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商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案范文（精選11篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 1
一、背景淺析：
愛(ài)尚蛋糕店正處于開(kāi)業(yè)初期，知名度較低，而且在大學(xué)城內沒(méi)有實(shí)體店，這一狀況給愛(ài)尚蛋糕店的銷(xiāo)售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛(ài)尚蛋糕店的第一次推廣活動(dòng)極其重要。愛(ài)尚蛋糕店第一次推廣活動(dòng)旨在要讓大學(xué)城十所高校的學(xué)生初步了解我們愛(ài)尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務(wù)，初步認可我們的蛋糕，從而為愛(ài)尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。
二、目標群體
主要目標群體：廣東外語(yǔ)外貿的在讀大學(xué)生。
輔助目標群體：大學(xué)城內除廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)的另外九所高校的在讀大學(xué)生。
三、具體推廣方案與流程
已與一位交際圈子較廣，在學(xué)生中影響力較強的同學(xué)初步達成共識，他將購買(mǎi)我們蛋糕店的第一個(gè)蛋糕，并送給她4月上旬生日的女友。
在客人女朋友生日那天，為這位客人籌辦一個(gè)生日派對（第一次我們和客戶(hù)平攤派對費用）。地點(diǎn)暫時(shí)定為廣外學(xué)活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。
由我們愛(ài)尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛(ài)心視頻，與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。
在派對現場(chǎng)，我們愛(ài)尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻，并在愛(ài)尚蛋糕店微博上進(jìn)行文字，圖片，視頻的持續直播。
為參加派對的同學(xué)派發(fā)精致可愛(ài)的`愛(ài)尚蛋糕漫畫(huà)主題紀念卡，讓他們看到蛋糕就想起我們愛(ài)尚蛋糕店。
在派對現場(chǎng)派發(fā)我們愛(ài)尚蛋糕店的5元現金抵用券20張。
在派對后，對轉發(fā)愛(ài)尚蛋糕店微博關(guān)于生日派對微博并@三位好友的微博用戶(hù)進(jìn)行抽獎，中獎名額為10。為其送去愛(ài)尚蛋糕店10現金抵用券和愛(ài)尚早餐小蛋糕一份。
在派對后，我們愛(ài)尚蛋糕店的工作人員各自轉發(fā)關(guān)于生日派對的微博，并盡量請求自己的好友幫忙轉發(fā)，特別是非廣外的同學(xué)，希望以此達到更廣，更大的影響。
四、推廣費用
略
五、人員分工
略
六、計劃目標
通過(guò)第一次愛(ài)尚蛋糕店的推廣，我們希望能達到一下目標：
1、生日派對微博的轉發(fā)次數達到100次。
2、第一次推廣后一個(gè)星期之內，微博粉絲增加50個(gè)。
3、第一次推廣后有非廣外的學(xué)生購買(mǎi)愛(ài)尚蛋糕店的蛋糕。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 2
一、項目名稱(chēng)
中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)
二、經(jīng)營(yíng)理念
是家、客人是朋友
三、創(chuàng )業(yè)目標與商業(yè)模式
由于市場(chǎng)需求與更新，滿(mǎn)足大部分顧客要求所結合的一家中西結合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費，滿(mǎn)足顧客的需求。
四、茶餐廳經(jīng)營(yíng)
中式正餐、西餐牛扒小食，其中設立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經(jīng)營(yíng)。店內設制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設立大包、中包、豪包，可滿(mǎn)足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì )、貴賓宴請。
五、啟動(dòng)資金
粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街，斜對面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。
六、營(yíng)銷(xiāo)模式
將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo)，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為xx帶客進(jìn)餐消費的同時(shí)，xx將反饋提成，提成月結，共同打造雙贏(yíng)。在教育培訓時(shí)代來(lái)臨之際，營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊，與各畫(huà)室、琴行、培訓班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負責人商談提點(diǎn)、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。
七、顧客群體及行業(yè)現狀
由于餐飲與娛樂(lè )場(chǎng)所的帶動(dòng)，商業(yè)街一帶以中等消費群體為主，各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好，消費群體充足。行業(yè)標兵有xx、xx等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿(mǎn)足客人的不同需求。xx帶領(lǐng)新潮流，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。
八、宣傳模式
是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費者的吸引力，在同一時(shí)間，與xx紅十字會(huì )進(jìn)行合作，設立愛(ài)心公益基金，每月顧客的.援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費廣告宣傳，成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。
九、餐飲店設計
店內以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡(jiǎn)單又不失檔次，給人感覺(jué)綠色、健康。
十、直營(yíng)餐營(yíng)運作計劃
現如今人工工資增加，早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類(lèi)，選擇外人承包抽點(diǎn)模式，如蛋糕10元1份，成本元，盈利元，店內抽成元，即節約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負。
十一、主要服務(wù)產(chǎn)品結構
主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統，在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè )，讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于xx本地麻將成為大眾的娛樂(lè )方式，包廂都設有麻將桌。在設立低消后可供客人娛樂(lè )消遣。xxVIP成員將不受低消限制。
十二、企業(yè)文化
服務(wù)第一，愛(ài)店如家。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 3
一、簡(jiǎn)介
武漢地處中部地區，位于長(cháng)江中下游，為華中最城市，是華中地區的金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊，水資源豐富，景區眾多，高校云集，各種文化匯聚融合，是武漢的鮮明特征，也正因為如此，武漢才具有深厚的文化底蘊。武漢在古時(shí)，也常常為歷代文人提及，唐朝詩(shī)人李白在此寫(xiě)下“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”，因此武漢自古又稱(chēng)“江城”。
