質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案范文（通用21篇）
為了確�；顒�(dòng)能有條不紊地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃�；顒�(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案范文（通用21篇），歡迎大家分享。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)目標：
進(jìn)一步強化學(xué)校德育工作，落實(shí)工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
二、活動(dòng)內容：
(一)、進(jìn)一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規范、落實(shí)。
(二)、結合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項教育活動(dòng)。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標準，出現怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學(xué)生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。
3、吸煙問(wèn)題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧，講臟話(huà)的行為。
5、不愛(ài)護公物，學(xué)生課桌椅出現大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來(lái)往，放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長(cháng)、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長(cháng)做出書(shū)面承諾； 2、充分利用各班的部、組，在班內開(kāi)展遵規守紀競賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標兵、學(xué)期標兵評選結合起來(lái)。3、與行為專(zhuān)項相結合，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級”活動(dòng)，鼓勵學(xué)生愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護公物。4、開(kāi)展誠信教育，結合期末考試，加強考風(fēng)考紀教育，寫(xiě)出考試誠信書(shū)。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開(kāi)展的活動(dòng)：
1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結束。
2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì )議，一是解決個(gè)別班主任工作責任心不強，主要采取召開(kāi)座談會(huì )，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達操場(chǎng)，由執勤學(xué)生進(jìn)行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě)，填寫(xiě)不完整的問(wèn)題，采取定期檢查，檢查結果進(jìn)入班級考核。五是學(xué)習質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動(dòng)，落實(shí)目標要求，提高認識，統一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì )，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì )班主任要形成班會(huì )課教案。同時(shí)加強考風(fēng)考紀教育，采取召開(kāi)主題班會(huì )，寫(xiě)誠信考試承諾書(shū)，在學(xué)園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng )造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫(xiě)出書(shū)面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問(wèn)題，班主任要利用班會(huì )課和其他時(shí)間說(shuō)服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對查出的違紀學(xué)生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應分數。
5、對于校門(mén)口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長(cháng)帶回進(jìn)行教育，直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導講，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話(huà)，如何提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。三是學(xué)生代表講話(huà)，如何遵規守紀，認真學(xué)習，提高成績(jì)。通過(guò)國旗下講話(huà)，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習，講誠信，爭做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實(shí)守信，刻苦學(xué)習，以?xún)?yōu)異成績(jì)回報感恩師長(cháng)，同時(shí)校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專(zhuān)項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛(ài)軍八年級，每天在年級工作時(shí)間不少于半天，針對年級出現的問(wèn)題，隨時(shí)解決。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日—6月30 日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規范質(zhì)量行為 樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng )造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：支建章 副組長(cháng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書(shū)平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）
(1)、班組長(cháng)考試 員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
(2)、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分；交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長(cháng)）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長(cháng)）
3、違規操作占40分：
�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）
�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長(cháng)、工段長(cháng) 操作人員由技術(shù)部開(kāi)據 罰款單）
�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分 （按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）
4、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分：由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間工藝衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進(jìn)行檢查）
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案3
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案4
一、指導思想
我校以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合學(xué)校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月8日—20xx年10月31日
三、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組 長(cháng)：連雪梅
副組長(cháng)：李志剛
成 員：全體教師
四、活動(dòng)內容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據學(xué)校要求制定學(xué)�；顒�(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》
10月12日檢查教師學(xué)習筆記，心得體會(huì )。
2、落實(shí)常規（10.15——10.31）：
開(kāi)展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學(xué)常規督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學(xué)內容一致，作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細，評價(jià)是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎資料。
教導處要及時(shí)搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及考核表，及時(shí)統計、及時(shí)公布，并結合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結（10.29——10.31）
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據活動(dòng)過(guò)程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴格考評，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學(xué)，規范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案5
