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中考獎分配方案范文(精選12篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的中考獎分配方案范文(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
中考獎分配方案1
為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績(jì)有新的`突破和提升,特制定本方案。
一、獎勵原則
鼓勵團結協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jì)突出,體現優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、考核獎勵條件
1、本學(xué)年畢業(yè)班無(wú)任何重大安全事故;
2、中考成績(jì)達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;
3、中考成績(jì)達到寶安區民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;
4、中考個(gè)人總成績(jì)達到600分及以上的成績(jì);
5、中考個(gè)人單科達到“A”、“A+”等級的;
6、體育成績(jì)平均分達到80分及以上的';
7、體育成績(jì)單項達到“A+”的。
三、獎勵方案:
第一部分:文化課學(xué)科獎勵
1、團隊優(yōu)秀獎勵:
。1)初三一學(xué)年內學(xué)生未出現任何安全事故,獎勵所有科任教師(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )、體育)每人100元,班主任200元,此項不重復計算;
。2)中考總分標準平均分達到430分(去年平均分為410.58),獎勵團體(包括行政)1500元;每超過(guò)5分增加100元。
。3)學(xué)生單個(gè)標準總分每突破一個(gè)600分獎勵團體(包括行政)1000元;每突破一個(gè)700分獎勵團體20xx元
2、學(xué)科單項獎:
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )各科每達到一個(gè)“A+”等級獎勵本科教師200元;達到“A”的獎勵100元。
第一部分兩項獎勵可混合計算。
第二部分:體育學(xué)科獎勵
體育教師獎勵:
1、平均分到達80分獎勵100元,每超過(guò)5分獎勵100元。
2、學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A+”獎勵100元;學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A”獎勵30元。
第三部分:行政管理獎勵
1、初三一學(xué)年內沒(méi)有出現任何安全事故獎勵值周行政每人300元。
2、中考報名、綜合評價(jià)、英語(yǔ)口語(yǔ)、口語(yǔ)模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進(jìn)行,未出現任何失誤的獎勵行政負責人300元。
中考獎分配方案2
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針精神,牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識,狠抓教學(xué)工作,敢于直面困難,夯實(shí)基礎,著(zhù)力解決目前面臨的困境,團結協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,為奪取20xx屆畢業(yè)班工作的勝利而努力奮斗!
二、情況分析
1、本屆學(xué)生打卡數 人,轉入 人,轉出 人,應考人數 人,現有在籍學(xué)生: 班 人, 班 人, 班 人,合計 人,鞏固率 %。八年級生理會(huì )考與考人數 人。
三、獎罰方案
1、集體獎
、懦踔挟厴I(yè)會(huì )考四率總評達到全縣排32名獎九年級組3000元,每向前提升1個(gè)名次加獎300元。
、颇繕耍喝苾(yōu)秀10人,全科優(yōu)秀人數達標獎勵九年級1000
元,每超過(guò)一個(gè)加獎200元;全科合格60人,全科合格人數達標獎勵九年級20xx元,每超過(guò)一個(gè)加獎100元。
、前四昙墸簲M訂生地兩科會(huì )考優(yōu)秀24人,兩科合格72人,兩科優(yōu)秀人數達標獎勵1000元;兩科合格人數達標獎勵20xx元。每增加一人達優(yōu)或達合格加獎100元。
獎金分配由教導處、年級組負責。
2、單科
任課教師所任教科目總評分達到縣平均值,獎200元,每超過(guò)一分加獎20元。(若該科目排名沒(méi)有達到縣平均值,則按照學(xué)區排名,比照肄業(yè)班期末統考獎勵方案,含八年級生地)
3、特長(cháng)生上線(xiàn):
音、體、美特長(cháng)生上線(xiàn)獎班主任50元/人,輔導老師100元/
人。
四、具體措施
1、學(xué)校召開(kāi)畢業(yè)科任課教師會(huì ),協(xié)調并統一思想,明確目標、任務(wù),全身心開(kāi)展畢業(yè)班教學(xué)工作。
2、教導處組織學(xué)習、研究考綱和近三年畢業(yè)會(huì )考試題,認真總結近幾年中考成功經(jīng)驗,研討畢業(yè)科復習策略,各科制訂好教學(xué)計劃、復習迎考計劃,復習課要求運用導學(xué)案教學(xué)。
3、政教處和年級組開(kāi)好畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員會(huì ),搞好校紀班風(fēng)建設。各班班主任要抓好畢業(yè)班學(xué)生的'前途理想教育、紀律教育,確保學(xué)生思想穩定,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)。
中考獎分配方案3
1. 獎勵年級組
。1)基礎獎:九年級任課教師每人獎300元,其他非九年級教職員工每人獎100元。
。2)①若均衡招生錄取萍中,均衡分不低于市直同類(lèi)公辦學(xué)校(或統招率不低于同類(lèi)公辦學(xué)校),則九年級的任課教師每人加獎300元, 其他非九年級教職員工每人加獎100元。
、谌糁粍澗(xiàn)錄取萍中,考上萍中人數的百分率不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校, 則九年級的任課教師每人加獎300元,其他非九年級教職員工每人加獎100元。
2. 獎勵備課組