之所以要為武漢寫(xiě)旅游廣告策劃，不僅因為武漢歷史悠久，而且它還是一個(gè)非常有潛力、正在崛起的城市，未來(lái)的旅游市場(chǎng)十分廣闊。武漢在發(fā)展旅游，吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢：地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便；自然旅游資源和人文旅游資源豐富；經(jīng)濟快速發(fā)展，消費市場(chǎng)廣闊。
“十一五”期末，武漢市將建設成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區旅游集散地和文明出行的旅游客源地：接待海外游客80萬(wàn)人次，國內游客7400萬(wàn)次，旅游總收入達500億元；到20xx年，旅游總收入達1000億元，把武漢市建設成為我國中部地區最的商務(wù)會(huì )展型和都市休閑型旅游城市，成為中部地區的旅游中心城市。
二、市場(chǎng)調查
1.市場(chǎng)環(huán)境調查
人口地理環(huán)境：武漢地理環(huán)境優(yōu)越，交通方便，河流眾多，商業(yè)繁榮，在中國經(jīng)濟地理圈內，武漢處于優(yōu)越的中心位置，被譽(yù)為中國經(jīng)濟地理的“心臟”。正因為如此，武漢還是個(gè)人口眾多的城市，20xx年末已達1000多萬(wàn)，加上流動(dòng)人口，已經(jīng)突破1600余萬(wàn)。
消費環(huán)境：武漢是一座正在崛起的城市，經(jīng)濟發(fā)展迅速，加上人口眾多，消費市場(chǎng)十分廣闊，但是與沿海地區相比，武漢的整體消費環(huán)境還是比較低的，主要是因為工資收入低，消費“有心無(wú)力”。近幾年來(lái)，高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力，拉動(dòng)了武漢旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展。
資源環(huán)境：武漢旅游資源豐富，風(fēng)景名勝眾多，有東湖、黃鶴樓等著(zhù)名的'景點(diǎn)，而且高校云集，人文資源深厚。
2.景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況調查：
武漢地區的旅游景點(diǎn)在管理上比較分散，對資源的整合和深度開(kāi)發(fā)能力有限；經(jīng)營(yíng)上，部分景點(diǎn)都是單宣傳，沒(méi)有形成整體的競爭力。部分景區線(xiàn)路不合理，設施老舊不完善，處于“休眠”狀態(tài)。而且對景區發(fā)展沒(méi)有長(cháng)期規劃，缺少吸引游客的特色，相關(guān)保護措施不到位，急功近利。武漢是一座快速發(fā)展中的城市，或許是太看重GDP了，而忽視了旅游資源的保護和開(kāi)發(fā)，對于武漢來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行旅游推廣，就必須改變存在的不利因素，形成一條完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動(dòng)經(jīng)濟的更快發(fā)展。
3.旅游產(chǎn)品和服務(wù)調查：
豐富的旅游資源，卻沒(méi)有帶來(lái)相應的收益，這是什么原因呢？首先是旅游服務(wù)質(zhì)量較差，行業(yè)服務(wù)意識缺乏，其次是旅游產(chǎn)品單一，沒(méi)有特色，最后是社會(huì )風(fēng)氣欠佳，沒(méi)有形成良好的服務(wù)氛圍。在一些景區，經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件，甚至有些執法者，也是態(tài)度專(zhuān)橫，語(yǔ)言粗俗，這些都損害了武漢的城市形象，有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展。
4.游客需求調查
武漢地區的旅游需求有很的市場(chǎng)，一方面是因為武漢人口眾多，再加上量的流動(dòng)人口和學(xué)生群體，本地需求潛力巨，另一方，武漢是中部最的城市，也豎家歷史文化名城，高校云集，因而知名度高，吸引了量的外地游客。每當周末和節假日，景區、公園以及高校校園人潮涌動(dòng)，參觀(guān)游玩的人絡(luò )繹不絕，如果有什么節日或者是“五一”和“十一”黃金周，人數更多。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，收入水平的提高，武漢本地的需求量將會(huì )有更的增長(cháng)，而外地游客的需求也將隨著(zhù)高鐵等交通設施的新修，也將進(jìn)一步提高。
三、市場(chǎng)前景預測
武漢的旅游市場(chǎng)前景廣闊，隨著(zhù)中部崛起的規劃和打造國家中心城市的力實(shí)施，武漢在城市改造和文化建設上，都有了明顯的提高，依托著(zhù)優(yōu)越的地理位置和旅游資源，以及相關(guān)制度的規范和服務(wù)水平的提高，武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎，也將吸引更多的外地游客，為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)社會(huì )的和諧發(fā)展。
四、推廣策略
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 4
前言
xx廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱xx一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強業(yè)主和商戶(hù)的投資信心，并以此拉動(dòng)xx二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對xx一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。
一、背景分析
xx一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時(shí)難“熱”，在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進(jìn)行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，xx一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
�。ㄒ唬┥探衷O計“先天不足”
1大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼xx街xx路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀(guān)角度設計廣場(chǎng)的“旱式噴泉”“簡(jiǎn)易花壇”，而沒(méi)有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。
2“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀(guān)”，既無(wú)觀(guān)賞價(jià)值，又橫亙在道路中央，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒(méi)有考慮人性化的地面設計如殘疾人盲人通道等。3內外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設計上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區的布局要求，街區內主干道副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，xx一期外街通向內街的三個(gè)通道，兩條是沒(méi)有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒(méi)有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4xx街一側臨街綠化帶的設計過(guò)長(cháng)，阻擋店門(mén)，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買(mǎi)動(dòng)機，導致臨街店鋪生意清淡。
�。ǘ┥探植邉潯昂筇焓д{”
