干部職工綜合素質(zhì)提升方案范文（精選20篇）

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的干部職工綜合素質(zhì)提升方案范文（精選20篇），歡迎大家分享。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案1

　　為深入推進(jìn)省級文明城市創(chuàng )建，深化道德教育，倡導文明行為，改變陳規陋習，減少各類(lèi)不文明現象，不斷提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度。根據《區市民素質(zhì)提升行動(dòng)方案》通知精神，決定于6月中旬至9月底，在全區學(xué)校開(kāi)展“市民素質(zhì)提升行動(dòng)”，現將有關(guān)要求通知如下。

　　一、文明禮儀行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　以普及和踐行現代文明禮儀為主要內容，教育引導廣大師生、家長(cháng)提高文明意識，增長(cháng)禮儀知識，遵守禮儀規范，摒棄不講道德、不講文明等陳規陋習，提高遵守公共道德的自覺(jué)性，公共場(chǎng)所文明程度明顯改觀(guān)。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　1.開(kāi)展文明素質(zhì)提升周周行活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月中旬至9月

　�。�2）活動(dòng)內容：全區中小學(xué)、幼兒園依托家長(cháng)學(xué)校，通過(guò)授課培訓、集中活動(dòng)等方式，開(kāi)展市民文明素質(zhì)提升行動(dòng)，積極提高市民文明意識，宣傳文明禮儀知識。

　　2.開(kāi)展中小學(xué)生“小手拉大手，文明齊步走——暑期禮儀實(shí)踐”活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)內容：以中小學(xué)生為參與主體，印發(fā)《致家長(cháng)一封信》，倡導家長(cháng)要注重言傳身教，發(fā)揮表率作用，帶頭知榮辱、守禮儀；制作發(fā)放《市中小學(xué)生暑期禮儀實(shí)踐活動(dòng)登記表》，將家庭禮儀實(shí)踐作為一項特殊的暑假作業(yè)來(lái)布置，采取全家一起策劃和共同參與的方式，開(kāi)展清潔衛生、義務(wù)除草、維護交通、規勸不文明行為等公益活動(dòng)，寫(xiě)一篇日記，搞一次家長(cháng)寄語(yǔ)，通過(guò)“小手”推廣，將文明禮儀傳播到家庭、鄰里和社區。

　�。�2）時(shí)間節點(diǎn)：6月底前，印發(fā)《致家長(cháng)一封信》、《市中小學(xué)生暑假禮儀實(shí)踐活動(dòng)登記表》；9月10日前，完成登記表回收工作；9月20日-9月30日，在教育網(wǎng)、《日報》B版集中刊登家庭禮儀實(shí)踐活動(dòng)日記和家長(cháng)寄語(yǔ)優(yōu)秀稿件。

　　3.開(kāi)展告別“不文明行為”倡議承諾活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)內容：發(fā)布《告別不文明行為，做文明有禮人倡議書(shū)》，通過(guò)媒體廣泛宣傳。開(kāi)展“告別不文明行為”廣場(chǎng)集中簽名、校園集中簽名、網(wǎng)上集中簽名承諾活動(dòng)，激發(fā)廣大市民文明自律，積極行動(dòng)起來(lái)，做文明人，辦文明事。

　�。�2）時(shí)間節點(diǎn)：6月30日前發(fā)出“告別不文明行為，做文明有禮人”倡議，組織開(kāi)展告別不文明行為廣場(chǎng)集中簽名和校園集中簽名�！案鎰e不文明行為”網(wǎng)上集中簽名活動(dòng)貫穿整治活動(dòng)始終。

　　4.開(kāi)展禮儀知識競賽活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)內容。在論壇等媒體開(kāi)展文明禮儀知識有獎競答，在校（園）內評選“禮儀達人”，并給予一定獎勵。

　�。�2）時(shí)間節點(diǎn)：文明禮儀知識有獎競答，每月組織一輪，公布“禮儀達人”名單。

　　二、文明餐桌行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　弘揚節約糧食、尊重勞動(dòng)、珍惜幸福的傳統美德，普及餐桌文明知識、推廣餐桌文明禮儀、倡導節約用餐行為、提升餐飲行業(yè)服務(wù)品位、打造餐飲文化，營(yíng)造文明消費、勤儉節約的社會(huì )風(fēng)氣。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　1.開(kāi)展不文明餐桌曝光活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：行動(dòng)期間常態(tài)化開(kāi)展

　�。�2）活動(dòng)內容：組織文明餐桌暗訪(fǎng)組到各學(xué)校食堂暗訪(fǎng)和曝光餐桌上的愛(ài)面子、講排場(chǎng)、比闊氣等不文明行為，樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”的鮮明導向。

　　2.開(kāi)展文明餐桌示范食堂評比

　�。�1）活動(dòng)內容：以學(xué)校食堂為主體，圍繞“環(huán)境衛生好、宣傳引導好、用餐秩序好、節約惜福好、服務(wù)禮儀好”等標準，評選表彰一批文明餐桌示范食堂。

　�。�2）時(shí)間節點(diǎn)：6月底前，發(fā)布市文明餐桌示范食堂標準，7-8月份組織向市里申報，9月初迎接驗收，9月中旬市里命名表彰。

　　三、文明交通行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　以努力提高公民文明交通素質(zhì)為主線(xiàn)，以解決影響道路交通安全暢通的突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，以動(dòng)員社會(huì )各界和人民群眾共同參與為抓手，大力開(kāi)展文明交通行動(dòng)，進(jìn)一步提升交通管理水平和文明程度，為廣大市民營(yíng)造良好的道路通行環(huán)境。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　開(kāi)展文明交通創(chuàng )建活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月中旬至9月底

　�。�2）活動(dòng)內容：通過(guò)校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會(huì )等形式，加強對“文明乘車(chē)”行為的宣傳教育，在學(xué)生中形成“自覺(jué)排隊、有序上車(chē)、禮貌讓座、文明乘車(chē)”的行為意識。

　�。�3）時(shí)間節點(diǎn)：6月30日之前進(jìn)行宣傳教育；8月31日—9月10日期間，學(xué)校制定并實(shí)施“中小學(xué)生文明乘車(chē)宣傳周”活動(dòng)方案；9月11日起，開(kāi)展文明乘車(chē)督查活動(dòng)。

　　四、文明旅游行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的'

　　通過(guò)開(kāi)展“文明旅游行動(dòng)”，加強旅游環(huán)境綜合整治，積極引導師生、家長(cháng)自覺(jué)遵守社會(huì )公德、維護旅游市場(chǎng)秩序，主動(dòng)革除不文明行為，努力形成文明旅游和諧有序的城市形象。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　開(kāi)展文明旅游倡議活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月30日至8月30日

　�。�2）活動(dòng)內容：學(xué)習市內主要媒體發(fā)出《市文明旅游倡議書(shū)》；以問(wèn)卷調查、文明倡議等形式，吸引廣大師生和家長(cháng)參與不文明旅游行為評議活動(dòng)，并針對我區典型不文明旅游行為進(jìn)行大討論，引導旅游從我做起，遵守文明旅游公約；

　　五、網(wǎng)絡(luò )文明行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　以建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本，以教育宣傳為主要手段，積極宣傳健康向上的網(wǎng)絡(luò )文化，引導群眾文明上網(wǎng)、文明辦網(wǎng)，營(yíng)造健康向上、和諧有序的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )文明評選活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月中旬至9月底

　�。�2）活動(dòng)內容：在學(xué)校內廣泛開(kāi)展“文明網(wǎng)站”、“文明論壇”、“文明版主”等評選活動(dòng)，以大興網(wǎng)絡(luò )文明之風(fēng)，倡導文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )文化健康發(fā)展。

　�。�3）時(shí)間節點(diǎn)：9月1日—9月20日，區互聯(lián)網(wǎng)信息管理辦公室開(kāi)展評選工作。9月底前，評選表彰一批“文明論壇”、“文明版主”。

　　六、公益服務(wù)行動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　圍繞“規矩、秩序”主題，堅持重在建設、正面引導的原則，通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、媒體推動(dòng)、市民參與等方式，深化道德教育，倡導文明行為，著(zhù)力激發(fā)文明自覺(jué)，不斷提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　綠絲帶——志愿服務(wù)活動(dòng)

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月中旬至9月底

　�。�2）活動(dòng)內容：加強全區學(xué)校志愿服務(wù)隊伍建設，廣泛開(kāi)展“綠絲帶”志愿服務(wù)活動(dòng)，以不計報酬的義務(wù)服務(wù)和永葆青春的隊伍活力成為活躍在教育的一支品牌隊伍。

　　七、“文明七色花”活動(dòng)

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)目的

　　以創(chuàng )建省級文明城市為目標，以加強廣大市民思想道德建設為重點(diǎn)，切實(shí)加強我區精神文明建設，全面提升精神文明創(chuàng )建水平，及時(shí)開(kāi)展“文明七色花”系列活動(dòng)，七色即：赤（紅色先鋒隊—道德講堂活動(dòng)）、橙（金色童年—社區未成年人活動(dòng)中心）、黃（燦爛向日葵——文明風(fēng)尚提升活動(dòng)）、綠（綠絲帶—志愿服務(wù)）、青（萬(wàn)年青—校外輔導）、藍（同享藍天—民生保障改善活動(dòng)）、紫（紫薇花開(kāi)—文明創(chuàng )評）。通過(guò)開(kāi)展“文明七色花”系列活動(dòng)，在培育精神、規范文明行為、建設和諧上實(shí)現新突破。

　�。ǘ�）主要任務(wù)

　　金色童年——社區未成年人活動(dòng)中心

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：6月中旬至9月底

　�。�2）活動(dòng)內容：依托學(xué)校資源完善未成年人心理咨詢(xún)室和志愿服務(wù)隊伍，在社區建設未成年人活動(dòng)中心，開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)。依托埠子、龍河、耿車(chē)等鄉村少年官為示范點(diǎn)，打造鄉村未成年人活動(dòng)中心，使之成為農村未成年人思想道德建設的實(shí)踐陣地。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案2

　　根據我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》文件精神，為了進(jìn)一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展，現就職工基本技能建設及素質(zhì)提升制定以下方案：

　　一、工作目標

　�。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。根據上級安排，全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓240人次；

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續學(xué)歷教育。副處級以上管理（專(zhuān)技）人員80%達到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負責人、基層隊支部書(shū)記80%達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷；各副總90%達到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　�。ㄈ�）井上下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。

　�。ㄋ模�崗位職業(yè)技能培訓。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團安排執行）。

　�。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會(huì )舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，先在礦內集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達到95%以上，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實(shí)現職業(yè)技能培訓的目的。

　�。�六）大力開(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。

　�。ㄆ撸┱J真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（20xx）XX號文件規定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動(dòng)新人早日結業(yè)獨立上崗。

　�。ò耍�爭先創(chuàng )優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動(dòng)。

　�。ň牛┘訌娊逃�培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，建設好網(wǎng)絡(luò )課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創(chuàng )造有利條件。

　　二、工作任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行培訓。按時(shí)參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內容重點(diǎn)是戰略決策、管理創(chuàng )新、資本運作、人力資源管理、危機風(fēng)險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類(lèi)培訓班。培訓內容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規等內容的系統培訓，著(zhù)力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績(jì)效管理、精細化管理意識，加快知識和觀(guān)念更新，提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調、溝通能力

　�。ǘ�）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專(zhuān)項培訓，按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓。二是根據礦井實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目，有針對性地對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓，靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式，使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評聘掛勾，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　�。ㄈ�）加強井下生產(chǎn)一線(xiàn)及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進(jìn)一步規范、創(chuàng )新安全培訓模式，持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長(cháng)等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長(cháng)培訓內容：主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等）。一線(xiàn)職工的培訓內容：重點(diǎn)抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習和應知應會(huì )知識。

　�。ㄋ模┤�面加強崗位職業(yè)技能培訓。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專(zhuān)業(yè)（工種）培訓重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴大培訓工種、范圍、人數，立足崗位全員培訓的同時(shí)，要注重實(shí)效，按照缺什么、補什么的原則開(kāi)展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

　�。ㄎ澹�廣泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團公司工會(huì )組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì )制定的實(shí)施計劃，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計算機、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能，達到應知應會(huì )、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會(huì )兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。

　�。�六）深化“技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新課題評選活動(dòng)。針對本單位的技術(shù)難題、節能減排等新技術(shù)、新工藝的應用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì )組織開(kāi)展的`“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議，開(kāi)展人人獻計獻策活動(dòng)，組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng )新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技�！苯ㄔO為載體，利用多種手段，培養一批勤于學(xué)習，善于鉆研，基本功扎實(shí)，復合技能型的青年人才。

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱(chēng)的..專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導1～2名技術(shù)員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關(guān)規定認真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養出人才的中高級工、技師，按培養人數給予獎勵，并作為年度續聘或高聘的依據之一。

　�。ò耍╅_(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規定，加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進(jìn)行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習、參觀(guān)考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、職業(yè)資格考評；三是兌現專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續發(fā)揮革新創(chuàng )造作用。

　�。ň牛┘訌娊逃�培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎，廣泛開(kāi)展各層級、各類(lèi)別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢，與集團培訓中心協(xié)調，搞好網(wǎng)站建設，開(kāi)發(fā)培訓項目，增強服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭，形成方便快捷、內容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學(xué)的先進(jìn)教育培訓手段。完善培訓組織機構，提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類(lèi)別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間安排

　　由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計劃，開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實(shí)施。

　　由黨群部、工會(huì )、團委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)等工作。

　　四、檢查督導

　　礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強對此項工作的督查指導，對每項活動(dòng)都要制定周密的實(shí)施方案，嚴格責任，落實(shí)任務(wù)目標，抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng )新做法和涌現出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調度情況，每旬都要有重點(diǎn)工作，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。對存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn)，加以指導、協(xié)調與溝通，要認真督促抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導工作結束后，必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查、督導報告，提交到 “三級建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　五、考試評估

　　考試采取兩種方式：一是組織各專(zhuān)業(yè)（崗位）理論知識考試。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，建立各專(zhuān)業(yè)（工種）考試試題庫的內容，列出每個(gè)工種崗位的“應知應會(huì )”、“必知必會(huì )”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓基地或作業(yè)現場(chǎng)，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén)，負責監考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監考。發(fā)現作弊現象的單位和個(gè)人，按規定給予嚴肅處理�？荚嚦煽�(jì)作為年度各部門(mén)、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據之一。

