質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案（精選16篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，常常需要預先準備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的，包括具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等�；顒�(dòng)方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇1
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：
一、督導小組
活動(dòng)總指揮：裴廣群組長(cháng)：宋濤，邵如媛副組長(cháng)：于國峰成員：蘇長(cháng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動(dòng)目的
為夯實(shí)基礎物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng )物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，根據公司品牌建設要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┲朴喺娜蝿�(wù)計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì )，加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
�。ǘ┢焚|(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務(wù)事項，社區文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。
�。ㄈ┮幏秲x容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。
�。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
�。ㄎ澹┘哟笮麄�，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
�。└鞣⻊�(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
�。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴，加強入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
�。ò耍┩獍芾矸矫�。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
�。ň牛┛�(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┎渴痣A段（5月4日至5月10日）
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標準的內容，認真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
�。ǘ└鞑块T(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書(shū)、合同內容的要求，細致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質(zhì)管理部。
�。ㄈ┕緩筒殡A段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復查。
�。ㄋ模┨嵘偨Y階段（5月27至5月29日）
各部門(mén)對品質(zhì)提升月發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評估。各部門(mén)、中心每
周上報活動(dòng)開(kāi)展情況，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過(guò)程中表現突出的個(gè)人。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法，把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┤鏅z查，深入查找問(wèn)題根源
各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準，認真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾砉ぷ�，切實(shí)做好項目的維護
嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規范日常的實(shí)際操作，強調執行力，實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日—6月30 日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規范質(zhì)量行為 樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng )造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：支建章 副組長(cháng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書(shū)平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）
(1)、班組長(cháng)考試 員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
(2)、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分；交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長(cháng)）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長(cháng)）
3、違規操作占40分：
�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）
�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長(cháng)、工段長(cháng) 操作人員由技術(shù)部開(kāi)據 罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分 （按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）
4、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分：由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間工藝衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進(jìn)行檢查）
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識；
2.推動(dòng)全員學(xué)體系、遵守體系；
3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。
4.提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
二、主辦單位：
民品質(zhì)量部、航品質(zhì)量部、黨建企管部
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月
四、活動(dòng)范圍：
全廠(chǎng)各單位
五、活動(dòng)的方式及獎勵
1.QC活動(dòng)
各單位選取1-2項QC活動(dòng)項目參加公司級QC活動(dòng)發(fā)布會(huì )，并在2019年9月5日前構成QC成果發(fā)布PPT，民品航品質(zhì)量部于2019年9月10日組織進(jìn)行QC課題評比，9月15日前參評課題資料報股份公司；9月25日，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競賽。
獎項設置：一等獎1名2000元，二等獎2名各1500元共3000元，三等獎3名各1000元共3000元，鼓勵獎4名各500元共2000元，以上合計10000元。
2.檢出率比拼
民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠(chǎng)進(jìn)行檢出率比賽，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個(gè)班組在不通知的情景下進(jìn)行測試。
獎項設置：一等獎1名1000元，二等獎2名各800元共1600元，三等獎5名各600元共3000元，以上合計5600元。
3.民品質(zhì)量程序文件復查及修訂
根據現行體系文件實(shí)際運行情景進(jìn)行修訂，結合IATF16949:2016，客戶(hù)的特殊要求如神龍QSB+標準、大眾集團的VDA6.3、通用的BIQS標準、吉利3A標準，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關(guān)要求和歷次內、外部審核整改問(wèn)題項。同時(shí)要求將每一個(gè)程序文件需要的表單格式、報告模版以及計劃格式等進(jìn)行梳理并納入，最遲節點(diǎn)為20190920，文件審簽定稿時(shí)間：20190930。
4.召開(kāi)航品質(zhì)量工作會(huì )
由公司主管領(lǐng)導就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現的典型技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題給航品人員進(jìn)行教育培訓。
5.積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽
�。ㄒ唬└傎愔R準備階段：
1、資料準備：新時(shí)代全面質(zhì)量管理知識普及教育全國指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購買(mǎi)和2019年知識競賽復習參考題獲�。ㄏ螺d網(wǎng)址ww.caq），完成時(shí)間20190910。
2、人員培訓：組織人員進(jìn)行集中培訓和學(xué)習，熟悉競賽資料和競賽要求，完成時(shí)間20190920。
�。ǘ┙M織人員參加競賽：
1、經(jīng)過(guò)網(wǎng)上和手機在線(xiàn)的形式登陸中國質(zhì)量網(wǎng)首頁(yè)（caq）競賽答題系統進(jìn)行答題，完成時(shí)間20191120。
2、此次活動(dòng)設優(yōu)秀個(gè)人獎和優(yōu)秀組織獎（結合員工參與率、參與人數、答題平均分等綜合研究）。對優(yōu)秀個(gè)人取前20名獲獎，獲獎的個(gè)人每人獎勵200元，設單位優(yōu)秀組織獎1名，獲獎的單位獎勵1000元，共計3000元。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇5
一、指導思想
堅持以樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識，大力實(shí)施質(zhì)量強市戰略。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平，在全社會(huì )努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時(shí)代建設創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實(shí)的質(zhì)量保障。
二、活動(dòng)主題
樹(shù)立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月
四、主要活動(dòng)
�。ㄒ唬┐淀戀|(zhì)量號角，舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，動(dòng)員全市各級、各有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng)，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量強市建設。
�。ǘ┟鞔_質(zhì)量任務(wù)，召開(kāi)一次質(zhì)量工作大會(huì )。組織召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì )，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì )精神，對全市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
