改進(jìn)方案合集6篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的改進(jìn)方案7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
改進(jìn)方案 篇1
按照市委的統一部署,林業(yè)局領(lǐng)導班子在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,深刻進(jìn)行自我剖析,查找出了存在的突出問(wèn)題。為確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高執政水平和服務(wù)意識,特制定整改方案如下:
一、指導思想
按照邊整邊改的精神,以加強領(lǐng)導班子的思想、組織、作風(fēng)和制度建設為目標,切實(shí)解決領(lǐng)導班子內部存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步振奮精神,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,不斷增強領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的先鋒模范作用,把群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的事情、群眾最希望辦的事情、當前能夠辦好的事情,作為整改工作的重點(diǎn)。對一些群眾反映強烈又能立即解決的問(wèn)題,要及時(shí)采取措施,立見(jiàn)成效;對一時(shí)解決不了的問(wèn)題,要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進(jìn)步,思想上有較大提高,作風(fēng)紀律有明顯改進(jìn),增強領(lǐng)導班子建設,為我市林業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證。
二、存在的突出問(wèn)題
1、政治學(xué)習堅持得不夠好,理論知識學(xué)得不夠深,掌握得不夠透徹;班子成員忙于日常事務(wù),業(yè)務(wù)知識不能做到及時(shí)更新,理論與實(shí)踐聯(lián)系得不夠緊密。
2、干部隊伍管理力度不夠,有些制度還需進(jìn)一步健全完善。
3、個(gè)別班子成員不能對自己嚴格要求,有一些不必要的應酬。
4、深入基層調查研究少,非造林季節很少深入林業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn),與林果農聯(lián)系不夠密切。
5、個(gè)別班子成員只求滿(mǎn)足于現狀,缺乏鉆研精神和創(chuàng )新意識,不能用發(fā)展的觀(guān)念來(lái)處理林業(yè)建設中遇到的復雜問(wèn)題。工作效率有待提高,工作作風(fēng)有待加強。
6、林業(yè)法律、法規宣傳還不夠深入,各項林業(yè)執法力度需進(jìn)一步加強。
三、整改措施
1、加強干部隊伍建設,提高工作效率
對周三和周五的政治學(xué)習常抓不懈,不斷提高廣大干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使廣大黨員自覺(jué)樹(shù)立大局意識、自律意識、宗旨意識,增強全心全意為廣大林果農服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)抓好執法隊伍建設,教育執法人員要文明執法、用心執法、嚴格執法,做到“以理服人、以誠待人、以情感人”。堅持集中學(xué)習與自我學(xué)習相結合,加強監督檢查,成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,對每名干部的學(xué)習情況進(jìn)行不定期抽查,調閱學(xué)習筆記,注重學(xué)習效果,使全局上下形成一種濃厚的學(xué)習氛圍,努力創(chuàng )建學(xué)習型隊伍和效能型機關(guān)。
2、建立健全規章制度,加強干部管理
在原有的基礎上,進(jìn)行完善和修訂,并嚴格落實(shí)。建立健全黨內民主生活制度、“三會(huì )一課”制度、學(xué)習制度、黨員管理制度等各項規章制度,建立黨員民主評議監督機制,實(shí)現對黨員教育的長(cháng)期性、連續性,認真抓好黨員在理想信念、黨性觀(guān)念、宗旨意識、組織紀律以及世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等方面的教育,從而使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義義理想信念和全心全意為林果農服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。采取靈活多樣的形式,豐富黨內生活,使黨組織始終保持一種團結緊張、嚴肅活潑、紀律嚴明的良好態(tài)勢。
3、加強黨風(fēng)廉政建設,改進(jìn)工作作風(fēng)
為確保黨風(fēng)廉政建設抓出實(shí)效,結合領(lǐng)導班子實(shí)際,制定了班子成員黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作分工,并建立了責任追究制度,明確職責,嚴明責任。并自覺(jué)接受全局廣大干部職工、林果農和社會(huì )各界人士的監督,聘請行風(fēng)監督員18名,公開(kāi)舉報電話(huà)、設立征求意見(jiàn)箱,嚴肅查處違法亂紀問(wèn)題,狠剎行業(yè)不正之風(fēng),簡(jiǎn)精各項辦事程序,切實(shí)解決好廣大林果農關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從而樹(shù)立林業(yè)工作者良好的社會(huì )形象。
4、強化林業(yè)執法力度,鞏固綠化成果
一是做好森林病蟲(chóng)害防治工作。近三年,我市新增造林面積13萬(wàn)畝,且以速生楊樹(shù)為主。因樹(shù)種單一,一旦有疫情發(fā)生,后果將不堪設想,所以加強森林病蟲(chóng)害防治工作顯得尤為重要。為此,今年將在全市建立15個(gè)森林病蟲(chóng)害測報點(diǎn),聘請50名兼職測報員,逐步建立健全市、鄉、村三級測報網(wǎng)絡(luò )。盡快出臺,建立應急機制。同時(shí),投資10萬(wàn)元購置顯微鏡、誘蟲(chóng)燈等設備,加強國家級森林病蟲(chóng)害防治檢疫標準站建設。二是加大毀林案件的查處力度。堅持教育與處罰相結合的原則,嚴格執法程序,加大執法力度,有效打擊毀林不法分子的囂張氣焰。同時(shí),盡快起草,全力保護我們來(lái)之不易的綠化成果。三是繼續抓好林業(yè)宣傳工作。加大和林業(yè)法律、法規的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳植樹(shù)造林的長(cháng)遠意義,以提高群眾的綠化意識和法律意識,形成“愛(ài)林、興林、護林”的良好社會(huì )氛圍。