1、xx廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競爭特別強調個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業(yè)主題。xx廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“xx街”（很好），后來(lái)又定位于“xxx”很好，只是推廣很費力），如今準備冠以“xx廣場(chǎng)步行街”（老土，沒(méi)有鮮明個(gè)性目標顧客也不清晰）。由于沒(méi)有精確精準的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”“我為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。
2、xx廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象xxx路xxx廣場(chǎng)xxx步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現人文關(guān)懷的指引牌休閑椅售報亭公用電話(huà)亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前，由于上述設施沒(méi)有配套，xx廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應”不佳，所以商街難“熱”。3打造商街，服務(wù)“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開(kāi)發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)xx廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專(zhuān)業(yè)策劃管理機構來(lái)“操盤(pán)”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。xx廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒(méi)有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買(mǎi)店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒(méi)有從盡快啟動(dòng)商街運營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導和服務(wù)，例如，商街北口的66號（圓形）68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
xx廣場(chǎng)商業(yè)街的戰略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：xx廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街
2、概念：xx廣場(chǎng)————xx街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的xxx。
3、廣告語(yǔ)：xx廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與xx相約，與xx同行
4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購物休閑餐飲美容娛樂(lè )
5、商品：主營(yíng)國際國內名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內外的旅游觀(guān)光者。
7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(cháng)三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
xx廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬┌l(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《xx晚報》xx電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹xx廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機，吸引商戶(hù)預約登記承租店鋪。
�。ǘ┡e辦招商信息發(fā)布會(huì )
該招商信息發(fā)布會(huì )擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行，出席的商戶(hù)為xx及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商，以及xx國貿市場(chǎng)有意入駐xx廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝珠寶化妝品商戶(hù)。參會(huì )商戶(hù)的人數擬控制在100人左右。會(huì )上將發(fā)布的主要信息是：
1、xx廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規劃市場(chǎng)定位獨特優(yōu)勢和前景展望；
2、xxxxx街可供商戶(hù)購買(mǎi)或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)租金物管的優(yōu)惠政策。
�。ㄈ┱系赇佡Y源
xx一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱(chēng)返租報價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會(huì )和對外發(fā)布招商公告之前，須由xx房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向租金價(jià)格等問(wèn)題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開(kāi)展招商活動(dòng)和引入商戶(hù)洽談租金。
為了使xx一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開(kāi)招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動(dòng)員其站在全局利益長(cháng)遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現象。
對目前正在尋求轉租退租的商戶(hù)，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的'舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶(hù)仍然要轉租退租，由于業(yè)主與商戶(hù)之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
�。ㄋ模┯嘘P(guān)租金政策
xx一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開(kāi)出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區位差異，說(shuō)明xx一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程，不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開(kāi)“天價(jià)”。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要，高租金導致店鋪無(wú)人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價(jià)值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶(hù)的雙方利益，設計比較符合市場(chǎng)行情和商街現狀的租金政策。當前，xx一期店鋪比較合適的租金是：
如該類(lèi)店鋪以600～700元／m2／年租金計算，年收益為～7．7萬(wàn)元，剔除利息后的收益～萬(wàn)元。這樣的租金對商戶(hù)來(lái)說(shuō)，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。）
�。ㄎ澹┥虘�(hù)入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)樹(shù)立信心，我們將“放水養魚(yú)”，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：