各學(xué)科中考成績(jì)中學(xué)科平均不少于市直同類(lèi)公辦學(xué)校,則該學(xué)科的九年級任課教師人均獎勵600元(含體育)
同類(lèi)班級比較,比最高平均低6分(含)以上的.任課教師,(以百分制為標準,其他學(xué)科根據中考分值比計算:語(yǔ)、數、英7.2分,政4.2分,歷3分,地、生、體1.8分)取消該項獎勵。
3. 獎勵班級
。1)優(yōu)秀獎:
、贍钤劊韩@得全市狀元,獎勵班級10000元;
、谄渌为劊喝械诙1000元,全市第三名獎800元,全市第四、五名各獎500元,全市第六、七、八、九、十名各獎300元;
。2)完成指標獎:超重點(diǎn)高中指標每個(gè)獎勵800元,超普通高中指標每個(gè)獎600元(在完成重高指標的前提下)。
制定重點(diǎn)高中指標的說(shuō)明:
、俦缺灸昶贾袖浫〉膶(shí)際人數m少10人為本年的總指標數(即【m-10】);
、谠谄吣昙、八年級、九年級三個(gè)時(shí)間段,全校性的考試成績(jì)中各隨機取一次作為指標樣本,在以上三次成績(jì),全校前【m-10】名中各班所占人數的平均即為該班重點(diǎn)高中指標數(由本校其它班級轉入的學(xué)生除外);
、坜D班的學(xué)生一律回原班計算;
、馨嗉壌嬖趩(wèn)題而換班主任的班級,重點(diǎn)高中指標可減少1個(gè),特殊情況特殊處理.(由校長(cháng)辦公會(huì )決定)
4. 獎勵教師
。1)平均分獎
、儆腥(lèi)班級時(shí),各類(lèi)班級的平均分第一名任課教師各獎150元;
、谄胶夥职鄷r(shí),獎第一、二、三名,第一名獎200元,第二名獎100元,第三名獎50元;
、弁晃唤處熃掏(lèi)班級平均分相差5分(含)以上,(以百分制為標準,其他學(xué)科根據中考分值比計算:語(yǔ)、數、英6分,政3.5分,歷2.5分,地、生、體1.5分)則取消該項獎勵。(特殊班級由校長(cháng)辦公會(huì )認定,酌情考慮接班之前成績(jì),但差距應在2倍及2倍以?xún)龋?/p>
。2)單科高分獎
單科成績(jì)分不同類(lèi)班級獎前十名,第一名獎50元,第二-五名獎30元,第六-十名獎20元。
中考獎分配方案4
本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績(jì)市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎。
一、單科綜合成績(jì)市名次獎
按各學(xué)科市名次(全市44個(gè)單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個(gè)名次,少獎10元。
二、班集體成果獎
根據各班重中上線(xiàn)人數(含藝體重中)前7500名上線(xiàn)人數,按照重中每上線(xiàn)一人獎勵40元、前7500名每上線(xiàn)一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩余的再根據中考各學(xué)科的工作量權重分配,教多個(gè)班的,參與每個(gè)班的.分配。分配比例:語(yǔ)數英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個(gè)班政史總額平均到1個(gè)班,再按所教班數分配。
三、藝體重中獎
按考取重中人數,對音體美專(zhuān)任教師進(jìn)行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專(zhuān)任教師。
四、微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎
謝金輝獎200元。
備注:
1、因沒(méi)考理化生實(shí)驗,取消了07年理化生實(shí)驗教師、實(shí)驗員每人30元的決定。
2、教導主任1人、負責畢業(yè)班的校委會(huì )1人,級部主任1人各抽獎金200元。
3、核算分配小組成員:王汀 王樹(shù)亮 朱德良 李華鋒
中考獎分配方案5
根據本年級組的實(shí)際情況,為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jì)有了一個(gè)好的開(kāi)頭,特制定本方案:
一、獎勵原則
鼓勵全體教師團結協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹(shù)立團隊精神,促進(jìn)團隊的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jì)突出,體現優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、學(xué)?傮w指標:
1、初級指標:完成指標(3)人,學(xué)校獎勵(6)萬(wàn)元;
2、中級指標:完成指標(5)人,學(xué)校獎勵(10)萬(wàn)元;
3、高級指標:完成指標(5)以人,學(xué)校獎勵每人加(3)萬(wàn)元。
最終完成:4X20000=80000元
三、獎金分配方案
。ㄒ唬┕芾愍勚悼偑劷10%=8000元
校長(cháng) 蹲點(diǎn)校長(cháng) 蹲點(diǎn)主任 年級組長(cháng) 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
。ǘ┛迫谓處煪勚90%,即72000元。
1.初二獎值40%,即72000X40%=28800(元)
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語(yǔ)文(1.48)數學(xué)(1.48)英語(yǔ)(1.48)政治(0.74)歷史(0.74)物理(0.98)化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)地理(0.74+0.26)體育(0.25)信息(0.25)音樂(lè )(0.1)美術(shù)(0.1),總點(diǎn)數為10.46。
2.初三獎值60%,即72000X60%=43200(元)
。1)名次獎:從初三獎池中直接拿出7000設立名次獎。
。ǖ谝幻1500,第二名獎1400,第三名獎1300,第四名獎1000,第五名獎700,第六名獎600,第七名獎500元。)
。2)基礎獎:43200-7000=36200元,總系數為8.51,每一個(gè)系數為4253元!
中考學(xué)科任課教師獎金分配比例:語(yǔ)文(1.48)數學(xué)(1.48)英語(yǔ)(1.48)政治(0.74)歷史(0.74)物理(0.98)化學(xué)(0.86)實(shí)驗(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)信息(0.25),總點(diǎn)數為8.51。