改進(jìn)方案 篇2
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,加強教學(xué)基礎管理,是開(kāi)展教學(xué)研究與改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現育人目標的基本保證。隨著(zhù)教育改革的進(jìn)一步深化,強化素質(zhì)教育,減輕學(xué)生課業(yè)負擔等方針的提出對當今學(xué)校的教學(xué)工作有了新的更高的要求,通過(guò)特級教師王玉華老師的講座,重新審視本校教學(xué)實(shí)際情況,發(fā)現學(xué)校教學(xué)工作存在的一些問(wèn)題。為了改變這種現狀,真正實(shí)現從教學(xué)結果管理向教學(xué)過(guò)程管理的轉變,進(jìn)一步提高教學(xué)基礎管理的實(shí)效性,特制定我校教學(xué)改進(jìn)方案:
一、努力轉變教師滯后的教育觀(guān)念,踐行“以人為本”的教育理念。
傳統教育教學(xué)理念,習慣于專(zhuān)制管理,要求教師抓學(xué)生的考試成績(jì),片面地以考試成績(jì)檢驗教師的教學(xué)水平,導致教師對學(xué)生實(shí)施滿(mǎn)堂灌,不斷加大對學(xué)生的學(xué)習壓力,逼迫學(xué)生延長(cháng)學(xué)習時(shí)間,結果,教師和學(xué)生都淪為應試教育的奴隸。這種現象在我們學(xué)校仍然存在,在某種程度上,不僅制約了學(xué)生能力的發(fā)展,同時(shí)也禁錮了教師素質(zhì)的提升,阻礙了學(xué)校長(cháng)足發(fā)展的道路。新課程理念下,改變教師滯后的教育觀(guān)念是教育改革的大前提,只有這樣,才能真正踐行“以人為本”的教育理念。今后我校會(huì )組織教師集中學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,組織教師觀(guān)摩先進(jìn)教師的課堂實(shí)錄,專(zhuān)題報告等活動(dòng),開(kāi)闊了教師們的視野,拓寬了教師們的思路,并把他們所學(xué)到的教育教學(xué)經(jīng)驗和最新的教育信息帶回學(xué)校,使學(xué)校的發(fā)展充滿(mǎn)生機。幫助教師們打開(kāi)課改的新天地,引導教師轉變落后的教育觀(guān)念,真正將學(xué)生的身心發(fā)展和學(xué)識水平的提高作為工作的重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在地貫徹“以人為本”的教學(xué)理念。
二、全面提升教師的育人能力水平,全面扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校的德育工作。
學(xué)校教育致力于培養具有良好思想道德素質(zhì)的新一代公民,而思想道德素質(zhì)的靈魂是民族精神,教育的發(fā)展對于教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提出了新的要求,教師不僅要重視師德建設、現代教育理論的學(xué)習、信息技術(shù)的`應用,更應該把自己的育德水平和能力作為專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要組成部分,促使教師專(zhuān)業(yè)化的平衡和諧的發(fā)展,而如何以“大課程”的概念來(lái)拓展學(xué)校德育的內涵,提高教師育德水平,使教師的每一言、每一行都成為有意識的教育行為,將是我們進(jìn)一步提品德教育實(shí)效性和針對性地關(guān)鍵。我校將建立“人文素養系列講座”等制度,保證教師先進(jìn)教育文化思想的學(xué)習以及有關(guān)教育發(fā)展的信息學(xué)習成為教師工作的組成部分,為德育課程的理念融入到教育教學(xué)中提供幫助。為教師學(xué)習職業(yè)禮儀、學(xué)習中西方文化差異等提供條件,使教師在學(xué)習新知識、新技能中提高人文素質(zhì),趕上教育現代化的進(jìn)程。逐步建立了諸如:班主任育人沙龍,“陽(yáng)光之行”社區服務(wù),青年教師心理健康輔導工作研究小組等。研究教育教學(xué)的新問(wèn)題,激發(fā)德育創(chuàng )新。隨著(zhù)教師群體人文素養的提高,必將整體提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性。促進(jìn)學(xué)校各項德育活動(dòng)的全面扎實(shí)順利有效的開(kāi)展。
三、建立健全教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習制度,打造高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
課程改革,教師是關(guān)鍵。在應試教育的長(cháng)期影響下,教師的教育觀(guān)念、知識結構、教學(xué)技能、綜合素養都滯后于課程改革的需要,如何更新我校教師的觀(guān)念,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,這是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。王老師的講座,為我們提供了一個(gè)很好的契機,我校將在原有的基礎之上,繼續建立健全教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習制度,建立以教研組、年級組為單位的教研組織,制定詳實(shí)的活動(dòng)計劃,每一項計劃都要做到人員、內容、組織保障、檢查督促四落實(shí)。校長(cháng)、主任具體包保一個(gè)教研組、年級組,參與活動(dòng)。通過(guò)完善制度保障和強化規章的約束,促使教學(xué)研究活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由自發(fā)走向自覺(jué),由無(wú)序走向有序。通過(guò)組織參觀(guān)考察、區域教研、教學(xué)座談會(huì ),課題研究等形式多樣的集體活動(dòng),與開(kāi)展“四課”(即:組內研究課、個(gè)人精品課、骨干教師公開(kāi)課、優(yōu)秀教師示范課活動(dòng))相結合,給教師寬松的發(fā)展空間,提升教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。要變教室為研究室,變教師為研究者,發(fā)揮集體智慧,促進(jìn)每位教師自我反思創(chuàng )新,使教師習慣于教授者、研究者的雙重角色,主動(dòng)把課堂教學(xué)實(shí)踐與新成果,新理論聯(lián)系起來(lái),縮短教學(xué)理論和課堂實(shí)踐的距離,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),力求每位教師都真正成為研究型、反思型教師。將學(xué)校建成具有濃郁研究氛圍的學(xué)習化集體。
