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天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案(精選12篇)
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案,希望對大家有所幫助。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 1
一、臨時(shí)停電:
1、突然停電后,工程科應立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時(shí)間,并逐一告知業(yè)主;
2、檢查所有公共部分的'設施設備,及時(shí)斷掉電源,以防突然來(lái)電產(chǎn)生危險;
3、若晚上停電,保衛科加強小區巡邏。由于監控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區周界和監控系統,有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
二、預先已獲停電通知:
1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區宣傳欄和單元宣傳欄,以便業(yè)主及時(shí)獲知停電信息;
2、工程技術(shù)科由公司獲知停電具體時(shí)間后檢查所有公共部分設施設備,于停電后斷掉電源,以防突然來(lái)電產(chǎn)生危險;
3、若長(cháng)時(shí)間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時(shí)安排人員聯(lián)系或幫助搬運;
4、若晚上停電,工程科加強小區巡邏。由于監控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區周界和監控系統,有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
三、處理措施:
1、供電公司原因的應及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。
2、小區內部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 2
一、制訂目的
為應對醫院突發(fā)性停電事故,迅速、有序地組織和恢復供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫院用電通暢,促進(jìn)事故應急工作的制度化和規范化,依據國家有關(guān)法律法規,結合我院實(shí)際情況,制訂本預案。
二、適用范圍
本預案所稱(chēng)是指因驗工自然災害、重要設施損害或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全員大面積電力系統安全防線(xiàn)失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統一領(lǐng)導,完善機制,明確責任,加強合作,快速反應,措施果斷”的'原則。
四、組織機構
醫院成立大面積停電事故應急領(lǐng)導小組,下設應急搶修隊。
1、醫院大面積停電事故應急領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
職責:
。1)、做好日常安全拱頂工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、防范大面積停電事故發(fā)生。
。2)、發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。
。3)、根據大面積停電事故嚴重程度,決定啟動(dòng)和終止應急預案。
。4)、及時(shí)向上級報告事故情況并向相關(guān)部門(mén)通報。
。5)、必要時(shí)請求外力支援。
。6)、領(lǐng)導小組組長(cháng)是旅行本預案規定的第一責任人,各科室應在領(lǐng)導小組的統一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì )綜合應急工作。
2、應急搶修隊
隊長(cháng):后勤主管
成員:電工
職責:發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報事故情況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請求,事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應急程序
。ㄒ唬、后勤部門(mén)電工班應急程序
1、計劃性停電應急程序
。1)、電工在接到供電公司通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(cháng)時(shí)間及停電的原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時(shí)交接清楚。
。2)、通知應急領(lǐng)導小組組長(cháng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(cháng)時(shí)間,以通知形式向單位所有部門(mén)告知,并做好備用第二電源的準備工作。
。3)、如時(shí)間緊急,應在接到供電公司的通知后,立即通知相關(guān)領(lǐng)導小組組長(cháng)(夜間通知值班領(lǐng)導人員),說(shuō)明情況,由院辦向各部門(mén)發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護士長(cháng)講清停、送點(diǎn)得時(shí)間,并制定好停、送電計劃。
。4)、在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘內保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。
。5)在停電前10分粥,將全部客用電梯停置1樓位置。
。6)、當外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機電源,保證手術(shù)室、急診科,住院樓和ICU等重點(diǎn)部門(mén)的足夠電源。
。7)、做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
2、臨時(shí)性停電應急程序
。1)、出現臨時(shí)性停電時(shí),應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(cháng)短。
