關(guān)于方案公司4篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定呢？下面是小編整理的方案公司4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　一、活動(dòng)目的：

　　豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè )無(wú)限!

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　光明農場(chǎng)滑草游樂(lè )園

　　五、活動(dòng)內容：

　　趣味比賽、自由游樂(lè )、豐盛午餐

　　一)具體項目：

　　1、趣味比賽：

　　a.“方程式賽車(chē)”

　　游戲規則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線(xiàn)者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：

　　冠軍：獎金200元

　　亞軍：獎金100元

　　季軍：獎月餅1盒

　　特別規則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊員起點(diǎn)設在男隊員起點(diǎn)位置向前10米處。

　　b.“彎弓射大雕”

　　游戲規則與要求：團體比賽項目。每部門(mén)選出三人組隊，每人5支，總成績(jì)最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。

　　特別規則：由于養護部和采購部不夠人員組隊，林xx、吳xx、郭xx分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：林xx編入財務(wù)部、吳xx編入工程部、郭xx編入行政部。

　　2、自由活動(dòng)：

　　可根據自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車(chē)、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項目，但必須注意安全。

　　3、豐盛午餐·頒獎：

　　盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。

　　二)活動(dòng)流程：

　　三)工作人員安排：

　　比賽裁判：魏經(jīng)理

　　記錄比賽成績(jì)：余xx

　　拍照：張xx

　　活動(dòng)總指揮：曾主任、羅xx

　　六、溫馨提示：

　　1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。

　　2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當天都穿運動(dòng)裝和運動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。

　　3、活動(dòng)期間，請大家聽(tīng)從統一指揮，多多配合，謝謝大家!

　　4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的人員名單交到行政部。

　　5、因周六例會(huì )取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。

　　行政部

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的及意義 ：

　　1、調動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。

　　2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

　　3、表彰優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、公司年會(huì )的主題：

　　20xx收獲頗豐，20xx繼往開(kāi)來(lái)、繼續戰斗，載著(zhù)這份成就邁向更輝煌的明天。

　　二、公司年會(huì )的時(shí)間：

　　20xx年1月10日(星期五)

　　會(huì )議時(shí)間：9:30——11:30

　　戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17:30

　　晚宴時(shí)間：18:00——21:30

　　三、公司年會(huì )的地點(diǎn)：

　　國家森林公園

　　四、公司年會(huì )的參會(huì )人員：

　　公司全體員工(70人左右)

　　五、公司年會(huì )流程與安排：

　　這次公司年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：

　　(一) 年終大會(huì )議程的安排

　　9:00—9：30 全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;

　　9:30—10:00 大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)分管經(jīng)理分別做年終報告。

　　10:00—10:15 大會(huì )進(jìn)行第二項，員工暢所欲言，對公司未來(lái)發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見(jiàn)和建議。

　　10:15—10:30 大會(huì )進(jìn)行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　10:30—11:00 大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理、副董事長(cháng)發(fā)言。

　　11:00-11:30 大會(huì )進(jìn)行第四項，董事長(cháng)發(fā)言。

　　(二)戶(hù)外活動(dòng)的安排：

　　活動(dòng)1：拔河比賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊伍：開(kāi)投公司、水城河公司

　　游戲規則：

　　1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;

　　2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。

　　3、那么由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地;

　　4、這次比賽三局定勝負，每局勝負判定：當中心紅繩被拉到距中心線(xiàn)1米勝負色線(xiàn)時(shí)，比賽結束;

　　5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負為止。

　　6、如遇特殊情況，每局比賽結束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。

　　活動(dòng)2：50米趣味接力賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊伍：開(kāi)投公司、水城河公司

　　游戲規則：

　　1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊，每個(gè)參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)

　　2、兩個(gè)人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個(gè)人利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過(guò)50米時(shí)將下一輪選手手

　　中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。

　　3、以最后一組到達終點(diǎn)的時(shí)間來(lái)判定獲勝組。

　　活動(dòng)3：爬山

　　活動(dòng)人數：公司全體員工分為5個(gè)小隊

　　活動(dòng)規則：

　　1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。

　　2、爬山過(guò)程中建議各隊分開(kāi)行動(dòng)，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節目演出。

　　3、爬山過(guò)程中可以開(kāi)展娛樂(lè )性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間。(如：接歌、拉歌、成語(yǔ)接龍等)。

　　4、到達爬山目的地全體員工合影留念。

　　(三)公司年會(huì )晚宴安排

　　18:00—19:00娛樂(lè )時(shí)段：

　　游戲1：筷子運鑰匙鏈

　　用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

　　游戲規則：

　　6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。

　　游戲2：呼啦圈傳區別針

　　用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

　　游戲規則：

　　3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

　　游戲3：七拼八湊

　　用具：托盤(pán)

　　游戲規則：

　　主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤(pán)中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。

　　游戲4：空中定格

　　用具：數碼攝像機、三角架

　　游戲規則：

　　根據人數適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內完成一項任務(wù)：需要利用數碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續3次拍攝的機會(huì )，最終由評委選出最有創(chuàng )意的照片獲勝。

　　游戲5幸運抽獎活動(dòng)