四、積極落實(shí)校本教研實(shí)施方案,努力探索教育教學(xué)高效新思路。
校本教研是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與發(fā)展的有效途徑,是創(chuàng )辦特色學(xué)校的重要支撐,是保障新課程實(shí)施與推進(jìn)的重要策略。走向校本教研,也就是走向每一個(gè)教師自己的生活舞臺,更加關(guān)注教師自己的生存空間和生活方式,更大的激發(fā)學(xué)校、教師的創(chuàng )造熱情,使教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平大副度提高,使學(xué)校更具活力。多年的教學(xué)管理體制,形成了領(lǐng)導主動(dòng),教師被動(dòng),教師習慣于聽(tīng)從指揮、調度、埋頭干活,完成領(lǐng)導的教研活動(dòng)設計。這種“束縛式”的管理思想使教師在長(cháng)期的教學(xué)研究活動(dòng)中,缺乏主動(dòng)性、創(chuàng )造性,喜歡模仿,順從他人,這決不是專(zhuān)業(yè)化的教師形象,也不利于教師自主發(fā)展。我們提倡校本教研的主角是教師,提倡以教師發(fā)展為本的教學(xué)管理思想,管理者要積極創(chuàng )建和諧的以校為本的激發(fā)每一名教師的教研氛圍,并在此基礎上,為教師服務(wù),與教師溝通、交流、對話(huà),建立一種合作的關(guān)系。使廣大教師體會(huì )到校本教研教師是主人,有自主權,可以實(shí)施自己的想法,從而產(chǎn)生內趨力,避免產(chǎn)生負壓力,這樣才更有利于教師的成長(cháng),增強教師的職業(yè)自信心。在校本教研過(guò)程中,教學(xué)觀(guān)點(diǎn)的交鋒思維的碰撞的交流,改善教師的心智模式,提升思維的深度,廣度和高度,使教師不斷發(fā)現新問(wèn)題,探索新方法,增強反思和研究能力,提升理論素養。學(xué)校將通過(guò)組織教師集體備課,教學(xué)反思,聽(tīng)課評課,專(zhuān)題研究等形式,整合教育資源,總結教育教學(xué)經(jīng)驗教訓,打破教師課堂教學(xué)自封閉現象,促進(jìn)學(xué)年與學(xué)年間的有效溝通,學(xué)科與學(xué)科間的有機融合,增強教師配合與協(xié)作意識,創(chuàng )設寬松、平等、和諧的研究氛圍,為教師搭建展現自我、學(xué)習交流的平臺,使教師的困惑能及時(shí)得到回應,經(jīng)驗及時(shí)得到關(guān)注和分享,努力探索出一條既適合本校教學(xué)實(shí)際,有寬松高效的教學(xué)新思路。
五、引導教師學(xué)習課改先進(jìn)理念,創(chuàng )設富有活性的和諧高效課堂。
隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深入,教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習方式正發(fā)生著(zhù)積極的變化!昂椭C高效”課堂將繼承我國傳統教學(xué)優(yōu)良傳統,又努力消除其中部分不合理因素,全面體現新課程的教學(xué)理念,追求教學(xué)過(guò)程中教學(xué)各要素的協(xié)調、和諧,強調師生通過(guò)心靈的對接、意見(jiàn)的溝通、思維的碰撞,實(shí)現學(xué)生高效學(xué)習、自主發(fā)展。為推動(dòng)“和諧高效”課堂建設,我們首先要讓老師們真正走進(jìn)先進(jìn)的課程理念當中,針對當前課堂教學(xué)實(shí)際,初步嘗試“五還”的教學(xué)策略。即:把課堂的時(shí)間還給學(xué)生,教師講授、啟發(fā)、點(diǎn)撥和用于組織教學(xué)的時(shí)間原則上控制在20分鐘以?xún),學(xué)生在課堂上自主學(xué)習、活動(dòng)的時(shí)間不少于25分鐘;把課堂的空間還給學(xué)生,學(xué)生不是固定在座位上,根據學(xué)習需要可以變動(dòng)方向和位置,采取多種方式學(xué)習和活動(dòng),以提高學(xué)生的語(yǔ)言思維能力、動(dòng)手操作能力、身體行為能力和組織協(xié)調能力;把提問(wèn)的權力還給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力;把評價(jià)的權力還給學(xué)生,以培養學(xué)生的判斷能力、解決問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表述能力;把學(xué)習、認知和習得的過(guò)程還給學(xué)生,培養學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法,形成較強的學(xué)習能力,最終達到“教是為了不教”的目的。讓我們的課堂和諧寬松,富有活性,扎實(shí)高效。
以上是我在聽(tīng)了王玉華老師講座之后,對照本校實(shí)際情況分析中說(shuō)獲得一點(diǎn)粗淺的隨想,雖算不上成熟,但絕對是自己的真是想法。我會(huì )在以后的教學(xué)生活中積極探索,努力找到一條更適合我校發(fā)展的陽(yáng)光大道,改變我想的不良現狀,創(chuàng )人民滿(mǎn)意的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。
改進(jìn)方案 篇3
