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企業(yè)敬業(yè)之星評選方案

時(shí)間:2022-12-22 15:10:42 方案 我要投稿

企業(yè)敬業(yè)之星評選方案(精選6篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)敬業(yè)之星評選方案(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)敬業(yè)之星評選方案(精選6篇)

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案1

  一、目的

  為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì),提高工作效率,有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立員工典型,從而讓企業(yè)管理和精神文明建設水平更上一個(gè)臺階,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識,充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,特制訂本辦法。

  二、評選名額:

  每個(gè)工序流程產(chǎn)生“員工之星”1名(每月)。

  三、評選辦法:

 。ㄒ唬皢T工之星”候選人推薦辦法

  以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1、由班組推薦的,推薦的人員必須由班組全組人員選票通過(guò)50%,并由班組長(cháng)簽名確認;

  2、個(gè)人自薦的,必須有5名(含5名)以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認。推薦人簽名指標只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。

  3、主管級員工可以獨立提名、推薦,但必須提供推薦理由及優(yōu)秀事跡并簽名確認。

 。ǘ皢T工之星”評選程序

  1、評選工作由行政部負責組織,以各班組為單位對本部門(mén)員工評選推薦,要求各班組在總結員工工作的基礎上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團結,評出風(fēng)格,評出水平,切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保員工之星得到應有榮譽(yù)。

  2、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)主管篩選、辦公室初評,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議評核、審定。

  四、參加評選對象、條件、要求

 。ㄒ唬﹨⒓釉u選對象:在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月以上(含3個(gè)月)以上員工(高層干部不參與公司員工之星評選)。

 。ǘ﹨⒓釉u選基本條件

  1、遵紀守法,遵守公共秩序、社會(huì )公德,遵守公司各項勞動(dòng)紀律,無(wú)曠工、遲到、早退現象,無(wú)參與賭博等違法亂紀活動(dòng)行為;

  2、工作認真負責,積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤;

  3、完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);

  4、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于助人,與同事相處融洽;

 。ㄈ﹨⒓釉u選標準、要求

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

  以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分,為該項目的滿(mǎn)分;評選時(shí)將根據實(shí)際情況扣減后計正分。

  1、對推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在ISO9000體系監控、維護方面做出突出貢獻。(15分)

  2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。(10分)

  3、為公司利益不計個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工;(10分)

  4、愛(ài)護公司財物,精心維護、保養設備。(20分)

  5、尊重主管、服從安排,工作認真、積極主動(dòng)、富有激情、任勞任怨,能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓。(15分)

  6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故、無(wú)違章記錄、無(wú)違章處罰記錄、無(wú)工傷記錄。(30分)

 。ㄋ模┯邢铝星闆r之一者采用“一票否決”:

  1、有違反國家法律、法規者;

  2、評選月度內出現過(guò)一次以上(含一次)、經(jīng)濟損失2000元以上(含2000元)的質(zhì)量或負主要責任的安全事故者;

  3、評選月度內有曠工行為者;

  4、評選月度內請病、事假累計天數達15天(含15天)以上者。

  五、獎項設置

  評為當月“員工之星”的員工,當月表彰及獎勵300元。

  六、評選時(shí)間

  1、推薦材料報送時(shí)間:各部門(mén)應于每月20日前將推薦人選名單和書(shū)面材料報至行政部《員工之星評選推薦表》,推薦上來(lái)的候選人通過(guò)辦公室初評;

  2、25日前公司領(lǐng)導審查、確認無(wú)異議,批準生效。

  3、公示時(shí)間為次月初。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本評選活動(dòng)一年時(shí)間。

  2、辦公室有權對所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)。

  3、員工之星人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

  4、員工之星人選應能夠獲得多數員工的認同;

  5、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證;

  6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  7、所有獎金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

  8、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻!