第一，商戶(hù)入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以?xún)�，我們將免費提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶(hù)負責），供其做商品或品牌宣傳；
第二，凡商戶(hù)舉辦品牌宣傳商品促銷(xiāo)活動(dòng)，一年內允許在北廣場(chǎng)上每季免費舉辦一次活動(dòng)，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng)；
第三，凡商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收��；
第四，為降低入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本，我們將協(xié)調工商稅務(wù)部門(mén)，給予xx廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營(yíng)造
�。�1）商街指示識別系統布置（詳見(jiàn)xx廣告公司設計效果圖）
�。�2）設計制作廣場(chǎng)內街雕塑作品（參見(jiàn)xxx步行街雕塑照片），以增添xx廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來(lái)休閑。
�。�3）廣場(chǎng)內街將有序設立景觀(guān)式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話(huà)亭報刊出售亭飲料及冰淇淋售賣(mài)亭等，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀(guān)花壇，增加視覺(jué)看點(diǎn)，擴大商街的休閑與服務(wù)功能。
�。�4）邀請政府部門(mén)社會(huì )團體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力炒熱廣場(chǎng)活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁，聯(lián)系總工會(huì )文聯(lián)群藝館新華書(shū)店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng)，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳xx廣場(chǎng)。
�。�5）與市攝影家協(xié)會(huì )和新聞媒體聯(lián)合舉辦《xx風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng)，用文化手段提升xx廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。
�。�6）5月份起，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場(chǎng)音樂(lè )欣賞會(huì )，用高雅藝術(shù)推高xx廣場(chǎng)在市民心目中的地位，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、xx北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。
2、xx一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化商業(yè)化改造。
3、臨xx街一側的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。
4、內街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
5、xx一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng )收。
上述方案，經(jīng)董事長(cháng)批準后組織實(shí)施。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 5
一、前言
這里是心靈自由的天空，這里是思想盡情展示的舞臺，這里是才華橫溢的元爺，這里是書(shū)的世界。書(shū)籍承載著(zhù)無(wú)盡的智慧和經(jīng)典，書(shū)籍永遠是我們生活的一部分。近年來(lái)，出版書(shū)籍的熱潮，加上娛樂(lè )、影視、體育的快速發(fā)展，吸引了年輕男女的注意力，各種雜志也受到他們的青睞。面對如此龐大的消費群體，無(wú)疑給了各大書(shū)店無(wú)限的商機，就連那些小書(shū)店也嘗到了甜頭。所以在我們學(xué)校缺少書(shū)店的好機會(huì )下，開(kāi)書(shū)店是明智之舉。
二、項目簡(jiǎn)介
音樂(lè )休閑書(shū)店的環(huán)境明顯不同于普通的個(gè)體書(shū)店，整潔、明亮，具有時(shí)尚的氛圍和文化氛圍，優(yōu)雅的購書(shū)環(huán)境，營(yíng)造符合氛圍的室內音樂(lè )背景，讓顧客享受到極具價(jià)值的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，書(shū)店還設置了主題書(shū)架。主題書(shū)架是書(shū)店在使用傳統圖書(shū)分類(lèi)的同時(shí)，有意識地整合與某一主題相關(guān)的圖書(shū)的一種銷(xiāo)售方式�？梢愿鶕煌墓澣赵O定不同的主題。
休閑書(shū)店結合了圖書(shū)館、書(shū)店和咖啡館的優(yōu)勢，可以讓人一邊喝著(zhù)咖啡聊天一邊翻閱時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，還可以緩解工作的疲勞和學(xué)習的壓力，在舒緩的音樂(lè )中放松自己。同時(shí)也是交流聚會(huì )的好地方。
(1)服務(wù)介紹
休閑書(shū)店的核心是服務(wù)，主要目的是放松和放松。店內除了書(shū)籍，還提供各種冷熱飲品(碳酸除外)、果盤(pán)、甜品、咖啡等。為來(lái)書(shū)店休閑的客戶(hù)提供免費寬帶服務(wù)，為學(xué)習小組或社團提供會(huì )議室服務(wù)，提供期末復習預約服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
從國家的角度來(lái)看
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和國民財富的增長(cháng)，公民消費已經(jīng)跳出了以物質(zhì)為基礎的消費框架，轉向了更多的精神文化生活消費。人們開(kāi)始關(guān)注消費產(chǎn)品的質(zhì)量、知名度、文化含量和個(gè)性化。對于競爭日益激烈的企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)要提供更加個(gè)性化的服務(wù)和個(gè)性化的產(chǎn)品，不斷增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量”。
從城市發(fā)展的角度來(lái)看
首先，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，休閑作為一種新的生活方式和價(jià)值觀(guān)，使城市居民對生活質(zhì)量有了更深的理解。隨著(zhù)整個(gè)社會(huì )群體教育水平的提高，越來(lái)越多的人致力于提高自己的生活質(zhì)量和修養，追求更豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；
其次，知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)競爭空前激烈的時(shí)代。人們往往需要通過(guò)各種方式進(jìn)行“自我充電”和“自我教育”�！敖K身學(xué)習”的理念已經(jīng)深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作和生活中。即使在閑暇時(shí)，人們也更注重自己的“知性”，與精神文化的緊密融合，從而及時(shí)有效地獲取各種知識和信息。
因此，音樂(lè )休閑書(shū)店具有廣泛的消費者群體和廣闊的市場(chǎng)前景，能夠滿(mǎn)足消費者的精神文化需求。
四、競爭分析
從我們的競爭對手來(lái)看，我們的咖啡預訂吧處于危險之中。據我所知，昭通還沒(méi)有一本專(zhuān)業(yè)的咖啡書(shū)，所以這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。但是類(lèi)似的操作很多，一般分析包括以下幾點(diǎn):