�。ㄈ┎蟮胤秸|(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，組織一期“縣（市、區）長(cháng)（主任）談質(zhì)量”專(zhuān)題訪(fǎng)談。市委宣傳部會(huì )同市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現有質(zhì)量專(zhuān)欄，推出創(chuàng )立質(zhì)量強市高端訪(fǎng)談，邀請各縣（市、區）長(cháng)、管委會(huì )主任理解訪(fǎng)談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、積極成效。
�。ㄋ模┰鰪娰|(zhì)量氛圍，開(kāi)展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結合x(chóng)x實(shí)際，面向普通消費者，組織開(kāi)展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動(dòng)，增強與社會(huì )公眾的質(zhì)量互動(dòng)，讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
�。ㄎ澹⿵娀|(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負責人，聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班，引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng )新。
�。┩茝V先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開(kāi)展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題質(zhì)量管理培訓、邀請專(zhuān)家研討、標桿企業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習等方式，引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jì)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
�。ㄆ撸﹤鞑ベ|(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)。組織特種設備安全宣傳進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)，對大中專(zhuān)院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監督檢查。開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題教育，面向中小學(xué)師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
�。ò耍﹤鞑ベ|(zhì)量聲音，開(kāi)展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室組織在全市范圍內評選出十個(gè)獲勝故事，并在市級媒體進(jìn)行展播。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各縣（市、區）、各部門(mén)要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，結合地方特色和部門(mén)職能，認真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng)，為深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng )造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，制定工作方案，細化職責分工，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開(kāi)展。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。各縣（市、區）政府、管委會(huì )要加強統籌協(xié)調，為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門(mén)要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時(shí)做好各縣（市、區）對口部門(mén)的督導指導，共同開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新形式，加強宣傳。要緊密結合各自實(shí)際，創(chuàng )新形式，組織開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、各具特色的質(zhì)量活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
�。ㄋ模┢髽I(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，積極開(kāi)展體現企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng)，弘揚先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎。
各縣（市、區）、各相關(guān)部門(mén)要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報xx市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇6
為了貫徹集團公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現制定如下方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題：
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx；
副組長(cháng)：xxx；
成員：xxx；xxx等
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，某某同志兼任辦公室主任。
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情景、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情景作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字數300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
4月25日至4月30日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)小組經(jīng)過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規定如下：
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人)，各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自我對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情景、管理質(zhì)量的改善和提升的結果考核，由活動(dòng)委員會(huì )評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最終一名的部門(mén)負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇7
根據國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開(kāi)展20XX年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20XX〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，結合嘉蔭辦事處工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，貫徹全國質(zhì)檢工作會(huì )議、全省檢驗檢疫工作會(huì )議精神，落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20XX年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展各項檢驗檢疫工作，推動(dòng)檢驗檢疫工作目標的有效落實(shí)。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設質(zhì)量強國”主題，認真落實(shí)國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動(dòng)引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險、工作風(fēng)險、隊伍風(fēng)險防控，落實(shí)全省系統質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀(guān)摩座談會(huì )精神，鞏固“兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”成果，完善風(fēng)險防控機制，防止發(fā)生區域性、系統性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動(dòng)資料
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在縣域內營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導思想、工作方針、發(fā)展目標以及各項要求，認真落實(shí)《貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)》。加大檢驗檢疫法律法規和檢驗檢疫工作情景的宣傳力度，提高全社會(huì )對檢驗檢疫工作的認識。
1、召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，動(dòng)員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、職責和要求，結合辦事處全年重點(diǎn)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點(diǎn)。
2、及時(shí)舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)聯(lián)合啟動(dòng)儀式，邀請當地政府及相關(guān)單位領(lǐng)導參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項活動(dòng)引向深入。
3、積極加強“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標語(yǔ)橫幅、設置局網(wǎng)站專(zhuān)欄、走訪(fǎng)企業(yè)等方式，著(zhù)力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
4、開(kāi)展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”系列活動(dòng)。
積極推進(jìn)檢企黨團組織開(kāi)展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng )立“創(chuàng )先爭優(yōu)”質(zhì)量建設志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區”等活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)全體干部職工參與質(zhì)量工作的積極性，積極創(chuàng )新開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的構成。
5、積極落實(shí)窗口標準化建設活動(dòng)。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國檢風(fēng)采”為主題，逐步落實(shí)和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規范化建設，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。積極開(kāi)展嘉蔭口岸“衛生檢疫窗口單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”，加強嘉蔭口岸衛生處理從業(yè)單位監督檢查，提升衛生處理工作質(zhì)量及服務(wù)本事。