　　六、考核與獎懲

　　按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》（XX發(fā)〈2012〉XX號）文件精神，依照專(zhuān)項素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內容要求進(jìn)行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績(jì)效考核內容。結合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì )等有關(guān)情況，對各部門(mén)、單位和人員進(jìn)行績(jì)效考核，對考核評估成績(jì)達不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習、補考、驗收，確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中做出顯著(zhù)成績(jì)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執行獎罰。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案3

　　為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效，進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度，按照《區全國文明城市創(chuàng )建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況，特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》，具體方案如下：

　　一、指導思想

　　以提升市民文明素質(zhì)為目標，以選樹(shù)典型、正面引導為主要內容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內容的整治活動(dòng)為重點(diǎn)，力爭在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效，鞏固街道“自治區文明單位”創(chuàng )建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、主要項目

　　公共場(chǎng)所不文明行為治理

　　項目?jì)热荩?/p>

　　對公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現象進(jìn)行治理，增強市民自覺(jué)保護環(huán)境衛生的意識。

　　項目措施：

　　對社區居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題，發(fā)揮小區物業(yè)、環(huán)衛、居委會(huì )、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)作用，形成物業(yè)環(huán)衛勸導與監管，居委會(huì )總體協(xié)調，樓棟長(cháng)、單元長(cháng)逐戶(hù)宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的'現象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監督、勸導。

　　責任部門(mén)：城管辦、社區建設辦、各社區

　　三、幾點(diǎn)要求

　　1、加強領(lǐng)導，明確責任。各責任部門(mén)和社區要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程，結合五個(gè)項目20xx年工程進(jìn)展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長(cháng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。

　　2、建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區委宣傳部匯報。

　　3、重在基層，全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的公民道德實(shí)踐活動(dòng)，調動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性。鼓勵市民、外來(lái)務(wù)工人員爭做文明市民、爭當道德模范。

　　4、強化宣傳，全面報道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng)，力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案4

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)（第一責任人），分管副校長(cháng)為副組長(cháng)，體育教師、班主任為成員的組織機構。

　　各班級成立以班主任為組長(cháng)、課任老師為副組長(cháng)，學(xué)生干部為成員的組織機構。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　大課間操，課外體育活動(dòng)時(shí)間

　　三、活動(dòng)場(chǎng)地

　　學(xué)校根據本校條件，按年級、班級、學(xué)生人數多少，安排活動(dòng)時(shí)間，劃分活動(dòng)地點(diǎn)（或區域）。

　　四、每日必練項目

　�、傩�學(xué)組：跳繩

　　初中組：跳繩、立定跳遠。

　�、谶\動(dòng)量：

　　一、二年級每天跳繩300次以上。

　　三、四年級每天跳繩400次以上。

　　五、六年級每天跳繩500次以上。

　　初一年級每天跳繩600次以上或立定跳遠6次以上。

　　初二年級每天跳繩700次以上或立定跳遠9次以上。

　　初三年級每天跳繩800次以上或立定跳遠12次以上。

　　五、自選練習項目

　　必練項目練完以后，各校根據訓練情況，可自選下列項目練習。

　　小學(xué)組：踢毽子、25米×4折返跑、投沙包等

　　初中組：25米×4折返跑、1000米（男）或800米（女）跑、籃球、足球、乒乓球、羽毛球等

　　六、活動(dòng)要求（辦法）

　　1、班主任具體組織班級活動(dòng)，體育教師指導，學(xué)生小組長(cháng)具體負責落實(shí)。

　　2、每個(gè)班級根據學(xué)生數多少，分成若干組（每組不超過(guò)10人），每組推選一名小組長(cháng)，具體負責，落實(shí)登記（詳見(jiàn)附表）。

　　3、全市每一位中小學(xué)生必備一根跳繩，初級中學(xué)務(wù)必畫(huà)出若干立定跳遠場(chǎng)地。

　　4、每個(gè)小組負責落實(shí)登記任務(wù)的學(xué)生，可以輪換進(jìn)行（一人登記一天）。

　　5、如果學(xué)校場(chǎng)地不足，先安排當天沒(méi)有上體育課班級進(jìn)行活動(dòng)，再安排其它班級進(jìn)行活動(dòng)。

　　6、要保障每個(gè)學(xué)生每天都能按要求完成訓練任務(wù)，對特殊情況不能參加訓練的學(xué)生要登記造冊（如事假、病假、女生例假、天氣情況等原因）。

　　7、初級中學(xué)學(xué)生可以周一、周三、周五練習立定跳遠；周二、周四練習跳繩。

　　七、安全措施

　　1、有先天性心臟疾病或殘疾的學(xué)生，不要求參加活動(dòng)，可根據具體情況自行活動(dòng)或休息。

　　2、運動(dòng)量及運動(dòng)強度應循序漸進(jìn)，從小到大，合理按排。

　　3、學(xué)校必須配有一名能處理突發(fā)事件的'校醫人員，沒(méi)有校醫的學(xué)校，可由本轄區(村)衛生所人員兼職。

　　4、每次活動(dòng)結束后，一定要求學(xué)生進(jìn)行放松練習，以便能更好地恢復體能。

　　5、各校在活動(dòng)中加強安全教育管理，嚴防發(fā)生安全事故。八、考核評比

　　1、為了能使活動(dòng)長(cháng)期有效地開(kāi)展落實(shí)下去，市局將采取不打招呼、不定期進(jìn)行檢查或抽查各�；顒�(dòng)開(kāi)展的情況。

　　2、對活動(dòng)思想認識不夠，工作落實(shí)不到位的學(xué)校和校長(cháng)，市局將視情況對學(xué)校進(jìn)行全市通報、對校長(cháng)進(jìn)行批評、約談直至采取相應的組織措施。

　　3、每學(xué)期各學(xué)校必須分年級組織一次跳繩和立定跳遠（初中組）比賽，并將比賽結果上報教育股。

　　4、市局每年組織一次全市中小學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》抽測活動(dòng)，以檢驗學(xué)生的身體素質(zhì)和鍛煉效果，對成績(jì)比較突出的單位予以表彰獎勵。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案5

　　為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，適應全面建成較高水平小康社會(huì )和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢，增強推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的正能量，區委決定，在全區開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，現制定如下方案：

　　一、范圍對象和目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┓秶鷮ο�。全區機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區全體工作人員。

　�。ǘ�）目標任務(wù)。通過(guò)強化干部執行力建設，全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì)，提升學(xué)習力、策劃力、創(chuàng )新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力，積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)創(chuàng )建，進(jìn)一步促進(jìn)全區各項經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、步驟和措施

　　“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段：

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（20XX年2月）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，明確目標任務(wù)和工作要求，統一思想認識。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（20XX年3月—11月）。以“建設高素質(zhì)執政骨干隊伍”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展七項活動(dòng)，全面提升干部隊伍的執行力、落實(shí)力、公信力。

　　1、開(kāi)展“對標提能”活動(dòng)，在學(xué)習先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉（鎮）街道和區直部門(mén)“一把手”到對標單位考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊發(fā)展思路，增強轉型發(fā)展的信心和決心。（此項工作由區委辦公室牽頭落實(shí)）

　　2、開(kāi)展“一線(xiàn)提能”活動(dòng)，在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)增長(cháng)才干，承擔拆遷、安置、維穩、協(xié)調等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區擔任項目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團隊精神和文化氛圍，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線(xiàn)接受磨煉。結合黨的群眾路線(xiàn)教育和“三萬(wàn)”活動(dòng)，幫助基層做好強班子、定規劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作，在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　3、開(kāi)展“學(xué)習提能”活動(dòng)，在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座。圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的需要，請區領(lǐng)導就我區重大決策部署、發(fā)展規劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課，全年累計不少于20學(xué)時(shí)；請專(zhuān)家學(xué)者授課，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓，全年累計不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓。發(fā)揮黨校主陣地作用，開(kāi)展3—4期培訓，重點(diǎn)抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會(huì )管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識等方面培訓。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結合，開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等，全年活動(dòng)不少于12次，讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺，以講促學(xué)，以學(xué)帶干；教育、衛生等事業(yè)單位要結合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習日制度，每個(gè)學(xué)習日確定一個(gè)學(xué)習主題；逐人制定學(xué)習計劃，提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區轉型發(fā)展的戰略目標，通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò )、短信、熱線(xiàn)電話(huà)等方式積極建言獻策，一方面集思廣益，一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。（此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實(shí)）

　　4、開(kāi)展“爭創(chuàng )提能”活動(dòng)，在干事創(chuàng )業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，爭當學(xué)習型黨員、爭做學(xué)習型干部”的“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)。根據全區中心工作和重大項目建設布局，在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項目”，把創(chuàng )先爭優(yōu)落實(shí)到具體項目中，與全區發(fā)展大局融為一體，鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng)，在精細化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則，各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強制度建設，全面推進(jìn)精細化管理，對每項工作科學(xué)地分解、設置，建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程；明確每個(gè)崗位、每名干部的職責權限、目標任務(wù)、工作標準，形成用制度管人、管權、管事的機制。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）

　　6、開(kāi)展“激勵提能”活動(dòng)，在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點(diǎn)，每名干部都要作出任職承諾、履職承諾，公開(kāi)承諾內容記入個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式（公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目，提供窗口服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù)）。二是正向激勵，用好“考核指揮棒”。運用即時(shí)記功獎勵等方式，對年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個(gè)人予以記功、表彰，并對做出突出貢獻的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵，對實(shí)績(jì)平庸的.干部予以組織處理。對在年終實(shí)績(jì)考核中處于末位的鄉鎮和區直部門(mén)，由區委組織部發(fā)函予以提醒；連續兩年處于末位的，對其領(lǐng)導班子實(shí)行誡勉談話(huà)，視情況予以調整。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦、區委組織部牽頭落實(shí)）

　　7、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，在群眾公認中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，作為年度綜合考評的重要依據之一。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦牽頭落實(shí)）

　�。ㄈ�）總結考評階段（20XX年12月）

　　區委組織部、區實(shí)績(jì)辦負責制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法，把活動(dòng)考實(shí)考準，納入鄉（鎮）街道、區直部門(mén)年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果，對活動(dòng)開(kāi)展成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰，對活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報批評，并總結、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法，建立完善長(cháng)效機制，鞏固和擴大活動(dòng)成果。

　　三、組織領(lǐng)導

　　在區委的統一領(lǐng)導下，由區委組織部負責“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調、考評等工作。區“四大家”領(lǐng)導班子成員要切實(shí)負責，抓好分包鄉鎮、分管戰線(xiàn)的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉（鎮）街道和區直部門(mén)都要按照區委統一部署，結合實(shí)際制定相應的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)有力度、有成效。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案6

　　切實(shí)提升全市審計干部履行好新時(shí)代審計工作職責使命的能力和水平，決定2022年在全市審計機關(guān)開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)。為確�！案刹磕芰μ嵘�年”行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，結合全市審計工作實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　全省和全市審計工作會(huì )議要求，準確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務(wù)新要求，堅持“以審計精神立身，以創(chuàng )新規范立業(yè)，以自身建設立信”，全面提升全市審計干部的綜合能力，為“六個(gè)新XX”建設作出新貢獻。

　　二、工作目標

　　立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監督首先是經(jīng)濟監督”的定位，通過(guò)加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，著(zhù)重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創(chuàng )新發(fā)展能力、規范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力，全面提升審計干部“逢審能查、開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、遇事能干”的水平，著(zhù)力打造信念堅定、為民服務(wù)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化審計隊伍，推動(dòng)全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)政治根基，全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個(gè)黨的根本性建設，把黨的領(lǐng)導貫穿審計工作始終，夯實(shí)思想基礎，凝聚奮進(jìn)力量。

　　1、加強黨的領(lǐng)導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領(lǐng)導作為根本原則，堅持在市、縣（區）委審計委員會(huì )統一領(lǐng)導下的工作機制，嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，積極爭創(chuàng )“模范機關(guān)黨支部”，深入推進(jìn)黨支部標準化建設，規范落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、民主生活會(huì )和組織生活會(huì )等各項黨內制度，不斷豐富黨內組織生活形式，持續打造審計組臨時(shí)黨小組品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線(xiàn)的先鋒模范作用。

　　2、提高理論水平。利用黨組理論學(xué)習中心組會(huì )、“集中整訓”以及“三會(huì )一課”等黨內組織生活制度，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)班、專(zhuān)題講座、研討交流等活動(dòng)，深堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。站在增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的高度，堅決擁護“兩個(gè)確立”，始終心懷“國之大者”，跳出審計看審計，準確把握宏觀(guān)經(jīng)濟政策調控目標、運行機理與落實(shí)難點(diǎn)，鉆研國家大政方針背后蘊含的.政治意圖、戰略考慮和實(shí)踐要求，做到立足經(jīng)濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

　�。ǘ�）筑牢審計質(zhì)量，全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹(shù)立審計質(zhì)量是審計工作生命線(xiàn)理念，培育打造更多優(yōu)秀審計項目，依法履行審計職責，切實(shí)提高審計監督的權威性和公信力。

　　4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》，嚴格落實(shí)新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規，堅持以審計事實(shí)為根據，以法律法規為準繩，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是，以理服人，做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法，有效防控質(zhì)量風(fēng)險。進(jìn)一步對審計業(yè)務(wù)流程、審計實(shí)施過(guò)程、審計檔案文書(shū)等進(jìn)行優(yōu)化和規范，嚴格執行審計操作流程和標準，全面提升審計工作法治化、規范化水平。

　　5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴格落實(shí)審計質(zhì)量控制制度，加強審計方案編制、現場(chǎng)實(shí)施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控，嚴格執行審計組長(cháng)、項目主審、審計人員和法規審理等質(zhì)量分級控制責任，切實(shí)把好現場(chǎng)審計關(guān)、審計報告撰寫(xiě)關(guān)、審計查出問(wèn)題處理關(guān)、項目復核審理審定關(guān)。拓寬審計視野，更新審計理念、創(chuàng )新審計方法，提高問(wèn)題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

　　6、提高爭先創(chuàng )優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標準，組織開(kāi)展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng )活動(dòng)和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動(dòng)。全市審計機關(guān)年內至少有2個(gè)審計項目爭創(chuàng )為全省優(yōu)秀審計項目，縣區審計機關(guān)年內至少有1個(gè)審計項目爭創(chuàng )為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng )全國、全省優(yōu)秀審計項目。

　�。ㄈ�）堅持與時(shí)俱進(jìn)，全面提升創(chuàng )新發(fā)展的能力和水平。樹(shù)立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應的審計思維方式，在審計理念、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新，不斷健全和完善審計管理體制機制。

