物業(yè)公司安全隱患整治工作方案（精選5篇）
工作方案是對項目進(jìn)行周密的思考、預想。在公司將要做一個(gè)項目的時(shí)候，領(lǐng)導通常需要多份工作方案以便參考，相信寫(xiě)工作方案是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的物業(yè)公司安全隱患整治工作方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案1
按照吉林省住房和城鄉建設廳《關(guān)于落實(shí)建設行業(yè)消防安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和冬春火災防控工作的通知》和長(cháng)春市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于深刻吸取我市近期多起事故教訓深入落實(shí)省安委會(huì )通報精神的通知》的工作部署，為加強綠園區物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，根據專(zhuān)項行動(dòng)要求以及省、市、區相關(guān)要求，特制定《綠園區物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)三年整治實(shí)施方案》。
一、工作目標
通過(guò)三年行動(dòng)，完善和落實(shí)重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)到日常管理的各個(gè)方面和環(huán)節，不斷加強基礎能力建設，全面提升本質(zhì)安全水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、主要任務(wù)
1.各鎮、街，開(kāi)發(fā)區對轄區物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進(jìn)行檢查、指導，將物業(yè)各項管理工作納入轄區安全體檢評估指標體系，通過(guò)開(kāi)展轄區內物業(yè)項目安全檢查工作，提升安全管理水平。
2.將生命通道管理納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責內容，建立完善嚴格的制約機制，配合相關(guān)部門(mén)做好推進(jìn)打通生命通道綜合治理。
3.各鎮、街，開(kāi)發(fā)區要集中開(kāi)展高層住宅、老舊住宅小區消防安全綜合整治。
4.各鎮、街，開(kāi)發(fā)區要進(jìn)一步加強居民住宅區電動(dòng)自行車(chē)集中管理，根據各物業(yè)小區電動(dòng)自行車(chē)集中充電、集中停入，并加強日常管理，明確主體責任。
三、措施保障
1.加強組織領(lǐng)導。
2.細化方案措施。
3.強化督促指導。
4.嚴肅問(wèn)效問(wèn)責。
5.強化輿論引導。
四、解讀機關(guān)
解讀機關(guān)：長(cháng)春市綠園區住房和城鄉建設局
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案2
一、工作目標
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整治長(cháng)效機制，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，強化物業(yè)管理行業(yè)安全防范意識，落實(shí)物業(yè)管理區域安全生產(chǎn)管理主體責任，全面提升全市物業(yè)管理區域安全生產(chǎn)治理能力和治理水平，杜絕物業(yè)管理區域安全生產(chǎn)事故隱患，確保物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬榧訌娢飿I(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)工作，成立市物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，負責物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)的組織、指導。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市物業(yè)服務(wù)中心，辦公室主任由董朝旺擔任。
�。ǘ┏闪⑽飿I(yè)管理行業(yè)安全事故隱患排查整治督察組，督察組負責全市物業(yè)管理安全事故隱患排查整治的督察工作，監督物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)隱患整改工作，督察組分四個(gè)小組：
第一組負責新城區、武川縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第二組負責回民區、金川開(kāi)發(fā)區、土左旗物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第三組負責玉泉區、托縣、清水河縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第四組負責賽罕區、如意開(kāi)發(fā)區、和林縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
三、排查整治范圍、重點(diǎn)
�。ㄒ唬┓课莨灿貌课话踩闆r。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區域公共房屋屋面、外墻是否存在滲漏、樓體外墻墻面是否有脫落危險、公共護欄（圍）是否破損嚴重，玻璃幕墻是否完好，有無(wú)破損墜落風(fēng)險等情況；
�。ǘ┕迷O施設備運行情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區域內公用設施設備運行狀況，特別是電梯、消防等公用設施設備運行安全隱患排查，是否開(kāi)展定期維護保養；專(zhuān)業(yè)崗位操作人員是否按規定持有專(zhuān)業(yè)崗位證書(shū)；是否有安全隱患排查及整治記錄等；
�。ㄈ┞男邪踩婪敦熑吻闆r。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區域是否存在禁止性行為，特別是是否存在房屋所有權人損壞房屋承重結構、擅自改變使用用途、違法搭建建筑物、違反規定存放易燃易爆炸等危險物品和占用、堵塞、封閉消防通道等行為；物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否按照物業(yè)服務(wù)合同約定落實(shí)安全防范措施，制定完善安全防范應急預案；
�。ㄋ模┌踩麄髑闆r。加強房屋使用安全宣傳引導情況，是否在物業(yè)管理區域顯著(zhù)位置張貼安全提示，開(kāi)展安全消防應急演練；是否及時(shí)告誡提醒業(yè)主加強房屋安全自我檢查防范意識。針對違法違規行為，是否及時(shí)勸阻、制止，無(wú)效的是否報告有關(guān)行政主管部門(mén)等。
四、專(zhuān)項整治工作時(shí)間
20xx年6月19日-20xx年7月10日
五、工作措施
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)屬地監管責任。各旗縣區住建局、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區自然資源生態(tài)環(huán)境和建設管理局要按照屬地監管職責，全面落實(shí)物業(yè)行業(yè)監管責任，要加大對物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作的監督、檢查力度，開(kāi)展本轄區內物業(yè)管理項目全覆蓋排查督查，對排查出的安全事故隱患，建立事故隱患問(wèn)題清單，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)整改。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主體責任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，做好物業(yè)管理區域安全生產(chǎn)工作。健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)責任機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任人、安全生產(chǎn)值班制度，嚴格執行負責人到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò )和信息渠道暢通。