伴隨科學(xué)技術(shù)不斷迅猛發(fā)展, 人們也在不斷提升自身要求,而針對于機械的設計加工自然也不會(huì )例外,進(jìn)一步企業(yè)想要搶占市場(chǎng)先機,便應當盡量提升生產(chǎn)產(chǎn)品規格與質(zhì)量,并提高對產(chǎn)品的加工標準與設計要求,促進(jìn)產(chǎn)品有序可持續生產(chǎn),為消費者使用目的與審美標準而努力。 但是,對機械進(jìn)行設計加工時(shí)還是有這樣或那樣的問(wèn)題存在,憑借對加工成本和加工工藝做多考慮以后,已經(jīng)知曉對機械進(jìn)行設計加工時(shí)對于材料,生產(chǎn)標準水平與潤滑劑等都有極高要求, 換句話(huà)講對機械進(jìn)行設計加工要從多角度多層次入手,才會(huì )最終提升產(chǎn)品設計加工的質(zhì)量與水平,從而促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展下去。
1 設計加工應注意問(wèn)題
1.1 表面存在質(zhì)量問(wèn)題
產(chǎn)品表面存在質(zhì)量問(wèn)題這對產(chǎn)品性能影響巨大,對產(chǎn)品使用壽命也息息相關(guān),甚至可給產(chǎn)品及相關(guān)作業(yè)帶來(lái)毀滅性打擊,為此我們著(zhù)重分析一下造成機械產(chǎn)品表面出現質(zhì)量問(wèn)題誘因,大致可分為兩點(diǎn)即生產(chǎn)零部件材料存在問(wèn)題,有些材料本身帶有變形,斷裂等問(wèn)題,加上有時(shí)有些偷工減料、以次充好的,那么材料質(zhì)量就更加令人堪憂(yōu);另外因為加工導致表面出現質(zhì)量問(wèn)題,這點(diǎn)包含很多內容,加工時(shí)刀具過(guò)多用力,切削誤差等,有時(shí)一絲一毫的操作誤差都可能直接影響產(chǎn)品質(zhì)量[1].
1.2 精度問(wèn)題
設計加工精度對產(chǎn)品質(zhì)量同樣意義重大,對產(chǎn)品精度影響因素眾多,這里面包含有機床原理方面,加工運動(dòng)方面,加工方法或加工刀具方面,磨損、道具與夾具方面,工藝系統出現變形等方面誤差都可能影響產(chǎn)品精度,因為加工誤差進(jìn)而導致產(chǎn)品精度出現問(wèn)題這會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)直接影響。
1.3 競爭力方面存在問(wèn)題
現如今機械生產(chǎn)加工企業(yè)處在白熱化競爭環(huán)境中,產(chǎn)品設計加工同企業(yè)可持續發(fā)展是直接掛鉤的,影響企業(yè)競爭力主要即為質(zhì)量與價(jià)格兩方面,質(zhì)量上文中已做出明確陳述,對于價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候便需要仔細斟酌, 設計加工時(shí)還需對加工過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,以達到成本降低目的,為企業(yè)帶來(lái)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢從而進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力[2]. 上述所提問(wèn)題便為設計加工過(guò)程需要著(zhù)重注意問(wèn)題,同產(chǎn)品質(zhì)量也存在莫大關(guān)系,為了應對這些問(wèn)題,在技術(shù)上需要予以改進(jìn)與強化,并對那些需要注意事項進(jìn)行著(zhù)重關(guān)注,相信產(chǎn)品質(zhì)量得以改進(jìn)應當不成問(wèn)題。
2 設計加工改進(jìn)措施
2.1 選取加工材料
材料選取為設計加工基礎,只有將基礎抓好才可最終確保成本與質(zhì)量得以控制,向著(zhù)科學(xué)合理的方向運行,加工材料選取并非要一味考慮材質(zhì)最優(yōu),需要做的是參照設計加工使用需要與需要達到性能,按需分配,選取最適合材料[3]. 而機械生產(chǎn)加工企業(yè)就應當以客戶(hù)與市場(chǎng)需求為準繩,根據加工方法選取價(jià)格,性能,質(zhì)量與性?xún)r(jià)比等綜合滿(mǎn)足條件材料,而不應當將思維限制在某一方面,在實(shí)現客戶(hù)需求前提下達到加工成本下降, 自身經(jīng)濟效益提升的最終目的。
2.2 著(zhù)重考慮加工工序設計
重視加工工序設計,講科學(xué)合理作為核心內容。 機械的設計加工涵蓋加工工序眾多,只有工序設計達到合理科學(xué)的標準才可有效保障產(chǎn)品加工質(zhì)量,并減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本與提升生產(chǎn)效率。 對于機械進(jìn)行設計加工基礎是依據制定規范標準工序流程加工,這點(diǎn)企業(yè)應當充分聯(lián)系自身加工水平與能力,采取相應標準工序,加工零部件時(shí)配合全面細致工序計劃,需要加工人員依據規范流程讓加工操作按部就班進(jìn)行下去,而達到減少加工成本,簡(jiǎn)約加工與批量生產(chǎn)的目的,從而有效保證產(chǎn)品加工質(zhì)量,這部失為一種明智之選。
2.3 潤滑劑使用
機械在設計加工時(shí),因為設備運轉形成熱量有些會(huì )附于工具設備與機床上面,有些伴隨加工產(chǎn)出削切碎屑散落,這部分熱量不會(huì )給設計加工過(guò)程帶來(lái)太多損害。 但還有部分熱量轉至零部件上面,熱能集于一處造成零部件溫度隨之上升,溫度可能導致零部件物理形狀發(fā)生改變時(shí),零部件表面就會(huì )先一步變形,設計加工時(shí)要切記溫度與熱能變化,參照實(shí)際采取最恰當潤滑劑,潤滑劑使用同樣是應當得到重視的一個(gè)問(wèn)題。 潤滑劑使用時(shí)清理形成碎屑,采取潤滑劑可有效杜絕碎屑生成,所以可以說(shuō)潤滑劑對于機械的設計加工重要性可見(jiàn)一斑。 潤滑劑種類(lèi)眾多,機械在設計加工時(shí)選取潤滑劑一般會(huì )選取那種自帶清洗,防腐防銹,潤滑與冷卻降溫等作用的,憑借潤滑劑主要是想達到使加工工具與零部件溫度不至于過(guò)高,減少摩擦,延長(cháng)加工工具機械使用壽命等。 并且很好的是,機械加工使用刀具與機床生產(chǎn)廠(chǎng)家使用說(shuō)明里會(huì )明確提及潤滑劑使用方法,該點(diǎn)要靠相關(guān)管理人員與操作人員注意到并當成參考意見(jiàn)加以利用。
結束語(yǔ)