圖書(shū)館在一定程度上也是我們的競爭對手。圖書(shū)館的優(yōu)勢在于書(shū)多。但圖書(shū)館重在知識，書(shū)吧重在休閑。圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間有限，可以根據客戶(hù)要求靈活改變書(shū)吧的服務(wù)時(shí)間。圖書(shū)館服務(wù)單一，但我們的服務(wù)人性化。
書(shū)，其實(shí)這些書(shū)很單一，不是武俠就是言情，書(shū)的知識含量低。而我們的書(shū)都是與生活有關(guān)的，理論知識與我們的修養、品行等有關(guān)。，我們也會(huì )根據客戶(hù)的需求購買(mǎi)，我們也可以幫助他們購買(mǎi)一些他們想要的書(shū)籍。
當然，除了以上，還有一些潛在的競爭對手，但目前，我們可以依靠?jì)?yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)保持客戶(hù)數量，從而保證休閑書(shū)店的發(fā)展和壯大。
五、市場(chǎng)戰略
(1)市場(chǎng)定位:
休閑式書(shū)吧立足高校，采用借力的理念，充分利用高校的物質(zhì)資產(chǎn)、人力和信息資源，精心管理書(shū)吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力使我們的書(shū)吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息于一體，集個(gè)性和特色于一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓它成為學(xué)生、師生、大學(xué)、社會(huì )之間的橋梁和紐帶。據調查分析，由于缺乏符合大學(xué)生需求的個(gè)性化服務(wù)，缺乏符合大學(xué)生心理的消費環(huán)境，正是這兩個(gè)原因導致大學(xué)擁有獨特的文化資源卻沒(méi)有真正為廣大商家帶來(lái)更多的利益，文化資源的利用差距較大。經(jīng)調查分析，初步劃分為以下服務(wù)項目:
(2)定價(jià)策略:
第一，學(xué)生消費模式。實(shí)行會(huì )員制，出售月卡、季卡、年卡，保證部分穩定客戶(hù)，并提供免費飲用水供會(huì )員在書(shū)吧看書(shū)(非會(huì )員書(shū)吧最低消費5元)，所有消費享受八折優(yōu)惠。
第二，在會(huì )員期間，會(huì )員可以參加我們的一系列交流活動(dòng)。書(shū)吧會(huì )定期和不定期舉辦講座、交流會(huì )、座談會(huì )、文化沙龍等，比較有品味，符合大學(xué)生互動(dòng)交流活動(dòng)，讓我們的會(huì )員體驗大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍和浪漫氛圍。
(3)為大學(xué)生社團提供活動(dòng)基地，增進(jìn)學(xué)生之間的感情，豐富他們的課余生活，為所有朋友展示才華提供舞臺。
(4)除了提供會(huì )員服務(wù)和學(xué)習交流平臺服務(wù)，我們還提供一些飲料和茶點(diǎn)(如咖啡、果汁、甜點(diǎn)、度數不超過(guò)20的酒精飲料)。
六、目標
短期目標:在未來(lái)的業(yè)務(wù)流程中，我們會(huì )發(fā)現不足并及時(shí)改正，從而改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道，有一家店和我一樣，可以提供高品質(zhì)的休閑場(chǎng)所。
長(cháng)期目標:短期目標實(shí)現后，要進(jìn)一步提升我店整體形象，爭取在較短時(shí)間內結合各種外部條件，使我店做大做強。讓它的條件服務(wù)更好。
七、銷(xiāo)售管理
營(yíng)業(yè)時(shí)間:上午10點(diǎn)至下午12點(diǎn)。
招牌美食:根據當地人的`喜好和口味，制作一些特色飲品和美食。比如:卡布奇諾冰淇淋奶茶/新鮮果汁等。
產(chǎn)品定位:生鮮，健康。
八、品牌宣傳
由于資金等各種因素，我們采取了低成本的溝通策略
(1)產(chǎn)品傳播
產(chǎn)品的傳播力一直是一種被忽視的傳播方式。當行業(yè)內的產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化時(shí)，產(chǎn)品的個(gè)體差異是一種很好的溝通方式。在消費者手中，產(chǎn)品才能真正感受到并做出相應的判斷，而消費者的喜好程度直接影響到消費者對品牌的忠誠度，使產(chǎn)品形成傳播力，所以我們需要對產(chǎn)品所附的信息進(jìn)行文章。好產(chǎn)品的基礎是質(zhì)量，而不是概念。首先要在質(zhì)量上形成差異，這是產(chǎn)品附帶的信息傳播的保證。藍風(fēng)咖啡采用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證口味純正。質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設計、概念、包裝等。要保證傳播力，信息差異化最重要。無(wú)論是店鋪設計還是產(chǎn)品包裝，書(shū)吧都采用統一的風(fēng)格。從店鋪海報到紙巾，都印有藍風(fēng)標識，個(gè)性鮮明，風(fēng)格獨特，促使消費者對書(shū)吧有了更多的了解，形成了深刻的印象，逐漸形成品牌意識。
(2)口碑傳播
人們只關(guān)注廣告帶來(lái)的傳播力，而忽略了服務(wù)帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內涵通過(guò)服務(wù)體現，通過(guò)口碑傳播。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效傳播。我們不妨鎖定消費群體中“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的角色，向他們展示一系列個(gè)性化的品牌服務(wù)，甚至是特別有針對性的服務(wù)。因為消費者會(huì )通過(guò)口碑傳播，通過(guò)自己的個(gè)人感受影響周?chē)娜�，很有感染力和說(shuō)服力。這就是你想要達到的�？诒头⻊�(wù)是一體的，先有服務(wù)后有口碑。書(shū)吧力求最好的咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，給消費者留下好印象，感動(dòng)消費者，從而贏(yíng)得好口碑，樹(shù)立藍風(fēng)品牌形象，通過(guò)口碑增加消費。
(3)公關(guān)傳播
公關(guān)永遠是低成本的溝通工具，甚至有公關(guān)第一，廣告第二的說(shuō)法。目前，消費者對廣告的可信度產(chǎn)生懷疑，公關(guān)活動(dòng)成為樹(shù)立品牌形象的好方法。所以書(shū)吧倡導的消費有3%捐贈給貧困學(xué)校作為慈善基金，為貧困大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的工作，提升書(shū)吧的品牌形象。
(4)聚焦傳播
在企業(yè)發(fā)展能力不足的情況下，專(zhuān)注傳播是品牌傳播中節約成本的好選擇。當你沒(méi)有能力向你所定位的所有消費者做廣告時(shí)，你不妨向你所定位的最有價(jià)值的消費者傳播這個(gè)品牌。充分利用人的從眾心理，讓一群人影響另一群人。也許效果不盡如人意，但至少你影響了一群你認為最有價(jià)值的人。藍風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上是完美的，影響潛在消費者的是消費者。
(5)新媒體傳播
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 6
一、背景
1、廣闊的市場(chǎng)
xx校區擁有xx大學(xué)和民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué)，學(xué)生總人數超過(guò)兩萬(wàn)、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求，所以xx校區有廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。
2、健康，實(shí)惠，浪漫與溫馨
當代大學(xué)生突破傳統思想，對吃出健康有強烈要求、學(xué)生沒(méi)有自己的收入來(lái)源，實(shí)惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉，孤身一人求學(xué)異地，難免思鄉，他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺(jué)到有家的感覺(jué)的地方。