　　7、提高研究型審計能力。以開(kāi)展全市“研究型審計推進(jìn)年”行動(dòng)為重點(diǎn)，沿著(zhù)“政治—政策—項目—資金”主線(xiàn)，將研究貫穿于審前準備、現場(chǎng)實(shí)施、成果運用全過(guò)程，全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問(wèn)題、研究審計建議的能力和水平，以研究型審計服務(wù)審計實(shí)踐。

　　8、提高大數據審計能力。深刻認識推進(jìn)“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇，依托“金審三期”建設，提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創(chuàng )新大數據審計方法和技術(shù)工具，堅持“總體分析、發(fā)現疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統研究”的審計模式，提高數據歸集、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

　　9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實(shí)《XX市關(guān)于貫徹落實(shí)<建立健全審計查出問(wèn)題整改長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施辦法》，對審計發(fā)現的問(wèn)題研究整改標準，形成問(wèn)題清單，建立整改臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤督導落實(shí)，持續推動(dòng)被審計單位壓實(shí)整改責任，確保審計發(fā)現問(wèn)題全部整改到位，切實(shí)做好審計“后半篇文章”，以高質(zhì)量的整改成果持續放大審計監督成效。

　�。ㄋ模┘訌娊逃�培訓，全面提升規范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度，優(yōu)化干部結構。鼓勵審計人員參加專(zhuān)業(yè)考試，提升職稱(chēng)和學(xué)歷。積極爭創(chuàng )“先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”，不斷提升履職能力。

　　0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務(wù)能力不放松，大力提升發(fā)現問(wèn)題、揭示問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，熟練掌握審計準則原理與財經(jīng)法規等基礎知識，不斷豐富知識庫，全面學(xué)習宏觀(guān)經(jīng)濟運行各個(gè)領(lǐng)域的政策體系、專(zhuān)業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程，做到融會(huì )貫通，一專(zhuān)多能。加強綜合分析能力，堅持在審計中做到由表及里、去粗取精，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到切中要害，發(fā)現規律，揭示真相，總結提升。

　　1、提高“開(kāi)口能講”能力。更加注重語(yǔ)言表達能力和溝通能力提升，立足嚴謹準確、詳實(shí)充分和通俗易懂，堅持用專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，在審計過(guò)程中利用談話(huà)技巧，發(fā)現賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見(jiàn)交換，搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋梁，促進(jìn)宏觀(guān)經(jīng)濟政策的貫徹執行。

　　2、提高“提筆能寫(xiě)”能力�！澳軐�(xiě)”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過(guò)程的載體，也是披露審計信息、提出審計建議，促進(jìn)經(jīng)濟政策進(jìn)一步完善的重要依據。要增加知識儲備，提升寫(xiě)作水平，無(wú)論是撰寫(xiě)審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議，都要努力做到觀(guān)點(diǎn)鮮明、邏輯嚴密，言之有物、內容詳實(shí)，文筆精煉、言近旨遠，促進(jìn)深化審計成果、實(shí)現審計價(jià)值。

　�。ㄎ澹�強化實(shí)干擔當，全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實(shí)績(jì)論英雄”的鮮明導向，優(yōu)化平時(shí)考核和年終考核，適度表彰和宣傳先進(jìn)典型，激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。

　　3、提高“遇事能干”能力。主動(dòng)適應新形勢、踐行新使命、履行新職責，增強對審計事業(yè)的政治責任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感，落實(shí)新時(shí)代好干部標準，時(shí)時(shí)處處用責任說(shuō)話(huà)、用責任干事、用責任擔事，積極投身審計一線(xiàn)磨煉自己、提升本領(lǐng)，堅持用攻堅克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代審計人的責任與擔當，切實(shí)當好國家財產(chǎn)的“看門(mén)人”、經(jīng)濟安全的“守護者”。

　　4、提高敢于斗爭能力。主動(dòng)發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，工作中敢于直面問(wèn)題，敢于較真碰硬，敢于堅持原則，面對困難、矛盾、阻力要無(wú)私無(wú)畏，敢于查真相、說(shuō)真話(huà)、報實(shí)情。對審計發(fā)現的問(wèn)題不回避、不退縮、不手軟，頂住干擾和壓力，切實(shí)做到問(wèn)題查得出來(lái)、報得上來(lái)、處理得下去。

　�。�六）改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，始終嚴格教育管理監督，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的審計工作氛圍。

　　5、提高涵養作風(fēng)能力。努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，錘煉“嚴細實(shí)深”的作風(fēng)，養成健康的工作和生活方式，樹(shù)立審計人員的良好形象。嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，持續改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì )風(fēng)，持續涵養新風(fēng)正氣，以作風(fēng)建設新成效激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新作為。

　　6、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺(jué)，自覺(jué)以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，以反面典型為鏡鑒，筑牢思想防線(xiàn)、守住紀律紅線(xiàn)、追求道德高線(xiàn)，始終自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，拒絕說(shuō)情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)、利益鏈，杜絕隨意抹問(wèn)題、謀私利，始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

　　四、方法步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段(4月)。認真研究，精心組織，明確目標任務(wù)，細化工作標準，制定工作方案，逐步開(kāi)展有關(guān)工作。各縣區局工作方案要于4月底前上報市局辦公室。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段(5月—11月)。結合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)，多措并舉、全面推進(jìn)、取得實(shí)效。對階段性工作成效作出評估，交流學(xué)習經(jīng)驗，樹(shù)立先進(jìn)典型。

　�。ㄈ�）總結提升階段(12月)。全面總結“干部能力提升年”行動(dòng)的做法、經(jīng)驗和成效，認真梳理存在的問(wèn)題和不足，立行立改、常抓不懈、久久為功，并專(zhuān)題報送行動(dòng)開(kāi)展情況總結。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市局成立“干部能力提升年”行動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在局辦公室�？h區審計局要指定專(zhuān)人負責，形成分工負責、責任明確、協(xié)調配合的工作機制。

　�。ǘ�）強化工作督導。建立督促檢查機制，市局領(lǐng)導小組對“干部能力提升年”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，強化對各縣區審計局的監督檢查，發(fā)現問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)、及時(shí)通報。

　�。ㄈ�）注重統籌兼顧。把開(kāi)展“干部能力提升年”行動(dòng)與開(kāi)展“研究型審計推進(jìn)年”，做到統籌兼顧，合理安排，扎實(shí)推進(jìn)。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案7

　　為全面落實(shí)縣委縣政府《關(guān)于開(kāi)展“干部能力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強交通系統干部隊伍建設，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的交通鐵軍隊伍，確保交通系統干部能力提升年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展取得實(shí)效，現結合實(shí)際制定本方案。

　　一、指導思想

　　把“不忘初心、牢記使命”作為永恒課題終身課題，準確把握干部隊伍建設和干部成長(cháng)規律，以提升干部“六種能力”為主要目標，著(zhù)力解決理論功底不實(shí)、學(xué)習氛圍不濃，專(zhuān)業(yè)力量不強、高層次人次不足、群眾工作不深等問(wèn)題，推動(dòng)系統干部搶機遇、拼斗志、比業(yè)績(jì)，切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的交通干部隊伍，為交通強國建設XX實(shí)踐提供堅強的人才組織保障，為在寧波當好浙江建設“重要窗口”模范生中奮力爭先創(chuàng )優(yōu)提供堅強的交通建設保障，為“聚力一二五、奮力上臺階”貢獻交通力量。

　　二、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┐罅μ嵘�政治領(lǐng)導能力。把政治建設擺在首位，堅持和加強黨的`全面領(lǐng)導，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部帶頭提高政治能力，帶領(lǐng)引導系統黨員干部始終保持對黨的絕對忠誠，切實(shí)增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，不折不扣落實(shí)中央和省委、市委、縣委各項決策部署。

　�。ǘ�）大力提升主動(dòng)學(xué)習能力。保持重視學(xué)習、善于學(xué)習這一黨的優(yōu)良傳統和政治優(yōu)勢，以強化理論武裝、樹(shù)立改革創(chuàng )新思維為重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，激活基層經(jīng)驗，助力全面深化改革，教育引導廣大干部學(xué)以致用、知行合一，真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進(jìn)發(fā)展。

　�。ㄈ�）大力提升干部專(zhuān)業(yè)能力。按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍要求，教育引導廣大干部強化能力培訓和實(shí)踐鍛煉，提高專(zhuān)業(yè)思維和專(zhuān)業(yè)素養，切實(shí)克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。堅持以事?lián)袢嗽瓌t，提高“人、崗”位專(zhuān)業(yè)匹配度，打造專(zhuān)業(yè)化干部隊伍。

　�。ㄋ模┐罅μ嵘�制度執行能力。以激發(fā)干部擔當作為精氣神為目標，牢固樹(shù)立“不擔當不作為就是失職”的理念，強化對制度執行情況的監督，推動(dòng)黨員干部爭做堅定有力的制度執行者，在制度框架下發(fā)揚斗爭精神，敢于擔當作為，大膽履行職責，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

　�。ㄎ澹┐罅μ嵘�服務(wù)群眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現代化目標，主動(dòng)適應形勢，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，深化“三服務(wù)”“結對幫扶”“志愿服務(wù)”等活動(dòng)，著(zhù)力提升新時(shí)代群眾工作能力，熟練運用群眾思路和法治思維發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效化解矛盾糾紛，辦好基層實(shí)事。

　�。�六）大力提升防范風(fēng)險能力。深刻認識當前國內外宏觀(guān)環(huán)境和經(jīng)濟形勢，引導樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，加強調查研究，善于觀(guān)察學(xué)習，提高發(fā)現風(fēng)險認識風(fēng)險的能力，實(shí)現科學(xué)民主決策；排摸教育引導黨員干部強化規矩意識、紀律意識，妥善應對各類(lèi)風(fēng)險隱患和矛盾問(wèn)題，守牢防風(fēng)險底線(xiàn)，做到理性擔當、廉潔擔當。

　　三、具體舉措

　�。ㄒ唬�強學(xué)習，促思想淬煉提能。一是精選學(xué)習內容。開(kāi)展“讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理”活動(dòng)。八八戰略與中國特色社會(huì )主義在浙江的實(shí)踐》《新浙江現象案例選》《推進(jìn)八個(gè)浙江建設》《中國制度面對面》等書(shū)籍為精讀規定書(shū)目，二是健全學(xué)習制度。深化“周二夜學(xué)”制度，整合“中心組學(xué)習會(huì )”“交通學(xué)堂”“青年干部讀書(shū)會(huì )”等學(xué)習平臺，健全以學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)和有時(shí)間、有內容、有筆記為主要內容的“三學(xué)三有”學(xué)習制度，全力推進(jìn)黨員干部政治理論學(xué)習常態(tài)化制度化，做到常學(xué)常新、常悟常進(jìn)。三是豐富學(xué)習形式。拓展“你讀我聽(tīng)”“你講我學(xué)”“你薦我閱”“你問(wèn)我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學(xué)習方式，引導黨員干部特別是青年干部帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)方向學(xué)，進(jìn)一步活躍思維、碰撞思想。同時(shí)，積極用好線(xiàn)上學(xué)習平臺，充分運用學(xué)習強國APP、XX干部黨員學(xué)習網(wǎng)等平臺，開(kāi)展“每日學(xué)習打卡”“每月學(xué)習通報”“每季標兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動(dòng)。

　�。ǘ�）強黨建，促政治錘煉提能。一是落實(shí)黨建責任。緊抓書(shū)記主責主業(yè)，以履行黨建責任制為龍頭，以落實(shí)“書(shū)記賬本”為抓手，落實(shí)落細“三會(huì )一課”制度，開(kāi)展形式多樣的“主題黨日”活動(dòng)，高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )，黨員領(lǐng)導干部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設，規范黨員管理。配齊配強黨務(wù)工作力量，強化黨建實(shí)務(wù)學(xué)習。加強民主集中制建設，嚴格落實(shí)“三重一大”決策程序，規范執行未位表態(tài)制度，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用。二是強化黨建引領(lǐng)。切實(shí)落實(shí)黨建引領(lǐng)的發(fā)展理念，建立破解難題“兩張清單”，由局領(lǐng)導班子成員領(lǐng)銜破解黨建領(lǐng)域、發(fā)展領(lǐng)域兩類(lèi)難題，落實(shí)人員、明確責任、限定期限，把黨建與具體工作有機結合起來(lái)，把疫情防控工作中取得的經(jīng)驗總結，積極落實(shí)在“三服務(wù)”、“六爭攻堅”等中心工作中去，建立健全“干部為事業(yè)擔當，組織為干部擔當”良性互動(dòng)機制，激勵青年干部在大風(fēng)大浪考驗，急難險重任務(wù)鍛煉中擔當作為、爭創(chuàng )一流。

　�。ㄈ�）強壓擔，促專(zhuān)業(yè)精煉提能。一是加大專(zhuān)業(yè)培訓力度。結合綜合交通建設發(fā)展需要，利用“交通講堂”等平臺，以交通規劃，項目建設、現代物流、交通執法等方面為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)展知識講座、業(yè)務(wù)討論、業(yè)績(jì)晾曬等活動(dòng)，提高干部專(zhuān)業(yè)化水平。開(kāi)展干部輪崗交流，培養業(yè)務(wù)骨干，發(fā)展綜合性管理人才。二是加強青年干部培養。探索青年干部全周期、全鏈條培養機制，落實(shí)“一人一策一檔”精細培養措施，建立“導師帶徒”制度，分管領(lǐng)導、科室負責人對青年干部進(jìn)行“一對一”指導幫帶，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)進(jìn)拙退。破除排資論輩，打破隱性臺階，對表現突出的青年干部及時(shí)使用，讓優(yōu)秀年青干部有更大干事舞臺、挑起更大責任擔子。

　�。ㄋ模�強問(wèn)效，促執行鍛煉提能。一是深化績(jì)效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法，深化“雙隨機一通報”制度，強化考用結合，將考核結果作為選拔任用、職級晉升、培養教育、問(wèn)責追責的重要依據，實(shí)現獎優(yōu)罰劣，突出“政治過(guò)硬、擔當作為”的正確用人導向。持續深化作風(fēng)建設“三問(wèn)三治”，緊盯領(lǐng)導批示（指示）督辦、群眾反映強烈、社會(huì )輿情聚焦問(wèn)題，優(yōu)化專(zhuān)項問(wèn)責工作機制，堵住制度執行漏洞，清理監督管理盲區。嚴格落實(shí)“一案雙查”和溯源追責制度，倒逼干部真抓實(shí)干、擔當有為。二是強化問(wèn)紀問(wèn)責。通過(guò)做好新進(jìn)人員和提任、轉任重要崗位的中層干部的任前廉政談話(huà)，落實(shí)“三書(shū)三查兩報告”制度，規范運用監督提醒通知書(shū)、函告書(shū)等推進(jìn)“兩個(gè)責任”落實(shí)。加強“正風(fēng)肅紀”監督檢查，抓緊抓實(shí)日常監督，精準應用“第一種形態(tài)”談話(huà)、問(wèn)責等方式對相關(guān)責任人進(jìn)行查處并及時(shí)適時(shí)通報，不斷壓實(shí)工作責任，激勵引導黨員干部勇?lián)�當善作為�?/p>

