公司部門(mén)整合方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的公司部門(mén)整合方案，希望能夠幫助到大家。
為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生，實(shí)現我公司安全、平穩、高效的發(fā)展，根據公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結合我公司實(shí)際，特制定xxx有限公司機電運輸管理專(zhuān)項整治活動(dòng)方案。
一、指導思想
以“煤礦三大規程”為指導，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產(chǎn)品入井使用，確保機電運輸設備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩定、發(fā)展的道路。
二、成立組織
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室設在機電科，xxx兼辦公室主任，。辦公室電話(huà)：xx。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月1日至20xx年4月30日。
四、活動(dòng)目標
1、基礎資料管理規范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設備資料詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實(shí)。
2、吸�。骸�3.29”事故教訓。
五、活動(dòng)安排
本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）
公司辦公室xxx牽頭，通過(guò)大小屏幕、橫幅、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)報等形式進(jìn)行法律法規、安全活動(dòng)內容宣傳報道，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)的必要性和重要性。
第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）
1、所有設備要保證技術(shù)資料、檢修、維護記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態(tài)下運行。
2、大型重要設備要資料詳細，做到各種記錄詳細到位。
3、每周二、五學(xué)習日，各部門(mén)組織機電運輸相關(guān)人員學(xué)習《煤礦安全規程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》，提高職工對本次活動(dòng)重要性的認識，落實(shí)各級管理人員的職責。
第三階段：落實(shí)整改（每月6、16、26日）
1、機電科牽頭組織利用正常的機電專(zhuān)項檢查活動(dòng)日，對我公司現有機電設備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及有關(guān)規定，進(jìn)一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規章制度、操作規程、崗位責任制、圖紙、設備技術(shù)檔案管理等。
2、抓好機電運輸專(zhuān)業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓，堅持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規程，結合公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達到制度標準化、操作規范化。
3、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結合，做好設備的.日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設備完好率，確保設備運行良好。
4、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程，設備臺賬管理。
5、全礦供電系統合理，運行方式符合公司及相關(guān)規定，嚴格執行停送電制度，加強電器設備現場(chǎng)管理，杜絕井下電器設備失爆。
6、“三大保護”方面要加強供電系統定值管理，要求定值準確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現象。
第四階段：總結獎懲（5月1日--5月5日）
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開(kāi)由各部門(mén)負責人參加會(huì )議并對活動(dòng)情況進(jìn)行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報，拿出獎懲意見(jiàn)，提交公司經(jīng)理辦公會(huì )研究實(shí)研究后實(shí)施。
六、具體要求
1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現典型進(jìn)行通報表?yè)P或批評。各部門(mén)負責人要按公司的要求，組織好部門(mén)的職工會(huì )議，確保會(huì )議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機電運輸專(zhuān)項整治。
2、機電科每天必須安排專(zhuān)人下井對各區域的機電設備進(jìn)行檢查，對井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設備安全運行。
3、機電運輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對機電運輸專(zhuān)項整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結和通報，確�；顒�(dòng)有成績(jì)，見(jiàn)實(shí)效。
4、公司各級領(lǐng)導要深入現場(chǎng)一線(xiàn)認真排查隱患，把此項活動(dòng)與質(zhì)量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來(lái)。把機電設備專(zhuān)項整治活動(dòng)與查其它隱患結合起來(lái)。以創(chuàng )“五優(yōu)”礦井為目標，通過(guò)嚴查細管增強一線(xiàn)工人的安全意識，規范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實(shí)現安全生產(chǎn)，確保公司機電運輸的安全運行。
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