總之,面對當前競爭日趨白熱化的市場(chǎng),只有將產(chǎn)品質(zhì)量提升上去才為企業(yè)可持續發(fā)展的不二法門(mén)。 尤其是對機械做設計加工行業(yè),機械設計加工時(shí)還是存在許多可對產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展形成制約問(wèn)題,這些問(wèn)題是企業(yè)科學(xué)穩定發(fā)展的最大阻礙,因此亟待提出針對性策略對其加以解決, 旨在提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量,就像文章中雖然所列舉內容也還只是冰山一角,但還是可起到一定借鑒作用。 但是,值得一提的是機械在進(jìn)行設計加工過(guò)程中應當注意問(wèn)題屬于動(dòng)態(tài)性的,隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展與用戶(hù)喜好等是在時(shí)時(shí)變化的,所以就需要企業(yè)充分聯(lián)系自身,及時(shí)查找問(wèn)題并對問(wèn)題做全面系統分析,與時(shí)俱進(jìn),提出針對性解決策略,綜合提升產(chǎn)品質(zhì)量同一時(shí)間將企業(yè)經(jīng)濟效益與競爭實(shí)力提升上去,為企業(yè)未來(lái)畫(huà)出一幅更加美好的藍圖。
參考文獻
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改進(jìn)方案 篇4
一、整治范圍
青島市轄區內的所有機關(guān)企事業(yè)單位集體食堂。
二、整治目標
堅持標本兼治、著(zhù)力治本、突出重點(diǎn)、科學(xué)治理的原則,加快完善餐飲服務(wù)食品安全監管制度,強化餐飲服務(wù)食品安全責任落實(shí),健全餐飲服務(wù)監管長(cháng)效機制,強化行政監管和技術(shù)監督能力建設,構建政府監管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會(huì )參與的工作格局。通過(guò)整頓,使機關(guān)企事業(yè)單位集體食堂自律意識增強,無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制,機關(guān)企事業(yè)單位食堂食品安全水平得到明顯提高,廣大職工飲食安全得到切實(shí)保障。
三、整治內容及措施
(一)機關(guān)企事業(yè)單位食堂食品安全制度建立情況。認真核查機關(guān)企事業(yè)單位集體食堂組織制度是否健全,是否建立主管領(lǐng)導負責制,是否將食堂食品安全工作納入機關(guān)和企事業(yè)單位的日常管理中,對食堂是否有管理方面的規定和要求。
(二)餐飲服務(wù)許可證持證情況。認真核查機關(guān)企事業(yè)單位食堂餐飲服務(wù)許可證是否過(guò)期,是否存在超范圍、超能力經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;對新開(kāi)辦的食堂,要嚴格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規定辦理許可,對設計布局不合理、設施設備不具備、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人員配置不到位、不具備相應條件的集體食堂,一律不發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》;對因許可條件發(fā)生變化,未及時(shí)辦理變更、延續、補發(fā)或注銷(xiāo)手續的,責令其及時(shí)辦理;對未經(jīng)許可從事餐飲經(jīng)營(yíng)的,嚴格依法進(jìn)行查處。
(三)食品原料采購索證索票情況。認真核查機關(guān)企事業(yè)單位食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否嚴格索證索票,貨證票是否相符,是否建立進(jìn)貨驗收臺賬,食品倉儲是否符合要求,有無(wú)過(guò)期食品,使用的植物油是否為散裝或周轉桶裝植物油。大宗食品采購是否相對定點(diǎn),有無(wú)采購協(xié)議。重點(diǎn)檢查有無(wú)來(lái)源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散裝調味品、、一次性餐盒和筷子等。
(四)加工場(chǎng)所及過(guò)程衛生情況。認真核查機關(guān)企事業(yè)單位食堂內外環(huán)境是否整潔,是否具有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲(chóng)及孳生條件的防護措施;通風(fēng)和排氣是否良好,食品加工過(guò)程能否做到標志明確,分開(kāi)使用,定位存放,避免交叉污染;加工場(chǎng)所各功能間是否齊全;食品加工過(guò)程能否炸熟煮透。能否保持冷藏設施定期清理。是否配備有效消毒設施和保潔設施;衛生清掃工具是否有專(zhuān)用存放場(chǎng)所;
(五)從業(yè)人員個(gè)人衛生情況。從業(yè)人員是否持有有效健康、培訓合格證明;崗位衛生知識的熟知情況;工作時(shí)是否穿有潔凈的工作衣帽;是否留有長(cháng)指甲、戴首飾;是否患有有礙食品安全疾病從事直接入口食品工作等。
(六)食品添加劑使用情況。認真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實(shí)情況,使用品種和用量是否符合GB2760《食品添加劑使用衛生標準》,是否達到專(zhuān)店采購、專(zhuān)柜存放、專(zhuān)人負責、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用臺賬要求。
四、時(shí)間安排
本次專(zhuān)項整治從20xx年6月至10月底,具體時(shí)間安排如下:
(一)自查階段(6月中旬~6月底)。各機關(guān)企事業(yè)單位要認真進(jìn)行自查,要按照整治方案要求,從食堂食品安全管理、餐飲服務(wù)許可證、索證索票管理、加工制作衛生、健康證明、使用食品添加劑等六個(gè)方面進(jìn)行自查,深入查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并認真進(jìn)行整改。
