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汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案（精選8篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編收集整理的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案1
由于商業(yè)地產(chǎn)招商專(zhuān)業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過(guò)量供應的現狀，導致商業(yè)率上升及招商難度加劇。如何有效激勵招商團隊協(xié)同工作，在確保項目搶占先機的同時(shí)，又能滿(mǎn)足房企對商鋪質(zhì)量及數量的要求?本文在對行業(yè)中常用的招商團隊激勵方法總結基礎上，著(zhù)重介紹單項獎激勵方式。
一、招商團隊常見(jiàn)激勵方式
招商團隊通常為房地產(chǎn)企業(yè)商管公司或商管中心以及商業(yè)項目中參與項目招所有員工，而針對招商團隊的激勵范圍一般為商管公司或商管中心總經(jīng)理、商業(yè)項經(jīng)理以及整個(gè)招商團隊。
行業(yè)中對商業(yè)項目招商團隊激勵方式多種多樣，常見(jiàn)的激勵方式有薪酬激勵、獎金包激勵、單項獎激勵等。不同激勵方式具有不同的導向性——薪酬激勵及傭金是側重過(guò)程導向的激勵，對招商進(jìn)度及過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行把控;獎金包激勵更多是側重的激勵，對招商完成時(shí)點(diǎn)及結果質(zhì)量進(jìn)行把控;單項獎激勵靈活度較高，依據設現不同的導向性。
所以企業(yè)在激勵招商團隊時(shí)，通常不是僅僅選取一種激勵方式選取激勵方式，從而實(shí)現既定目標。下文將對單項獎激勵方式進(jìn)行著(zhù)重介紹。
二、單項獎激勵方案設計
1.招商獎
招商獎依據考核與發(fā)放周期的不同，有“招商期間月度激勵”與“開(kāi)業(yè)后統一激勵”兩種。
(1)招商期間月度激勵
A.獎金基數：企業(yè)確定各級招商人員月度獎金基數，對招商人員業(yè)績(jì)進(jìn)行月度考據考核結果確定月度招商獎金。
月度招商獎金額度=月度招商獎金基數x月度績(jì)效考核分數/100
B.考核辦法：每月月初依據階段性招商目標，將任務(wù)分解到招商小組或個(gè)人。
月度績(jì)效考核分=招商質(zhì)量分x招商數量分/100
招商質(zhì)量評分：每成功招商一個(gè)商鋪，從商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六個(gè)方面進(jìn)行考核。商鋪招商質(zhì)量分為本月所有成功招商商鋪的考核質(zhì)量分的算術(shù)平均值。
招商數量分：計算成功招商商鋪數達成率與成功招商面積達成率，取二者平均分作為月度招商數量分。
成功招商商鋪數達成率=成功招商商鋪數/計劃招商商鋪數x100
成功招商面積達成率=成功招商面積/計劃招商面積x100
C.獎金發(fā)放：招商月度獎金次月考核并全額發(fā)放;主動(dòng)離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
(2)開(kāi)業(yè)后統一獎勵
A.獎金基數：企業(yè)確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標準，依據租賃合同的簽約面積及考
核結果確定招商獎金總額，獎金額度可設置上限。
招商獎金額度=租賃合同的簽約面積總額xM元/㎡x考核系數
B.考核辦法：招商獎金額度確定首先要確定是否滿(mǎn)足下表，然后依據招商面積及租賃決策指標達成率實(shí)際情況確定考核系數，考核系數在0-1之間，租賃決策指標包含：商業(yè)定位和招商業(yè)態(tài)布局;主力店、次主力店和停車(chē)場(chǎng)租金收益指標;主力店、次主力店的租賃年限和遞增率、裝修期及免租期。
C.獎金發(fā)放：獎金發(fā)放采用遞延發(fā)放方式，項目開(kāi)業(yè)后1個(gè)月考核系數不低于，次月發(fā)放70%;開(kāi)業(yè)后5個(gè)月考核系數不低于，次月發(fā)放剩余30%獎金。
開(kāi)業(yè)后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發(fā)放。主力店必須在60天內招商，90天內開(kāi)業(yè);非主力店必須在30天內完成招商，60天內開(kāi)業(yè)。若未在規定期限成招商：
a)空鋪面積≤3000平方米，扣減該項目剩余應發(fā)招商獎金的50%;
b)3000平方米
c)空鋪面積>8000平方米，由總裁確定處罰方案。
2.開(kāi)業(yè)獎
如項目按照既定時(shí)間開(kāi)業(yè)且營(yíng)業(yè)面積達到預定目標以上，還可以設置開(kāi)業(yè)獎對參與項目前期開(kāi)業(yè)籌備人員進(jìn)行獎勵。
A.獎金基數：依據招商傭金一定比例確定招商開(kāi)業(yè)獎金基數，依據開(kāi)業(yè)招商考核情況確定實(shí)際獎勵額度。
實(shí)際招商開(kāi)業(yè)獎金額度=招商開(kāi)業(yè)獎金基數x招商開(kāi)業(yè)考核分/100
B.考核辦法：參照表1對所有商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六方面進(jìn)行考核，依據項目中所有商鋪招商質(zhì)量確定招商開(kāi)業(yè)考核分。
C.獎金分配：項目開(kāi)業(yè)是項目所有人員共同努力結果，所以開(kāi)業(yè)獎分配也應對招商人員以外的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。
D.獎金發(fā)放：開(kāi)業(yè)獎金也應該采用遞延發(fā)放方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放(分期開(kāi)業(yè)可以按照區域開(kāi)業(yè)時(shí)間計算);開(kāi)業(yè)獎發(fā)放前主動(dòng)離職的招商人員，不予補發(fā)上月招商獎。
三、A公司招商團隊激勵案例分析
A公司初涉商業(yè)地產(chǎn)項目，準備開(kāi)發(fā)并持有一處城市核心地段商業(yè)綜合體，項目周邊同時(shí)在建多個(gè)商業(yè)綜合體項目，A公司期望通過(guò)有效激勵招商團隊，在保證招商質(zhì)量的前提下，搶占先機、實(shí)現項目按時(shí)開(kāi)業(yè)。
第一步，A公司招商人員，確定60%固定薪酬、40%浮動(dòng)薪酬的薪酬結構，并對招商人員執行季度考核，浮動(dòng)薪酬依據考核結果季度發(fā)放。
第二步，設置招商單項獎對A公司項目招商人員進(jìn)行激勵，項目在開(kāi)業(yè)后進(jìn)行招商獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額上限為50萬(wàn)元。
招商獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額x7元/㎡x招商獎考核系數
其中，招商獎考核系數確定方式如下：
1.開(kāi)業(yè)招商面積達成率≥公司要求目標值，且招商質(zhì)量分≥70分，考核系數為1;
2.公司要求下限值≤開(kāi)業(yè)招商面積達成率
考核系數為，具體由集團總經(jīng)理評定;
3.開(kāi)業(yè)招商面積達成率
4.招商質(zhì)量分=租金價(jià)格指標得分+商戶(hù)檔次得分
招商獎采用遞延發(fā)放的方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。
第三步，設置開(kāi)業(yè)單項獎對A公司項目招商人員進(jìn)行激勵，項目按時(shí)開(kāi)業(yè)后進(jìn)行開(kāi)業(yè)獎分配，獎金計算方式如下，獎金總額不設上限。
開(kāi)業(yè)獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額x10元/㎡x開(kāi)業(yè)獎考核系數
其中，開(kāi)業(yè)獎考核系數確定方式：
1.達到開(kāi)業(yè)條件，準時(shí)開(kāi)業(yè)，且開(kāi)業(yè)率≥公司要求目標值，開(kāi)業(yè)獎系數在間取值。
2.達到開(kāi)業(yè)條件，準時(shí)開(kāi)業(yè)，且開(kāi)業(yè)率≥公司要求最低值，開(kāi)業(yè)獎系數在間取值。
3.未準時(shí)開(kāi)業(yè)，或開(kāi)業(yè)率
開(kāi)業(yè)獎采用遞延發(fā)放方式，開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。
結語(yǔ)
招商團隊的激勵要綜合考核“依據何種導向選擇激勵方式、如何綜合衡量商鋪質(zhì)量、如何確定招商工作的衡量標準、如何確定有效可行招商工作衡量標準的目標值、如何規避開(kāi)業(yè)后商戶(hù)逃鋪風(fēng)險”等因素，所以，前期招商方案的制定對于有效激勵招商團顯得至關(guān)重要。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案2
一、工作目標