。2)、通知應急小組組長(cháng)或總值班,說(shuō)明情況。
。3)、如停電時(shí)間較短(10分鐘之內)應等待市電來(lái)后送高低電壓。
。4)、如停電時(shí)間較長(cháng),應立即準備切換備用第二電源
。5)、因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機保證重點(diǎn)科室的供電。
。6)、做好準備用第二電源的運行記錄。
。7)、醫院內部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障,醫院電工立即導入備用電源,應及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復、保證用電。如醫院低壓電路出現故障時(shí),應快速查明原因,按照操作規定恢復電路。
。ǘ、部門(mén)科室應急程序
1、各科室接到停電通知后,應該在允許情況下把所有電源中斷,待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉的動(dòng)力方法維持搶救工作,并開(kāi)啟應急照明燈等。并應及時(shí)通知電工或總值班。
4、危重患者、手術(shù)中使用呼吸機的患者平時(shí)應在機旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫護人員立即將呼吸機脫開(kāi),使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。
5、加強巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。
6、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話(huà),用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養工作,保證發(fā)電機隨時(shí)投入使用。
2、電工平時(shí)要掌握供電知識和操作規范,注意操作安全。
3、臨床科室常規備有應急燈、電筒等照明用品,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應急停電演練,每年1—2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突然停電的應急處置程序,確保病人安全。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 3
一、目的
為確保塔吊起重作業(yè)過(guò)程突發(fā)長(cháng)時(shí)間停電后,能迅速有效地開(kāi)展搶救工作,最大限度地降低機械傷害風(fēng)險,項目部特制定應急處理和救援預案。
二、組織
本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調工作。
組長(cháng):
成員:
三、職責
1.負責現場(chǎng)指揮,了解塔吊起重高度、臂架位置情況,組織現場(chǎng)搶救工作。
2.負責現場(chǎng)保護,設立警戒線(xiàn),維護秩序,疏散人員。
3.負責通知設備單位組織搶救,召集搶救人員,及時(shí)安全排除險情。
四、應急救援程序
當塔吊起重機在正常作業(yè)中突遇停電(長(cháng)時(shí)間)故障,使起吊物懸掛在空中。且時(shí)間長(cháng),應采取以下緊急措施:
1.應將所有控制器撥至“0”位,斷開(kāi)總電源。
2.由專(zhuān)業(yè)維修人員間斷地用手打開(kāi)起升卷?yè)P機制動(dòng)器或打開(kāi)拉閘把手,讓起吊物下降,每次下降較短距離,下降速度不得超過(guò)額定速度,最后使吊物降至地面。
3.如吊物下面有障礙物及房屋時(shí),應采取如下措施:
。1)按第2條內容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內,然后采取將回轉裝置制動(dòng)或拉浪風(fēng)繩措施,不讓其在風(fēng)力作用下回轉;
a.將塔吊臂架回轉轉至空曠的`場(chǎng)所、或回轉到建筑物安全部位、或臨時(shí)擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺上并加以監控,并制動(dòng)回轉,設置警戒線(xiàn),然后按第2條操作;
。2)在吊物下方設置警戒區域,并有專(zhuān)人監護,不讓人員在吊物下走動(dòng)或作業(yè);
。3)在吊物下方是辦公區域,則吊物下方辦公室內人員必須暫時(shí)離開(kāi),并按第(2)條方法采取措施;
。4)如吊物下方是居民住宅,則吊物下方房屋內居住人員由項目部進(jìn)行說(shuō)服和引導工作,采取暫時(shí)撤離的措施;
。5)電源恢復接通后,要進(jìn)行全面檢查,然后將吊物轉至指定地點(diǎn)下降。
4.立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類(lèi)事故發(fā)生。
5.在搶險過(guò)程中,發(fā)生高處墜落事故,立即執行高處墜落事故應急處理與救援預案。
五、各相關(guān)通訊地址
1.公司電話(huà):
2.工程管理部電話(huà):
3.設備單位電話(huà):
4.項目經(jīng)理:手機或電話(huà):
項目副經(jīng)理:
項目工程師:
施工員:
安全員:
材料設備員:
附附近醫院地址:
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 4
一、目的
為預防突發(fā)性停電而造成商場(chǎng)內人員傷害和保證貨品之安全。
二、適用范圍
適用于本轄區商場(chǎng)物業(yè)。
三、職責
1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時(shí)告之監控中心及重要租戶(hù),做好送備用電工作和恢復正常供電工作。
2、監控人員負責做好停電說(shuō)明工作并對重點(diǎn)部位實(shí)施嚴密監控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶(hù)人員之疏散工作和貨品安全工作。
4、管理部工作人員做好組織協(xié)調和善后處理工作。
5、樓層管理人員和營(yíng)業(yè)員做好客戶(hù)疏散引導工作和商戶(hù)柜內的`貨品安全工作。
四、處理流程
(一)停電應急處理程序:
1.工程措施
2.安全措施
善后處理
(二)停電應急處理方案:
1、當購物中心發(fā)生停電事故時(shí),工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現場(chǎng)(值班)高壓配電技術(shù)人員及時(shí)采取如下措施:
1.1當屬于購物中心區域內停電的