一、指導思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導，以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育，規范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據市局通知安排，作統一時(shí)間如下：
20xx年10月8日——20xx年11月8日
四、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展，成立以張全新同志為領(lǐng)導的學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組成員如下：
組 長(cháng)：張全新
副組長(cháng)：王良平 鄒桂芳 陳義林
成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學(xué)校為單位，展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規；通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗總結推介，物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內容
1、學(xué)習交流，提高認識。把學(xué)習各級教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內容之一。通過(guò)學(xué)習研討，提高認識，創(chuàng )新育人理念，強化質(zhì)量意識。
2、落實(shí)常規，加強管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評”為主要內容的教學(xué)常規督查。
查：對教學(xué)的組織及規范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時(shí)數與課程計劃是否一致，教學(xué)內容是否符合課程標準要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查，發(fā)現并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，規范和加強課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
看：看教學(xué)資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽(tīng)：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì )，虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
評：要開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀(guān)摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導干部、管理人員聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺(jué)參與，出謀劃策。通過(guò)討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案6
一、指導思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識，加強過(guò)程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動(dòng)目的
經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學(xué)習和檢查活動(dòng)，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng )精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長(cháng)：姜傳偉項目經(jīng)理副組長(cháng)：李華兵(項目總工)
組員：各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
�、�、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。
�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著(zhù)對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
�、�、要強化全員意識，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、張貼學(xué)習專(zhuān)欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)；開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵。
3、認真研究、制定方案
項目部領(lǐng)導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據分公司要求及現場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。
4、學(xué)習文件、理清思路
采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，按照項目部統一制定的學(xué)習計劃和重點(diǎn)學(xué)習的資料組織學(xué)習，集中學(xué)習時(shí)間不少于3天，要強化學(xué)習資料的針對性。在學(xué)習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習效果。繼續學(xué)習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現問(wèn)題
�、�、項目部根據相關(guān)施工質(zhì)量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
�、�、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質(zhì)量問(wèn)題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、各級專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進(jìn)行，并構成檢查記錄。對發(fā)現的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實(shí)整改職責，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實(shí)職責部門(mén)、職責人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問(wèn)題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題要如實(shí)報告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問(wèn)題，要采取積極的預防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進(jìn)行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )，通報活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jì)，總結經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現“建造精品工程，創(chuàng )立品牌項目”的工作目標。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案7
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揮質(zhì)量月活動(dòng)的平臺作用，緊緊圍繞轉方式調結構，提質(zhì)增效升級，有效落實(shí)各單位質(zhì)量主體職責，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，把公司發(fā)展推向“高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代”，全面提升公司質(zhì)量總體水平，為“建設千萬(wàn)噸級綠色智能一流煉化企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
二、活動(dòng)主題
共創(chuàng )中國質(zhì)量建設質(zhì)量強國
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日
四、主要資料
1.“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)
質(zhì)管中心牽頭，在公司局域網(wǎng)發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)通知，并在公司調度會(huì )上對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。（職責單位：質(zhì)管中心）
2.開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳活動(dòng)
�。�1）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，制作質(zhì)量月宣傳手冊。封面為20xx年中國質(zhì)量月圖標、“質(zhì)量月宣傳手冊”和日期字樣，資料包括質(zhì)量月的由來(lái)、20xx年質(zhì)量月活動(dòng)主題、活動(dòng)宣傳口號、20xx年質(zhì)量月活動(dòng)主題。（職責單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）
�。�2）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神要求，播放“質(zhì)量月”宣傳口號，宣傳質(zhì)量知識，提升全員質(zhì)量意識。9月1日7:30-8:30在公司一號門(mén)宣傳屏滾動(dòng)播放20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號，包括質(zhì)量月活動(dòng)主題、中國石化質(zhì)量方針、中國石化質(zhì)量目標和中國石化社會(huì )職責口號等資料，每周一7:30-8:30連續播放4周。（職責單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）
3.最美質(zhì)量人評選活動(dòng)
質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織在全廠(chǎng)開(kāi)展最美質(zhì)量人評選活動(dòng)。9月6日前各單位推送1名最美質(zhì)量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道，9月10日至9月27日經(jīng)過(guò)微信投票的'方式進(jìn)行評選，評選出5名最美質(zhì)量人，評選結果經(jīng)過(guò)公司局域網(wǎng)、石化報等媒體進(jìn)行公布，公司在三季度質(zhì)量例會(huì )上對最美質(zhì)量人進(jìn)行表彰。經(jīng)過(guò)最美質(zhì)量人評選活動(dòng)，在公司掀起全員關(guān)注質(zhì)量，全員重視質(zhì)量的良好氛圍。（職責單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部）