3、打破市場(chǎng)平衡，搶占一席之地
由于校區周?chē)母黝?lèi)餐館的經(jīng)營(yíng)者，大多為農民出身，缺少現代餐館的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、他們簡(jiǎn)單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口，沒(méi)有理解到顧客主體為大學(xué)生，有先進(jìn)的觀(guān)念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品——好的衛生，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營(yíng)產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產(chǎn)品差異，進(jìn)一步占有市場(chǎng)的重要性。
二、我們的餐館
在考察了校區周邊的餐館后，我們構想了一個(gè)中西餐館，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，健康的產(chǎn)品，實(shí)惠的價(jià)格，為經(jīng)營(yíng)理念，配合以?xún)?yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入xx校區、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破xx校區傳統飲食結構、我們的目標是：經(jīng)營(yíng)中西餐，兼營(yíng)糕點(diǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)，力爭在xx校區這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。
三、產(chǎn)品
西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風(fēng)靡整個(gè)中國，已經(jīng)成為當代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求，但對于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。
我們所經(jīng)營(yíng)的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營(yíng)，僅以經(jīng)營(yíng)精致中餐為主。由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進(jìn)行設計菜的量，價(jià)格，食譜等，糕點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)，以訂單式經(jīng)營(yíng)，打造校區，以此座位宣傳西餐廳的手段。
四、市場(chǎng)與競爭
1、市場(chǎng)
xx校區有兩萬(wàn)多名學(xué)生，餐飲市場(chǎng)有很大的潛力可以開(kāi)發(fā)，我們以情侶為主要的目標市場(chǎng)，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)秀，對目標市場(chǎng)有很大的吸引力，但是市場(chǎng)也存在著(zhù)激烈的競爭。
2、競爭
我們的競爭來(lái)自于產(chǎn)品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場(chǎng)比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著(zhù)市場(chǎng)的大部分份額，市場(chǎng)相對成熟，因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢
時(shí)代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。
獨有性：校區一家純正西餐廳。
價(jià)格特點(diǎn)：確定適合學(xué)生身份的價(jià)格，吸引更多的顧客。
高質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量，衛生質(zhì)量，環(huán)境質(zhì)量。
管理猶豫性：用現代的管理理念來(lái)組織管理，營(yíng)銷(xiāo)。
4、競爭策略
堅持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的市場(chǎng)競爭策略。
堅持’不斷的實(shí)現產(chǎn)品的創(chuàng )新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。
五、風(fēng)險及對策
1、風(fēng)險
行業(yè)風(fēng)險校區各色餐館眾多，競爭十分激烈。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險產(chǎn)品創(chuàng )新速度太慢。
市場(chǎng)風(fēng)險對市場(chǎng)不能準確分析，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。
2、對策
A、堅持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的'市場(chǎng)競爭策略，廣泛宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念，讓廣大消費者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風(fēng)險的重要環(huán)節、消費者的消費不僅僅是物質(zhì)享受，精神享受的要求越來(lái)越高、在消費者享受高質(zhì)量產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，體驗高雅的環(huán)境，音樂(lè )，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產(chǎn)品，更加擴大了產(chǎn)品的差異，這是應對風(fēng)險的關(guān)鍵。
六、財務(wù)分析
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000元，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來(lái)本餐廳，平均消費25元，每日流動(dòng)資金700元，每月利潤7500元，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價(jià)格上漲，人力費用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營(yíng)費用的上升。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 7
一、活動(dòng)主題
國信相約我品我秀
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月22日18：00-20：00籌備時(shí)間：20xx年11月20日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
金邸世家營(yíng)銷(xiāo)中心
四、活動(dòng)目的
1、通過(guò)紅酒品鑒會(huì )及珠寶展示，擴大和提升金邸世家及金瀾世家項目的社會(huì )知名度（聚集人氣）。
2、通過(guò)圈層活動(dòng)，完成意向客戶(hù)成交同時(shí)吸引潛在目標客戶(hù)群的.積極關(guān)注，為加快銷(xiāo)售進(jìn)程蓄勢，促進(jìn)銷(xiāo)售。
3、提高國信品牌的市場(chǎng)知名度，鞏固和增強公司實(shí)力形象，同時(shí)提升品牌知名度
五、活動(dòng)形式：
紅酒沙龍+珠寶展示+別墅產(chǎn)品解析
注：聯(lián)合當地知名紅酒商富隆酒業(yè)及珠寶(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等），進(jìn)行跨界合作，新老業(yè)主看重珠寶產(chǎn)品，可以享受珠寶折扣。
紅酒商富隆酒業(yè)介紹：
珠寶展示(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等）
六、邀約對象
1、電話(huà)、短信定向邀約金瀾世家別墅意向客戶(hù)、金邸世家別墅老業(yè)主；
2、微信、微博釋放活動(dòng)信息，接受電話(huà)報名
七、活動(dòng)內容
18：00-18：10來(lái)賓到場(chǎng)嘉賓簽到、參觀(guān)