6、全面開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。根據國家質(zhì)檢總局和省局活動(dòng)通知要求，積極組織落實(shí)嘉蔭辦事處轄區內企業(yè)參與“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)，鼓勵開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動(dòng)，引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識，進(jìn)一步推進(jìn)我局進(jìn)出口企業(yè)誠信管理體系建設。
(四)扎實(shí)開(kāi)展“兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，健全風(fēng)險管理機制
認真落實(shí)全國質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作座談會(huì )和全省系統質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀(guān)摩座談會(huì )精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育治理活動(dòng)成果，抓住風(fēng)險監測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預警和風(fēng)險快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，研究排查中發(fā)現的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題原因，制定風(fēng)險防控措施，總結排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告制度，逐個(gè)對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險分析，并構成質(zhì)量安全風(fēng)險報告。利用中俄總理定期會(huì )晤機制框架下的區域合作機制，相互通報質(zhì)量風(fēng)險信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集網(wǎng)絡(luò )，增強口岸衛生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監管本事，建立以風(fēng)險管理為中心的質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制。
7、開(kāi)展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。加強出口機電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場(chǎng)競爭力。大力開(kāi)展檢企互動(dòng)，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結對子”，共同分析質(zhì)量提升過(guò)程，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改善。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗檢疫經(jīng)濟發(fā)展貢獻率。
8、加強出口貨物原產(chǎn)地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書(shū)違法行為。進(jìn)一步加強出口貨物原產(chǎn)地標記的查驗和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區”“雙打”區域聯(lián)動(dòng)，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書(shū)等違法行為，規范和維護我省對外經(jīng)濟貿易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動(dòng)成果，對違法行為構成有效震懾力。
9、加強嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗監管和表外商品監督檢查。加強檢驗檢測技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強化進(jìn)出口商品檢驗監管力度和表外商品的監督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長(cháng)效機制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險。
10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。
11、開(kāi)展嘉蔭辦事處轄區內進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區內開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地走訪(fǎng)，調查摸底，全面了解各單位部門(mén)轄區企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量體系情景、進(jìn)出口額度等整體狀況。經(jīng)過(guò)開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng )先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展，擴大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農業(yè)園區建設，努力推進(jìn)境外農產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強嘉蔭口岸衛生檢疫監管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛檢監測設備建設和人員培訓，防范核與輻射等突發(fā)應急事件。及時(shí)應用“口岸傳染病電子監管系統”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書(shū)》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設。
三、組織領(lǐng)導
為加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
四、活動(dòng)要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統一思想，加強領(lǐng)導，全力開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動(dòng)資料，創(chuàng )新活動(dòng)形式，確保"質(zhì)量月"各項活動(dòng)的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導主動(dòng)加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，密切協(xié)作構成合力，共同爭取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴禁重形式、走過(guò)場(chǎng)，積極動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng)，充分發(fā)揮"質(zhì)量月"活動(dòng)企業(yè)的主體作用，加強指導督促，確�；顒�(dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強宣傳。
及時(shí)總結活動(dòng)中的好經(jīng)驗和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績(jì)，并及時(shí)報送活動(dòng)辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò )員，并報送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情景、典型經(jīng)驗、存在問(wèn)題和相關(guān)提議等。
(五)認真總結。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，認真總結活動(dòng)經(jīng)驗，并及時(shí)報送活動(dòng)辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長(cháng)效機制，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇8
為認真貫徹落實(shí)號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，引導和動(dòng)員全體職工增強質(zhì)量意識，努力構成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的'良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：
一、組織領(lǐng)導
為圓滿(mǎn)完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強組織領(lǐng)導，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組下設“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
辦公室主任：xxx
辦公室副主任：xxx
成員：xxx
質(zhì)量月辦公室設在綜合部，負責公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動(dòng)的評估、總結等工作。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎
三、活動(dòng)資料
1、開(kāi)展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習質(zhì)量安全知識和技能。
主要資料:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學(xué)習，提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門(mén)：xxx
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)。
主要資料:
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新本事，質(zhì)量月期間積極開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì )辦公室對質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議、創(chuàng )新項目進(jìn)行匯總、評定，并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新表彰會(huì )予以獎勵。
組織部門(mén)：科學(xué)技術(shù)委員會(huì )辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正到達提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當“崗位技術(shù)能手”。
�。�1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織部門(mén)：xxx
�。�2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門(mén)：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識培訓學(xué)習的同時(shí)，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門(mén)：xx
四、活動(dòng)總結
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門(mén)應及時(shí)總結經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹(shù)立全員質(zhì)量意識，持續改善、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇9
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站)，辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