  八、本辦法解釋權歸屬總經(jīng)理辦公室。

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案2

  為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化, 增強公司凝聚力,樹(shù)立典型、激勵先進(jìn),發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用,促進(jìn)員工的共同發(fā)展,特制定本辦法。

  一、評選范圍與名額

 。ㄒ唬┰u選范圍:市局所屬各單位;各縣區農業(yè)(農機、蠶業(yè))局。

 。ǘ┰u選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,各縣區農業(yè)(農機、蠶業(yè))局10名。

  二、評選條件

  符合下列條件的所有在職職工均可參評:

 。ㄒ唬┚哂休^高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì),擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極投身于“中國夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。

 。ǘ┳袷攸h紀(黨員)國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》(公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業(yè)人員)和單位規章制度,遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,在本職崗位上或服務(wù)“三農”工作中事跡突出或成績(jì)顯著(zhù)。

  三、評選程序

 。ㄒ唬┩扑]方式:市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導推薦、支部推選的方式進(jìn)行;縣區局參照市局的推選辦法推選,每個(gè)縣區局各推選1人。推薦截止時(shí)間:市局機關(guān)為20xx年6月10日,縣區為20xx年6月15日。

 。ǘ┎牧仙陥螅禾顖蟆秞x市農業(yè)系統20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份(500-600字),(A4紙3號仿宋字)?h區局并附2012年以來(lái)的獲獎證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)復印件1份。紙質(zhì)文件上報市農業(yè)局黨辦。

 。ㄈ┵Y格審查。由人事科對初步候選人進(jìn)行資格審查(工作成績(jì)及優(yōu)秀事跡)等,符合參選條件者,報局黨組審定后在農業(yè)內網(wǎng)上公示候選人員名單。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )投票:由局信息中心設計投票軟件,全體干部職工在農業(yè)內網(wǎng)上對候選人員進(jìn)行投票,每名職工投票1次。根據投票結果,排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測評。

  盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng )建服務(wù),如有需要可以點(diǎn)此>>>免費創(chuàng )建。

 。ㄎ澹┟裰鳒y評:全體干部職工對通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票選出的20名候選人進(jìn)行測評,民主測評分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級以上干部測評權重比占50%,中層以上干部測評權重比占30%,一般職工權重比占20%。通過(guò)民主測評分值測算,對得票排名前10位的人選報局黨組審定。

 。┚贮h組審定:局黨組根據網(wǎng)絡(luò )投票、民主測評結果,審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區局推選出的10位“敬業(yè)之星”。

 。ㄆ撸┕荆簩υu選出的20位系統“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。

  四、表彰獎勵

  市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,并在系統內和局域網(wǎng)上對其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會(huì )上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┰u選活動(dòng)的具體工作由局機關(guān)黨委負責。

 。ǘ┮浞謽(shù)立和體現“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求,努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng )新的隊伍。

 。ㄈ┮J真組織學(xué)習本方案,熟悉評選要求和程序,積極參加,踴躍報名。

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案3

  為優(yōu)化團隊激勵機制,鼓勵擔當作為、服務(wù)師生,建設一支適應學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要,愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼備、為民服務(wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)隊伍,根據學(xué)校教職員工評優(yōu)評先相關(guān)精神,以“扎根醫大愛(ài)崗奉獻,服務(wù)師生實(shí)干擔當”為主題,結合部門(mén)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、評選原則

  1.愛(ài)崗敬業(yè),群眾公認;

  2.德才兼備,實(shí)干擔當;

  3.服務(wù)師生,頗有實(shí)績(jì)。

  二、參選范圍

  信息技術(shù)中心科級及以下全體成員。

  三、評選標準

  1.愛(ài)崗敬業(yè)

  具體表現:勤勉敬業(yè),恪盡職守,以身作則,在團隊工作中有積極的推動(dòng)作用。

  2.實(shí)干擔當

  具體表現:堅持“三嚴三實(shí)”,有承擔急難險重工作任務(wù),或處理疑難復雜問(wèn)題,或樂(lè )于付出甘于奉獻等方面的工作實(shí)績(jì)。

  3.服務(wù)師生

  具體表現:開(kāi)拓創(chuàng )新,深入群眾,在為師生辦實(shí)事、解難事,或展現信息團隊服務(wù)風(fēng)貌,或傳播知識素養方面有突出表現。

  四、評選辦法

  1.各科室在民主推薦的基礎上,由科長(cháng)、分管處長(cháng)綜合評定候選人,中心處務(wù)會(huì )在充分對標討論的基礎上產(chǎn)生。

  2.每季度評選一次,每次評選敬業(yè)標兵獎4人,服務(wù)標兵獎4人。

  3.對獲獎?wù)哌M(jìn)行公示表彰,獎勵不少于800元,亦可根據年度經(jīng)費情況酌情調整。

  五、其他事項

  1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據不同情況自行確定,人數以占比20%左右推薦。

  2.各科室推薦前應做好候選人工作實(shí)績(jì)表現、各類(lèi)值班、工作日志、團隊貢獻等的對標核實(shí)。

  3.以當季度工作實(shí)績(jì)符合標準為推薦要求,符合標準人員可重復,由各科室自行確定。

  4.如某科室季度內無(wú)符合標準的人員推薦,評選人數可少于既定數,原則上不多于既定人數。

  5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類(lèi)評優(yōu)評先推薦工作流程說(shuō)明》(附件1)為依據。