1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設備故障同時(shí),將停電區域、情況告之監控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區域的重要租戶(hù)也應在第一時(shí)間告之)。
1.1.2至停電區域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數,對較大載荷的機電設備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復供電時(shí)瞬間電流損壞設備。
1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。
1.1.4在搶修同時(shí)恢復未受損壞區域之正常營(yíng)運。
1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的(高壓失電)
1.2.1啟動(dòng)購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動(dòng)切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
1.2.2技術(shù)人員致電供電部門(mén)查詢(xún)故障原因,并將答復保存。
1.2.3通知監控中心和重要租戶(hù)。
1.2.4組織人員做好恢復供電前設施設備檢查及保養工作。
2、物業(yè)人員安全措施如下:
2.1監控、安全保衛人員
2.1.1接到停電原因(或發(fā)現、收到停電報告時(shí))及時(shí)通知物業(yè)管理人員及工程主管。
2.1.2對停電區域實(shí)施重點(diǎn)監視。
2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營(yíng)業(yè)區域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調動(dòng)有保安主管統一調配)
2.1.4必要時(shí)(得到總值確認后),通過(guò)消防廣播,告之在場(chǎng)人員。(告之具體內容需得到總值確認)。
2.1.5維持秩序,加強停電區域的巡邏,控制人員進(jìn)出,必要時(shí)(在得到總值確認)封閉進(jìn)出通道。
2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場(chǎng)購物人員及貴賓進(jìn)行疏導工作。
2.2物業(yè)管理人員
2.2.1在接到停電報告后,第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)。
2.2.2組織協(xié)調現場(chǎng)工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。
2.2.3在停電時(shí),如業(yè)戶(hù)有特殊服務(wù)需要的,管理人員應提供必要之服務(wù),如傷員接送等。
2.2.4如有人員傷害和設施設備受損,向保險公司及時(shí)提出索賠申請。
3.樓層管理人員、營(yíng)業(yè)員、收銀員安全措施如下
3.1在發(fā)生停電事故時(shí),保持鎮靜,忌離開(kāi)營(yíng)業(yè)現場(chǎng),保證貨品、財物安全。
3.2必要時(shí),告之客戶(hù),暫時(shí)停止營(yíng)業(yè)。
3.3在接到疏散通知后,引導客戶(hù)走安全通道,離開(kāi)商場(chǎng)。
3.4在恢復供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點(diǎn)工作。
(三)停電應急處理注意事項:
1.停電發(fā)生時(shí),必須核實(shí)電梯內有無(wú)乘客受困,必要時(shí)按電梯困人應急方案予以解救。
2.電工應檢查電話(huà)、弱電監控、消防等系統,使之處于正常工作狀態(tài)。
3.購物中心備用電源提供之電力不能滿(mǎn)足正常營(yíng)運需要,故次要場(chǎng)所如照明可能不足,物業(yè)人員應密切注意人行道、車(chē)道交通等情況,必要時(shí)放置照明物,放置警示牌方便行人。
4.在無(wú)應急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應手持電筒護在物業(yè)管理員的統一協(xié)調下,送賓客進(jìn)出。
5.管理部適時(shí)對人員進(jìn)出路線(xiàn)合理調整。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 5
一、臨時(shí)突然停電應急步驟:
1、維修班安排消防值班室值守人員第一時(shí)間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢(xún)問(wèn)事故原因,并及時(shí)向分管領(lǐng)導通報情況。
2、維修人員配備應急手電和對講機,對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導和管理層。
3、機關(guān)食堂班班長(cháng)對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應有手電筒應急,當班人員必須清楚其存放位置;
5、維修人員對事故原因進(jìn)行排除,要做好排除時(shí)間的預測,給貴賓一個(gè)告知。
二、事故停電的應急步驟:
1、事故停電是指外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門(mén)協(xié)調工作。
3、消防值班室值守人員發(fā)現停電后要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)停電原因,及時(shí)通知班長(cháng)、夜間要通知班長(cháng)、科室主管及分管領(lǐng)導。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
。1)嚴重事故停電無(wú)法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進(jìn)行備用線(xiàn)路轉換投送。
。2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓,
2這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復送電,送電流程與變換線(xiàn)路送電流程一樣。
。3)送電完畢要電話(huà)查詢(xún)閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進(jìn)行登記交接。