4.開(kāi)展用戶(hù)質(zhì)量走訪(fǎng)活動(dòng)
質(zhì)管中心牽頭，組織開(kāi)展用戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，了解用戶(hù)對九江石化產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和提議，進(jìn)一步加強與客戶(hù)的溝通，增進(jìn)了解，做好質(zhì)量管理工作。（職責單位：銷(xiāo)售中心、質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處）
5.舉辦質(zhì)量管理知識培訓
質(zhì)管中心牽頭，邀請總部或行業(yè)專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理知識授課，普及全面質(zhì)量管理基礎知識，幫忙質(zhì)量從業(yè)人員增強質(zhì)量意識，提高公司質(zhì)量管理水平。（職責單位：質(zhì)管中心、教培中心、相關(guān)單位）
6.開(kāi)展質(zhì)量月征文活動(dòng)
質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭，組織全員開(kāi)展一次以“弘揚工匠精神，提升質(zhì)量水平”為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，題材不限、字數不限。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章，并在公司局域網(wǎng)發(fā)表，發(fā)表的文章交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科處。公司工會(huì )將組織評選出優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰并在局域網(wǎng)公布獲獎名單。（職責單位：質(zhì)管中心、群眾工作處、群眾工作處、相關(guān)單位）
7.開(kāi)展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng)
質(zhì)管中心、群眾工作處牽頭，組織開(kāi)展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量效益、質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量目標、質(zhì)量考核、質(zhì)量監督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問(wèn)題，向公司提出建設性的質(zhì)量改善提議，提議經(jīng)審核并采納后予以獎勵。各單位在9月25日前將不低于5項的合理化提議交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科。質(zhì)量例會(huì )上將對優(yōu)秀的提議進(jìn)行表彰并在公司局域網(wǎng)公布獲獎名單。（職責單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、黨委宣傳部、群眾工作處、相關(guān)單位）
8.開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)
質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處牽頭，圍繞質(zhì)量職責落實(shí)情景、過(guò)程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、化工原材料管理等情景組織一次全廠(chǎng)質(zhì)量大檢查，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量安全意識，提升公司質(zhì)量管理水平。（職責單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、軍代室、各運行部）
9.舉辦QC成果發(fā)表會(huì )活動(dòng)
質(zhì)管中心牽頭，組織舉辦2018年度QC成果發(fā)表會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)各單位間技術(shù)交流，不斷提高公司QC成果水平。（職責單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部、各運行部）
10.召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )活動(dòng)
質(zhì)管中心牽頭，組織召開(kāi)公司20xx年三季度質(zhì)量例會(huì )，對質(zhì)量月的工作進(jìn)行總結，對相關(guān)工作和人員進(jìn)行表彰。（職責單位：質(zhì)管中心、相關(guān)單位）
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案8
一、活動(dòng)目的：
1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識；
2.推動(dòng)全員學(xué)體系、遵守體系；
3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。
4.提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
二、主辦單位：
民品質(zhì)量部、航品質(zhì)量部、黨建企管部
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月
四、活動(dòng)范圍：
全廠(chǎng)各單位
五、活動(dòng)的方式及獎勵
1.QC活動(dòng)
各單位選取1-2項QC活動(dòng)項目參加公司級QC活動(dòng)發(fā)布會(huì )，并在20xx年9月5日前構成QC成果發(fā)布PPT，民品航品質(zhì)量部于20xx年9月10日組織進(jìn)行QC課題評比，9月15日前參評課題資料報股份公司；9月25日，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競賽。
獎項設置：一等獎1名2000元，二等獎2名各1500元共3000元，三等獎3名各1000元共3000元，鼓勵獎4名各500元共2000元，以上合計10000元。
2.檢出率比拼
民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠(chǎng)進(jìn)行檢出率比賽，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個(gè)班組在不通知的情景下進(jìn)行測試。
獎項設置：一等獎1名1000元，二等獎2名各800元共1600元，三等獎5名各600元共3000元，以上合計5600元。
3.民品質(zhì)量程序文件復查及修訂
根據現行體系文件實(shí)際運行情景進(jìn)行修訂，結合IATF16949:2016，客戶(hù)的特殊要求如神龍QSB+標準、大眾集團的VDA6.3、通用的BIQS標準、吉利3A標準，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關(guān)要求和歷次內、外部審核整改問(wèn)題項。同時(shí)要求將每一個(gè)程序文件需要的表單格式、報告模版以及計劃格式等進(jìn)行梳理并納入，最遲節點(diǎn)為20xx0920，文件審簽定稿時(shí)間：20xx0930。
4.召開(kāi)航品質(zhì)量工作會(huì )
由公司主管領(lǐng)導就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現的典型技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題給航品人員進(jìn)行教育培訓。
5.積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽
�。ㄒ唬└傎愔R準備階段：
1、資料準備：新時(shí)代全面質(zhì)量管理知識普及教育全國指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購買(mǎi)和20xx年知識競賽復習參考題獲�。ㄏ螺d網(wǎng)址ww.caq），完成時(shí)間20xx0910。
2、人員培訓：組織人員進(jìn)行集中培訓和學(xué)習，熟悉競賽資料和競賽要求，完成時(shí)間20xx0920。
�。ǘ┙M織人員參加競賽：
1、經(jīng)過(guò)網(wǎng)上和手機在線(xiàn)的形式登陸中國質(zhì)量網(wǎng)首頁(yè)（caq）競賽答題系統進(jìn)行答題，完成時(shí)間20xx1120。
2、此次活動(dòng)設優(yōu)秀個(gè)人獎和優(yōu)秀組織獎（結合員工參與率、參與人數、答題平均分等綜合研究）。對優(yōu)秀個(gè)人取前20名獲獎，獲獎的個(gè)人每人獎勵200元，設單位優(yōu)秀組織獎1名，獲獎的單位獎勵1000元，共計3000元。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案9
遵照市局統一部署，圍繞20XX年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設質(zhì)量強國”，我站認真制定了《20XX年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，積極組織全市質(zhì)量安全監督機構和建設、施工、監理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項活動(dòng)�，F將本市20XX年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：
一、圍繞主題、健全機構、營(yíng)造氛圍
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據不完全統計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )。同時(shí)利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情景、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開(kāi)展了20XX年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據《關(guān)于開(kāi)展宜賓市在建工程20XX年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20XX]237號文)，市站對全市中心城區在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監督執法檢查，本次共檢查在建項目67個(gè)，建設面積352萬(wàn)㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責令書(shū)。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情景通報會(huì )，將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量檢測機構專(zhuān)項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監督管理實(shí)施細則》(川建辦發(fā)[20XX]515號文)的相關(guān)要求，市站于20XX年9月10至20日對市區內的建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。經(jīng)過(guò)本次檢查，進(jìn)一步規范了市區各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠(chǎng)試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量，市站會(huì )同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項檢查。此次專(zhuān)項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。