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。開(kāi)展“干部能力提升年”活動(dòng)是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統要提高政治站位，主動(dòng)對照“干部能力提升年”工作方案、對照責任分工和自身職能做好相關(guān)工作。局領(lǐng)導班子成員要起到帶頭表率作用，帶頭履職盡責，認真謀劃、精心部署、有力推進(jìn)，確�！案刹磕芰μ嵘�年”活動(dòng)的每一項舉措都落到實(shí)處。

　�。ǘ�）服務(wù)中心大局。要把開(kāi)展“干部能力提升年”活動(dòng)和“三服務(wù)”活動(dòng)、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實(shí)行動(dòng)、“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎鞏固年”活動(dòng)以及局中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù)結合起來(lái)，按照縣委“六個(gè)更加”要求，做好統籌融合文章，切實(shí)將活動(dòng)成果轉化為推動(dòng)改革發(fā)展的強大動(dòng)力。

　�。ㄈ�）加強氛圍營(yíng)造。要高度重視宣傳工作，注重打造特色亮點(diǎn)，在抓好各項工作推進(jìn)的同時(shí)，及時(shí)報道工作動(dòng)態(tài)，總結活動(dòng)經(jīng)驗，在各類(lèi)媒體上加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，確�；顒�(dòng)推進(jìn)有聲有色。要體現工作結果導向，把縣考核排名、群眾滿(mǎn)意度等指標作為工作開(kāi)展推進(jìn)情況的重要依據，確�！案刹磕芰μ嵘�年”活動(dòng)有實(shí)效出成果。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案8

　　根據中共XX市委政法委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)<“政法隊伍能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（潛政法〔20XX〕1號）精神，經(jīng)局黨組研究，決定在全市司法行政系統開(kāi)展“干部隊伍能力提升年”活動(dòng)。制定方案如下：

　　一、指導思想

　　全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》，以“提升隊伍能力素質(zhì)”為抓手，切實(shí)抓好司法行政系統干部隊伍革命化、正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設，著(zhù)力打造一支對黨忠誠、服務(wù)人民、踐行法治、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為奮力打造江漢平原振興發(fā)展高質(zhì)量示范區提供司法行政力量。

　　二、目標任務(wù)

　　1、著(zhù)力提升政治領(lǐng)導能力。全體干部職工要深刻認識黨的領(lǐng)導是司法行政工作沿著(zhù)正確方向前進(jìn)最根本的保證，把黨的絕對領(lǐng)導貫徹到司法行政工作各方面，確保黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略得到不擇不扣貫徹落實(shí)。全體干部職工要永葆忠誠可靠的政治本色，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅決聽(tīng)黨指揮，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。堅持把堅定的理想信念作為司法行政系統干部隊伍的政治靈魂，教育引導全體干部職工進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。加強意識形態(tài)工作，堅決抵制西方錯誤法治觀(guān)點(diǎn)侵蝕，堅定不移走中國特色社會(huì )主義法治道路。

　　2、著(zhù)力提升群眾工作能力。全體干部職工要在增進(jìn)群眾感情上下功夫，堅持不懈地加強宗旨意識教育和群眾觀(guān)念教育，組織干部職工經(jīng)常深入基層、融入群眾，在感同身受中不斷增進(jìn)同人民群眾的感情，在換位思考中打牢執法為民、服務(wù)為民的思想基礎。要在維護群眾權益上下功夫，著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心的公共安全問(wèn)題、最關(guān)切的權益保障問(wèn)題、最關(guān)注的公平正義問(wèn)題，把執法過(guò)程變成聯(lián)系服務(wù)群眾、維護群眾合法權益的過(guò)程。要在創(chuàng )新群眾工作方法上下功夫，把傳統有效做法與現代科技手段有機結合起來(lái)，把“面對面”交流與“網(wǎng)對網(wǎng)”溝通有機結合起來(lái)，搭建服務(wù)群眾新平臺，拓展聯(lián)系群眾新渠道，有效提升新形勢下社會(huì )溝通能力和服務(wù)群眾水平。

　　3、著(zhù)力提升維護社會(huì )公平正義能力。要堅持嚴格執法，從實(shí)體、程序和時(shí)效上充分體現維護社會(huì )公平正義的要求，讓人民群眾感到公平正義就在身邊。要帶頭尊崇法治、敬畏法律，牢固樹(shù)立憲法法律至上、法律面前人人平等、權由法定、權依法使等基本法治觀(guān)念。要加強執法規范化建設，緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的執法崗位和關(guān)鍵環(huán)節，健全執法制度、規范執法程序、強化執法管理，努力實(shí)現執法程序流程化、執法裁量標準化、執法行為規范化，從源頭上預防隨意執法、粗放執法等問(wèn)題的發(fā)生。

　　4、著(zhù)力提升司法行政隊伍拒腐防變能力。履行全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，努力促進(jìn)干部清正、隊伍清廉。始終堅持從嚴治黨，堅決落實(shí)各項禁令，對違紀違法行為“零容忍”。強化監督問(wèn)責，堅決查處濫用職權、貪贓枉法、以案謀私等行為，堅決清除司法行政機關(guān)內部充當黃賭毒等黑惡勢力保護傘的“害群之馬”。

　　三、主要措施

　　本次活動(dòng)從20XX年4月開(kāi)始至12月底結束，分四個(gè)環(huán)節：

　�。ㄒ唬�強化教育培訓（4月—6月）。深入開(kāi)展大培訓、大學(xué)習、大討論、大調研活動(dòng)。

　　1、深入開(kāi)展大培訓。舉辦專(zhuān)題培訓班和業(yè)務(wù)研討班，武裝干部頭腦，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”。

　　2、深入開(kāi)展大學(xué)習。認真制定學(xué)習計劃，《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等。重點(diǎn)圍繞人民調解、行政復議應訴和執法審查、社區矯正、法律援助等工作加強學(xué)習。

　　3、深入開(kāi)展大討論。組織干部職工集中觀(guān)看違法違紀案例警示教育片，緊緊圍繞加強作風(fēng)建設，保持清正廉潔等主題開(kāi)展大討論，教育引導黨員干部不忘初心、牢記使命，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。

　　4、深入開(kāi)展大調研。結合司法行政工作、基層社會(huì )治理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、防范重大風(fēng)險、加強隊伍建設等方面開(kāi)展專(zhuān)題調研，強化調研成果轉化運用，堅持在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，推動(dòng)司法行政工作提質(zhì)增效。

　�。ǘ�）強化查擺整改（7月—9月）。圍繞政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展全面深入的自查互評，真正查出問(wèn)題，改出實(shí)效。

　　1、廣泛征求意見(jiàn)建議。堅持開(kāi)門(mén)納諫，深入開(kāi)展開(kāi)門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng)，以基層司法所和各科室為單位，采取多種形式，征求“兩代表一委員”、企業(yè)業(yè)主和基層干部群眾對司法行政隊伍和司法行政工作的意見(jiàn)建議。

　　2、深入對照檢查。結合征求到的意見(jiàn)，組織干部職工認真開(kāi)展自查，重點(diǎn)查擺理想信念牢不牢、群眾觀(guān)念深不深、擔當精神強不強、執法水平高不高、紀律意識強不強等五個(gè)方面問(wèn)題。要實(shí)事求是、客觀(guān)準確地撰寫(xiě)查擺剖析材料。剖析材料要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講問(wèn)題，深刻分析產(chǎn)生的'原因及危害，明確今后努力方向。

　　3、扎實(shí)整改落實(shí)。對查擺和收集的問(wèn)題，要認真歸納、整理，并制定明確具體、切實(shí)可行的整改方案，進(jìn)行立項整改，清單式銷(xiāo)號。對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)人員要重點(diǎn)督促整改。

　　4、組織明察暗訪(fǎng)。局黨組成立督查專(zhuān)班，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對活動(dòng)開(kāi)展不扎實(shí)、整改不到位的司法所、科室和個(gè)人，督促其進(jìn)行補課并通報批評。

　�。ㄈ�）強化建章立制（10月—12月）。制度建設是確�；顒�(dòng)取得實(shí)績(jì)的重要保障，要將制度建設貫穿活動(dòng)始終。

　　1、全面梳理查漏補缺。針對查擺中發(fā)現的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對全局各項規章制度進(jìn)行一次全面系統的清理、修訂，進(jìn)一步健全完善各項規章制度，鞏固活動(dòng)成果。

　　2、及時(shí)自查總結。對全系統“能力提升年活動(dòng)”進(jìn)行自查和總結，分析研究對策，提煉經(jīng)驗做法，把成果轉化為加強隊伍建設的長(cháng)效機制。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)項整治。針對司法行政系統存在的突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項治理，切實(shí)根除隊伍建設中存在的“頑疾”，建立常態(tài)化制度管理體系。

　�。ㄋ模�強化實(shí)踐鍛煉（貫穿活動(dòng)全過(guò)程）。注重從基層一線(xiàn)、從急難險重的工作任務(wù)中考察選拔干部，形成正確用人導向，讓干部在基層實(shí)踐受鍛煉、提能力。

　　1、選派機關(guān)干部下基層。采取定期輪崗的形式，把有潛力的年輕干部職工下派基層司法所，讓他們在基層工作中磨練品格、豐富經(jīng)驗、提升能力。

　　2、選派優(yōu)秀干部到急難險重一線(xiàn)工作。選派優(yōu)秀后備干部到人民調解、信訪(fǎng)維穩等急難險重工作一線(xiàn)接受鍛煉，在具體實(shí)踐中提高處理復雜問(wèn)題和突發(fā)事件的能力。

　　3、強化崗位練兵。要結合工作實(shí)際，組織干部職工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)能力大測試、大競技活動(dòng)，通過(guò)比賽推進(jìn)學(xué)習、提升綜合素質(zhì)。

　　四、組織領(lǐng)導

　　1、加強領(lǐng)導，強化責任。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)李立同志任組長(cháng)、班子成員為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局政治部，負責活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。

　　2、嚴肅紀律，改進(jìn)作風(fēng)。在活動(dòng)中，全體干部職工要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節約，嚴格遵守各項規定，樹(shù)立司法行政系統良好形象。領(lǐng)導干部要以身作則、帶頭執行，走訪(fǎng)調研一律輕車(chē)簡(jiǎn)從，減輕基層負擔。

　　3、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種宣傳形式，及時(shí)向社會(huì )宣傳全系統“干部隊伍能力提升年”活動(dòng)的舉措和成效，積極發(fā)掘、廣泛傳播執法為民、公正廉潔的先進(jìn)典型和感人事跡，以開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)際成效取信于民，不斷提升執法公信力和群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，要加強信息反饋，及時(shí)向市委政法委上報活動(dòng)信息和各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案9

　　為全面貫徹落實(shí)中共平利縣委《關(guān)于開(kāi)展干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的決定》精神，確保教體系統干部素質(zhì)提升年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效，現結合實(shí)際制定本方案：

　　一、干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的指導思想、目標任務(wù)和基本原則

　　干部素質(zhì)提升年活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力倡導提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣，進(jìn)一步提升教體系統干部隊伍的基本素質(zhì)，為辦人民滿(mǎn)意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過(guò)開(kāi)展干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，進(jìn)一步提升廣大干部、教師的六種能力和六種意識。即：把握政治方向的能力、科學(xué)決策的能力、創(chuàng )新發(fā)展的能力、依法行政的能力、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力、構建和諧社會(huì )的能力；發(fā)展意識、責任意識、大局意識、服務(wù)意識、法制意識、求真務(wù)實(shí)意識。教體系統干部素質(zhì)提升年活動(dòng)要堅持領(lǐng)導帶頭，全員參與，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效的原則。

　　二、干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的主要內容和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展培訓活動(dòng)

　　1、利用暑期辦好六個(gè)培訓班。一是校長(cháng)、主任培訓班，對各完全小學(xué)以上的校長(cháng)主任進(jìn)行新理論、新知識培訓，探討如何做好校長(cháng)、主任，并撰寫(xiě)體會(huì )文章1篇以上。二是骨干教師培訓班，發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用，努力提高全縣教師的業(yè)務(wù)水平。三是班主任培訓班，旨在增強班主任的管理意識，提升班主任的管班水平，促使全縣班主任工作再上一個(gè)新臺階。四是新教師培訓，新招錄的高中教師要全員參加。五是優(yōu)秀教師培訓，年度考核為優(yōu)秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓，高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓教師名單上報縣局干部素質(zhì)提升領(lǐng)導小組辦公室。

　　2、利用暑假抓好師德教育培訓。今年我們繼續在暑期收假前集中培訓3—5天進(jìn)行師德教育。培訓的重點(diǎn)內容是十七大以來(lái)黨中央提出的一系列重大戰略思想，提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等有關(guān)理論以及履行崗位職責所必需的文化素養、業(yè)務(wù)知識、政策法規和基本技能。要通過(guò)教育培訓，崗位自學(xué)，使廣大干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實(shí)踐能力都有新的提高。要求各校全年內部集中培訓3次以上，每個(gè)干部學(xué)習筆記不少于5000字，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)調研文章2篇以上。

　�。ǘ�）深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)

　　干部作風(fēng)教育活動(dòng)分思想動(dòng)員、學(xué)習提高，征求意見(jiàn)、對照檢查，整改提高、建章立制三個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、思想動(dòng)員、學(xué)習提高（4月下旬至6月30日）

　　各校分別召開(kāi)班子會(huì )和全體教職工會(huì )議，對本單位的干部作風(fēng)教育活動(dòng)進(jìn)行安排部署和思想發(fā)動(dòng)，利用多種形式加大宣傳，形成濃厚的輿論氛圍。分別制定干部教育培訓方案和干部個(gè)人學(xué)習計劃，認真組織開(kāi)展學(xué)習培訓，把學(xué)習貫穿作風(fēng)教育活動(dòng)的始終。學(xué)習的重點(diǎn)是：《黨章》、在中紀委七次全會(huì )上的講話(huà)，《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》等重要講話(huà)和論述。