四、補充說(shuō)明:
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結課的.實(shí)際情況,特分別給予初二獎金0.26的加分。
2、音樂(lè )和美術(shù)雖然不在傳統中考計分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎金0.1的.加分。
3、系數運算過(guò)程只取小數點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎金只取整數。
4、本分配方案遵循“參與就應該獎勵”的原則。
5、對于理化實(shí)驗和體育取得的優(yōu)異成績(jì),學(xué)校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵,共計5000元。(后補充進(jìn)來(lái)的意見(jiàn))
中考獎分配方案6
為了充分調動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習積極性,激勵學(xué)生刻苦、踏實(shí)學(xué)習,從而在本次期中考試中取得好成績(jì),現制定以下獎勵辦法:
1、年級前十名獎
在本次考試中取得1—5名的..同學(xué)獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學(xué)獎勵8元的物品獎勵。
2、年級前50名獎
在本次考試中取得11—50名的同學(xué)獎勵5元的物品獎勵。
3、進(jìn)步獎(與上次成績(jì)相比)
班級總分名次
。1)1—5:每進(jìn)步一個(gè)名次給予獎勵;
。2)6—10名:進(jìn)入前五名給予獎勵;
。3)11—15名:進(jìn)入前十名給予獎勵
。4)16—20名:進(jìn)入前十五名給予獎勵;
。5)21—43:每進(jìn)步五個(gè)名次給予獎勵;
4、單科獎
期中考試單科成績(jì)名列年級第一給予8元物品獎勵。
中考獎分配方案7
為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)校競爭和生存能力,調動(dòng)教師的工作積極性,體現向九年級畢業(yè)班傾斜的原則,鼓勵教師集體合作,體現優(yōu)教優(yōu)酬、多勞多得,經(jīng)校領(lǐng)導組討論研究,特擬定20xx年中考獎勵方案:
1、集體獎(獎金頒發(fā)到班級)
。1)省示范高中(以達到省示范高中錄取分數線(xiàn)計算)
根據歷史和現實(shí)的情況,學(xué)校確定各班應完成的指標數,以完成指標和超標情況確定獎金數額,按中考各科的分值按比例分配。(參與分配的為九年級第二學(xué)期授課教師)
各班分配指標情況:
班級每超一個(gè)統招生增加獎金400元,每超一個(gè)指標生增加獎金200元;(分項計算) 各班完成以上指標,得獎金790元;(就高不就低)
。2)市示范高中(以達到市示范高中錄取分數線(xiàn)計算)
學(xué)校不分配指標,以實(shí)際錄取人數計算獎金。
市示范高中:統招生每錄取一人獎金100元,指標生每錄取一人50元。
(3)、普高(達普高分數線(xiàn))
普高每錄取一人獎金30元。
說(shuō)明:a、擇校生以實(shí)際分數所達到的'層次為準。
b、只看分數,不論資格。
c、各類(lèi)獎項不重復計算。
d、中考報名時(shí)回校的學(xué)生中考成績(jì)不計入班級。
2、學(xué)科獎(獎給學(xué)科教師)
(1)、學(xué)科名次(平均分)達到全縣前1―5名,獎金200元;6―10名,獎金100元。
。2)學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)?偯,每高一個(gè)名次獎30元。(以教育局提供資料為準)
。3)以全縣科均分為基準,每增1分獎50元。(以教育局提供資料為準)
3、班主任管理獎
。1)班級完成以上指標獎200元。(就高不就低)
。2)班級每超一個(gè)統招生獎100元,每超一個(gè)指標生獎50元。(分項計算)
中考獎分配方案8
一、基本原則
根據靖政綜【xx】216號文件、靖教【xx】6號、靖教【xx】58號、59號等文件精神,為落實(shí)好教職工獎勵性績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范學(xué)校內部分配辦法,確保學(xué)校安定穩定,堅持以教職工的實(shí)績(jì)和貢獻為依據,堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則,堅持向一線(xiàn)教師、骨干教師,特別是做出突出成績(jì)的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,充分調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,據此制定本方案。
二、發(fā)放的對象范圍:
全校在編在崗的教職員工。
三、發(fā)放的具體辦法
。ㄒ唬、為切實(shí)落實(shí)績(jì)效考核中“以德為先”的要求,明確師德表現在績(jì)效考核中的“一票否決”作用,有下列行為者,取消當年獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放。
1、因違紀違法被執法機關(guān)處理。
2、因師德師風(fēng)問(wèn)題被上級有關(guān)部門(mén)處分。
3、年度考核被評為不合格者。
4、無(wú)特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排(如不服從學(xué)校安排當班主任、不承擔學(xué);蚰甓伟才诺南嚓P(guān)工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等)。
5、實(shí)行年段長(cháng)責任制后,因未被年段聘用導致沒(méi)有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無(wú)法安排工作崗位的。
。ǘ、因自己工作失誤導致釀成事故,視情節輕重由學(xué)校獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組研究制定發(fā)放標準。
。ㄈ、因工作成效差,被縣級或縣級以上有關(guān)部門(mén)通報批評者,由學(xué)校獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組研究給以扣除10%以上獎勵性績(jì)效工資直至取消全部獎勵性績(jì)效工資。