5、如連續閃斷超過(guò)兩次要停止送電,進(jìn)行備用線(xiàn)路轉換待供電部門(mén)查明原因處理完畢后根據實(shí)際情況進(jìn)行專(zhuān)用線(xiàn)路恢復。
當電氣系統出現故障,造成照明系統及動(dòng)力系統停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),維修人員應第一時(shí)間趕到現場(chǎng)采取措施,查清所有電梯位置及有無(wú)被困人員情況。
三、突然停電的分工安排:
1、基地科xx:負責臨時(shí)停電事故的通報;
2、安環(huán)科xxx:負責臨時(shí)停電事故的安全保障檢查督促;
3、基地科維修班xxx:負責巡查辦公樓四部電梯及專(zhuān)家公寓兩部電梯,如有人員被關(guān),及時(shí)安全地將人員解救;
4、基地科維修班xxx:負責高壓配電室的`故障巡查、匯報和求援排障工作;
5、基地科維修班xxx:負責各樓層的巡查,重點(diǎn)巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門(mén)鎖自動(dòng)打開(kāi);維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
6、基地科機關(guān)食堂班為防止提供就餐服務(wù)時(shí)的突然停電緊急情況,準備4個(gè)蠟臺配合包廂內的應急照明燈,保證貴賓就餐正常進(jìn)行
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一、突發(fā)停電應急處理
1、停電后,運行人員分成兩組,一組查看配電房,并按2或3條處理,另一組應立即前往停電區域,與秩序維護部共同查看電梯,發(fā)現或接報電梯困人,即按(電梯困人救援規程)條處理。同時(shí)通知工程維護部維修主任和客戶(hù)服務(wù)中心。若為外線(xiàn)停電,工程維護部維修主任或客服中心立刻通過(guò)電話(huà)和供電局聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)停電原因和來(lái)電時(shí)間。
2、外線(xiàn)停電主供停電,備供(發(fā)電機)自動(dòng)投入使用。當外線(xiàn)故障導致主供的電源停電時(shí),值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開(kāi),檢查電壓和指示燈,當斷電失壓后,將主供電源進(jìn)斷路器退出,掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開(kāi)關(guān),并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況(燃油,水溫等)。
3、檢查低壓配電柜,備供送電是否正常。
4、監視市電進(jìn)線(xiàn)電壓,向供電局報告并了解外線(xiàn)停電情況。一旦市電恢復,立刻退出發(fā)電電源,恢復市電供電。
5、做好記錄,及時(shí)向各部門(mén)通報情況。
二、內部故障停電應急處理
1、將故障柜的.負荷開(kāi)關(guān)退出(若引起火警立刻向消防中心報警,并用手提式滅火器滅火)。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺,將低壓母聯(lián)合閘,由另一臺變壓器帶兩段負荷運行,保證小區設施用電。
3、向工程維護部維修主任和領(lǐng)班報告處理過(guò)程和故障情況。
4、作好記錄,及時(shí)向各部門(mén)通報情況。
5、工程維護部召開(kāi)事故分析會(huì ),邀請供電局,施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書(shū)面總結報告有關(guān)部門(mén)。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 7
一、事故停電
1.事故停電是指外部供電線(xiàn)路事故造成的停電,分為大面積停電無(wú)法恢復和瞬間閃電。
2.因為事故停電是緊急情況,需要各部門(mén)協(xié)調。
3.配電值班人員發(fā)現停電后,應立即詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)停電原因,并及時(shí)通知大堂副理、值班經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和酒店相關(guān)值班崗位。
4.查明原因后,應立即采取措施確定處理案件。
。1)嚴重事故停電不能立即恢復的,應立即按計劃停電計劃轉換備用線(xiàn)路。
。2)瞬時(shí)閃電停電是由于故障小,沒(méi)有跳閘,導致瞬時(shí)失壓。這種停電情況是根據正常的送電流程恢復高低壓配電柜的送電流程,與變換線(xiàn)路相同。
。3)送電后,需要打電話(huà)查詢(xún)閃電故障原因,詳細了解后在工作日志上登記交接。
5.如果連續閃斷超過(guò)兩次,應停止供電,備用線(xiàn)路應轉換,供電部門(mén)應根據酒店經(jīng)營(yíng)情況恢復專(zhuān)用線(xiàn)路。
當建筑電氣系統出現故障,導致建筑照明系統和電力系統停電時(shí),電梯被迫停電。此時(shí),維修人員應立即趕到現場(chǎng)采取措施,并聯(lián)系監控室,查明所有電梯的位置和被困人員。
二、計劃停電
1.計劃停電是指供電部門(mén)對線(xiàn)路進(jìn)行計劃維護。計劃維修前兩天,會(huì )同使用部門(mén)到供電部門(mén)辦理工作票。
2.值班室收到通知后,應立即向部門(mén)領(lǐng)導報告,并通知酒店領(lǐng)導。書(shū)面通知各部門(mén)詳細停電時(shí)間,做好準備,并向客人解釋。
3.通知各部門(mén)計劃停電,可自動(dòng)轉換雙路供電線(xiàn)路,需要3秒鐘,酒店各部門(mén)要做好準備。
4.計劃停電。各部門(mén)要做好客人解釋工作。電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規定對線(xiàn)路進(jìn)行轉換,轉換完畢后對酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時(shí)對一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話(huà)查詢(xún)各部門(mén)各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時(shí)間、步驟、人員存檔。
三、電梯停電應急處理