　　2、征求意見(jiàn)、對照檢查（7月1日至9月31日）

　　主要對照以下四個(gè)方面：一是進(jìn)取精神不足。有的不學(xué)習不思考，缺乏工作激情，滿(mǎn)足現狀，被動(dòng)應付，得過(guò)且過(guò)。二是責任意識不強。有的干工作做表面文章，弄虛作假，虛報浮夸；有的見(jiàn)利就上，遇到矛盾就讓?zhuān)�甚至推諉扯皮，拖拉疲塌。三是大局觀(guān)念淡薄。有的私心嚴重，自以為是，重小團體利益；有的缺乏共榮共恥意識，甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的用公款講排場(chǎng)比闊氣，貪圖享受等。按照提出的大力倡導八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，重點(diǎn)查找領(lǐng)導班子及干部個(gè)人存在的問(wèn)題，廣泛開(kāi)展批評與自我批評，剖析思想根源，找準問(wèn)題癥結，明確努力方向，做到邊查邊改。重點(diǎn)把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節：一是廣泛征求意見(jiàn)。采取個(gè)別談話(huà)，召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、深入實(shí)際走訪(fǎng)調查等形式，廣泛征求干部群眾和服務(wù)對象的意見(jiàn)，搜集整理后，報縣局領(lǐng)導小組辦公室。二是認真開(kāi)展自查。要深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認真查找干部作風(fēng)方面存在的'問(wèn)題，尤其是領(lǐng)導干部要帶頭查找問(wèn)題，敢于面對問(wèn)題、不怕揭丑。三是開(kāi)好對照檢查會(huì )。要根據征求的意見(jiàn)、查找的問(wèn)題，在單位全體干部職工會(huì )上進(jìn)行對照檢查，開(kāi)展批評與自我批評，制定落實(shí)整改措施。對照檢查會(huì )后，各校將對照檢查情況書(shū)面上報縣局干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　3、整改提高，建章立制（10月1日至11月30日）

　　對作風(fēng)教育活動(dòng)中反映出來(lái)的問(wèn)題，認真進(jìn)行梳理歸類(lèi)，并結合實(shí)際，制定加強干部隊伍建設的具體措施和辦法。形成切實(shí)可行的整改方案，集中進(jìn)行整改，著(zhù)力解決好影響本單位團結穩定和改革發(fā)展的突出問(wèn)題，向干部群眾公布整改情況，接受社會(huì )監督。進(jìn)一步健全和完善加強干部作風(fēng)建設的有效制度，從源頭上預防和治理干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題。

　　干部作風(fēng)教育活動(dòng)結束后，縣局將采取問(wèn)卷調查的方式，對各校改進(jìn)干部作風(fēng)、推進(jìn)工作落實(shí)情況進(jìn)行民主測評，群眾滿(mǎn)意度達不到要求的，要限期進(jìn)行重點(diǎn)補課。

　　三、切實(shí)加強組織領(lǐng)導

　　這次干部素質(zhì)提升年活動(dòng)范圍廣、任務(wù)重，各學(xué)校必須按照縣局的統一要求和部署，高標準，嚴要求，切實(shí)加強領(lǐng)導、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實(shí)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　1、要統一思想認識。提升干部素質(zhì)是推動(dòng)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的現實(shí)需要，是加強校長(cháng)隊伍建設和教師隊伍建設的有效途徑，是加強黨的執政能力建設的內在要求。全縣各級各類(lèi)學(xué)校一定要充分認識提升干部素質(zhì)的重要性和必要性，認真組織開(kāi)展好這次干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師隊伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)我縣教體事業(yè)健康發(fā)展。

　　2、要落實(shí)領(lǐng)導責任�？h局成立了教體系統干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組：由局長(cháng)任組長(cháng)，黨委書(shū)記任責任組長(cháng)，黨委副書(shū)記任副組長(cháng)，其他班子成員及副科級以上領(lǐng)導干部為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調4名同志負責具體辦公。各校也要成立相應機構，按照縣局的統一部署，積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，在活動(dòng)中緊密結合實(shí)際，針對本單位發(fā)展中的突出問(wèn)題和干部的思想特點(diǎn)，認真制定活動(dòng)方案，并將本單位干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案于5月10日前報縣局干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　3、強化督查指導。各校領(lǐng)導小組要加強對干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的領(lǐng)導，領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總，統籌安排，協(xié)調服務(wù)的作用，加大督查指導力度，推動(dòng)工作落實(shí)。對干部素質(zhì)提升年活動(dòng)行動(dòng)遲緩、流于形式的，單位主要領(lǐng)導要向縣局活動(dòng)領(lǐng)導小組寫(xiě)出書(shū)面檢討，并限期整改到位。

　　4、靈活活動(dòng)載體。各校在活動(dòng)中要靈活方法，創(chuàng )新載體，結合工作實(shí)際，積極開(kāi)展“素質(zhì)競賽”、“讀書(shū)活動(dòng)”等各類(lèi)主題活動(dòng)，全面提升干部隊伍素質(zhì)，推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展。

　　5、加強制度建設。各校要以干部素質(zhì)提升年活動(dòng)為契機，建立完善本單位干部教育培訓和作風(fēng)建設長(cháng)效機制，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)效果，達到干部長(cháng)期受教育的目的。

　　6、搞好宣傳引導。要充分發(fā)揮輿論宣傳的監督和導向作用，搞好宣傳報道工作。要開(kāi)辟干部素質(zhì)提升年活動(dòng)學(xué)習專(zhuān)欄，并加強信息的收集整理和反饋，及時(shí)縣局活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室和新聞媒體上報工作中好的做法和經(jīng)驗，為活動(dòng)的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的輿論氛圍，推動(dòng)活動(dòng)健康深入開(kāi)展。

　　干部素質(zhì)提升年活動(dòng)結束后，各校要認真總結，于12月底前向縣局干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組寫(xiě)出書(shū)面總結報告。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案10

　　為不斷優(yōu)化干部隊伍知識結構，能力結構，專(zhuān)業(yè)結構，根據市委組織部打造“興泰精銳”干部隊伍的要求，結合我局工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、培養目標

　　堅持以提升教育培訓運行質(zhì)態(tài)為抓手，強化頂層設計，系統謀劃、集成創(chuàng )新，積極構建有利于青年干部脫穎而出、健康成長(cháng)的良性機制。通過(guò)搭梯子、壓擔子，全面提升青年干部透過(guò)現象看本質(zhì)的政治敏銳力、解決復雜實(shí)際問(wèn)題的執行力、理論素養和文字水平，為工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

　　二、培養對象

　　1981年1月1日以后出生，局機關(guān)、事業(yè)單位正股職及以下人員，并根據人事變動(dòng)情況適時(shí)調整補充。

　　三、培養措施

　�。ㄒ唬┡e辦知識大學(xué)堂，夯實(shí)基礎能力。采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的學(xué)習模式，堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則，以需求、問(wèn)題和效果為導向，集中開(kāi)展政治理論、前沿新知識、專(zhuān)業(yè)技能等學(xué)習。其中，線(xiàn)下依托“工信講堂”平臺，以局負責人授課為主，邀請專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔，圍繞政治引領(lǐng)能力、組織經(jīng)濟能力、改革創(chuàng )新能力提升，精心設計培訓專(zhuān)題和課程；線(xiàn)上依托“悅讀思享潤澤成長(cháng)”學(xué)習群，開(kāi)展學(xué)習書(shū)目推薦、學(xué)習內容分享、學(xué)習心得交流等活動(dòng)，該群由各科室按月輪流管理維護，每月確定學(xué)習主題，圍繞主題進(jìn)行分享交流。

　�。ǘ�）開(kāi)設行知鍛煉營(yíng)，提升專(zhuān)業(yè)素養。一是舉辦年輕干部成長(cháng)“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會(huì )，每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定，并由一名委員承辦。圍繞活動(dòng)主題，現場(chǎng)逐一陳述觀(guān)點(diǎn)，并穿插現場(chǎng)追問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、相互點(diǎn)評等環(huán)節。二是開(kāi)展“走基層、訪(fǎng)企業(yè)、謀發(fā)展”調研活動(dòng)增閱歷。每季度深入經(jīng)濟運行一線(xiàn)，掌握工業(yè)發(fā)展最真實(shí)的狀況，在調查研究中提高服務(wù)工業(yè)和信息化的.本領(lǐng)，在實(shí)踐經(jīng)驗積累中提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是開(kāi)展交流輪崗活動(dòng)激活力。以局機關(guān)中心工作為牽引，打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實(shí)行雙向交叉任職，即互相擔任對方科室的副科長(cháng)，互相參與對方科室的工作；正股職以下干部實(shí)行輪崗交流，在做好所在科室工作的同時(shí)，承擔輪崗交流科室的相關(guān)工作。

　�。ㄈ�）成立專(zhuān)業(yè)研習社，淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。圍繞專(zhuān)業(yè)精神培樹(shù)，成立4個(gè)小組，組團開(kāi)展研習活動(dòng)強魄力。按照組織推薦與個(gè)人意愿相結合的原則，選聘專(zhuān)業(yè)能力和組織協(xié)調能力較強的正股職干部，擔任小組組長(cháng)，其他年輕干部“入組”成團。組長(cháng)采用集中授課、政策解讀、實(shí)務(wù)指導等形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導，組織組員開(kāi)展課題微調研、難題微攻關(guān)、主題小練筆等活動(dòng)。原則上各小組每月都要開(kāi)展研習活動(dòng)，活動(dòng)題目采取組織派題和組長(cháng)定題相結合的形式確定，其中，社科應用研究課題為研習重點(diǎn)。三季度將組織研習成果展示，由局黨組按照A、B、C、D四個(gè)格次對各小組予以排位定榜，其中，年度“學(xué)習之星”將從排位定為A的小組組員中產(chǎn)生，排位定為D的小組組員當季公務(wù)員平時(shí)考核結果不得被評為優(yōu)秀等次。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。成立以局主要負責人為組長(cháng)的方案實(shí)施領(lǐng)導小組，人事教育科負責組織籌劃、方案細化、協(xié)調推進(jìn)等具體工作，各科室要講政治、顧大局，按照分工要求認真做好課題準備，積極配合方案實(shí)施，指導老師和研習小組組長(cháng)要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、幫帶作用，建立黨組統一領(lǐng)導，各科室（責任人）各盡其責、密切配合的工作格局。

　　2、提高思想認識。沒(méi)有全黨大學(xué)習，沒(méi)有干部大培訓，就沒(méi)有事業(yè)大發(fā)展。面對貫徹新發(fā)展理念、致力高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)，能力素質(zhì)提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領(lǐng)學(xué)，自覺(jué)做到以上率下，青年干部要自覺(jué)參與、積極投入，既單兵突破、比學(xué)趕超，又凝聚合力、組團攻堅，在學(xué)思踐悟中不斷開(kāi)闊視野、拓寬思維、提高能力。

　　3、強化跟蹤考察。建立分管領(lǐng)導、指導老師、研習組組長(cháng)、青年干部定期交流機制，每年至少召開(kāi)一次座談會(huì )，了解成長(cháng)情況，改進(jìn)培養措施。建立副股職及以下青年干部“成長(cháng)檔案”，跟蹤記錄教育培訓、實(shí)踐鍛煉、研習表現等情況，實(shí)行月度積分、年度鑒定制度，鑒定結果將與評先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案11

　　一、目標

　　根據公司年度計劃，確保熱處理部年度工時(shí)、產(chǎn)值的完成，培養品德合格、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的操作人員，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

　　二、提升方案

　　1、重視技能人才隊伍建設，為技能員工提供成長(cháng)通道。

　　2、通過(guò)自我檢討，找出所在部門(mén)目前存在的不足、薄弱點(diǎn)及提升點(diǎn)。

　　3、根據企業(yè)發(fā)展戰略及員工隊伍建設的要求，提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識、技能和職業(yè)素養等方面提出具體的能力要求和標準。

　　知識包括：基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)知識

　　技能包括：基本技能、專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)技能

　　職業(yè)素養：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養

　　4、通過(guò)培訓提高技能水平。按工種對員工進(jìn)行培訓，以強化員工技能水平。

　�。�1）細化培訓需求。根據車(chē)間實(shí)際情況，制定適合車(chē)間的培訓內容的培訓方案，提高培訓的針對性。

　�。�2）培訓方式方法多樣性。根據培訓對象的`知識層次等差異，采取不同的培訓形式和方法，通過(guò)理論講解、現場(chǎng)操作等相結合，讓員工更容易掌握，規范化員工操作。

　�。�3）改進(jìn)培訓效果分析。培訓結束后做好評估，了解學(xué)員對課程的反應、滿(mǎn)意度、學(xué)員隊課程內容的掌握情況等，以便今后完善培訓內容、培訓方案，改善培訓方法。

　　5、實(shí)行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅，并簽訂“師帶徒協(xié)議”，可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實(shí)踐操作技能水平、加快后續技能人才隊伍的培養與建設，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養中的傳、幫、帶作用，使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

　　6。抓好員工及現場(chǎng)檢驗員考核，每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規范。對表現好的員工予以獎勵，對出現問(wèn)題的員工及責任人，要對期收入進(jìn)行考核，特別嚴重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對員工技能進(jìn)行綜合評價(jià)，鼓勵多技能工，技能高的員工給予技能獎勵。

　　7、增強員工的自學(xué)、互學(xué)意識。每日班前會(huì )提醒一線(xiàn)員工增強自學(xué)、互學(xué)意識，培養良好的學(xué)習氛圍。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案12

　　一、管理干部現狀

　　中層管理干部是企業(yè)的核心成員，企業(yè)的骨干力量，目前企業(yè)中層管理人員的組成大多是沒(méi)有管理經(jīng)驗的實(shí)干員工或技術(shù)人員，他們半路出家，對于中層管理者應具備的管理能力稍有欠缺，往往憑自己的主觀(guān)臆斷行事，造成執行力的偏差，使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。

　　二、培訓目的

　　希望通過(guò)培訓使中層管理者彌補其管理能力的.不足，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過(guò)培訓提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　三、培訓概況：

　　1、培訓時(shí)間安排

　　本次培訓周期3個(gè)月，培訓展開(kāi)有網(wǎng)絡(luò )教育、課堂培訓、戶(hù)外拓展等3條主線(xiàn)，其中穿插案例分析、無(wú)領(lǐng)導小組討論、頭腦風(fēng)暴、角色扮演等內容。培訓每周一次，每次1小時(shí)，具體培訓時(shí)間以通知為準。

