負擔的原則。儲備物資使用方須按市場(chǎng)價(jià)格與承儲企業(yè)結算，承儲企業(yè)收到本次已調撥物資的結算資金后，由承儲企業(yè)及時(shí)采購補齊儲備。
�。ǘ﹥湮镔Y輪庫周期。各地醫療儲備物資輪庫時(shí)間，由地方衛健部門(mén)提出，并安排輪庫物資的使用方向。
�。ㄈ﹥湮镔Y輪庫審批。醫療儲備物資輪庫審批，按照屬地管理的原則，各級管各級，每次輪換后須向市醫療物資保障組審核備案。
�。ㄋ模﹥湮镔Y輪庫方式。按照先入庫、后輪庫、再核銷(xiāo)的原則。各地與承儲企業(yè)簽訂合同時(shí)，應明確物資流轉渠道和方式，實(shí)現儲備物資周期性輪換和流轉，確保物資的長(cháng)期有效。承儲企業(yè)制定并執行儲備物資的入庫驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節；各地須建立儲備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進(jìn)入近效期后要提出處理意見(jiàn)。各級政府須明確規定醫療機構及其他部門(mén)每年配額采購和使用儲備物資，促進(jìn)各級儲備物資的輪換。醫療機構及儲備物資使用部門(mén)所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項，再由本級財政以市場(chǎng)價(jià)格與承儲企業(yè)結算支付，補齊儲備。根據儲備物資產(chǎn)品的效期特點(diǎn)，實(shí)施定期核銷(xiāo)制度，對確實(shí)無(wú)法正常輪換造成過(guò)期的物資，由當地財政部門(mén)進(jìn)行核銷(xiāo)。
�。ㄎ澹┪镔Y儲備資金。醫療物資儲備資金由各級財政負責，分級負擔應急物資儲備資金，并納入本級財政年度預算。
�。﹦�(dòng)態(tài)監管。上級主管部門(mén)對下級輪庫要進(jìn)行監督指導。市衛生健康委會(huì )同醫療物資保障組負責建立全市應急物資保障調度平臺，動(dòng)態(tài)監測，分類(lèi)保供。地方須建立完善應急物資監測網(wǎng)絡(luò )和預警體系，加強對儲備物資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補充和更新。建立應急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數據庫，接入各級政府應急平臺，動(dòng)態(tài)管理、資源共享。
七、其他事項
市本級公共衛生應急醫療物資儲備實(shí)施細則由市工業(yè)和信息化局牽頭，會(huì )同市財政局、市衛生健康委、市市場(chǎng)監管局等部門(mén)另行制定。
備品備件優(yōu)惠方案8
為了確保延xx限公司xx廠(chǎng)建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現對為本廠(chǎng)提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請認真參照執行。
一、控制目的
為保證我廠(chǎng)HSE管理體系的正常運行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠(chǎng)的管理方針，促使其自覺(jué)維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠(chǎng)提供各項承包服務(wù)和物資供應商。
三、相關(guān)職責
本廠(chǎng)企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責任部門(mén)負責對承包商、供應商、進(jìn)入本單位現場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠(chǎng)招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應了解本廠(chǎng)HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規定，責任部門(mén)定期向相關(guān)方通報本廠(chǎng)健康、安全與環(huán)境管理體系管理現狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應等相關(guān)方，本廠(chǎng)定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績(jì)效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時(shí)，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠(chǎng)范圍內的人員，應了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠(chǎng)的管理規定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規范要求，必要時(shí)由責任部門(mén)工作人員進(jìn)行現場(chǎng)監控。
提供運輸服務(wù)的機構應取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應加強對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護用品。
上述相關(guān)方應有針對服務(wù)項目的持續改進(jìn)計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績(jì)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規定而給本廠(chǎng)的通訊安全、現場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠(chǎng)將根據危害與影響程度，追究相關(guān)方的責任，必要時(shí)訴諸法律。
備品備件優(yōu)惠方案9
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開(kāi)箱檢驗，在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查。若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調，本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統該設備連接一起進(jìn)行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書(shū)。
7、試運行，系統連續72小時(shí)運行測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運行驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期，系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期安設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
三、供貨質(zhì)量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
四、供貨數量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
五、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。
備品備件優(yōu)惠方案10
一、切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責，認真履行本職工作。
作為貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司行業(yè)銷(xiāo)售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，積極發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)團隊，拓展兼職居間人千方百計完成行業(yè)銷(xiāo)售目標；
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求，爭取客戶(hù)信任，提供完成可靠的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、入資流程及實(shí)盤(pán)資金操作等解決方案；
3、深入了解并嚴格執行銷(xiāo)售的流程和手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報，以供團隊分析決策；
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，爭取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機，在金融行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢；
6、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者；
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
8、嚴格遵守公司各項規章制度，完成上級領(lǐng)導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有一個(gè)月多的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業(yè)銷(xiāo)售培訓，現以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過(guò)。為積極配合整體團隊銷(xiāo)售，不但自己計劃設想還要努力學(xué)習。在管理上多學(xué)習，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)，計劃設想認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)，制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個(gè)人及帶領(lǐng)的居間團隊每月完成8~12個(gè)客戶(hù)入金，每周2~3個(gè)客戶(hù)、達成月薪3萬(wàn)，沖量年薪30萬(wàn)以上的個(gè)人業(yè)績(jì)目標。每天至少打20個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]福州市區地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的邀約開(kāi)戶(hù)解決方案。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些操作信息供客戶(hù)參考，并配合客戶(hù)在模擬操盤(pán)上的技術(shù)和模擬資金項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據開(kāi)戶(hù)項目進(jìn)度：前期模擬盤(pán)跟蹤、促成入金、完成實(shí)盤(pán)操作各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少三天回訪(fǎng)一次新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)，必要時(shí)配合客戶(hù)做模擬盤(pán)操盤(pán)的工作，其他階段跟蹤的項目至少一周回訪(fǎng)一次�？蛻�(hù)開(kāi)模擬戶(hù)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與客戶(hù)模擬賬戶(hù)方案操作，為客戶(hù)解決操盤(pán)本專(zhuān)業(yè)的基礎模擬設計操作工作。
8、爭取早日與客戶(hù)簽訂開(kāi)戶(hù)入金合同，以最快的時(shí)間響應客戶(hù)進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作的需求，爭取早日進(jìn)行實(shí)盤(pán)操作。
三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
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