五、活動(dòng)內容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1.開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。
組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗能力比對試驗。
2.開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。
區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監理人員。
(四)活動(dòng)總結。
在20xx年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)
問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇10
按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng )美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是：
�。�1）擬定本次活動(dòng)的目標。
�。�2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執行小組：xxx
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
小組成員：各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是：
�。�1）組織本次活動(dòng)的各項工作。
�。�2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
四、具體要求
�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┎块T(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng )新、增強實(shí)效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng )新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵；公文寫(xiě)作范文對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：
1.對本次活動(dòng)做出的貢獻；
2.參與本次活動(dòng)的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇11
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規定如下：
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結果考核，由活動(dòng)委員會(huì )評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門(mén)負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng) 召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1．品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇12
自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：
樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年7月
活動(dòng)組織：
主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：
生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1、橫幅：內容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌�！�
2、板報海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識、觀(guān)念的普及。
4、宣傳畫(huà)：制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀(guān)形象地將質(zhì)量觀(guān)念傳達給全體員工。
4、活動(dòng)口號（通俗易懂的口號）：
a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結合實(shí)際工作中提出一條培訓建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗標準、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng )新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結大會(huì )
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結大會(huì )，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結大會(huì )應緊緊圍繞著(zhù)“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì )還應努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1、大會(huì )主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量
2、活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30—18：45
3、大會(huì )地點(diǎn)：培訓中心
4、時(shí)間安排：
a、公司領(lǐng)導致辭（5分鐘）
b、質(zhì)量知識搶答（40分鐘）
c、質(zhì)量宣傳節目（10分鐘）
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）
e、大會(huì )現場(chǎng)頒獎（20分鐘）
5、質(zhì)量知識搶答實(shí)施細則
a、參賽隊伍：現有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊伍。每個(gè)隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(cháng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊：明星隊：成功隊：全能隊：
b、搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語(yǔ)。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績(jì)。
六、經(jīng)費預算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇13
一、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強市，共創(chuàng )美好生活
二、組織機構
(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
(二)領(lǐng)導小組辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量科，主要負責質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動(dòng)內容和責任部門(mén)
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。
1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評比活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，鼓勵社會(huì )各方面爭創(chuàng )質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負責。
2、依照《柳州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》，組織開(kāi)展柳州市首屆市長(cháng)質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績(jì)效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng )新能力。質(zhì)量科、辦公室負責，各科室配合。
3、召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略聯(lián)席會(huì )議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略實(shí)施情況進(jìn)行總結，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責，辦公室配合。
4、召開(kāi)柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作大會(huì )�？偨Y柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標準戰略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，調結構、促轉型，增強企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)柳州社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，邀請知名專(zhuān)家授課，組織企業(yè)負責人以及政府部門(mén)管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊、標語(yǔ)橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
1、深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”，召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì )，舉辦卓越績(jì)效培訓班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動(dòng)，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。
2、建設中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐，推動(dòng)質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習、推廣、交流。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
4、開(kāi)展計量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座，普及計量常識，提高全社會(huì )的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。
5、開(kāi)展計量技術(shù)機構開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費咨詢(xún)、免費檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計量問(wèn)題。計量科負責，市局計量所配合。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
2、開(kāi)展“知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng )建示范區”培訓講座，明確培育對象，開(kāi)展培育指導工作，推動(dòng)地方政府加強品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設工作的長(cháng)效機制。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
3、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng)，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書(shū)》。二是在各地城區重點(diǎn)集貿市場(chǎng)、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)，維護人民利益。
1、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區的專(zhuān)項整治力度，開(kāi)展“家電下鄉”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開(kāi)展國家重點(diǎn)工程特種設備質(zhì)量安全監督檢查。安監科負責。