　　2、培訓組織者：

　　集團人力資源中心

　　3、培訓小組分工：

　　培訓組組長(cháng)：

　　培訓組成員：

　　4、培訓對象

　　集團及分公司中層干部及核心崗位員工

　　5、培訓地點(diǎn)

　　集團會(huì )議室

　　四、培訓要求

　　1、考勤：參訓人員不得無(wú)故缺席，不能參與者持假單至人資中心（需總裁簽字），否則按規定處理；

　　2、課堂紀律：培訓期間電話(huà)靜音，不得大聲喧嘩；

　　3、考核安排：每次培訓均有考核，成績(jì)及出勤情況次日公布至中層以上領(lǐng)導干部。

　　五、培訓效果判定

　　1、每月月初進(jìn)行員工及領(lǐng)導層問(wèn)卷調查，通過(guò)民—意調查，了解受訓者的行為改變情況。

　　2、每月月初進(jìn)行受訓者問(wèn)卷調查，及時(shí)了解培訓效果，以盡快調整培訓方法，達到最終培訓目標。

　　六、培訓計劃

　　備注2：每個(gè)課程結束，請各位中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容，寫(xiě)一篇培訓感悟，計入培訓考核成績(jì)；備注3：考核安排，是將理論與實(shí)踐的'結合物，幫助受訓者更快的理解培訓內容，盡快的運用到工作中。

　　七、培訓考核

　　本次培訓只有負激勵，沒(méi)有正激勵，各位學(xué)員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對于公司安排的提升計劃，是對各位能力的加強，培訓期間，對于多次缺勤，考核成績(jì)不達標者，將對其崗位進(jìn)行重新評估，培訓期間成績(jì)表現優(yōu)異的學(xué)員，相信為以后的升職必定增加一個(gè)勝任砝碼。

　　具體考核辦法：

　　1、每次出勤占總成績(jì)的20%；

　　2、每課時(shí)的課堂表現占總成績(jì)的20%；

　　3、課程結束根據對受訓人的民—意調查占考核30%；

　　4、課程結束的考核占30%。

　　最后，希望各位領(lǐng)導重視本次培訓，認真對待，人資部隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導能提出寶貴意見(jiàn)，我們會(huì )認真考慮并及時(shí)改進(jìn)。

　　公司的發(fā)展，在于你我的共同的努力，美好的未來(lái)，我們攜手前進(jìn)！

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案13

　　一、指導思想

　　堅持“一切為了學(xué)生發(fā)展”的教育理念，堅持形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合，以日常評價(jià)和學(xué)生的成長(cháng)記錄為基礎，力求內容全面、客觀(guān)，程序科學(xué)、規范，關(guān)注學(xué)生的全面協(xié)調發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的特長(cháng)和潛能，發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能，建立科學(xué)的小學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系。通過(guò)評價(jià)，使學(xué)生不斷認識自我、發(fā)現自我、完善自我，實(shí)現教育教學(xué)預定目標，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高。

　　二、評價(jià)原則

　　1、發(fā)展性原則：

　　評價(jià)以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標，定性與定量評價(jià)相結合，注重過(guò)程評價(jià)，關(guān)注學(xué)生成長(cháng)，正確發(fā)揮評價(jià)的導向功能，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

　　2、全面性原則：

　　全面貫徹黨的教育方針，從德、智、體、美、勞等方面綜合評價(jià)學(xué)生的發(fā)展，突出學(xué)生基本素質(zhì)的培養與形成，體現“知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)”三個(gè)維度的整合，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面和諧發(fā)展。

　�。ㄈ�）激勵性原則：

　　評價(jià)要最大程度調動(dòng)學(xué)生的積極性，肯定成績(jì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，使學(xué)生發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，讓評價(jià)成為激勵學(xué)生不斷發(fā)展的動(dòng)力。

　�。ㄋ模┛茖W(xué)性原則：

　　評價(jià)要遵循教育規律與學(xué)生身心發(fā)展規律，建立科學(xué)的評價(jià)體系，運用科學(xué)的評價(jià)方法，既反映學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)，又彰顯學(xué)生的個(gè)性、特長(cháng)和發(fā)展潛能。努力獲取學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面素質(zhì)的全面信息，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異及特長(cháng)發(fā)展，擴大評價(jià)的`涵蓋面。

　　三、評價(jià)內容

　　學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)主要包括操行表現評價(jià)、學(xué)業(yè)發(fā)展評價(jià)和個(gè)性特長(cháng)評價(jià)等三項內容。

　　1、操行表現評價(jià)：

　　對照《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，學(xué)生養成的道德品質(zhì)與公民素養、學(xué)習習慣與生活能力、個(gè)性品質(zhì)與情感態(tài)度等個(gè)人操行表現。

　　2、個(gè)性特長(cháng)評價(jià)：

　　通過(guò)開(kāi)展書(shū)畫(huà)賽、體育運動(dòng)會(huì )、六·一、元旦、演講比賽、手抄報比賽、英語(yǔ)競賽、作文展評等各種活動(dòng)，了解學(xué)生的參與情況，對有特殊表現的學(xué)生做出相應的評價(jià)記錄。

　　3、學(xué)業(yè)成績(jì)評價(jià)：

　　對照各學(xué)科課程標準中列出的學(xué)習目標和各個(gè)學(xué)段學(xué)生應該達到的目標，學(xué)生學(xué)業(yè)達成與發(fā)展的狀況，主要以期末考試試卷測評成績(jì)呈現。

　　期末檢測內容：

　　語(yǔ)文：

　　考試試卷和學(xué)生語(yǔ)文素養。

　　數學(xué)：

　　考試試卷和平時(shí)測驗。

　　英語(yǔ)：

　　考試試卷、英語(yǔ)會(huì )話(huà)和課文誦讀。

　　科學(xué)：

　　考試試卷、實(shí)驗操作、小制作。

　　品德與生活：

　　考試試卷和社會(huì )調查。

　　音樂(lè )：

　　歌曲演唱。

　　美術(shù)：

　　作畫(huà)、剪紙、手工制作等。

　　體育：

　　以中小學(xué)生體質(zhì)健康標準評價(jià)手冊得分為依據。

　　四、評價(jià)結果與方法

　　1、對學(xué)生綜合素質(zhì)實(shí)行等級評價(jià)，劃分為優(yōu)秀、良好、合格和待合格四個(gè)等級。

　　2、綜合素質(zhì)評價(jià)工作以班級為單位，要充分體現學(xué)生個(gè)體在評價(jià)中的主體作用，整個(gè)評價(jià)重視過(guò)程。

　　3、各學(xué)校在組織實(shí)施綜合評價(jià)的過(guò)程中，要本著(zhù)為全體學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)的教育宗旨，扎實(shí)做好考核工作。學(xué)期結束，學(xué)校要及時(shí)將評價(jià)結果告知學(xué)生及其家長(cháng)。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案14

　　一、指導思想：

　　以新時(shí)期國防教育法規為指導，以軍事訓練和規章制度教育為手段，著(zhù)眼未來(lái)學(xué)生"四紀"培養目標，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，樹(shù)立遵章守紀意識，在養成上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程，培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格，更努力培養和造就新世紀合格人才。

　　二、培訓內容：

　　1、隊列訓練，齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左、向右、向后轉，集合，解散，口令練習；

　　2、內務(wù)整理；

　　3、學(xué)唱紅歌。

　　三、培訓領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　組員：xxx

　　四、訓練要求及作息時(shí)間安排：

　�。ㄒ唬┯柧氁�求

　　1、責任人根據作息時(shí)間按時(shí)到崗。

　　2、班主任老師要耐心細致地做好學(xué)生的養成教育工作（文明禮儀、行為習慣、待人接物、著(zhù)裝及安全等）。

　　3、一天訓練結束后，體育老師要對訓練課情況做較全面講評，提出相關(guān)要求。

　　4、負責內務(wù)的教師一定要指導、監督、管理到位，保證學(xué)生在后勤時(shí)間段的一切安全。

　�。ǘ�）作息時(shí)間安排（28日—30日）

　　訓練時(shí)間訓練內容責任人

　　7：30—8：10文明禮儀教育

　　8：20—9；00隊列訓練

　　9：20—10：00隊列訓練

　　10：20—11：00學(xué)唱紅歌

　　11：30餐飲秩序

　　13：40—14：20午睡

　　14：30—15：10文明禮儀教育

　　15：30—16：00隊列訓練

　　16：20—17：00隊列訓練

　　17：30內務(wù)

　　18：00—20：00餐飲秩序

　　愛(ài)國主義影片播放

　　五、隊列表演程序：

　　1、檢閱內容：齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左，原地向右，向后轉，分列式、口令練習。

　　2、檢閱方式：以組為單位，進(jìn)行隊列隊形比賽。

　　六、訓練整理內務(wù)的目的：

　　1、學(xué)習規范化的內務(wù)管理，明確訓練意義和目的'，端正思想。

　　2、培養學(xué)生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

　　3、建立正規的內務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序，培養新生的自立能力。

　　4、內務(wù)整理要求：整理內務(wù)期間，被、褥、洗漱用品要擺放整齊、規范，創(chuàng )造一個(gè)清潔的環(huán)境，符合管理要求。

　　七、紀律要求

　　1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓工作，切實(shí)加強對新生培訓工作的組織與領(lǐng)導，保證人員、時(shí)間、內容、訓練質(zhì)量落實(shí)。

　　2、新生在教育訓練中要堅持高標準，嚴要求，要認真做好新生入學(xué)教育和訓練中的思想政治工作，教育學(xué)生克服畏難情緒，消除怕苦怕累思想，以飽滿(mǎn)的熱情投入到訓練之中，努力提高新生訓練質(zhì)量。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案15

　　一、指導思想：

　　以新時(shí)期國防教育法規為指導，以軍事訓練和規章制度教育為手段，著(zhù)眼未來(lái)學(xué)生"四紀"培養目標，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，樹(shù)立遵章守紀意識，在養成上下功夫，進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生管理工作進(jìn)程，培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。

　　二、培訓內容：

　　1、隊列訓練，齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左、向右、向后轉，集合，解散，口令練習;

　　2、內務(wù)整理;

　　3、學(xué)唱紅歌;

　　三、培訓領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　四、訓練要求及作息時(shí)間安排：

　　1、責任人根據作息時(shí)間按時(shí)到崗。

　　2、班主任老師要耐心細致地做好學(xué)生的養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著(zhù)裝及安全等)。

　　3、一天訓練結束后，體育老師要對訓練課情況做較全面講評，提出相關(guān)要求。

　　4、負責內務(wù)的教師一定要指導、監督、管理到位，保證學(xué)生在后勤時(shí)間段的'一切安全。

　　作息時(shí)間安排(28日—30日)

　　訓練時(shí)間

　　訓練內容

　　責任人

　　7;30—8:10

　　文明禮儀教育

　　8;20—9;00

　　隊列訓練

　　9：20—10：00

　　隊列訓練

　　10：20—11：00

　　學(xué)唱紅歌

　　11：30

　　餐飲秩序

　　12：10—12：10

　　午睡

　　13：40—14：20

　　文明禮儀教育

　　14：30—15：10

　　隊列訓練

　　15;30—16:00

　　隊列訓練

　　16:20—17:00

　　內務(wù)

　　17:30

　　餐飲秩序

　　18:00—20:00

　　愛(ài)國主義影片播放

　　五、隊列表演程序：

　　1、檢閱內容：齊步走，正步走，原地踏步走，原地向左，原地向右，向后轉，分列式、口令練習。

　　2、檢閱方式：以組為單位，進(jìn)行隊列隊形比賽。

　　六、訓練整理內務(wù)的目的：

　　1、學(xué)習規范化的內務(wù)管理，明確訓練意義和目的，端正思想。

　　2、培養學(xué)生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

　　3、建立正規的內務(wù)制度和良好的學(xué)生生活秩序，培養新生的自立能力。

　　4、內務(wù)整理要求：整理內務(wù)期間，被、褥、洗漱用品要擺放整齊、規范，創(chuàng )造一個(gè)清潔的環(huán)境，符合管理要求。

　　七、紀律要求

　　1、各師生思想上要高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)培訓工作，切實(shí)加強對新生培訓工作的組織與領(lǐng)導，保證人員、時(shí)間、內容、訓練質(zhì)量落實(shí)。

　　2、新生在教育訓練中要堅持高標準，嚴要求，要認真做好新生入學(xué)教育和訓練中的思想政治工作，教育學(xué)生克服畏難情緒，消除怕苦怕累思想，以飽滿(mǎn)的熱情投入到訓練之中，努力提高新生訓練質(zhì)量。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案16

　　一、指導思想

　　普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，以黨的教育方針為指導，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，務(wù)必要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，務(wù)必要本著(zhù)對每一個(gè)考生負責的原則來(lái)操作和實(shí)施。在借鑒兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗，并結合我校及學(xué)生實(shí)際，特制定我校學(xué)生綜合素質(zhì)實(shí)施方案。

　　二、評價(jià)的基本原則

　�。ㄒ唬┤�面性原則

　　實(shí)施普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，著(zhù)眼于學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程和整體表現，既關(guān)注全體發(fā)展又關(guān)注個(gè)體差異，既反映學(xué)生的綜合素質(zhì)，又彰顯學(xué)生的個(gè)性、特長(cháng)和發(fā)展潛能，實(shí)現評價(jià)內容的全面化。

　�。ǘ�）民主性原則

　　加強學(xué)生之間、教師和家長(cháng)之間的對話(huà)與交流，開(kāi)展有效的學(xué)生自評、互評和教師評價(jià)，及時(shí)反饋，增進(jìn)理解與溝通，營(yíng)造良好的民主氛圍。

　�。ㄈ�）客觀(guān)性原則

　　建立、健全評價(jià)管理和監督制度，不斷完善評價(jià)方法，確保對學(xué)生的評價(jià)全面、客觀(guān)、具體、實(shí)事求是，增強高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作的實(shí)效性。

　　三、組織機構

　　( 一 ) 成立學(xué)校綜合素質(zhì)評工作領(lǐng)導小組

　　l、組成：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：高三各班班主任 高三全體授課教師 xx

　　2、主要職責：

　　制定學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施細則，具體組織實(shí)施評定工作，處理評定過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)糾正評定過(guò)程中出現的不合理現象，受理咨詢(xún)、申訴和復議申請，并對評定過(guò)程的爭議進(jìn)行仲裁，保證評定工作的順利進(jìn)行，認定學(xué)生綜合素質(zhì)評定結果，任命班級綜合素質(zhì)測評小組。