  6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì )討論確定,并通報全體成員知曉。

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案4

  為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

  分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評選時(shí)光:

  每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的員工;

  2)工作滿(mǎn)一年者;

  四、推薦依據:

  1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度;

  2)適應其崗位工作要求的.工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度;

  3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度;

  4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列;

  5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,滿(mǎn)分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

  7)經(jīng)總經(jīng)理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎金。

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案5

  為鼓勵先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚正氣,用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調動(dòng)全體干部職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情,經(jīng)研究,制訂《無(wú)錫市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下:

  一、評選類(lèi)別及評選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)崗位員工

  1、評選范圍:

  全系統專(zhuān)賣(mài)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工

  2、評選基本條件:

 。1)模范遵守國家法律法規、單位(部門(mén))各項規章制度和勞動(dòng)紀律;

 。2)認真履行職責,服從工作安排,工作執行力強,高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù),在市場(chǎng)凈化、打假破網(wǎng)、內部管理監督等方面成績(jì)突出;

 。3)堅持依法行政、禮貌執法,完成考核指標好,出色完成本職工作任務(wù),無(wú)客戶(hù)有效投訴;

 。4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,技能水平較高;

 。5)愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,樂(lè )于奉獻,工作職責心強,熱愛(ài)群眾,團結協(xié)作好,群眾公認度高。

 。ǘ﹥(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)崗位員工

  1、評選范圍:全系統營(yíng)銷(xiāo)崗位業(yè)務(wù)操作類(lèi)員工

  2、評選基本條件:

 。1)嚴格遵守單位、部門(mén)各項規章制度和本崗位工作紀律;

 。2)工作執行力強,服從工作安排,認真履行職責,高質(zhì)量完成上級布置的各項任務(wù),無(wú)客戶(hù)有效投訴;

 。3)對零售戶(hù)的溝通及政策宣傳到位,反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準確,客戶(hù)滿(mǎn)意度達90%以上。

  二、獎勵加分(有1分算1分)

  為確保評先爭優(yōu)的公開(kāi)公平公正,確實(shí)把創(chuàng )先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現到年度工作的全過(guò)程,評比工作將結合各單位(部門(mén))及個(gè)人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統各項活動(dòng)的狀況,對獲得的獎勵(以當年度證書(shū)時(shí)光為準)和活動(dòng)參與狀況酌情加分,個(gè)人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:

 。ㄒ唬﹤(gè)人在當年度工作中,因成績(jì)突出,獲國家局、省局、市局評比表彰的,分別加3、2、1分;

 。ǘ﹤(gè)人撰寫(xiě)的紀檢、政研會(huì )、學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的,相應加3、2、1分。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

 。ㄈ┮騻(gè)人工作成績(jì)突出,在全行業(yè)范圍內作經(jīng)驗介紹的,加3分;在省局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加2分;在市局級范圍內作經(jīng)驗介紹的加1分(同一項目以高分計,不重復計分);

 。ㄋ模┇@得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領(lǐng)導小組裁定。

  三、績(jì)效評價(jià)得分(滿(mǎn)分60分)

  年度個(gè)人績(jì)效得分,以年度個(gè)人績(jì)效月考核平均得分的60%計入個(gè)人總得分。

  年度個(gè)人績(jì)效得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數×60%

  四、群眾推薦得分(滿(mǎn)分20分)

  以單位或部門(mén)組織民主測評,參加測評人數不少于應參加總人數的80%。民主推薦滿(mǎn)分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門(mén))同類(lèi)型員工評比中有參評價(jià)值。)

  群眾推薦得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(每票1分)÷參加推薦群眾數

  五、否決條款

  評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選:

  1、工作未滿(mǎn)一年的;

  2、違反《員工手冊》的;