(二)整改階段(7月~8月底)。各市(區)食品藥品監管部門(mén)、衛生部門(mén)要對各機關(guān)企事業(yè)單位的自查工作進(jìn)行檢查和指導,監督整改突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施。對存在發(fā)生過(guò)食品安全隱患的單位,要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(三)檢查階段(9月~10月)。市食品藥品監管局將適時(shí)對各市(區)整治情況進(jìn)行抽查。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導,確保工作落實(shí)。各市(區)食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要高度重視集體食堂食品安全工作,加強組織領(lǐng)導,把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管有機結合,把集體食堂食品安全擺在更加突出的位置。堅持標本兼治、著(zhù)力治本,將宣傳教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實(shí)責任貫穿始終、檢查指導貫穿始終,確保整治取得實(shí)效。
(二)建立長(cháng)效機制,鞏固整治效果。各市(區)食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要根據本次整治的要求,開(kāi)展集體食堂食品安全示范工程建設。在機關(guān)企事業(yè)單位中創(chuàng )建一批食品安全示范食堂,充分發(fā)揮示范食堂的引領(lǐng)和輻射作用,不斷提高各機關(guān)企事業(yè)單位集體食堂的食品安全管理水平和硬件設施。
(三)開(kāi)展教育培訓,提高衛生意識。各級食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要加強對集體食堂的食品安全培訓,認真組織學(xué)習《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》,督促機關(guān)企事業(yè)單位切實(shí)承擔餐飲服務(wù)第一責任人的職責,建立健全各項管理制度,確保各項工作不留盲點(diǎn)、不留死角。
(四)加強食堂檢查,嚴查違法行為。各級食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要嚴格按照《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》的規定,將集體食堂作為食品安全事故防控的重點(diǎn),采取措施,排查隱患,積極指導各機關(guān)企事業(yè)單位制定食品安全事故應急預案,提高防控水平及應對能力。嚴厲查處食堂違法違規行為;對性質(zhì)惡劣、后果嚴重的案件,要加大處罰力度;涉嫌犯罪的,及時(shí)移送司法機關(guān)。認真開(kāi)展全面排查。各級食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要按照屬地監管原則,組織對轄區各機關(guān)企事業(yè)單位食堂進(jìn)行全面排查,認真查找薄弱環(huán)節,及時(shí)采取有效措施,堵塞管理漏洞。要全面落實(shí)網(wǎng)格化管理責任,確保整治工作抓實(shí)抓細,抓出成效。
(五)做好檢查總結,及時(shí)上報信息。各市(區)食品藥品監管部門(mén)、衛生行政部門(mén)要及時(shí)總結本次整治工作,并將書(shū)面檢查總結和附件3、4于20xx年11月5日前,上報市食品藥品監管局。
改進(jìn)方案 篇5
為全面提升賓館的服務(wù)質(zhì)量和接待水平,大力提高服務(wù)意識,重點(diǎn)樹(shù)立良好形象,根據國家旅游局《20xx全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》和地區旅游局《旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》,決定在賓館各部門(mén)開(kāi)展旅游星級飯店服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng),制定本方案如下:
一、指導思想:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以“弘揚企業(yè)服務(wù)理念,塑造服務(wù)全新形象”為核心,以服務(wù)質(zhì)量提升為重點(diǎn),提升全體員工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,提升專(zhuān)業(yè)化管理水平,提升全體員工的綜合素質(zhì),創(chuàng )造一流的工作環(huán)境和氛圍。
二、工作目標:
通過(guò)為期一年的服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng),大力提升服務(wù)水平和管理水準,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念更加深入人心,旅游服務(wù)標準體系和質(zhì)量管理更加完善,賓客滿(mǎn)意度穩步提升。
三、活動(dòng)重點(diǎn)及計劃:
。ㄒ唬┙∪M織:成立服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組(略)。
。ǘ﹩(dòng)與部署階段(20xx年1月-3月):
本階段以“營(yíng)造活動(dòng)氛圍、提高服務(wù)意識”為根本目標,以“提高認識、查找問(wèn)題、制定方案”為核心,全面動(dòng)員,把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一位員工。
1、查問(wèn)題,定方案,分任務(wù)。賓館組織力量對本賓館的基礎建設、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等內容進(jìn)行全面深入地調研,明確各部門(mén)在服務(wù)質(zhì)量上存在的主要共性問(wèn)題,并掌握各部門(mén)突出的個(gè)性問(wèn)題,有針對性地制定提升服務(wù)質(zhì)量的具體工作實(shí)施方案,在部門(mén)內進(jìn)行動(dòng)員部署,指導各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。
2、明責任、定目標,講激勵。要充分了解“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)主題及內涵,明確任務(wù)及要求,根據目前賓館實(shí)際,以多種形式營(yíng)造活動(dòng)氛圍,制定賓館各部門(mén)、各階段詳細的活動(dòng)方案,并認真組織開(kāi)展好賓館服務(wù)質(zhì)量提升年各項活動(dòng)。
3、分階段主要活動(dòng):
