[方案]關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案怎么寫(xiě)

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的[方案]關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的策劃方案怎么寫(xiě)，希望對大家有所幫助。

　　一、活動(dòng)指導思想

　　根據省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續穩定，為實(shí)現建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。

　　二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標

　　本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”�；顒�(dòng)目標為：

　　(一)重大交通責任事故為零;

　　(二)重大火災責任事故為零;

　　(三)人身傷亡責任事故為零;

　　(四)“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

　　四、組織機構

　　為保證活動(dòng)順利實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：郭友(建撫高速指揮部常務(wù)副指揮)

　　副組長(cháng)：唐城(建撫高速指揮部副指揮)

　　孫立陽(yáng)(建撫高速指揮部副指揮)

　　劉中國(建撫高速指揮部副指揮)

　　紀永剛(建撫高速指揮部總工)

　　郭志鵬(建撫高速指揮部副指揮)

　　成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監辦總監、安全監理工程師

　　各監理駐地辦主任、安全監理工程師

　　各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人、專(zhuān)職安全員

　　組委會(huì )下設辦公室，辦公室設在安全部。辦公室負責活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導。

　　主任：周保安

　　成員：秦波姜珊王旭威張亮

　　五、活動(dòng)內容

　　(一)積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。

　　緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結合工程實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、制作標語(yǔ)等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力。

　　(二)突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　1.完善事故防范制度，做好各項安全預案的補充制定。

　　積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，針對目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的.場(chǎng)所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時(shí)完善各項防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責任人，根據不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補充完善安全生產(chǎn)應急響應預案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監督。

　　2.強化施工現場(chǎng)交通運輸安全專(zhuān)項整治。

　　針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運輸車(chē)輛大量多的特點(diǎn)，強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設置。對運輸車(chē)輛實(shí)行限載、限速等措施。對車(chē)輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進(jìn)行強制要求。

　　3.加強施工機械安全管理。

　　重點(diǎn)落實(shí)各類(lèi)施工機械的剎車(chē)、限位裝置，加強各類(lèi)機械安全操作規程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類(lèi)拌和設備基礎安全可靠性及安全操作，執行大型拌和設備的安裝備案制度。

　　4.加大施工現場(chǎng)安全用電管理的重視程度。

　　嚴格安全用電管理，大型用電設備必須采用標準配電設施，并由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。堅決杜絕線(xiàn)路私拉亂接現象。

　　5.加強各級專(zhuān)職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。

　　嚴格審查各施工、監理單位專(zhuān)職安全人員的設置和持證上崗情況。要求各單位設立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級安全人員的工作能力。

　　6.繼續加強安全生產(chǎn)教育。

　　嚴格執行人員進(jìn)場(chǎng)三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專(zhuān)職安全人員的培訓工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)隊伍的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開(kāi)展安全單位、安全標兵評比活動(dòng)，提高本項目各單位安全管理水平。

　　7.加大安全隱患排查治理力度。

　　不定期對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達指令、整治落實(shí)、驗收注銷(xiāo)”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。

　　(三)強化措施，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。

　　1.加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過(guò)程中要有針對性，堅決防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規指揮、違反勞動(dòng)紀律的現象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責任;對不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報批評。

　　2.認真調查處理生產(chǎn)安全事故。按規定的權限，各單位在組織調查處理各類(lèi)事故時(shí)，要嚴格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》和墾區有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規定，認真按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　3.細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各單位要根據本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現場(chǎng)，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。

　　六、專(zhuān)項安全活動(dòng)

　　在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專(zhuān)項大檢查。

　　(一)專(zhuān)職安全人員持證上崗。

　　要求各單位必須配備專(zhuān)職的安全管理人員，并持證上崗，對專(zhuān)職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。

　　(二)高處作業(yè)及交叉施工。

　　高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。

　　所有現場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現場(chǎng)必須配備安全專(zhuān)職人員，防止交叉施工帶來(lái)的人員安全隱患。

　　七、實(shí)施步驟

　　本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

　　(一)宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案階段(6月1日-6月5日)。

　　各施工、監理單位根據本活動(dòng)方案，結合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標段開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標、活動(dòng)內容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線(xiàn)營(yíng)造出開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，以及節假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監督檢查工作。

　　(二)組織實(shí)施，全面推進(jìn)階段(6月5日-6月25日)。

　　全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項重點(diǎn)工作為主線(xiàn)，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩定，安全目標順利實(shí)現。

　　(三)檢查考核，總結提高階段(6月25日-6月30日)。指揮部及各施工、監理單位應及時(shí)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，對活動(dòng)中出現的問(wèn)題和隱患，認真抓好整改落實(shí)，總結經(jīng)驗教訓，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

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