。ㄋ模、按上級有關(guān)文件的規定,學(xué)校應將獎勵性績(jì)效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼,按單位在編在崗人數平均,計算出統一的學(xué)年考勤履職津貼標準,教職工在完成單位安排的基本工作量,可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,充到全校剩余的獎勵性績(jì)效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規定執行。教職工必須完成學(xué)校安排的.基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補貼的依據。
。ㄎ澹、按上級相關(guān)文件規定,初中專(zhuān)任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。
。、教職工每周固定崗位工作量補貼標準:
。1)校級領(lǐng)導:8課時(shí)
。2)教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(含校長(cháng)助理、三處正副主任、工會(huì )副主席、團委書(shū)記、保衛科長(cháng)等):6課時(shí)
。3)年段長(cháng)、生管組長(cháng):6課時(shí)
。4)保衛科人員:5課時(shí)
。5)團委副書(shū)記、少先隊總輔導員、校長(cháng)辦公室管理員:4課時(shí);團委委員:1課時(shí)
。6)教研組長(cháng)、信息報道員:3課時(shí)
。7)理、化、生實(shí)驗室管理員:3課時(shí)
。8)多媒體教室、農村遠程教育課室、計算機教室、音、體、美、勞室管理員:2課時(shí)
。9)電子學(xué)籍管理員:2課時(shí)
。10)學(xué)校兼職電工以滿(mǎn)工作量(12課時(shí))計算
。11)花草管理員:8課時(shí)
。12)班主任:2課時(shí)
。13)圖書(shū)室管理員:6課時(shí)
。14)按上級相關(guān)文件規定,負責學(xué)校安全的校長(cháng)助理不用上課,每周以滿(mǎn)工作量計算
。15)臨時(shí)性或根據實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量,按實(shí)際情況化為課時(shí)
。16)參加各種公派學(xué)習培訓,學(xué)習培訓期間的工作量按實(shí)際安排授課數計算,周固定崗位工作量補貼不變,
。17)寒暑假、節假日因學(xué)校工作需要加班,其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門(mén)負責人負責統計并上報教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組審核。
以上各項工作量兼任可以累積計算。
。ㄆ撸、各項教育教學(xué)工作量計算方法
。1)上課每節以1課時(shí)計算,
。2)早讀每節以0.6課時(shí)、晚自修值班每節以0.8課時(shí)計算,
。3)聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節外,剩余每節以0.5課時(shí)計算(教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評課每節以1課時(shí)計算),每周未達到一節,扣20元,
。4)門(mén)衛值班每人每班次(5小時(shí))以3課時(shí)計算,
。5)年段長(cháng)、年段分管領(lǐng)導在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計算,
。6)每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計算,
。7)衛生值日師每班次以1課時(shí)計算,
。8)初三年畢業(yè)班教師坐班每節以0.4課時(shí)計算,年段長(cháng)、分管領(lǐng)導每周以5課時(shí)計算,
。9)年段學(xué)生周練習、月練習每次值班年段長(cháng)或分管領(lǐng)導以4課時(shí)計算,監考老師監考語(yǔ)、數、英三科每次以2課時(shí)計算,其余科目每次以1課時(shí)計算,
。10)協(xié)助生管值日師(指不領(lǐng)生管補貼)每班次以1課時(shí)計算,
。11)各項興趣小組上課每節以1課時(shí)計算,
。12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿(mǎn)工作量12課時(shí)計算,
。13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補貼,
。14)學(xué);蚋鞑块T(mén)布置的在規定時(shí)間內必須繳交的各項材料沒(méi)有按時(shí)繳交的,每次扣20元。
。ò耍、班主任津貼為獎勵性績(jì)效工資中的必設項目,發(fā)放標準按縣政府有關(guān)文件規定為每人每月70元。
。ň牛、獎勵性績(jì)效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等,具體內容包括:
。1)節假日、寒暑假輔導每節15元,晚自修每晚(3節)12元、早讀每次3元,年段長(cháng)、分管領(lǐng)導實(shí)際工作量少于年段平均數的,以年段平均數計算,
。2)生管教師值班每班次12元,過(guò)夜值班每次12元,
(3)行政值日每天30元,
。4)護校值班(包括節假日、防汛值班等)每天20元,
。5)由學(xué)校組織的家訪(fǎng)每天每人60元,
。ǎ叮┙處焻⒓痈鞣N教育教學(xué)比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵200元,省級三等獎以上每人每次獎勵300元,國家級每人每次獎勵500元,
。7)指導學(xué)生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導老師500元(以上獎項不以學(xué)生人數多少累積,同一項目以最高級別獎項為主),
。8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績(jì)達到學(xué)校制定的目標,最高獎金封頂為4萬(wàn)元,
。9)校級領(lǐng)導每人每學(xué)期補貼350元,教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(含校長(cháng)助理、三處正副主任、工會(huì )正副主席、團委書(shū)記、保衛科長(cháng))及年段長(cháng)每人每學(xué)期補貼300元,