停電時(shí)會(huì )引起消防系統報警,而消防系統報警會(huì )引起電梯停止運行。消防人員會(huì )迅速查清報警點(diǎn)位置和數量,電話(huà)通知保安值班人員急赴現場(chǎng)查看。作為乘客要保持鎮靜,通過(guò)電話(huà)與外界保持聯(lián)系。營(yíng)救人員要根據樓層燈指示或小心開(kāi)啟外門(mén)察看,在解救被困人員前,應先切斷故障電梯電源。
、佼敶髲B出現停電事故后,電梯維修人員應手持應急照明設備第一時(shí)間到達監控室查看電梯位置。
、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯的.準確位置,判斷是否可以放人。
、郛旊娞蓦x地面80公分以上時(shí)不可以放人,需要盤(pán)車(chē)到平層位置后才可放人。
、墚斉袛嚯娞菸恢脽o(wú)法放人時(shí),應安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內最安全”。
、莓敺懦霰焕藛T后,應引導住客走安全通道離開(kāi)大廈。
、揠娞菥S修人員應到機房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 8
應急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規劃上。下面我們來(lái)看一下小區停電的應急預案吧。
1、在接到停電通知的情況下,管理運作部應事先將停電線(xiàn)路、區域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶(hù)和商戶(hù),并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應做好停電前的應變工作。
2、在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電情況,了解何時(shí)恢復供電,并將了解的情況通知管理運作部。
3、保安部立即會(huì )同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現電梯關(guān)人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、管理運作部立即將停電情況通知小區內住戶(hù)和商戶(hù),并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統通知住戶(hù),要求住戶(hù)保持冷靜,做好防范。
5、若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),保安部應協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,指導商戶(hù)啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災。
6、安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。
7、派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶(hù)和商戶(hù)詢(xún)問(wèn),做好解釋和疏導工作,防止與住戶(hù)、商戶(hù)發(fā)生沖突。
8、詳細記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。
9、突發(fā)停電的預防措施:
1)工程物料部應經(jīng)常檢查應急照明和緊急廣播系統,確保正常。
2)管理運作部應提醒寫(xiě)字樓住戶(hù)、商戶(hù)備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養,保持完好。
【目的】
對突然發(fā)生的.停電情況進(jìn)行及時(shí)、有效的解決、確保工作的正常開(kāi)展。
【責任】
工作維修部對本部門(mén)出現的緊急情況進(jìn)行及時(shí)的維修和處理。
1、停電事件:是指在轄區內發(fā)生的事先有計劃,有通知,或事先不可預測,而突發(fā)的停電由于設備故障或者人為造成的電力能源中斷現象;
2、如有計劃的`停電,提前以書(shū)面形式通知業(yè)租戶(hù),并做好相關(guān)設備設施、重點(diǎn)部位的防護準備工作。
3、當出現停電事故時(shí),指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門(mén)、上報相關(guān)領(lǐng)導,并盡快查清停電原因:
1)如屬內部設備故障應及時(shí)進(jìn)行搶修;在確認安全的前提下,在最短時(shí)間內排除故障;
2)如屬于外部供電線(xiàn)路出現問(wèn)題應及時(shí)與供電部門(mén)取得聯(lián)系,并索取停電和恢復供電的具體時(shí)間;
3)工程部值班員應對停電故障情況做完整記錄;
4、安全事務(wù)部門(mén)在停電期間,應加強對各部位的巡視和檢查,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區域;
5、工程部門(mén)各機房值班人員應將設備控制電源關(guān)閉確保設備安全;
6、客戶(hù)服務(wù)中心負責接聽(tīng)業(yè)戶(hù)投訴,并做好解釋工作,及時(shí)了解停電情況,做好相關(guān)資料的收集;
7、夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強對停電區域的巡查,確保園內安全;
8、各部門(mén)工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;
9、事故處理完畢后,相關(guān)部門(mén)擬寫(xiě)事故調查報告,上報公司,相關(guān)資料存檔。
【相關(guān)方聯(lián)系方式】
相關(guān)方單位名稱(chēng)聯(lián)系方式
供電局電話(huà):xxxxx
通州供電局報修電話(huà):xxxxxx
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 9
接供電部門(mén)通知,因開(kāi)閉所檢修將于9月25日早5:30―17:00對酒店兩路電源停電,而酒店無(wú)自備發(fā)電機,為保證酒店營(yíng)業(yè)的基本要求,現將相關(guān)工作計劃如下。
一、租用發(fā)電機保證酒店營(yíng)業(yè)基本用電
1.酒店租用200KW柴油發(fā)電機組,日租費用含運費約7500元,燃油費用約3000元;
2.柴油發(fā)電機組置于消控中心門(mén)口,承租方提供技術(shù)人員;
3.柴油發(fā)電機組提前一天即24日安裝完畢并試運行;
4.柴油發(fā)電機組電源接入酒店配電房低壓柜中發(fā)電機進(jìn)線(xiàn)柜;