  3、所屬員工有違紀行為,負直接領(lǐng)導職責的部門(mén)負責人不得參評。

  六、評選辦法及步驟

 。ㄒ唬┯嬎愕梅郑阂钥h(區)局(分公司)和市局(公司)機關(guān)處室(部門(mén))為單位,組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績(jì)效評價(jià)得分、群眾推薦得分”,采取個(gè)人和組織相結合的方法計算核對個(gè)人總得分,并在所屬員工范圍內公示,公示日期應不少于3天。

 。ǘ﹩挝唬ú块T(mén))推薦:按照各類(lèi)別崗位優(yōu)秀員工的推薦數不超過(guò)本單位(部門(mén))相應類(lèi)別員工總數的10%的要求,采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式,構成綜合推薦意見(jiàn),填寫(xiě)并上報《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

 。ㄈ┳珜(xiě)事跡材料:根據單位(部門(mén))推薦名單,對照評選類(lèi)別、評選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結合的方式,組織撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,層次清楚,有具體事例,對個(gè)人得分要有詳細說(shuō)明。填寫(xiě)《無(wú)錫市局(公司)20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份)。

 。ㄋ模┙M織考察:由市局(公司)評比工作領(lǐng)導小組組織人員對被推薦對象,采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、座談會(huì )或個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀檢監察部門(mén)意見(jiàn),構成綜合考察意見(jiàn),報市局(公司)黨組群眾研究。

 。ㄎ澹h組研究:市局(公司)黨組根據綜合考察狀況,群眾研究構成初步?jīng)Q議。

 。┰u選公示:根據市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天。

 。ㄆ撸┍碚锚剟睿汗窘Y束無(wú)不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

  七、組織領(lǐng)導

  優(yōu)秀員工的評選工作是全系統年度工作的一件大事,各市(區)局(分公司)、市局機關(guān)各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,精心組織,扎實(shí)做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導小組,負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市局人力資源管理處,負責評比工作的具體事務(wù)。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強組織領(lǐng)導。各單位(部門(mén))要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,要成立相應的組織,切實(shí)加強工作領(lǐng)導。要做好宣傳發(fā)動(dòng),調動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,確保人人參與個(gè)個(gè)爭先,進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

 。ǘ┐_保評選公平公正。各單位(部門(mén))要按照評選方案,依據所屬類(lèi)別和評選條件,堅持群眾公認,發(fā)揚民主,嚴格把關(guān),在廣泛民主的基礎上進(jìn)行集中,做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結果公正,注重實(shí)績(jì)用事實(shí)說(shuō)話(huà),保證評比質(zhì)量。

 。ㄈ┙⒃u優(yōu)長(cháng)效機制。堅持把創(chuàng )先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動(dòng)體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過(guò)建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據,不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),避免評比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現象。

 。ㄋ模┐罅π麚P先進(jìn)典型。各單位(部門(mén))要透過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )、黑板報、宣傳欄,處務(wù)會(huì )、行政會(huì )、先進(jìn)事跡報告會(huì )等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵作用。

 。ㄎ澹┌磿r(shí)報送有關(guān)材料。各單位(部門(mén))要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見(jiàn)附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報電子版,逾期不報視為自動(dòng)放下(報送時(shí)光以市局(公司)通知為準)。

  企業(yè)敬業(yè)之星評選方案6

  為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

  一、評選方法:

  根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統和營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的兩大系統進(jìn)行初選、由對應兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會(huì )討論確定。

  二、具體步驟:

  1、成立兩個(gè)考評小組:

 。1)第一考評小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀(guān)分析問(wèn)題本事、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導);負責對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統的員工進(jìn)行考評;

 。2)第二考評小組:成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部(具備客觀(guān)分析問(wèn)題本事、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導);負責對營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統的員工進(jìn)行考評;

  2、基層推薦:

  采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統其他部門(mén)員工一名。

  3、初選:

  各小組根據各系統的投票情景,依據得票數量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統等的7人,營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統的3人。

  4、綜合考評;

  根據考評的因素或指標,由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據考評分數的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統中評比出4人,在營(yíng)銷(xiāo)中心、財務(wù)中心、行政人事部系統評出2人。

  5、總評:

  依據兩個(gè)小組考評的結果,在總經(jīng)理例會(huì )上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。

  三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據是:

  1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度;

  2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度;

  3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度;與員工的溝通本事、團結同志的效果;

  4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

  四、表彰和獎勵:

  對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎金。

  五、推薦、考評、表彰的時(shí)間:

  年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)間為:xx年x月xx日——xx年x月x日。

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