　　用具：抽獎箱、卡片70張(按人數準備)將每個(gè)人手機號碼登記到卡片上，(每人限登記一個(gè)手機號碼)放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　19:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。

　　19:00—20:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

方案公司 篇3

　　主題：公司團隊戶(hù)外拓展活動(dòng)

　　為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性，為員工創(chuàng )造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍，增進(jìn)員工之間的默契和感情。

　　一、活動(dòng)背景

　　本方案通過(guò)組織公司員工的戶(hù)外拓展活動(dòng)，使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個(gè)員工的配合度，提高整體作戰能力。

　　二、活動(dòng)目的

　　1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。

　　2.營(yíng)造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽(yù)感。

　　3.體會(huì )團隊與單兵作戰的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。

　　4.增進(jìn)了解、加強溝通、增進(jìn)目標認同、激揚團隊士氣。

　　三、參加人員：公司全體員工(約60名)

　　四、活動(dòng)內容：烽火叢林野戰

　　以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：

　　增進(jìn)學(xué)員的團隊意識和團隊凝聚力

　　將培訓中學(xué)習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中

　　課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：

　　加強培訓師與學(xué)員之間的'互動(dòng)性

　　讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節構成積極向上的循環(huán)

　　促使學(xué)員個(gè)人認識不斷深化，團隊的整體表現水平不斷提高。

　　絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團隊活動(dòng)，讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰，攜手共贏(yíng)”的團隊理念

　　從各景區了解到有以下活動(dòng)可供選擇：烽火叢林野戰、穿越碧水谷、叢林野戰、定向越野，穿越電網(wǎng)，無(wú)規火車(chē)，信任背摔，絕壁攀巖，風(fēng)趣戶(hù)外野炊等。

　　四、活動(dòng)負責部門(mén)

　　五、活動(dòng)具體方案

　　(一)地點(diǎn)：安溪志閔旅游區

　　(二)時(shí)間：擬定20xx年11月**日-**日(二日游)

　　(三)活動(dòng)流程

　　1、打開(kāi)心扉參與融冰活動(dòng)，拓展活動(dòng)的開(kāi)啟

　　2、積極參與拓展訓練，培養團隊合作精神

　　3、訓練之余沿途參觀(guān)基地里秀麗景色，放松心情

　　4、分享訓練心情和經(jīng)驗

　　六、拓展活動(dòng)日程安排

　　安溪野山谷基地

　　住宿，若有空一床位，補房差70元/人迷彩服：衣服+褲子+皮帶

方案公司 篇4

　　為加強基礎、基層安全管理，深化、細化現場(chǎng)安全監督，實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”，實(shí)現安全管理由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，充分調動(dòng)各級安全管理者的工作極積性，達到“人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)身上有責任”，層層落實(shí)安全監督管理責任，做好安全現場(chǎng)監督檢查工作，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。

　　一、考核范圍

　　分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長(cháng)及安全組人員。

　　二、考核審批程序

　　安全組人員由安全組長(cháng)進(jìn)行考核，安全科長(cháng)審核，分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長(cháng)由安全科長(cháng)進(jìn)行考核，分公司安全副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核，公司安全副總經(jīng)理審批。

　　三、考核辦法

　　安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長(cháng)，安全科長(cháng)考核安全科人員和安全組長(cháng)，安全組長(cháng)考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機工。

　　考核應根據所制訂的考核內容、考核辦法，以當月工作績(jì)效對照考核表內容逐項、逐條認真考核打分�？己嘶�分為100分，考核結果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結果上報安全部，安全對被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報企管部核算。

　　四、考核要求

　　1、考核部門(mén)要根據被考核人員工作職責內的主要工作內容，制訂具體詳細的工作考核表。

　　2、考核部門(mén)負責人進(jìn)行考核時(shí)，要根據被考核人員當月工作業(yè)績(jì)及各種記錄等資料進(jìn)行認真仔細對照查閱。

　　3、考核負責人對下級的考核工作要認真、仔細，不能弄虛作假，對考核結果負責。上級主管負責人要對下級考核工作進(jìn)行監督檢查，發(fā)現存在不符合或弄虛作假現象，要對負責人罰款500元。

　　4、安全組長(cháng)可以對安全員、測風(fēng)工工資進(jìn)行適當調整分配，必須在公司所下達總指標內進(jìn)行調整。調整要求按作業(yè)人員管轄的區域大小和工作量多少來(lái)調整工資標準，工資調整標準幅度可以在指標工資上下100元范圍內浮動(dòng)。安全員、測風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制，連續三個(gè)月考核最后一名將被淘汰。

　　5、安全副經(jīng)理、安全科長(cháng)、安全組長(cháng)、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準，考核內容可做適當的調整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長(cháng)、安全組長(cháng)參照公司制訂的表樣，根據工作人員各自的工作職責制訂考核表。

　　6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

　　7、本制度從4月21日起執行。如在運行中發(fā)現存在缺陷，再進(jìn)行修訂。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司激勵方案08-07

公司組建方案08-17

公司活動(dòng)方案08-15

公司管理方案08-28

公司廣告方案09-05

公司慶典方案09-28

公司年會(huì )方案09-28

公司培訓方案07-22

公司獎勵方案11-30

公司培訓方案12-03