。1)召開(kāi)賓館全體員工動(dòng)員大會(huì ),宣布《XX賓館開(kāi)展“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》。
。2)舉行管理人員向全體員工承諾活動(dòng)。
。3)全年推出“提升賓館服務(wù)質(zhì)量全面質(zhì)檢、安檢活動(dòng)”。通過(guò)每周檢查,每月匯總質(zhì)檢、安檢存在問(wèn)題,并與每月部門(mén)工資考核掛鉤的辦法,全面促進(jìn)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的提升。
。4)3月份開(kāi)展“展風(fēng)采、唱紅歌”比賽活動(dòng)。
。5)3月—5月、10月—12月開(kāi)展以“修煉內功、提升品質(zhì)”為主題的系列培訓活動(dòng)。
。6)4月初開(kāi)展春季消防演練活動(dòng)。
。7)4月低開(kāi)展配樂(lè )詩(shī)朗誦活動(dòng)。
。8)6—9月開(kāi)展“微笑服務(wù)月”活動(dòng)。
。ㄈ┵|(zhì)量提升階段(20xx年4月-11月):
圍繞質(zhì)量管理基本要求,全面開(kāi)展賓館服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),這是質(zhì)量提升的關(guān)鍵,本階段工作的主要流程為“查找問(wèn)題——主題培訓——專(zhuān)題活動(dòng)——明查暗訪(fǎng)”,具體步驟如下:
1、查找服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。各部門(mén)要從全面提升服務(wù)質(zhì)量的高度出發(fā),認真自查,發(fā)現、梳理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,配合質(zhì)檢、安檢組提出的問(wèn)題,擬定整改計劃,逐步推進(jìn)以質(zhì)量管理為核心的賓館管理和運行模式,建立與完善賓館內部的監督和運行服務(wù)質(zhì)量制度和標準。
2、進(jìn)行專(zhuān)項主題培訓。要求賓館各部門(mén)結合各自存在的問(wèn)題,并依據國家《旅游星級飯店星級的劃分與評定》標準和行業(yè)《星級飯店訪(fǎng)查規范》,與人事行政部配合,集中或分部門(mén)地圍繞“修煉內功、提升品質(zhì)”,開(kāi)展各種類(lèi)、各層次的主題培訓,以全面提升服務(wù)技能、服務(wù)水平和管理能力;顒(dòng)時(shí)間為20xx年3月至5月和10月至12月。
3、進(jìn)行專(zhuān)項主題活動(dòng)。展開(kāi) “管理人員向員工承諾”、“滿(mǎn)意度測評”、“唱紅歌”、“背詩(shī)詞”和“微笑服務(wù)月”等主題活動(dòng)切實(shí)提高賓館全體員工的專(zhuān)業(yè)素養和品質(zhì)意識;顒(dòng)時(shí)間為20xx年1月至11月。
4、進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量暗訪(fǎng)檢查。11月底,賓館質(zhì)檢組、安檢組還將對各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量暗訪(fǎng)檢查,對在暗訪(fǎng)檢查中發(fā)現的重復出現的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題將通過(guò)員工事業(yè)欄進(jìn)行公告,同時(shí)建議影響該部門(mén)的年終獎等級。
。ㄋ模┛偨Y鞏固階段(20xx年12月):
鞏固活動(dòng)成果,探討持續改進(jìn)的途徑,實(shí)現品質(zhì)的持續提升。
1、檢查驗收:將活動(dòng)計劃、質(zhì)量提升體系建設、開(kāi)展培訓、主題宣傳活動(dòng)、每月查找出來(lái)的問(wèn)題、整改的措施、整改后的效果等內容整理成冊備查。
2、總結表彰:對各部門(mén)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的情況進(jìn)行全面總結。同時(shí)將根據活動(dòng)開(kāi)展情況,予以表彰、激勵和懲罰,并通過(guò)員工事業(yè)欄公告和全員大會(huì )等形式進(jìn)行宣傳,確保通過(guò)“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),涌現一大批優(yōu)秀的員工和管理人員,從而確保服務(wù)質(zhì)量的全面提升工作的順利進(jìn)行。同時(shí),對經(jīng)過(guò)整改仍不達標的部門(mén)和員工將按照有關(guān)標準給予處罰。
四、活動(dòng)要求:
1、加強領(lǐng)導,科學(xué)管理。為保證活動(dòng)年取得實(shí)效,要成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。由人事行政辦牽頭,具體負責活動(dòng)的計劃、組織、協(xié)調、指導和督查工作。
2、宣傳到位,突出重點(diǎn)。做好全員、全方位宣傳,突出每月工作重點(diǎn),由人事行政部負責,通過(guò)發(fā)文件、發(fā)簡(jiǎn)報和員工事業(yè)欄張榜等形式對活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
3、建章立制,強化標準。各部門(mén)要完善操作流程和自檢制度,強化現場(chǎng)標準化操作流程與細節的管理。
4、加強管理,嚴格獎罰。對活動(dòng)開(kāi)展期間表現優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人予以表彰獎勵,并作為年終對各部門(mén)考核評優(yōu)的重要依據之一;對活動(dòng)期間敷衍應付、推諉消極的部門(mén),要追究其負責人的責任。
全體員工要高度重視,以身作則,充分認識開(kāi)展“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)履行崗位職責,結合工作性質(zhì)和工作實(shí)際,積極投身于提升服務(wù)質(zhì)量的具體工作中去。各部門(mén)要按照《方案》的總體要求,結合本部門(mén)工作實(shí)際,統籌兼顧、系統安排,確;顒(dòng)有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。
改進(jìn)方案 篇6