。10)超課時(shí)(工作量)補貼及節假日因學(xué)校工作需要加班,由學(xué)校獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組視情況給予一定工作量補貼。根據學(xué)校財力,超課時(shí)(工作量)補貼每課時(shí)不少于5元,
。11)每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個(gè)教學(xué)常規工作優(yōu)秀教師,上報學(xué)校獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組研究確定并給以一定的獎勵。
四、獎勵性績(jì)效工資的核算、審批、發(fā)放程序
1、學(xué)校成立教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):蘇立忠
副組長(cháng):張明強
成員:吳琳煒、黃慶文、黃春華、張文龍、阮三木、陳火木、吳文鵬、陳衛平
2、實(shí)施考核的過(guò)程堅持公平公正、公開(kāi)透明的原則,充分發(fā)揚民主,各部門(mén)負責人要根據要求及時(shí)把有關(guān)數據上報學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組審核?己肆炕謹到y計完成后,將在校內進(jìn)行不少于5天的公示,自覺(jué)接受教職工的監督,教職工要及時(shí)核實(shí),發(fā)現有誤要及時(shí)反饋。學(xué)校將指定專(zhuān)門(mén)人員和部門(mén)對績(jì)效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現上報的各種數據存在弄虛作假的現象,學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)、有關(guān)責任人的責任,并給以嚴肅處理。
3、發(fā)放的時(shí)間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。
五、本方案執行時(shí)間:
xx年1月1日起。
六、本方案由學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組負責解釋。
xx。
中考獎分配方案9
一、指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范、便于操作的教師獎勵性績(jì)效工資分配制度,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)作為,有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。
二、分配原則。
1、堅持“激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果為主要依據,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進(jìn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,做到全過(guò)程公開(kāi),接受教師的監督。
3、堅持“統籌兼顧,傾斜調節”的原則。獎勵性工資堅持向有突出貢獻的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅持中小學(xué)統籌,相互調節,合并思考的原則,力求合情合理,科學(xué)規范。
三、分配辦法及實(shí)施步驟。
。ㄒ唬┯嬎闾厥鈲徫唤蛸N。
1、班主任津貼:
按人平80元每月的標準,分平行班和實(shí)驗班兩個(gè)梯隊分別比較,按照班主任量化積分進(jìn)行排名,分出三個(gè)檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調平。只計算5個(gè)月。此項由政教處操作。
2、領(lǐng)導崗位津貼:
按照副校級80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標準,同樣計算5個(gè)月,同樣按照各領(lǐng)導的工作表現分為三個(gè)檔次,每月上下浮動(dòng)10元,由校長(cháng)組織部分教師分三個(gè)級別評議。其中校長(cháng)的績(jì)效工資由教育局考核。
。ǘ┯嬎闳似娇倲倒べY。
人平績(jì)效工資=(參與對象績(jì)效總和——班主任津貼總和—領(lǐng)導津貼總和)/參與人數(記為w)。
。ㄈ┓謩e計算不同類(lèi)別人群的績(jì)效工資。
1、年滿(mǎn)58周歲以上教師的工資:此項系特殊人群,屬照顧對象,他們的績(jì)效工資不參與績(jì)效考核范圍,即得人平績(jì)效工資。
2、后勤人員績(jì)效工資:由于他們沒(méi)有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,無(wú)法統一標準,故單獨考核,按后勤人員的人平績(jì)效總額包干,由校委會(huì )組織對后勤人員的平時(shí)工作表現打分,分出等次,其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。
3、代課人員的績(jì)效工資,嚴格地說(shuō),代課人員不參與績(jì)效工資,但學(xué)校要考慮,由校委會(huì )集體研究決定作出一定的補償。但補償的金額不得高于歷年來(lái)的金額。
4、中心學(xué)校的人員的績(jì)效工資不納入此項管理。
5、除了上述以外的其他人員統稱(chēng)為教學(xué)人員。
。ㄋ模┙虒W(xué)人員的考核辦法。
1、教學(xué)常規:
按照人平績(jì)效工資的10%納入計算,實(shí)行扣款制。按照常規教學(xué)檢查的標準和要求,每次檢查不達標,缺備課每節次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監考未監考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實(shí)行累計扣款,扣完為止。此項由教導處提供準確的依據。
2、考勤:
按照人平績(jì)效工資的20%納入計算。仍實(shí)行扣款制。分為三類(lèi):一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計扣完為止。二是會(huì )議考勤,每次曠會(huì )扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項由政教處提供準確的依據。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項由教導處提供依據。