5.準備好柴油桶及加油用具;
6.25日供電停電后,配電房進(jìn)行倒閘操作完畢,啟動(dòng)柴油發(fā)電機組。
二、僅保證各區域基本用電及重要用電
1.保證主樓兩臺客梯及一臺員工梯正常運行用電;
2.保證水泵房水泵運行用電;
3.保證熱水鍋爐及蒸汽鍋爐正常運行用電;
4.保證消控中心消控設備正常運行用電;
5.保證地下室及其它無(wú)自然光線(xiàn)區域照明用電;
6.保證酒店服務(wù)器、總機、總臺、房務(wù)中心、收銀電腦、POS機、打印機等用電;
7.保證廚房爐灶鼓風(fēng)機用電;
8.保證冰庫用電;
9.各部門(mén)在停電期間禁止開(kāi)啟大功率設備如洗碗機、排風(fēng)排煙機、制冰機、分體式空調、開(kāi)水器,有自然采光區域禁止使用燈具照明,洗衣設備停用,客房樓層停電,PA吸塵用電設備停用,后臺各區域停電,餐飲區域停電。各部門(mén)嚴格控制管轄區域用電,禁止開(kāi)啟上述設備,如遇特殊情況,請與工程部聯(lián)系確認。
三、各部門(mén)相關(guān)工作安排
1.營(yíng)銷(xiāo)部提前三天做好大堂停電告示;
2.前臺部門(mén)做好對客解釋工作,盡量控制預訂;
3.廚房提前消耗冷藏冷凍食品,只存少量必須用品,以防變質(zhì);
4.廚房在停電當天提前做好早餐準備工作;
5.安全部做好停電期間消防安全檢查工作,任何情況下將保證消防用電優(yōu)先權;
四、工程部全力保證停電期間主要設備用電及安全
1.提前一天安排好柴油發(fā)電機組安裝調試并連接至配電房;
2.停電當天5:30前將21F生活水池水箱打滿(mǎn)水;
3.停電當天5:30前全開(kāi)中央空調,將酒店各區域預冷;
4.停電當天5:30前開(kāi)啟兩臺蒸汽鍋爐并保壓;
5.停電當天5:30前將熱水溫度燒高;
6.停電當天5:30關(guān)閉中央空調、鍋爐、電梯降至一樓加鎖各類(lèi)用電設備;
7.停電后5分鐘內完成倒閘操作,投入柴油發(fā)電機組;
8.發(fā)電機正常運行后,逐步合上各重要用電區域開(kāi)關(guān);
9.工程部全天檢查巡視各區域用電安全情況;
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 10
一、焦爐加熱系統應急操作:
1、平時(shí)在焦爐煤氣主管上靠近交換機端接好U型管,遇停電時(shí)及時(shí)觀(guān)察u型管壓力情況,如壓力為零或微正壓,確定鼓風(fēng)機跳停。
2、按行程指示器指向,將相應電磁閥的手動(dòng)按鈕按住,搖動(dòng)手搖泵,使煤氣行程指示指向中間位置,將交換旋塞交換至全關(guān)位置,同時(shí)關(guān)嚴地下室煤氣主管閥門(mén),按停煤氣保溫處理。
二、爐頂上升管應急操作
1、打開(kāi)部分新裝入爐的上升管大蓋,等放散管打開(kāi)后逐一關(guān)閉上升管大蓋。
2、及時(shí)關(guān)閉著(zhù)火的上升管和放散管,待火焰熄滅后再打開(kāi),以防爐頂大面積著(zhù)火。
三、裝煤車(chē)應急操作
1、關(guān)閉裝煤車(chē)電源后,將主令器控制器打回零位。
2、迅速拆開(kāi)導套拉桿銷(xiāo),使導套在配重作用下自動(dòng)提起,若托媒板剛好停在碳化室內,應立即組織人員用手搖裝置和柴油發(fā)動(dòng)機把托煤板從碳化室,同時(shí)打開(kāi)該爐號上升管與觀(guān)察孔,以防火焰從機側竄出燒壞車(chē)輛及護爐鐵件。
3、手動(dòng)盤(pán)車(chē),兩人撬起抱閘,同時(shí)用撬棍撬走行輪,將裝煤車(chē)推離火源。
四、推焦車(chē)應急操作
1、關(guān)閉推焦車(chē)電源,將主令控制器打回零位。
2、將推焦桿傳動(dòng)裝置轉到手動(dòng)狀態(tài),松開(kāi)抱閘,將推焦車(chē)推焦桿用柴油機拖出碳化室,及時(shí)對好爐門(mén)。
五、攔焦車(chē)應急操作
1、關(guān)閉攔焦車(chē)電源,將主令控制器打回零位,扒出導焦柵內及爐柱附近焦炭。
2、按住導焦柵鎖閉解除手動(dòng)按鈕,將鎖閉退出,按住導焦柵電磁閥手動(dòng)按鈕,將導焦柵退出。
3、將攔焦車(chē)推離火源,并及時(shí)對好爐門(mén)。
六、熄焦車(chē)應急操作
1、關(guān)閉熄焦車(chē)電源,將主令控制器打回零位。
2、若熄焦車(chē)內有紅焦。組織人員將車(chē)輛推至臨時(shí)放焦池邊啟動(dòng)開(kāi)門(mén)扳把,并開(kāi)啟水源熄焦。
3、來(lái)電后及時(shí)將除塵水封內水位,補充到正常液位。
七、停電后,各車(chē)輛運轉設備的'轉換開(kāi)關(guān)全部歸零位。
八、應急物資及需求
1、地下室:應急照明、滅火器、可燃氣體報警儀,防爆扳手、手動(dòng)手柄
2、四大車(chē):滅火器、各手動(dòng)設施手柄、應急照明、鉗子、手錘、活扳手、撬棍
焦線(xiàn)應急操作
一、焦臺崗位觀(guān)察紅焦情況,及時(shí)熄滅紅焦。
二、焦線(xiàn)皮帶機崗位應巡視,發(fā)現皮帶上存有紅焦,立即將其除下,如發(fā)現有皮帶著(zhù)火,應及時(shí)用滅火器或其他方法撲滅,巡視至來(lái)電正常開(kāi)車(chē)。
三、崗位備好手電筒、應急燈
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 11
一、演練目的和意義
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯(lián)動(dòng)的能力,維護國家穩定和社會(huì )和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
。ǘ┩ㄟ^(guò)演練,廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識,增強職工的憂(yōu)患和應急意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)演練,考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門(mén)的事故應急預案。
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)演練,鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍,不斷提高掌握事故應急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
二、演練要求和原則
。ㄒ唬┍仨氉裱踩谝、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全;