20xx年力爭新引進(jìn)內外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個(gè)，實(shí)際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程，即力爭引進(jìn)10個(gè)戰略投資者、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng )稅能力過(guò)億元，解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位，實(shí)現100個(gè)新增項目順利開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類(lèi)單位，力爭獲得湖南省擴大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢，打造亮點(diǎn)，讓招商引資理念深入人心。
(二)項目為王，突出重點(diǎn)，讓在談客商看到拳拳誠心。
(三)服務(wù)至上，破解難點(diǎn)，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
(四)明確目標，關(guān)注熱點(diǎn)，讓責任單位堅定招商信心。
為強化責任、明確目標，進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開(kāi)20xx年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會(huì )，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí)，請領(lǐng)導初定會(huì )議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開(kāi)、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個(gè)獎項，爭取獎得讓人心動(dòng)，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽(yáng)市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實(shí)際，按地域把市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉鎮、產(chǎn)煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類(lèi)，下達引進(jìn)項目、簽約項目目標任務(wù)進(jìn)行考核，分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責任單位分成三類(lèi)，根據引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導小組集體評定等指標進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實(shí)行“五統一”機制，即統一規劃布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務(wù);根據耒陽(yáng)特色對“一區三園”進(jìn)行分區域、分類(lèi)別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，以全市現有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案3
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類(lèi)投資貿易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì )、第九屆商交會(huì )、第十二屆海交會(huì )、第十屆“6·18”項目成果交易會(huì )、新加坡經(jīng)貿周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì )、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì )、市一會(huì )一節等投資貿易活動(dòng)，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)，在項目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。
3、開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì )等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來(lái)仙考察、投資，適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節前后邀請在外創(chuàng )業(yè)人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。
4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接東南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移為目標，分批次赴長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng)，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時(shí)帶著(zhù)項目、針對目標、鎖定企業(yè)、上門(mén)對接，力爭引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
四、工作措施
�、褰y籌招商信息
各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后，必須立即以書(shū)面形式（詳見(jiàn)附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪(fǎng)和洽談工作�？h招商局負責對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時(shí)組織招商小分隊進(jìn)行拜訪(fǎng)客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進(jìn)洽談。
�、婕涌炱脚_建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠(chǎng)房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線(xiàn)等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò )、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發(fā)揮我縣“三區三帶”（做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，構建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區，構建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶）在構建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區的招商主體地位的作用，以市場(chǎng)為導向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內聯(lián)，引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的`投資商入園入區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，迅速發(fā)揮園區的產(chǎn)業(yè)集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開(kāi)發(fā)。
�、甾D變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動(dòng)收集目標客戶(hù)，把握客商價(jià)值取向，引導客商來(lái)仙游考察投資；二是積極開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)拜訪(fǎng)目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì )集中推介，發(fā)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會(huì )、振興仙游研究會(huì )、一中校友會(huì )等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線(xiàn)；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來(lái)我縣投資設廠(chǎng)，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng )業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng )造條件，促使他們回鄉創(chuàng )業(yè)，在縣內倡導“能人創(chuàng )企業(yè)、干部創(chuàng )事業(yè)、百姓創(chuàng )家業(yè)”，以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。
�、杼嵘⻊�(wù)水平