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做好服務(wù)項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作，重點(diǎn)檢查物業(yè)項目的消防、安防、電梯、監控等安全設施的運行、使用情況，確保公用設施設備正常使用。全面排查消防通道、安全出口、消防車(chē)通道等共用部位及住宅小區內各類(lèi)因私搭亂建造成的安全隱患；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立風(fēng)險隱患排查治理清單和臺賬，明確整改責任人員、整改時(shí)限和整改措施，強化整改落實(shí)，對每一項隱患問(wèn)題都要實(shí)行跟蹤問(wèn)效，整改銷(xiāo)號，閉環(huán)管理，重大隱患及時(shí)上報主管部門(mén)，確保所有的隱患徹底整改到位，堅決杜絕和防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，細化工作部署。各旗縣區住建局、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區自然資源生態(tài)環(huán)境和建設管理局要高度重視此次大排查大整治工作，立即開(kāi)展排查工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要配合做好安全生產(chǎn)事故隱患排查專(zhuān)項整治工作，開(kāi)展對物業(yè)管理項目的自查自糾工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治計劃，對安全生產(chǎn)工作快部署、快安排、快發(fā)動(dòng)、快開(kāi)展，做到隱患排查到位、隱患整改到位、扎實(shí)有效地推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)主體責任，確保整改實(shí)效。對查出的隱患和問(wèn)題，物業(yè)企業(yè)要實(shí)行排查銷(xiāo)號制度，建立臺賬，制定整改方案，能立即整改的要第一時(shí)間整改，不能立即整改的要制定計劃限期整改，對不屬于本企業(yè)責任或無(wú)力整改的，要及時(shí)上報相關(guān)主管部門(mén)或責任單位。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�，強化應急值守。各旗縣區住建局、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區自然資源生態(tài)環(huán)境和建設管理局、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要結合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”，不斷增強物業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)防范能力。同時(shí)，要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項制度，特別是巡查、24小時(shí)值班、應急值守等制度，值班人員必須堅守崗位、盡職盡責，熟知值班操作規程和有關(guān)應急預案，確保遇有情況及時(shí)處置、上報，最大限度地減少損失和影響。
�。ㄋ模┮幏缎畔笏�，保障信息準確。各旗縣區住建局、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區自然資源生態(tài)環(huán)境和建設管理局要做好隱患排查信息報送工作，確定一名信息聯(lián)絡(luò )員，每日中午12:00前報送當日隱患排查情況信息表至市住建局（北垣東街興華綜合樓2號樓4樓403）。對排查發(fā)現的事故隱患要建立事故隱患臺賬，做好整改落實(shí)記錄，逐一銷(xiāo)號。6月26日前報送本地事故隱患排查開(kāi)展情況。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案3
一、活動(dòng)主題
根據xx集團開(kāi)展XX年（核）安全月活動(dòng)有關(guān)要求，結合公司“XX年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動(dòng)方案如下： 一、指導思想樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪費”； “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶(hù)提供安全的辦公、居住環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
�。�5月1日—5月31日）
四、活動(dòng)內容及具體安排：
1、具體活動(dòng)內容
負責單位4、30前宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位8－12號公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、內刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位 12－191、進(jìn)行安全管理責任制考核專(zhuān)題培訓2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導書(shū)培訓。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處 15－19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處 10－191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。各部門(mén)、管理處等 25-31 公司安全保衛部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項檢查及整改情況復查。安全部組織 20－25組織安全隊員外出參觀(guān)學(xué)習 安全部 1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前 評選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。
�。ㄔu選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動(dòng)進(jìn)行總結，對活動(dòng)中表現突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。辦公室安全部三、活動(dòng)組織 由公司安全管理委員會(huì )負責領(lǐng)導，安委會(huì )辦公室（安全保衛部）負責具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓計劃及外出參觀(guān)學(xué)習具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結報公司安全保衛部匯總。
4、安全保衛部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報、宣傳報道和活動(dòng)總結報告。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案4
為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪(fǎng)人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據放行條，方可帶出。
為進(jìn)一步規范安全管理部工作，日漸走上規范化、制度化、正規化，提高部門(mén)的戰斗力，保障完成醫院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。
現安全管理部存在以下問(wèn)題：
1、部門(mén)制度不健全，達不到用制度管人的作用；
2、隊員的思想不穩定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不了解，溝通上存在較多的問(wèn)題，業(yè)余文化活動(dòng)設備微少；
3、治安管理混亂；
4、車(chē)輛增加，汽車(chē)存在亂停亂放的現象嚴重；
5、消防系統還不能正常運行；
6、部門(mén)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
我們將要采取的措施：
一、百年制度、百年品牌