。ǘ┍仨殢膶(shí)戰出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區域和重要部位為主,確保演練效果;
。ㄈ┎捎媒y一領(lǐng)導、統一布置,分級負責、分步聯(lián)動(dòng)方法,確保演練成功。
三、演練部門(mén)及時(shí)間
。ㄒ唬┭菥殕挝
公司生產(chǎn)技術(shù)部
。ǘ┭菥殨r(shí)間
20xx年5月18日
四、演練組織機構及工作職責
。ㄒ唬┍敬窝菥毘闪⒐就k姂毖菥氼I(lǐng)導小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組的部分成員及參演部門(mén)領(lǐng)導組成。
公司停電應急演練領(lǐng)導小組職責:統一領(lǐng)導指揮停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協(xié)調各相關(guān)部門(mén)演練指揮機構之間的關(guān)系;宣布應急預案的啟動(dòng)和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應急指令。
。ǘ┕就k姂毖菥氼I(lǐng)導小組下設演練辦公室、演練專(zhuān)家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責公司聯(lián)動(dòng)的相關(guān)工作及現場(chǎng)演練有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調、組織和指揮工作。
2、演練專(zhuān)家組職責:由公司領(lǐng)導組成演練專(zhuān)家組,負責演練過(guò)程和現場(chǎng)進(jìn)行評價(jià),總結經(jīng)驗和不足,形成演練評價(jià)報告,對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練策劃組職責:負責組織方案編寫(xiě)、審核及工作協(xié)調,掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。
。ㄈ┭菥氜k公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監察組四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,各專(zhuān)業(yè)組制訂相應工作方案。
1、演練宣傳報道組職責:負責組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責協(xié)調落實(shí)新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。
2、演練技術(shù)支持組職責:負責組織制訂技術(shù)支持分方案,指導參演單位制定演練方案。
3、演練安全監察組職責:負責組織審查方案的安全措施;負責演練現場(chǎng)安全監察,督促落實(shí)安全措施。
4、演練后勤保障組職責:負責車(chē)輛及油料供應等后勤保障工作。
。ㄋ模﹨⑴c演練部門(mén)的職責
根據公司停電應急演練的總體方案,參演部門(mén)要成立相應的演練指揮機構,組織制定應急演練方案,上報公司應急演練辦公室審定;負責本部門(mén)內部相關(guān)演練工作及其現場(chǎng)演練有關(guān)問(wèn)題的.組織、協(xié)調和指揮。
五、演練實(shí)施內容及評估總結
。ㄒ唬⿷眴(dòng)及事件報告
1、當發(fā)生全礦停電事故時(shí),變電所應立即回報公司調度,并查清停電原因。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線(xiàn)路)突然發(fā)生停電事故時(shí),變電所值班人員應立即操作倒閘機構,將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機房送電,主扇機房有電后,主扇司機應立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機,并匯報公司調度。
2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調度應立即通知當日值班長(cháng)、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風(fēng)區長(cháng)。
3、當主扇停機超過(guò)10分鐘以上時(shí),公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開(kāi)。主扇停運后,井下各隊組在隊長(cháng)和安監員的統一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下中央配電室送電要聽(tīng)從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當電源兩回路因故都停電時(shí),變電所值班人員應立即啟動(dòng)發(fā)電機發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運行。
6、當運行主扇有故障時(shí)主扇司機應立即倒機啟動(dòng)備用主扇,待運行正常后再匯報調度。
7、當井上、井下一回路電源線(xiàn)路或設備發(fā)生故障時(shí),要切斷故障電源并有明顯的斷開(kāi)點(diǎn),用另一回路來(lái)要保證礦井的正常運行。
。ǘ⿷碧幚
用電部門(mén)啟動(dòng)各自應急預案,采取措施恢復供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。
。ㄈ⿷苯Y束(應急解除及善后處理)
設定演習時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負荷基本恢復,重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領(lǐng)導小組辦公室報告處理及恢復情況。
。ㄋ模┰u估總結
1、為使演練達到預計目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專(zhuān)家組對演練方案進(jìn)行評審。
2、演練專(zhuān)家組對聯(lián)合演練過(guò)程和現場(chǎng)進(jìn)行評價(jià),總結經(jīng)驗和不足,形成演練評價(jià)報告,對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練結束后進(jìn)行總結。
六、演練安全措施及注意事項
。ㄒ唬┨崆巴ㄟ^(guò)媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。