　　( 二 ) 成立班級綜合素質(zhì)評價(jià)小組

　　l、組成：

　　組長(cháng)：各班班主任

　　成員：任課教師3人（具體成員名單見(jiàn)附表1）學(xué)生2人 （學(xué)生代表由班級測評小組組長(cháng)任命）

　　2、主要職責：

　　宣傳和帶同學(xué)們學(xué)習《塘下中學(xué)高中綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案(試行)》

　　組織學(xué)生如實(shí)填寫(xiě)實(shí)證材料，并負責初審實(shí)證材料

　　在學(xué)生自評、同學(xué)互評的基礎上，具體評價(jià)每個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)

　　接受家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)和咨詢(xún)

　�。ㄈ�）其他人員工作安排

　　xx老師為此次綜合素質(zhì)測評的系統管理員，負責軟件的安裝調試以及相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題的解決，要求劉陽(yáng)老師務(wù)必于6日前將軟件安裝及調試好，并熟悉操作流程。

　　xx負責將綜合素質(zhì)測評專(zhuān)用機房所有的綜合素質(zhì)測評備用電腦務(wù)必于8日前檢查調試好。并負責學(xué)生上機測評期間的.問(wèn)題的解答和幫助。

　　xx老師為此次綜合素質(zhì)測評的工作聯(lián)絡(luò )人員，負責協(xié)調相關(guān)工作。

　　四、評價(jià)的內容和標準

　　(一)評價(jià)內容

　　普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)以《通知》中的有關(guān)要求為基本依據，從公民道德素養、交流與合作、學(xué)習態(tài)度與能力、實(shí)踐與創(chuàng )新、運動(dòng)與健康、審美表現等六個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)指標分為基礎性發(fā)展目標、要素、主要行為表現等三級，具體內容見(jiàn)《安徽省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)內容細目表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細目表》）。

　�。ǘ�）評價(jià)標準： 見(jiàn)附件二

　　五、工作流程

　　1、綜合素質(zhì)評價(jià)的基本過(guò)程

　�。�1）組織建構；

　�。�2）學(xué)習培訓（分批次、分組學(xué)習）班主任及小組成員學(xué)習，全體教師學(xué)習。

　�。�3）班主任組織學(xué)生學(xué)習、總結。學(xué)習《綜合素質(zhì)評價(jià)報告手冊》，明確評價(jià)內容和評價(jià)標準；學(xué)生總結、填寫(xiě)《綜合素質(zhì)評價(jià)報告手冊》；班級展示實(shí)證材料；班主任核驗。

　�。�4）上機操作形式：以班級為單位集中進(jìn)行；然后教師評價(jià)。

　　2、利用軟件評價(jià)過(guò)程

　�。�1）學(xué)生錄入“實(shí)證材料”。

　�。�2）班主任審核材料。

　�。�3）學(xué)生自評、互評、師評。

　　3. 班級測評小組開(kāi)展評價(jià)的基本程序是組織培訓——學(xué)生展示實(shí)證材料、 自我陳述——學(xué)生自評——學(xué)生互評——教師評價(jià)——合成評價(jià)等級數據——填寫(xiě)綜合性評語(yǔ)。其中學(xué)生互評、教師評價(jià)在基礎性發(fā)展目標上進(jìn)行，學(xué)生自評在要素上進(jìn)行。評價(jià)時(shí)應注意對實(shí)證資料的分析與概括，避免以偏概全。評價(jià)時(shí)，如果評價(jià)小組成員之間存在重大分歧，應提交學(xué)校進(jìn)行審定。綜合性評語(yǔ)由班主任收集各方評價(jià)結果、與相關(guān)教師(不少于三人)共同研究寫(xiě)出。

　　六、制度保障

　　為確保普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作能公開(kāi)、公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行，各班級要建立和完善普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作制度、公示制度和監測制度。

　　(一)培訓制度

　　學(xué)校采取切實(shí)可行的措施，保證每位參與綜合素質(zhì)評價(jià)的人員得到及時(shí)有效的培訓，提高有關(guān)人員的職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)評價(jià)能力，使其明確評價(jià)的內容、標準、方法、程序和要求，以確保評價(jià)過(guò)程和結果的科學(xué)、公平、公正。

　　(二)公示制度

　　學(xué)校要公示本實(shí)施方案。評價(jià)完成后，評價(jià)的結果應書(shū)面通知學(xué)生本人及家長(cháng)，如有異議，學(xué)校要進(jìn)行解釋、處理。公民道德素養方面評為優(yōu)秀或有其他基礎性發(fā)展目標評定等級為A的學(xué)生，其名單要在全校張榜公示一周，接受學(xué)生的質(zhì)詢(xún)并給予答復。其他所有學(xué)生的評價(jià)結果不公示或不對外公布。

　　(三)監測制度

　　學(xué)校組織對有基礎性發(fā)展目標被評為A的學(xué)生進(jìn)行監測，一旦發(fā)現有弄虛作假、違反規定的行為，一律取消其相應等級。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案17

　　一、 指導思想

　　為認真貫徹國家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。我們將根據《江蘇省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》，全面實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)的評估工作，建立科學(xué)合理的評估機制，充分發(fā)揮評估的促進(jìn)發(fā)展的功能，使評估的過(guò)程成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的過(guò)程，成為學(xué)校教育發(fā)展的提高過(guò)程，從而有效地促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。

　　二、評價(jià)的原則

　�。ㄒ唬┮�全面貫徹黨的教育方針，從德、智、體、美、勞、心、綜合實(shí)踐活動(dòng)等方面綜合評估學(xué)生的全面發(fā)展，要有利于培養學(xué)生熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義、熱愛(ài)祖國、誠實(shí)守信、助人為樂(lè )的高尚道德品質(zhì)、終身學(xué)習的愿望和能力、健壯的體魄、良好的心理素質(zhì)、具備正常的交往能力和良好的環(huán)境適應能力以及健康的審美情趣和審美鑒賞能力。

　�。ǘ�）要將評估的內容細化為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程性準則，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育提供理論支撐和措施保障，充分發(fā)揮評估機制的促進(jìn)功能，使評估的過(guò)程成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展與提高的過(guò)程，使評估細則的要求內化為學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的目標和剛性指標。

　�。ㄈ�）評估內容要多元化。從全面的意義講，要重視學(xué)生的文化成績(jì)的評估，但更要注重學(xué)生的品德以及多方面潛能的.發(fā)展，注重學(xué)生的個(gè)體差異，注意學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的評價(jià)，注意學(xué)生的合作能力、團隊意識的培養與提高，注重學(xué)生情感的培養和價(jià)值觀(guān)的審視。

　�。ㄋ模┮�具有較好的可操作性，既可以用于學(xué)校對學(xué)生的考核評價(jià)，又可用于學(xué)生的自我評價(jià)與自我測評，有利于學(xué)生在全面發(fā)展過(guò)程中的自我提高。

　�。ㄎ澹┰谠u估過(guò)程中，既可以單一指標的評估，又可以綜合評價(jià)，從而達到全面評估的目的，使評估的過(guò)程成為指導的過(guò)程，學(xué)生實(shí)踐的過(guò)程，使學(xué)生朝著(zhù)指向目標的努力過(guò)程。

　　三、評價(jià)的內容與要求

　�。ㄒ唬┚C合素質(zhì)評價(jià)包括道德品質(zhì)、公民素養、學(xué)習能力、交流與合作、運動(dòng)與健康、審美與表現等六個(gè)方面。

　　1. 道德品質(zhì)。愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義；遵紀守法、誠實(shí)守信、維護公德、關(guān)心集體、保護環(huán)境。

　　2. 公民素養。自信、自尊、自強、自律、勤奮；對個(gè)人的行為負責；積極參加公益活動(dòng)；具有社會(huì )責任感。

　　3. 學(xué)習能力。有學(xué)習的愿望與興趣，能運用各種學(xué)習方式來(lái)提高學(xué)習水平，有對自己的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習結果進(jìn)行反思的習慣；能夠完成規定的物理、化學(xué)、生物等學(xué)科的實(shí)驗操作；能夠結合所學(xué)不同學(xué)科的知識，運用已有的經(jīng)驗和技能，獨立分析并解決問(wèn)題；具有初步的研究與創(chuàng )新能力。

　　4. 交流與合作。能與他一起確立目標并努力支實(shí)現目標，尊重并理解他人的觀(guān)點(diǎn)與處境，能評價(jià)和約束自己的行為；能綜合地運用各種交流和溝通的方法進(jìn)行合作。

　　5. 運動(dòng)與健康。熱愛(ài)體育運動(dòng)，養成體育鍛煉的習慣，具備鍛煉健身的能力、一定的運動(dòng)技能和強健的體魄，形成健康的生活方式。

　　6. 審美與表現。能感受并欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學(xué)中的美，具有健康的審美情趣；積極參加藝術(shù)活動(dòng)，用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現。

　�。ǘ�）評價(jià)等第

　　1. 道德品質(zhì)、公民素養、交流與合作等方面的評定，凡基本符合標準者，可視為合格。

　　凡有突出問(wèn)題，不符合教育部規定的基本標準，可暫不評等第，但要將突出問(wèn)題如實(shí)記載。

　　有見(jiàn)義勇為等行為得到省市有關(guān)部門(mén)表彰；在關(guān)心集體、愛(ài)護國家、集體財產(chǎn)、保護環(huán)境、積極參加公益活動(dòng)等方面有突出表現并得到省市有關(guān)部門(mén)嘉獎的，將具休內容填寫(xiě)在相應評價(jià)項目的“表現”欄中。

　　這三方面的評定，參照《xx區高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)表》中的“檢測內容”所列的具體指標。

　　2. 學(xué)習能力、運動(dòng)與健康、審美與表現等方面的評定等第分A、B、C、D四級。

　　凡基本符合標準者，視情況可得B或C；不符合基本要求者，得D；凡符合標準并有突出表現，且有詳細、明確證據的（以附件形式提供），經(jīng)學(xué)校普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作領(lǐng)導小組審定確認，可得A。

　　凡得A等第的學(xué)生，必須有突出表現的有效記載，否則，視為無(wú)效。例如：

　　有下列情況之一者，可在學(xué)習能力方面得A：研究性學(xué)習成績(jì)顯著(zhù)，得到社會(huì )的公認或權威部門(mén)的認可；學(xué)習主動(dòng)積極，各科成績(jì)一貫優(yōu)秀；小創(chuàng )造、小發(fā)明經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評價(jià)機構認證或者在省市組織的相關(guān)活動(dòng)中獲獎；在省級以上報刊雜志發(fā)表作品；在省級及以上教育行政部門(mén)批準的競賽活動(dòng)中獲得等級獎；其他。

　　有下列情況之一者，可在運動(dòng)與健康方面得A：國家三級及以上運動(dòng)員；參加省教育部門(mén)組織或認可的體育競賽活動(dòng)獲單項前六名或集體比賽前六名主力隊員、市教育部門(mén)組織或認可的體育競賽活動(dòng)單項前四名或集體比賽前四名主力隊員；其他。

　　有下列情況之一者，可在審美與表現方面得A：在校內外大型文藝活動(dòng)中有突出表現；參加省教育部門(mén)組織或認可的音樂(lè )、美術(shù)等比賽中獲二等獎以上的（含集體項目，合唱除外）；參加市教育行政部門(mén)組織或認可的各項音樂(lè )、美術(shù)等比賽中獲一等獎的（含集體項目，合唱除外）；其他。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案18

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、培養學(xué)生與人交往能力，增進(jìn)同學(xué)之間互相了解，融洽師生關(guān)系，提高班級凝聚力。

　　2、激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造欲和想象力，充分開(kāi)發(fā)他們的潛能，增強自信心和進(jìn)取心。

　　3、學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)他人，在互相尊重、信任和幫助下發(fā)展友誼。

　　4、培養學(xué)生的團隊精神，合作意識及創(chuàng )新精神。

　　二、活動(dòng)對象、地點(diǎn)：

　　1、藥學(xué)系團學(xué)會(huì )所有成員

　　2、北操場(chǎng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　1、20xx年12月13號

　　2、上午：8：00—11：30下午：2：30—5：30

　　四、活動(dòng)所需材料：

　　舊報紙、透明膠、小刀、紙板、桌子、眼罩

　　五、活動(dòng)項目操作細則：

　　導語(yǔ)：像小孩一樣游戲，像成人一樣思考，像老人一樣判斷。

　�。ㄒ唬╊^腦風(fēng)暴——團隊識別訓練

　　1、以自愿的方式選出各隊隊長(cháng)，并請隊長(cháng)發(fā)表就職演說(shuō)。

　　2、提出要求：

　　在隊長(cháng)的統一指揮下，各組在20分鐘內完成五項任務(wù)（確定隊名、設計隊標、提出口號、創(chuàng )作隊歌、以藝術(shù)化的形式展示上述成果）。

　　注意事項：

　　a、在團隊中我們要做的是傾聽(tīng)和互相支持，不要對別人指手劃腳；

　　b、尊重每個(gè)人的想法，而不要判斷或批評別人；

　　c、創(chuàng )意越多越好，鼓勵融合，多個(gè)創(chuàng )意的融合，往往是一個(gè)更好創(chuàng )意的開(kāi)端。

　　3、進(jìn)行設計活動(dòng)

　　4、成果展示當其它人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候，請注意傾聽(tīng)而不要打斷

　　5、討論各隊的優(yōu)缺點(diǎn)，本團隊在分工與合作過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，自己在活動(dòng)中的感受并作好記錄。

　　注意事項：

　　a、用“我”而不是“我們”，“你們”、“他們”，這幫助我們對自己所表達的負責；

　　b、請真誠地表達你的看法，你可以哭，可以笑，如果你只想聽(tīng)，那也可以。

　　6、全體共享：各組選一位代表發(fā)言，并提供幾個(gè)自由發(fā)言的機會(huì )。

　　發(fā)言（討論）規則：

　　a、當其它人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候，請注意傾聽(tīng)而不要打斷；

　　b、如果你說(shuō)得比較簡(jiǎn)短，更多的人有機會(huì )分享他們的.觀(guān)點(diǎn)。

　�。ǘ�）信任背摔

　　游戲目的：

　　1、建立小組成員間的相互信任。

　　2、使隊員挑戰自我。

　　3、發(fā)揚團隊精神，互相幫助

　　4、接人動(dòng)作布置：做右弓步，雙手伸出，手掌掌心向上交疊放在對方鎖骨上（要注意五指并攏、拇指不能向上），一組的兩個(gè)人要將腳和膝蓋貼緊，腰挺直，抬頭斜向45度看背摔者。