1、完善服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門(mén)負責制，由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項目落實(shí)責任制，創(chuàng )造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì )議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會(huì )各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實(shí)施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用，通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖，強化公民意識培養，努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關(guān)效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設，減少到招商企業(yè)檢查次數，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識，及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
�、閲栏癃剳蛢冬F
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績(jì)效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關(guān)文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對各責任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監督部門(mén)查實(shí)后，給予通報批評。
3、對沒(méi)有完成當年招商引資目標任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。
五、工作要求
�、逄岣哒J識，加強領(lǐng)導。
各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導。實(shí)行黨政一把手親自負責，委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專(zhuān)門(mén)負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
�、婵茖W(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實(shí)到位。
�、鐝娀A，主動(dòng)出擊。
在抓招商工作中，要及時(shí)完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實(shí)行項目招商。針對每一個(gè)項目，完善項目建設書(shū)、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高項目成熟度。要充分調動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng )新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，采取多種形式招商。
�、杈慕M織，做好服務(wù)。
營(yíng)造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調配合，提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。做到當天的事當天辦，能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開(kāi)工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開(kāi)工項目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開(kāi)展前期工作，確保落地。
�、橥晟浦贫�，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務(wù)，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實(shí)行每月信息報送制度，實(shí)行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案4
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到2014年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案5
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點(diǎn)
�。ㄒ唬┚劢怪攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門(mén)要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導。各區（含葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區，招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各相關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ǘ┚o盯重點(diǎn)項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng )新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項目，優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前，各區提出招商引資重點(diǎn)項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄈ┟嫦蛑攸c(diǎn)區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長(cháng)三角、京津冀和武漢地區，深化重點(diǎn)區域經(jīng)貿合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經(jīng)貿洽談活動(dòng)安排，加強重點(diǎn)項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進(jìn)一批項目務(wù)實(shí)合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位:各有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續推進(jìn)臨空經(jīng)濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進(jìn)國內外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設立區域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶(hù)投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄎ澹┘訌姮F代服務(wù)業(yè)招商。
著(zhù)力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設計、科技服務(wù)、金融、現代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現代商貿、旅游服務(wù)、健康養老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門(mén)要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場(chǎng)準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
二、創(chuàng )新方式方法
�。╅_(kāi)展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì )”、深圳鄂州商會(huì )等商會(huì )及行業(yè)協(xié)會(huì )合作，進(jìn)一步拓展項目渠道。同時(shí)，做好現有落地項目協(xié)調服務(wù)，推動(dòng)項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄆ撸┩七M(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專(zhuān)項信貸及債權支持，積極開(kāi)展金融招商。加強與長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金合作，設立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權投資引導基金，做實(shí)風(fēng)險補償基金等，開(kāi)展資本招商，引導社會(huì )資本投入。對具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實(shí)施財政資金股權投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開(kāi)展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實(shí)體經(jīng)濟的力度，創(chuàng )新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ò耍┨剿髦薪檎猩�。