主持人介紹活動(dòng)內容
18：10-18：30玉器模特展示
主持人同步介紹各模特展示玉器(現場(chǎng)播放各式玉器細節產(chǎn)品圖）
18：30-18：50別墅產(chǎn)品推薦
銷(xiāo)售經(jīng)理介紹產(chǎn)品（現場(chǎng)播放項目介紹及別墅產(chǎn)品ppt)
18：50-19：05葡萄酒品鑒會(huì )（葡萄酒基礎知識概述）葡萄酒與健康
葡萄酒的分類(lèi)
認識葡萄酒
葡萄酒知識問(wèn)答互動(dòng)：抽獎三等獎獎品：歌德利安半干起泡
19：05-19：20葡萄酒品鑒會(huì )（葡萄酒品鑒禮儀）
(葡萄酒禮儀，怎樣品酒，餐桌禮儀，酒款介紹等)
第一款瑪卡麗甜魅起泡
第二款勝嘉力白
第三款海馬園穗樂(lè )仙
第四款小拉菲2006
第五款藍冰王
餐桌禮儀知識問(wèn)答：二等獎獎品：泰來(lái)斯加沙
19：20-19：35葡萄酒品鑒欣賞（葡萄酒配餐與挑選）
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 8
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月30日（暫定）
二、活動(dòng)地點(diǎn)
售樓部、市民廣場(chǎng)
三、活動(dòng)對象
意向客戶(hù)、老業(yè)主
四、活動(dòng)目的'
以踏春為活動(dòng)背景，突出活動(dòng)的實(shí)踐性和文化性，在G7#樓開(kāi)盤(pán)前提升項目人氣的同時(shí)為開(kāi)盤(pán)蓄客發(fā)揮積極作用。
五、活動(dòng)主題
放飛美好家居理想
——德華逸墅春季風(fēng)箏節
六、活動(dòng)形式及參與方式
本次活動(dòng)主題分為“半成品風(fēng)箏涂鴉”、“作品展示評獎”、“放飛風(fēng)箏”三個(gè)部分。
參與活動(dòng)需至德華逸墅售樓部報名登記，以家庭為單位參加，每單位制作一只風(fēng)箏。
七、宣傳推廣
1、活動(dòng)宣傳
老業(yè)主、意向客戶(hù)以電話(huà)短信形式提前一周邀約報名；
電視臺飄字3月23日-3月28日滾動(dòng)投放；
派單時(shí)銷(xiāo)售員線(xiàn)下推廣。
2、項目宣傳
活動(dòng)現場(chǎng)背景板；
活動(dòng)現場(chǎng)單頁(yè)派發(fā)（針對圍觀(guān)群眾）。
八、活動(dòng)流程
1、前期準備
3月23日，意向客戶(hù)、老業(yè)主邀約報名，電視飄字投放；
3月24日，物料采購商家聯(lián)系；
3月28日，背景板設計制作完成；
3月28日，報名人數梳理，物料采購；
3月30日，上午，現場(chǎng)布置；
2、活動(dòng)當天流程
13：00—13：50：來(lái)賓到場(chǎng)簽到（售樓部）；
13:50—14:00：主持人（選派一人）致歡迎詞，宣布活動(dòng)主要內容及注意事項，活動(dòng)開(kāi)始；
14：00—15：00：以家庭為單位現場(chǎng)繪制風(fēng)箏（風(fēng)箏建議半成品組裝型，材料紗或紙，表面空白）；
15：00—15：30：成品風(fēng)箏展示、留影；15：30—16：00：評獎、頒獎；
16：00—17：30：轉場(chǎng)市民廣場(chǎng)，放飛風(fēng)箏；
17:30：活動(dòng)結束。
九、獎項設置
本次活動(dòng)設置優(yōu)勝獎5名，分別獎勵給5個(gè)最為優(yōu)秀的作品。
獎項設置建議：價(jià)值100-200元小禮品。
注：獎品以建議以學(xué)習用品為主
十、物料準備
略
十一、緊急預案
風(fēng)箏節舉辦雨天氣因素關(guān)系密切，若雨天氣不佳可提前至29日或順延一周。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 9
一、項目概況
項目名稱(chēng)：商業(yè)街區項目。
責任單位：
業(yè)主單位：
承建單位：依法公開(kāi)招標確定。
建設地址：區。
建設時(shí)間：20xx年1月至20xx年10月。
總投資：850萬(wàn)元。
資金來(lái)源：業(yè)主自籌。
二、項目建設背景
城北片區是最早發(fā)展的城市核心區域，舊城區風(fēng)貌已嚴重落后。受、山地、峽谷及舊城建成區影響，未有大規模開(kāi)發(fā)建設空間，發(fā)展較為遲緩。為完善城市配套、構筑城市靈魂、塑造城市品牌、美化城市環(huán)境，大力推動(dòng)商業(yè)用房商業(yè)開(kāi)發(fā)管理，改善舊城功能，強化商業(yè)配套，深入挖掘市場(chǎng)需求，激發(fā)消費潛力，進(jìn)一步提升城市品位，加快中高端消費回流，為更好融入成渝雙城經(jīng)濟圈打好基礎。
三、項目建設內容
對4850平方米的獨棟落地用房商業(yè)用房進(jìn)行升級改造，布局亮化工程，優(yōu)化周邊環(huán)境，大力發(fā)展夜經(jīng)濟，打造新地標。
四、預期效益
項目建成后將通過(guò)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)企業(yè)運營(yíng)招商，引入商家40—50家，解決就業(yè)200人以上，每年可接待游客和消費者500萬(wàn)人次以上，實(shí)現年繳稅5000萬(wàn)元以上。
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 10
活動(dòng)介紹:
20xx，想唱歌就唱一首清涼的夏日七彩生啤酒嘉年華它是中國都市時(shí)尚的名片，是現代時(shí)尚的潮流，是大眾自?shī)首詷?lè )、放縱自我的'第一個(gè)舞臺，是都市文明進(jìn)步的標志。這次大型公益活動(dòng)將結合夏季經(jīng)濟發(fā)展的要求，將夏夜的經(jīng)濟生活帶延伸到城市之外，不擾民，不受限制。聯(lián)合國知名商家將共同打造省會(huì )市民休閑娛樂(lè )的夜生活平臺。同時(shí)，也是一項慈善愛(ài)心活動(dòng)。組委會(huì )將從最終成交額中提出一部分費用作為陽(yáng)光工程的慈善贈款，捐贈希望工程，呼吁公眾獻出一點(diǎn)愛(ài)，共同建設一個(gè)美麗的城市。
活動(dòng)目標:
1、創(chuàng )作一幅屬于華北時(shí)尚愛(ài)情名片。
2、建設城市人自?shī)首詷?lè )是第一個(gè)展示舞臺。
3、創(chuàng )造最大最有特色的夏季經(jīng)濟多彩生啤酒休閑廣場(chǎng)。
活動(dòng)主題:
唱出新的聲音�？鞓�(lè )是無(wú)限的
組織:
主辦單位:河北省委宣傳部石家莊市人民政府
主辦單位:河北xx投資集團xx灣溫泉城
協(xié)辦單位:
支持單位:中國聯(lián)通中國移動(dòng)青島生啤酒雪花生啤酒嘉禾生啤酒
媒體支持:河北電視臺、河北電臺、趙巖都市報、河北青年報、新浪微博
活動(dòng)流程:
1、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):
時(shí)間:20xx年5月1日-20xx年10月1日
地點(diǎn):石家莊龍巖灣生態(tài)廣場(chǎng)
2、招聘方式:
人才參展商通過(guò)短信、電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、現場(chǎng)報名。
3、下水儀式
時(shí)間:201年4月30日
地點(diǎn):多彩生啤酒生態(tài)廣場(chǎng)
參會(huì )人員:省市領(lǐng)導、東源集團領(lǐng)導、支持企業(yè)、媒體記者
4、活動(dòng):
主持人主持開(kāi)幕式(唱歌、故事、趣事、表演)
瘋狂歌手(有獎)演唱會(huì )
快樂(lè )對抗，現場(chǎng)演唱，天賦
瘋狂的扎啤
娛樂(lè )才藝表演
生啤酒轉讓中標活動(dòng)
熱門(mén)電影(露天電影)
5、頒獎宴會(huì )
時(shí)間:20xx年10月1日
內容:舉辦大型慶典儀式，組委會(huì )領(lǐng)導向相關(guān)組織捐款，向支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒獎，表彰優(yōu)秀企業(yè)，開(kāi)展歌舞活動(dòng)。
地點(diǎn):石家莊
注意:以上每一項都需要具體實(shí)施。
職能部門(mén):
表演藝術(shù)區
多彩生啤酒區(按品牌劃分)
貴賓啤酒屋(6人房、10人房)
特色美食區
全羊篝火燒烤區
商業(yè)項目運營(yíng)策劃方案 11
一、規劃背景
1、規劃的起源
自80年代中期開(kāi)始，因經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展迅猛，中山市被譽(yù)為廣東"四小虎"之一而名聞?dòng)谑�。隨著(zhù)廣珠躊的建設開(kāi)通，以及西部沿海鐵路、港珠澳橋、深中通道的規劃建設，中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。這樣一個(gè)著(zhù)名的僑鄉，缺乏型的中心商業(yè)區。因而在舊城中心地段改造項目中將本案規劃成為集商業(yè)與居住功能為一體的綜合性商業(yè)中心一期。