首先要健立完善部門(mén)規章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門(mén)的現狀結合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規程Iso質(zhì)量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防安全基礎知識》《各類(lèi)突發(fā)性緊急事件的'處理程序》《部門(mén)各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀律作風(fēng)，加強執行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規定，不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰；對于表現積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認真負責，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。
二、思想政治工作
隨著(zhù)醫院開(kāi)放的科室不斷的增加，部門(mén)的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問(wèn)題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問(wèn)題，我們要發(fā)動(dòng)部門(mén)骨干力量，以愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè )于奉獻為主題展開(kāi)各種思想工作，先采取說(shuō)服教育，轉變隊員的思想態(tài)度，加強責任心，如有小部分的隊員沒(méi)有轉變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報，對不稱(chēng)職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門(mén)人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導隊員樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂(lè )設備，增強隊員的歸屬感，保持現有人員穩定。
三、治安管理
堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪(fǎng)人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對出門(mén)的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開(kāi)放的區域由監控中心做好監控工作。并要求隊員在崗位上“文明執勤、禮貌待人”樹(shù)立良好的崗位形象，做好禮節、禮貌，主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區域內裝修的單位增多，違規裝修的現象也隨著(zhù)增加。根據實(shí)際情況，派出部門(mén)人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現安全隱患，規范施工人員的行為，對違規行為及時(shí)制止，并做出相應的處理措施，保持施工秩序井然。另對區域內的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專(zhuān)人對區域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴密巡查，隊員按照部門(mén)規定巡邏方式，準時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細致的檢查區域內的物業(yè)配套設施、設備和各類(lèi)器材。及時(shí)發(fā)現安全隱患，制止違規行為，保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的安全。
四、車(chē)輛管理
隨著(zhù)本項目開(kāi)放的區域日漸增多，給我們的車(chē)輛管理工作帶來(lái)嚴峻的考驗。根據實(shí)際情況，首先要規范車(chē)輛進(jìn)出管理操作程序，指引車(chē)輛進(jìn)入車(chē)庫按規定停放到指定位置，避免了車(chē)輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車(chē)輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現不安全因素，及時(shí)排除隱患。
五、消防管理
堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實(shí)消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、設備、各類(lèi)消防器材和監控系統，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護保養單位對消防系統進(jìn)行全面調試,確保消防系統正常運行,隨時(shí)保持應急突發(fā)事件，另外部門(mén)要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊伍，時(shí)刻做好戰斗的準備。
六、培訓管理
培訓工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊列動(dòng)作》《崗位操作規程》《應急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎知識》《消防基礎知識》，要求各隊員在處理各類(lèi)事件時(shí)，要保持穩重心態(tài)，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內強素質(zhì)，確實(shí)提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量，達到良好的培訓效果。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案5
為了確保物業(yè)公司春節安全工作扎實(shí)有序推進(jìn)，讓全體業(yè)主渡過(guò)一個(gè)安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節，結合工作實(shí)際，特制定安全工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以“安全第一、預防為主”的原則，按照安全工作計劃，對各部門(mén)工作全面細致的安全大檢查、為業(yè)主家人營(yíng)造良好的春節安全環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
查隱患、嚴治理、防事故、保安全
三、活動(dòng)組織
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
四、時(shí)間安排
20xx年1月15日-18日
五、活動(dòng)安排
1、自查自糾階段(1月15-17日)
根據專(zhuān)項檢查要求，各部門(mén)開(kāi)展自查自糾安全大檢查活動(dòng)，就發(fā)現和存在的安全隱患，，問(wèn)題制定工作推進(jìn)表，，明確整改責任人，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴。
2、聯(lián)合檢查階段(1月18日)
根據各部門(mén)上報的整改情況，物業(yè)公司1月18日采取抽查、突擊檢查等方式，對各項目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)檢查各項目的隱患排查情況。
六、幾點(diǎn)要求
1、統一思想、齊抓共管。各部門(mén)按照安全工作計劃，有條不紊地開(kāi)展安全檢查工作，繃緊“安全無(wú)小事”這根弦，確保春節安全工作不出差錯。
2、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍。物業(yè)公司可以通過(guò)向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式，提高全體業(yè)主安全意識，營(yíng)造安全氛圍。
3、落實(shí)責任、層層負責。抓好保安日常工作，努力提高各樓巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，做好保安值班工作，真正的負起工作擔當，保小區一方平安。
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