鼓勵各地采取政府購買(mǎi)服務(wù)方式開(kāi)展委托招商，充分調動(dòng)商會(huì )、協(xié)會(huì )及社會(huì )專(zhuān)業(yè)招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場(chǎng)化招商體制，探索設立企業(yè)化招商機構，通過(guò)政府引導注資、企業(yè)化運作、市場(chǎng)化競爭，著(zhù)力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ň牛┩怀鎏厣珗@區招商。
充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數據云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現代物流園等重點(diǎn)園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項目進(jìn)園區，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開(kāi)展特色園區系列專(zhuān)題招商活動(dòng)，推動(dòng)園區成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰場(chǎng)，推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶(hù)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ┮劳衅脚_招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(cháng)江經(jīng)濟帶對話(huà)粵港澳大灣區”“華創(chuàng )會(huì )”“楚商大會(huì )”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會(huì )”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話(huà)湖北”“中國—北歐經(jīng)貿合作論壇”等省級新開(kāi)放載體，積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等國內重點(diǎn)展會(huì )平臺，積極爭取鄂州專(zhuān)題推介，深化區域合作，分類(lèi)組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門(mén)招商等專(zhuān)題招商活動(dòng)，提高展會(huì )招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
三、加大政策支持
�。ㄊ唬⿵娀乇Ｕ�。
對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區強核項目?jì)?yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jì)效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ┘哟筘斦剟盍Χ�。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻大、成長(cháng)性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產(chǎn)業(yè)基礎，分類(lèi)分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ﹥�(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調推進(jìn)機制，跟蹤督辦項目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決重大投資項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng)，全力助力企業(yè)復工復產(chǎn)，推進(jìn)穩企惠企政策落實(shí)，當好“有呼必應、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執行《市場(chǎng)準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動(dòng)“非禁即入”落細落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
四、強化工作保障
�。ㄊ模┩七M(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭單位工作職責，結合本部門(mén)本行業(yè)“十四五”規劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項目，形成清單。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，通報各地招商引資工作情況。專(zhuān)班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ澹⿵娀熑温鋵�(shí)。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門(mén)要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，根據疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調推動(dòng)項日落地。市直相關(guān)部門(mén)成立“一把手”掛帥的招商工作專(zhuān)班，謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行主體責任，結合實(shí)際制定具體方案報領(lǐng)導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ┘訌娊�(jīng)費保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實(shí)際，制定考核激勵政策，對招商部門(mén)、團隊內非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務(wù)中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
�。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專(zhuān)班、市直責任部門(mén)、各區績(jì)效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門(mén)主要負責人進(jìn)行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出的個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案6
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區高新區
江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng )新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區、重點(diǎn)對象、階段目標，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目
�。ㄒ唬└咴厣r業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀(guān)、民族風(fēng)情習俗、傳統文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀(guān)光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀(guān)光農業(yè)區，引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務(wù)設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
�。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開(kāi)展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠(chǎng)項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
�。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目、130萬(wàn)噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
�。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規�；N植、立體養殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng )意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