2、規劃的背景資料
中山，古稱(chēng)香山，人杰地靈，名人輩出。1950年4月，中山縣以其人口稠密、土地廣闊、
財稅豐厚，被廣東省民政廳列為特等縣。1997年，被聯(lián)合國授予“世界人居獎”。20xx年在中國社科院公布的我國城市綜合競爭力排名中，中山市名列第17位。20xx年，中山市榮膺首批“全國文明城市”稱(chēng)號，成為全國9個(gè)獲此殊榮的城市之一。20xx年，中山市被列為國家歷史文化名城。
二、規劃條件
1、城市規模中山位于廣東省，人口140萬(wàn)人，流動(dòng)人口200萬(wàn)。位于珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳，總面積1783.67平方公里，為全國不設區的地級市之一旅居世界各地海外華僑和港澳臺同胞80多萬(wàn)人，連續多年保持廣東省第5的經(jīng)濟總量。中山是一座社會(huì )和諧、經(jīng)濟興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現代化城市。
2、基地基本情況
本案位于城市中心，地勢平坦。北至城市主干路紅線(xiàn)，其它三邊至城市次干路中心線(xiàn)�；�
北邊有公園、多層商業(yè)建筑，東面為二期規劃用地，南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規劃用地內有新建的商場(chǎng)和小學(xué)，以及舊民居點(diǎn)。因臨近城市公園和主干道，交通量較。
3、規劃市場(chǎng)條件
中山市發(fā)展快速，第三產(chǎn)業(yè)需求量。商業(yè)中心的建成，促進(jìn)消費帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展。商業(yè)區從某種角度標榜一個(gè)城市的發(fā)展。中山市需要一個(gè)具有代表性的商業(yè)中心。
三、swot分析
1、優(yōu)勢：商業(yè)中心一期在城市老城區改造地段，占據城市中心地段。北面的公園以及商業(yè)建筑，本身就匯聚了量人流。東面的二期規劃用地使商業(yè)中心有更的發(fā)展前景
2、劣勢：臨主干道人流車(chē)流很多，道婁理不好會(huì )導致交通隱患本案東面有二期規劃，建設周期長(cháng)、加了投資風(fēng)險。本案為舊城改造，規劃受局限
3、機會(huì )：在城市中心區，與周邊商業(yè)很好的融合。項目有豐富的市場(chǎng)基礎填補了中山市的商業(yè)中心區和步行街的空缺
4、威脅：周邊商業(yè)區的競爭激烈
四、商業(yè)中心定位
1、項目在中山市的定位
項目為中山市中心區綜合性商業(yè)規劃，將會(huì )成為中山市商業(yè)中心，成為中山市的象征。為廣市民提供一個(gè)功能齊全的購物休閑中心。
2、項目戰略定位
以帶動(dòng)中山市商業(yè)發(fā)展為目的，集購物、金融、文化、娛樂(lè )和居住一體的商業(yè)發(fā)展模式。彌補中山市型商業(yè)步行街的空缺。
五、規劃原則和中心思想
1、規劃定位目標
體現以人為本的核心思想，合理的組織人流車(chē)流，實(shí)現人車(chē)分流。將商業(yè)區與居住片區分開(kāi)布置，分為商業(yè)帶、和居住帶。商業(yè)帶具備現代化商業(yè)意向，強調舒適化、人性化和科技化。居住帶強調居住與工作相互協(xié)調的都市化生活。
2、規劃策略
強調“混合分區”，商業(yè)融入居住，但保證較合適的居住舒適度。使商業(yè)區成為城市的有機結合體，并具有彈性可持續發(fā)展的潛在空間。并最求經(jīng)濟、生活和生態(tài)環(huán)境的全面可持續。
六、整體規劃策略建議
在整體布局上圍繞商業(yè)價(jià)值最化的同時(shí)也要滿(mǎn)足舒適度，將本案規劃為”兩中心，兩組團，三片區”的模式。在其中一商業(yè)片區內做商業(yè)步行街。
1、兩個(gè)中心：在商業(yè)片區中心處結合盡管設置布置主商業(yè)中心，同時(shí)其也是步行街主節點(diǎn)，使商業(yè)區有一個(gè)圍合的開(kāi)場(chǎng)空間，供人們聚集休閑。同時(shí)使整個(gè)商業(yè)區在總體上突出中心，層次分明，分區清晰；居住區提供合適的圍合空間，為居民生活帶來(lái)便利舒適的環(huán)境。
2、兩組團：分別以?xún)蓚�(gè)中心布置兩個(gè)功能組團，每個(gè)組團中心區在空間環(huán)境，景觀(guān)上都有相應的聯(lián)系。
3、三片區：劃分兩個(gè)組團，商業(yè)片區與居住片區及分割開(kāi)來(lái)又相互滲透。居住組團圍繞小學(xué)布置。一方面阻擋了商業(yè)區的嘈雜，為學(xué)校營(yíng)造安靜的環(huán)境，一方面又方便了居住區內學(xué)生的出行，同時(shí)與基地西邊的居住片區形成整體。在基地東北邊整體布置商業(yè)區，并分為兩個(gè)片區，其中一個(gè)片區布置商業(yè)步行街。保證了二期發(fā)展的商業(yè)可持續性。
七、規劃的基本內容建議
1、交通規劃建議
為了不損失項目的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)應避免出現人車(chē)之間的干擾，務(wù)必做到人車(chē)分流。將地下車(chē)庫出入口放置在商業(yè)價(jià)值較低的地方。
車(chē)位配置建議：因本案為商業(yè)與居住混合區，所以對車(chē)位的配置量要求較高，在商業(yè)區設置地下車(chē)庫，在居住區設置地下車(chē)庫與地上停車(chē)位。
2、環(huán)境景觀(guān)設計建議
本案為商業(yè)中心區規劃，基本無(wú)法做到面積集中的綠化景觀(guān)，為了體現項目的時(shí)尚舒適性，更多的利用景觀(guān)小品花壇等方式點(diǎn)綴。充分利用廣場(chǎng)和商業(yè)建筑裙樓做綠化。
�、�、中心廣場(chǎng)設置音樂(lè )噴泉：增添項目休閑氣氛
�、�、結合商業(yè)步行街的走向，布置連成一體的活水體系:活躍綠化環(huán)境
3、建筑風(fēng)格及外觀(guān)風(fēng)格建議
考慮到項目中有舊居民點(diǎn)的改造，舊民居周?chē)◇w量圍合
4、商業(yè)部分規劃設計建議
�、�、商業(yè)組合形態(tài)
商業(yè)區分為兩個(gè)組團，其中一個(gè)小組團設置金融類(lèi)的商業(yè)建筑。文化和娛樂(lè )部分安置在有商業(yè)步行街的組團內。
�、�、商業(yè)規劃布置建議
小組團中以高層建筑圍合形成，組團內主要考慮步行街的.布置以及對舊民居的改造問(wèn)題。重點(diǎn)布置景觀(guān)廣場(chǎng)。
�、�、商業(yè)內部交通布置
步行街內部不通車(chē)，全步行系統。步行系統兩側設置消防通道。商業(yè)步行街外連接車(chē)行道。在其外部合理設置地下停車(chē)庫，滿(mǎn)足步行的可達性。
5、住宅部分規劃設計要點(diǎn)建議
住宅組團內布置高層點(diǎn)式住宅以滿(mǎn)足商業(yè)區的經(jīng)濟利益，同時(shí)滿(mǎn)足環(huán)境綠化的要求，保證舒適性。住宅套型比為：中：小=30:50:20，日照系數為1.1組團內配備相應的生活設施，設置地上和地下停車(chē)場(chǎng)。
八、重點(diǎn)考慮問(wèn)題（商業(yè)區特色規劃）
1、舊居民點(diǎn)改造建議
根據舊民居的特點(diǎn)，以及周邊有的古井，計劃將其改造成特色主題咖啡茶座，作為中心景觀(guān)廣場(chǎng)的一部分，成為重要景觀(guān)節點(diǎn)。茶座以古井水為源泉制作飲品，體現以自然為本的理念，吸引顧客。茶座內開(kāi)設城市演變歷史的小展覽，展現舊民居的滄桑，同時(shí)成為城市的一處景觀(guān)。
2、中心景觀(guān)廣場(chǎng)設計建議
中心景觀(guān)廣場(chǎng)作為商業(yè)構成中不可缺失的一環(huán)，是人毛共休憩區，并提供小型表演舞臺。在廣場(chǎng)周邊形成小尺度商業(yè)曲軸，中心廣場(chǎng)不宜太小。廣場(chǎng)可以說(shuō)是3個(gè)組團的連接點(diǎn)，無(wú)特殊規劃要求，不建議設置下沉式廣場(chǎng)。
3、步行街規劃建議
中心城區的步行街可以說(shuō)是代表城市形象的重要部分，對其的規劃非常重要。強調步行街的面建設而非線(xiàn)性建設。建議步行街的主入口在規劃用地的東面，與二期規劃用地形成聯(lián)系。圍繞中心廣場(chǎng)和步行道路建設2層商鋪。景觀(guān)上引入活水體系，與中心噴泉可連為一體。
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