3、工作量:
按照人平績(jì)效工資的30%納入計算,先計算臨時(shí)性工作補貼,如臨時(shí)性代課,每節3元,由教導處統一造表,還有臨時(shí)性抽調其他大型工作補助,由校委會(huì )統一研究決定,再按照教學(xué)人員的平均工作量計算,工作量計算辦法按照學(xué)校的.教學(xué)資金分配方案相同,但不計算早晚自習和輔導。本學(xué)期按照20周計算,每超出一點(diǎn)補3元,低于一點(diǎn)扣2元。不夠的錢(qián)用考勤、常規教學(xué)的扣款來(lái)補償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結余,平均補給所有的教學(xué)人員。
4、教學(xué)成績(jì):
按照人平績(jì)效工資的40%納入計算,先計算特殊貢獻獎。此項由教導處統一造表。
。1)教師四優(yōu)評比獲獎,只計算本學(xué)期的,論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說(shuō)課比賽獲獎的省級及以上的300元,市級150,縣級100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級及以上150元,縣級100元。
。2)輔導學(xué)生獲獎:只計算本學(xué)期的。以文件或證書(shū)為準。國家級每人次50元,省級40元,市級30元,縣一10元,縣二5元?h三沒(méi)有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復計算。
再計算教學(xué)成績(jì),取期中考試和期末考試兩次成績(jì),按照學(xué)校計算成績(jì)的.積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進(jìn)行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎100元。
中考獎分配方案10
為調動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據〔xx〕號文件精神,結合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制,調動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。
三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%),全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;
。ǘ┰驴(jì)效獎,基數為800元/月/人,根據不同的`崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績(jì)效工資的30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎,年末發(fā)放,年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元,占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。
。ㄋ模┢渌(jì)效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。
中考獎分配方案11
根據《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績(jì)效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合我局實(shí)際,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究,制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。
二、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。獎勵性績(jì)效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績(jì)效工資總額。結合本系統實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
三、獎勵性績(jì)效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規定,獎勵性績(jì)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎勵性績(jì)效工資額度為月人均681元,執行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執行)。
四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法
在核定的獎勵績(jì)效工資總額內,對照0.9至1.1的五個(gè)檔次,用加權平均法,測算出每個(gè)工作人員的月獎勵性績(jì)效工資額度后,再按照每月獎勵性績(jì)效工資和年度獎勵性績(jì)效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的`原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
年度獎勵性績(jì)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。
五、績(jì)效考核
績(jì)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規定執行。
六、兌現辦法
獎勵性績(jì)效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。
(一)每月獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
每月獎勵性績(jì)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過(guò)11天的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執行每月獎勵性績(jì)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎勵性績(jì)效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎勵性績(jì)效工資全部納入單位年度獎勵性績(jì)效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績(jì)效工資。