　　5、背摔者動(dòng)作布置

　�。�1）背摔者手部的準備動(dòng)作：前伸、內翻、相扣、翻轉抵住下顎。

　�。�2）綁帶后，令背摔者站在站臺上進(jìn)行以下動(dòng)作：腳跟并攏、膝蓋繃直、腰挺直、含胸、低頭、手抵住下顎，準備背摔

　�。ㄈ�）泰坦尼克號

　　參與人數：

　　10～12人一組

　　時(shí)間：

　　30分鐘

　　場(chǎng)地：

　　戶(hù)外

　　道具：

　　木磚24塊（每組6塊），4張椅子，兩條長(cháng)繩（25m）

　　應用：

　�。�1）創(chuàng )新思維訓練

　�。�2）應變能力的培養

　�。�3）團隊合作精神培養

　�。ㄋ模�無(wú)敵風(fēng)火輪

　　1、任務(wù)一：

　　在20分鐘內利用提供的材料（舊報紙、透明膠、小刀）制作一個(gè)大紙環(huán)，要求全體隊員能站在紙環(huán)內并向前行進(jìn)，要注意紙環(huán)的大小適宜。

　　2、任務(wù)二：

　　各隊帶上“風(fēng)火輪”及修補材料到同一起跑線(xiàn)上開(kāi)展行進(jìn)比賽，以最后一人過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為準評比名次。比賽進(jìn)行二輪，第一輪結束后進(jìn)行修補和討論，第二輪時(shí)加上一定的障礙。

　　3、比賽規則：

　　在行進(jìn)過(guò)程中任一隊員的腳踩出紙圈外則全隊原地停止五秒；在行進(jìn)過(guò)程中發(fā)生紙圈斷裂，要求全體隊員在腳不踩出紙圈的條件下原地進(jìn)行修補好后再繼續前進(jìn)。

　　4、公布成績(jì)：

　　小組交流在本活動(dòng)中的感受并作好記錄。

　　5、全體共享，導師小結：

　　這是一項激發(fā)大家競爭意識，又培養你們同心協(xié)力、同舟共濟、堅持不懈心理品質(zhì)且趣味性較大的活動(dòng)

　�。ㄎ澹┞�漫人生路

　　參與人員：

　　團學(xué)會(huì )全體學(xué)生、09級新生志愿者

　　時(shí)間：

　　180分鐘

　　場(chǎng)地：

　　教室、戶(hù)外

　　道具：

　　眼罩、繩索、竹竿

　　活動(dòng)過(guò)程：

　�。�1）兩隊學(xué)生分別交替地扮演“啞人”和“盲人”，相互扶持著(zhù)，在灌木叢、臺階、在上下坡、地形多變的地方穿行。他們默默以對方為依靠前行。

　�。�2）在體會(huì )不同角色的獨特感受后，他們被帶到教室坐下，音樂(lè )聲想起了，是那些催人淚下的動(dòng)情音樂(lè )�！捌鋵�(shí)，人生的幾十年也就像今天的半小時(shí)一樣坎坎坷坷。但一路走來(lái)時(shí)因為有人攜手同行，同甘共苦，不離不棄，所以你在這個(gè)世界上寂寞的時(shí)候不寂寞，苦惱的時(shí)候有安慰，挫折的時(shí)候有鼓舞，迷失的時(shí)候有方向……”

　�。�3）教師總結：要想在團隊中得到成長(cháng)、獲取快樂(lè )、增進(jìn)友誼，每個(gè)人都得學(xué)會(huì )付出自己真誠和熱情，當我活在一個(gè)大家互相尊重、互相鼓勵、互相理解的集體中時(shí)，我們會(huì )發(fā)現，原來(lái)世界是多么地美好，生活是多么地快樂(lè )，人生是多么地有意義。

　�。�4）異掌同聲結束活動(dòng)。

　　六、活動(dòng)意義：

　　素質(zhì)拓展活動(dòng)豐富了我們的校園生活，對青年一代的成長(cháng)，特別是實(shí)現自我心理健康與身體素質(zhì)，有著(zhù)狹義的教育活動(dòng)所不能替代的作用。校園文化是對學(xué)校教育活動(dòng)的完善、調節和補充。

　　最后，預祝我系素質(zhì)拓展活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案19

　　一、指導思想

　　堅持“一切為了學(xué)生發(fā)展”的教育理念，堅持形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合，以日常評價(jià)和學(xué)生的成長(cháng)記錄為基礎，力求內容全面、客觀(guān)，程序科學(xué)、規范，關(guān)注學(xué)生的全面協(xié)調發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的特長(cháng)和潛能，發(fā)揮評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能，建立科學(xué)的小學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系。通過(guò)評價(jià)，使學(xué)生不斷認識自我、發(fā)現自我、完善自我，實(shí)現教育教學(xué)預定目標，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高。

　　二、評價(jià)原則

　　綜合素質(zhì)評價(jià)既應注意對學(xué)生、教師的統一要求，也要關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異以及對發(fā)展的不同需求，為學(xué)生成長(cháng)、教師和學(xué)校有個(gè)性、有特色的發(fā)展提供一定的空間。在實(shí)施評價(jià)中要堅持以下原則：

　�。ㄒ唬�導向性原則。充分發(fā)揮評價(jià)的導向功能，評價(jià)的內容、標準、方法、制度等要適應素質(zhì)教育的要求，有利于學(xué)生了解自己，發(fā)展潛能，實(shí)現自主管理；有利于教師轉變教育觀(guān)念和教育教學(xué)行為，幫助學(xué)生打磨成長(cháng)的軌跡；有利于學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)工作，實(shí)現德育為先、素質(zhì)為重的過(guò)程性管理；有利于推進(jìn)基礎教育課程改革，實(shí)現注重素質(zhì)、提升能力、全面發(fā)展的素質(zhì)教育。

　�。ǘ�）發(fā)展性原則。以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升和全面發(fā)展為宗旨，堅持用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，既要看到學(xué)生現有的發(fā)展水平，更要發(fā)現潛在的發(fā)展可能性。要注重過(guò)程，關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異，淡化終結性評價(jià)，重視形成性評價(jià)。

　�。ㄈ�）多元性原則。評價(jià)內容力求多元化，要從情感態(tài)度、思想品質(zhì)、行為習慣等方面全面客觀(guān)地評價(jià)小學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展水平。評價(jià)主體和方式務(wù)必多元化，要采用自評、互評、師評方式，注重表現性評價(jià)和真實(shí)性評價(jià)，實(shí)現多角度、多方式的評價(jià)。

　�。ㄋ模┛尚行栽瓌t。立足實(shí)際，講究實(shí)效。注重培訓，評價(jià)內容和評價(jià)標為師生所理解、接受。制定的評價(jià)實(shí)施方案具有可操作性，實(shí)施過(guò)程和評價(jià)方法力求靈活、簡(jiǎn)便易行，避免繁瑣和形式化。

　�。ㄎ澹┛陀^(guān)性原則。認真領(lǐng)會(huì )評價(jià)標準，讓客觀(guān)的評價(jià)標準貫穿評價(jià)始終。堅持實(shí)事求是的態(tài)度，關(guān)注并尊重學(xué)生平時(shí)的'表現事實(shí)�？茖W(xué)收集評價(jià)信息，采取科學(xué)的評價(jià)步驟，采用科學(xué)的評價(jià)鑒定方法，力求評價(jià)結果的客觀(guān)、公平、公正。

　　三、評價(jià)內容

　　綜合素質(zhì)評價(jià)從德、智、體、美、勞等各個(gè)方面綜合評價(jià)學(xué)生的發(fā)展狀況。培養學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義、誠實(shí)守信、助人為樂(lè )的高尚道德品質(zhì)；培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和健康的生活方式；培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)以及健康的審美情趣。具體評價(jià)內容包含以下3個(gè)維度：

　　1、情感態(tài)度：愛(ài)國情感、懂得感激、富有愛(ài)心

　　2、思想品質(zhì)：明禮誠信、樂(lè )觀(guān)向上、遵守規則、珍惜資源

　　3、行為習慣：文明習慣、學(xué)習習慣、衛生習慣

　　四、評價(jià)實(shí)施細則

　　小學(xué)生綜合素質(zhì)評定內容體系的一級指標由3個(gè)維度構成，二級指標由10項內容構成，三級指標由24項內容構成。在運用該指標體系實(shí)施評定時(shí)，要認真對每個(gè)學(xué)生個(gè)體的綜合素質(zhì)逐條評定。（具體內容見(jiàn)附件）

　　五、評價(jià)結果的呈現及作用

　　1、對學(xué)生綜合素質(zhì)實(shí)行等級評價(jià)，劃分為優(yōu)秀、良好、合格和待合格四個(gè)等級。

　　2、填寫(xiě)《小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)表》，必須填寫(xiě)等級。

　　3、評價(jià)結果作為評選、表彰優(yōu)秀學(xué)生的主要依據。

　　六、組織實(shí)施

　　1、成立學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)，德育處具體組織實(shí)施評價(jià)工作。

　　2、各班在組織實(shí)施綜合評價(jià)的過(guò)程中，要本著(zhù)為全體學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)的教育宗旨，扎實(shí)做好考核工作。學(xué)期結束，學(xué)校要及時(shí)將評價(jià)結果告知學(xué)生及其家長(cháng)。

　　七、關(guān)于《小學(xué)生手冊》填寫(xiě)補充說(shuō)明：

　　1、每個(gè)學(xué)期須填寫(xiě)2頁(yè)內容，學(xué)生思想品德及身體心理素質(zhì)均按等級填寫(xiě)。（優(yōu)、良、合格、待合格）

　　2、學(xué)生考勤、愛(ài)好特長(cháng)、獎懲記載須如實(shí)填寫(xiě)，沒(méi)有的寫(xiě)“無(wú)”。

　　3、老師的話(huà)，須用正楷字撰寫(xiě)，且無(wú)錯別字；學(xué)生的話(huà)，須指導學(xué)生認真填寫(xiě)好，家長(cháng)的話(huà)由學(xué)生放假領(lǐng)回之后要求家長(cháng)認真填寫(xiě)，下期開(kāi)學(xué)班主任要檢查。

　　4、填寫(xiě)完成后各班將《學(xué)生手冊》交德育處統一檢查蓋章后方可下發(fā)給學(xué)生。

　　干部職工綜合素質(zhì)提升方案20

　　為切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，提高職工工作的積極性，進(jìn)而提高安全供電工作的整體效率，供電公司在職工中實(shí)施了職工素質(zhì)工程，開(kāi)展了“安康杯“競賽活動(dòng)，以培養和造就一支符合電力企業(yè)發(fā)展的職工隊伍為目標，大力實(shí)施素質(zhì)工程開(kāi)創(chuàng )�，F就職工在學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)激勵機制探索討如下。

　　一、我公司職工當前的人力資源現狀：

　　我公司現有職工131名，其中男職工占44%；女職工占56%；助理工程師兩人，技師3人。

　　二、存在問(wèn)題：

　　通過(guò)近兩年職工素質(zhì)工程在我公司的實(shí)施，以及“創(chuàng )爭“活動(dòng)的不斷深入開(kāi)展，可以看到，目前我公司職工結構層次管理中存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題，造成了一定程度上的工作效率不高，阻礙了發(fā)展。主要存在問(wèn)題為：

　　1、大部分職工工作的積極性不高，工作處于“要我工作“境地，主動(dòng)性缺乏；

　　2、“同工不同酬“在一般操作性崗位體現，會(huì )挫傷一部分職工的積極性，雖然近年有所緩解，但實(shí)際差別依然存在；

　　3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列的實(shí)施，明確了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展方向，調動(dòng)了一部分職工的工作積極性�？上鄬�管理系列而言，沒(méi)有具體的發(fā)展方向，各方面待遇偏低，會(huì )挫傷一些具有管理才能的骨干的積極性；

　　4、機構的設置較為多變；

　　5、一線(xiàn)干部、一線(xiàn)職工對于日常工作與重點(diǎn)工作的概念不深，容易眉毛胡子一把抓，既不利于工作，也不利于職工的培養及骨干的選拔。

　　6、業(yè)務(wù)干部的監控缺乏力度，對于業(yè)務(wù)干部的考核過(guò)于重業(yè)績(jì)，而忽視了道德品質(zhì)的教育與考核，對于百年基業(yè)的創(chuàng )立不利。

　　7、激勵的方式方法較為簡(jiǎn)單化，沒(méi)有從深層次去討論、去挖掘人的需求，加薪、提工資、晉升并不是唯一的激勵手段。

　　三、針對以上情況，公司領(lǐng)導班子根據調研，采取以下辦法：

　　1、領(lǐng)導親自向職工的杰出工作表現表示感謝，一對一的親自致謝或書(shū)面致謝，可以提高職工對自我成績(jì)的滿(mǎn)足感以及對下一個(gè)成績(jì)取得的急需感。

　　2、每月的5號定為職工心聲日，認真傾聽(tīng)職工的心聲。

　　3、對個(gè)人、部門(mén)及組織的`杰出表現，提供明確的回饋，更加偏重于物質(zhì)回饋，因為這符合人的基本需求。

　　4、積極創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)放、信任及有趣的工作環(huán)境，鼓勵新點(diǎn)子和積極的主動(dòng)性�，F在的職工，多數埋頭苦干，敢于大膽進(jìn)言的職工少之又少，部分單位形成這種情況：年紀大的職工不愿意向部門(mén)的領(lǐng)導吐露心里的真實(shí)想法，年紀輕的職工對領(lǐng)導卻又有著(zhù)懼怕的情緒，因此，創(chuàng )造開(kāi)放、信任的工作環(huán)境就顯得猶為重要。

　　5、讓職工參與決策，并非廣泛參與，這里的決策主要是那些對其有影響的決定。

　　6、肯定、獎勵及升遷等，都應以個(gè)人工作表現及工作環(huán)境為基礎。

　　7、提供職工學(xué)習新知及成長(cháng)的機會(huì )，告訴職工在我公司的總體目標下，管理者如何幫助其完成個(gè)人目標，建立管理者與每位職工的伙伴關(guān)系。

　　8、慶祝成功——無(wú)論是公司、工區或個(gè)人的表現，都應進(jìn)行大小不等、規模不一的慶祝，以此增加他們的成功滿(mǎn)足感，促進(jìn)更大進(jìn)步。

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