四、工作要求
(一)高度重視，加強組織。局成立“2014年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”，由局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案，并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。
(二)落實(shí)責任，強化督查。各部門(mén)要結合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，對照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求，掌握活動(dòng)內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實(shí)到人。
(三)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度�；顒�(dòng)期間，各部門(mén)在落實(shí)各項工作過(guò)程中，要認真總結好的做法和經(jīng)驗，將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報領(lǐng)導小組辦公室�；顒�(dòng)結束后由活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結報市局。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇14
一、指導思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識，加強過(guò)程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動(dòng)目的
經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學(xué)習和檢查活動(dòng)，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng )精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長(cháng)：姜傳偉項目經(jīng)理副組長(cháng)：李華兵（項目總工）。
組員：各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
�、�、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。
�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著(zhù)對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
�、�、要強化全員意識，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、張貼學(xué)習專(zhuān)欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)；開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵；
3、認真研究、制定方案
項目部領(lǐng)導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據分公司要求及現場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。
4、學(xué)習文件、理清思路
采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，按照項目部統一制定的學(xué)習計劃和重點(diǎn)學(xué)習的資料組織學(xué)習，集中學(xué)習時(shí)間不少于3天，要強化學(xué)習資料的針對性。在學(xué)習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習效果。繼續學(xué)習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現問(wèn)題
�、�、項目部根據相關(guān)施工質(zhì)量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
�、�、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質(zhì)量問(wèn)題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、各級專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進(jìn)行，并構成檢查記錄。對發(fā)現的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實(shí)整改職責，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實(shí)職責部門(mén)、職責人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問(wèn)題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題要如實(shí)報告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問(wèn)題，要采取進(jìn)取的預防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進(jìn)行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )，通報活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jì)，總結經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現“建造精品工程，創(chuàng )立品牌項目”的工作目標。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇15
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門(mén)的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：
—、活動(dòng)主題
加強市場(chǎng)監管，建設質(zhì)量強國
二、組織機構
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：王偉副組長(cháng)：朱濤
領(lǐng)導小組辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，負責活動(dòng)協(xié)調組織及執行工作。項目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實(shí)項目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）
1、項目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導小組組織項目部全體人員學(xué)習上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì )開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項工作，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導小組組織學(xué)習《建設工程質(zhì)量條例》、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內容，對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓教育。
3、技術(shù)負責人針對現場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節點(diǎn)工序召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點(diǎn)，加強現場(chǎng)關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量預控措施，切實(shí)加強工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責任制度。
4、項目質(zhì)量負責人落實(shí)施工區域需張貼宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續在心中。
開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報公司工程管理部。
�。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）
項目部按片區劃分組織，以班組長(cháng)和各部門(mén)為單位查找現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結合現場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競賽與演練，切實(shí)提升一線(xiàn)人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
�。ㄈ╅_(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）
結合針對公司在建項目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項治理交流會(huì )及現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。深度剖析問(wèn)題原因，嚴格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強成品保護，落實(shí)從施工準備至工程驗收的全過(guò)程質(zhì)量管控。
�。ㄋ模┤骈_(kāi)展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項目部根據“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改，及時(shí)反饋。項目針對實(shí)體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
�。ㄎ澹┘訌娐鋵�(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴格執行自檢、復檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保項目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
�。┙M織質(zhì)量問(wèn)題整改復查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導小組結合項目部自查自糾對施工現場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，嚴重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。
�。ㄆ撸┳龊糜铀�、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項目部認真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
�。ò耍┗顒�(dòng)總結（9月25日-9月30日）
項目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結大會(huì )，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結分析，并將書(shū)面文字總結和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門(mén)管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內容。
質(zhì)量月活動(dòng)工作策劃方案 篇16
為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活、
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結
在各個(gè)活動(dòng)結束后，由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。
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