(二)年度獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
年度獎勵性績(jì)效工資根據個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度獎勵性績(jì)效工資〔年度獎勵性績(jì)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的月獎勵性績(jì)效工資額度-每月獎勵性績(jì)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。
2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績(jì)效工資。
八、執行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執行。
中考獎分配方案12
根據《福州市其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號),以及《福州市鼓樓區其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神,為充分調動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施為契機,在區人事局、區財政局核定的績(jì)效工資總量?jì),建立符合街道特點(diǎn)的績(jì)效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的'杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推動(dòng)街道各項工作持續健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績(jì)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績(jì)作為主要依據,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績(jì)突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。
3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要統籌兼顧街道各類(lèi)人員之間績(jì)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎勵性績(jì)效工資分配的對象、額度及構成
(一)獎勵性績(jì)效工資分配對象:
街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎勵性績(jì)效工資分配額度:
街道現有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎性績(jì)效工資總計17690×12=212280元,獎勵性績(jì)效工資總計11793×12=141516元。
(三)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放形式:
績(jì)效工資由基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎性績(jì)效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎勵性績(jì)效工資的分配辦法
獎勵性績(jì)效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績(jì)獎勵補貼三個(gè)部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績(jì)獎勵補貼待年終考核后統籌發(fā)放。
(一)管理崗位(責任)補貼
1、管理崗位(責任)補貼總額:管理崗位(責任)補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責任)補貼的計算:街道現有股級干部9名,每月每人管理崗位(責任)補貼65元,全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補貼總額:日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516x85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補貼構成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎勵性績(jì)效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績(jì)效50元;對受區級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績(jì)效工資。
(三)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放辦法
1、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額:年終業(yè)績(jì)獎勵補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的10%,20xx年年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額為141516x10%=14151.6元。
2、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績(jì)獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結果為依據,對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jì)效獎勵補貼;對年度考核為不稱(chēng)職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。
3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jì)效工資予以全額發(fā)放。
五、其他需完善調整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì )議研究決定后執行。
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