。ǘ┭菥氶_(kāi)始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強組織領(lǐng)導,保證演練安全順利進(jìn)行。
。ㄈ┌凑諔毖菥毘绦,統一指揮,聽(tīng)從調度,嚴格按方案進(jìn)行。
。ㄋ模楸WC有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時(shí)間要結合井上下實(shí)際情況確定。
。ㄎ澹┭菥氝^(guò)程中,發(fā)現隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向公司停電事件應急領(lǐng)導小組辦公室報告。
。┭菥氝^(guò)程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機構及成員
。ㄒ唬┭菥氼I(lǐng)導小組
組長(cháng)(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)
副組長(cháng):焦強
成員:由公司有關(guān)部門(mén)負責人組成
。ǘ┭菥氜k公室
主任(現場(chǎng)指揮):潘毅(公司機電副總經(jīng)理)
副主任:李治華
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責人組成
1、演練后勤保障組
組長(cháng):陳海星(公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理)
副組長(cháng):鄧小波
成員:由經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)人員組成
2、演練宣傳報道組
組長(cháng):陳鐵明
副組長(cháng):朱志軍
成員:由綜合工作部等部門(mén)人員組成
3、演練技術(shù)支持組
組長(cháng):張愛(ài)民(公司總工程師)
副組長(cháng):王東勝
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門(mén)人員組成
4、演練安全監察組
組長(cháng):陳海錄(公司安監處長(cháng))
副組長(cháng):李殿喜
成員:由公司通風(fēng)安監部等部門(mén)人員組成
。ㄈ┭菥殞(zhuān)家組
組長(cháng):周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長(cháng):劉巖峰
成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導
。ㄋ模┭菥毑邉澖M
組長(cháng):尹玉明(通風(fēng)部長(cháng)兼總經(jīng)理助理)
副組長(cháng):龍海祥
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人組成
天車(chē)突發(fā)停電的應急處理方案 12
一、演練目的:
根據計劃,學(xué)生宿舍和教學(xué)樓安全疏散演練是其中一項重要內容,開(kāi)展演練的目的是為了讓學(xué)生了解和熟悉校園宿舍區的'環(huán)境、各宿舍樓的走廊通道、安全出口走向等情況。通過(guò)開(kāi)展安全疏散演練,使全體學(xué)生樹(shù)立自我保護意識,強化學(xué)生安全防范意識,掌握緊急逃生知識,防止發(fā)生突發(fā)事件時(shí),學(xué)生因恐慌而導致出現擁擠、踩踏等安全事故,提高學(xué)生自我應對突發(fā)事件的能力。
二、時(shí)間、地點(diǎn):
1、時(shí)間:xx月xx日(聽(tīng)廣播指揮)。
2、地點(diǎn):xx。
三、演練內容:
1、班主任利用xx月xx日晚修時(shí)間進(jìn)行布置動(dòng)員,講解疏散演練須知、注意事項。
2、宿舍疏散演練。
3、疏散情況小結。
四、演練重點(diǎn):
1、訓練學(xué)生從宿舍樓迅速、有序撤離到安全地點(diǎn)。
2、訓練各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生怎樣配合宿舍管理員迅速組織和引導學(xué)生安全、快速地疏散。
五、領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xx。
副組長(cháng):xx。
成員:年級組長(cháng)、班主任、內宿管理員。
救護組:衛生室xx名醫生,準備好各種救護用品,負責整個(gè)演練過(guò)程的救護工作,隨時(shí)待命。
六、演練步驟:
1、下發(fā)演練實(shí)施方案,由班主任向學(xué)生講解疏散演練須知及注意事項。
2、全體學(xué)生集中在宿舍樓各寢室里,保持常態(tài),不得在陽(yáng)臺觀(guān)望、等候。
3、聽(tīng)到廣播后,全體學(xué)生立即停止一切活動(dòng),立即由室長(cháng)催促同室同學(xué)一起離開(kāi)寢室。
4、疏散協(xié)管學(xué)生立即到位(各層樓梯口)等候并指揮本層同學(xué)疏散。
5、學(xué)生按預先規定的上下樓梯路線(xiàn)下樓梯,并要求全體學(xué)生到指定的地點(diǎn)(校內規劃路)集中。
6、各班及時(shí)清點(diǎn)人數,將人數統計情況報告給領(lǐng)導小組負責人,同時(shí)及時(shí)尋找失散人員。
7、集合隊伍,領(lǐng)導作小結。
七、相關(guān)提示:
1、管理員要提前打開(kāi)宿舍樓兩邊梯口大門(mén),保證路道暢通、門(mén)口無(wú)障礙物。
2、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生由各層兩邊靠近樓梯的第一間1、2號下鋪兩位學(xué)生負責。
3、各樓層的安全疏散協(xié)管學(xué)生要確保本樓層的同學(xué)疏散完畢才可撤離。
4、疏散時(shí),要求全體學(xué)生嚴格按照學(xué)校的規定執行:(樓層撤離順序)、上樓讓下樓先撤、各層中間寢室讓兩頭寢室先撤、各寢室同學(xué)要同時(shí)離開(kāi)、遇到前面擁擠,必先停步、保持隨機有序往下走離宿舍。
5、教育學(xué)生注意做到:
。1)嚴肅、認真參加演練,一切聽(tīng)從指揮。
。2)疏散撤離演練重在了解撤離步驟、方法,卻不要求快。
。3)聽(tīng)到疏散警號后,立即快速、有序疏散,而且要確保都能安全地進(jìn)行疏散。
。4)要求學(xué)生記住以下六點(diǎn)要訣:
、儆鍪虏灰,頭腦要冷靜;
、谙扰忻髑闆r,后思考對策;
、鄯e極自救,互幫互助;
、苈(tīng)從指揮,有序疏散;
、荻沤^恐慌混亂、爭先恐后、相互踩踏;
、薏坏脧臉巧贤鶚窍绿。
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