�。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
�。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態(tài)觀(guān)光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的盤(pán)古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
�。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤(pán)活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進(jìn)商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設項目推進(jìn)。
�。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬》株犐祥T(mén)招商。一是以長(cháng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地）、長(cháng)株潭（以株州為中心輻射長(cháng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強對接，促進(jìn)重大項目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
�。ㄈ┮陨陶猩�。加強與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”，從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)題招商。根據各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對接洽談會(huì )，有針對性地開(kāi)展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)招商組
1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳志任組長(cháng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(cháng)，縣農業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由李永勝任組長(cháng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(cháng)，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監、規劃、林業(yè)、統計、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳祖平任組長(cháng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長(cháng)，縣工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監、統計等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由凃勇任組長(cháng)，滿(mǎn)江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(cháng)，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由王國斌任組長(cháng)，吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(cháng)，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規劃、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(cháng)、縣工信局常務(wù)副局長(cháng)兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由高羅燕任組長(cháng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(cháng)，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(cháng)兼任。
7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由朱甫任組長(cháng)，侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(cháng)，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(cháng)兼任，副主任由縣交通運輸局局長(cháng)兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(cháng)，山中會(huì )、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(cháng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(cháng)兼任。
�。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設縣商務(wù)局（招商引資局），負責日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業(yè)務(wù)指導，外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調服務(wù)并上報利用外資情況；負責做好20個(gè)招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作，確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業(yè)園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣監察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過(guò)電子政務(wù)監察系統及時(shí)監督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經(jīng)費落實(shí)；協(xié)調做好財稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣審計局：負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協(xié)調、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關(guān)統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關(guān)；負責招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負總責。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(cháng)要會(huì )同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開(kāi)展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┟鞔_目標，加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核任務(wù)指標分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細則，年底納入考核�？h招商辦要加強考核管理，實(shí)行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導聽(tīng)取擔任組長(cháng)的縣領(lǐng)導匯報招商進(jìn)展情況。
�。ㄋ模┚奂鞣搅α�，實(shí)現合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問(wèn)題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉會(huì )的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資，實(shí)現以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
�。ㄎ澹┕ぷ鹘�(jīng)費預算�？h財政做好招商引資經(jīng)費預算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬(wàn)元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
中共羅平縣委員會(huì )
羅平縣人民政府
20XX年XX月XX日
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區招商方案8
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。