學(xué)校食堂衛生安全工作,是關(guān)系到學(xué)校師生健康和生命安全的一件大事,也是關(guān)系到各個(gè)學(xué)校和全市教育系統安全穩定的一項重要工作。但目前我市學(xué)校食堂量化分級等次偏低,存在較多安全隱患,成為學(xué)校安全最薄弱的環(huán)節。為了加快學(xué)校食堂升級改造,消除學(xué)校的食品安全隱患,預防食物中毒事件的發(fā)生,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
到今年秋季開(kāi)學(xué)前,全市學(xué)校(包括幼兒園)食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽(yù)度等級)B級以上達到100%,學(xué)校自備水源安裝消毒設施設備達到100%。
二、工作步驟
。ㄒ唬┲贫ǚ桨鸽A段(20xx年3月23日—4月10日)
1、全面普查。全市未達到B級食堂的學(xué)校要統一組織力量,主動(dòng)積極邀請當地衛生監督分所,按照《學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《浙江省小學(xué)、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《浙江省大中型餐飲業(yè)、學(xué)校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學(xué)校食堂進(jìn)行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時(shí)匯總情況,制定解決辦法。
2、制定方案。各學(xué)校要按照本方案的要求,結合本單位實(shí)際情況,制定細致、翔實(shí)、操作性強的實(shí)施方案,明確學(xué)校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進(jìn)度和責任人員。請各校認真填寫(xiě)附件,并于4月10日前報局安管科。
。ǘ└脑焐夒A段(20xx年4月11日—8月20日)
1、做好預防性衛生審查工作。做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發(fā)生的基礎。各校要積極主動(dòng)與當地衛生監督分所聯(lián)系,主動(dòng)申請預防性衛生監督,使衛生部門(mén)從選址規劃、問(wèn)題排查到改造興建、軟件完善,每一個(gè)環(huán)節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。使用自備水的學(xué)校要抓緊做好安裝消毒設施設備的前期工作,確保設備一到就能立即安裝。
2、抓緊食堂硬件改造。各校要結合學(xué)校食堂的實(shí)際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學(xué)校主體、改造為主、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的原則,加快食堂改造,使學(xué)校食堂的硬件設施得到完善,流程布局、功能分區更加合理。教育局將適時(shí)召開(kāi)食堂升級改造現場(chǎng)會(huì ),通報各校工作進(jìn)度,督促學(xué)校如期完成改造任務(wù)。
3、強化食品衛生軟件建設。全市學(xué)校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進(jìn)貨索證、購進(jìn)食品原料驗收,進(jìn)貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、紫外線(xiàn)消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業(yè)人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。
。ㄈ┰u定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)
今年秋季學(xué)校開(kāi)學(xué)后,教育局聯(lián)合衛生局將組織對所有學(xué)校食堂和學(xué)生餐生產(chǎn)單位進(jìn)行學(xué)校食堂量化分級評定。對檢查評定中發(fā)現的問(wèn)題,將發(fā)出整改通知書(shū)責令限期整改,并對整改情況再進(jìn)行驗收。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各學(xué)校要充分認識學(xué)生食堂是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。各學(xué)校要將食堂升級改造建設納入學(xué)校建設的整體規劃,從早規劃,抓緊實(shí)施。校長(cháng)作為學(xué)校安全工作第一責任人要親自研究部署,分管領(lǐng)導要認真抓好各項工作的落實(shí),確保食堂升級改造工程圓滿(mǎn)完成。
。ǘ┘哟笸度。各學(xué)校要根據學(xué)校食堂的實(shí)際情況,合理安排資金,改造所需資金原則上由學(xué)校自籌為主。各?赏ㄟ^(guò)食堂結余、學(xué)校行政結余等渠道中列支,并在盡可能短的時(shí)間內添置學(xué)校有關(guān)設施設備。對資金安排確有困難的學(xué)校,教育局將在全市校舍維修經(jīng)費中列出專(zhuān)款進(jìn)行補助。對局下?lián)芙o學(xué)校的校舍維修專(zhuān)項經(jīng)費(20%部分)應重點(diǎn)用于學(xué)校食堂升級改造中。
。ㄈ⿵娀讲。建立改造升級工程月報制度,實(shí)行工期倒排,動(dòng)態(tài)掌握全市食堂改造進(jìn)度。全市各學(xué)校必須嚴格按照教育局的時(shí)間要求、標準要求,認真抓緊落實(shí)。局將對該項工作進(jìn)行全過(guò)程督查,督查情況將在《學(xué)校安全工作簡(jiǎn)報》進(jìn)行通報。
。ㄋ模┮幏队行。各校在食堂改造升級過(guò)程中,必須嚴格按照有關(guān)文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。
。ㄎ澹﹪栏癃剳。教育局將學(xué)校食堂改造升級工程納入學(xué)校領(lǐng)導班子集體工作考核、學(xué)校安全綜治工作目標責任制考核以及“平安校園”考核。對于成績(jì)突出的學(xué)校,給予表彰;對于沒(méi)有完成目標任務(wù)的學(xué)校,將給予通報批評。
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