三、示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現
1、組織召開(kāi)了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )。
觀(guān)摩會(huì )于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監站站長(cháng)及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì )議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報，隨后與會(huì )領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20XX年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識；二是加強領(lǐng)導，強化職責；三是加強檢查，強化監管；四是爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，建立品牌。最終與會(huì )同志認真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著(zhù)式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀(guān)。
2、組織市站全體監督員至瀘州市觀(guān)摩學(xué)習。
為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀(guān)摩學(xué)習經(jīng)過(guò)住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。經(jīng)過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，開(kāi)闊視野，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，更新思想觀(guān)念，提高了監督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、學(xué)習培訓、科技創(chuàng )新、提升水平
一是按照《20XX年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在市站七樓大會(huì )議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓，特邀省內專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長(cháng))、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。經(jīng)過(guò)本次培訓，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì )同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實(shí)際情景及特點(diǎn)，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導性圖集草案。
五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯
經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了4次專(zhuān)項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進(jìn)行了調查，對“龍源府邸”等三個(gè)存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進(jìn)行了學(xué)習示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規嚴重企業(yè)的作用，經(jīng)過(guò)活動(dòng)以月促年，積極帶動(dòng)我市工程建設管理工作上臺階。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案10
一、指導思想
堅持以樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識，大力實(shí)施質(zhì)量強市戰略。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平，在全社會(huì )努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時(shí)代建設創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實(shí)的質(zhì)量保障。
二、活動(dòng)主題
樹(shù)立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月
四、主要活動(dòng)
�。ㄒ唬┐淀戀|(zhì)量號角，舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，動(dòng)員全市各級、各有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng)，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量強市建設。
�。ǘ┟鞔_質(zhì)量任務(wù)，召開(kāi)一次質(zhì)量工作大會(huì )。組織召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì )，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì )精神，對全市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
�。ㄈ┎蟮胤秸|(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，組織一期“縣（市、區）長(cháng)（主任）談質(zhì)量”專(zhuān)題訪(fǎng)談。市委宣傳部會(huì )同市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現有質(zhì)量專(zhuān)欄，推出創(chuàng )立質(zhì)量強市高端訪(fǎng)談，邀請各縣（市、區）長(cháng)、管委會(huì )主任理解訪(fǎng)談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、積極成效。
�。ㄋ模┰鰪娰|(zhì)量氛圍，開(kāi)展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結合x(chóng)x實(shí)際，面向普通消費者，組織開(kāi)展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動(dòng)，增強與社會(huì )公眾的質(zhì)量互動(dòng)，讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
�。ㄎ澹⿵娀|(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負責人，聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班，引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng )新。
�。┩茝V先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開(kāi)展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題質(zhì)量管理培訓、邀請專(zhuān)家研討、標桿企業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習等方式，引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jì)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
�。ㄆ撸﹤鞑ベ|(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)。組織特種設備安全宣傳進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)�！被顒�(dòng)，對大中專(zhuān)院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監督檢查。開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題教育，面向中小學(xué)師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
�。ò耍﹤鞑ベ|(zhì)量聲音，開(kāi)展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室組織在全市范圍內評選出十個(gè)獲勝故事，并在市級媒體進(jìn)行展播。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各縣（市、區）、各部門(mén)要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，結合地方特色和部門(mén)職能，認真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng)，為深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng )造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，制定工作方案，細化職責分工，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開(kāi)展。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。各縣（市、區）政府、管委會(huì )要加強統籌協(xié)調，為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門(mén)要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時(shí)做好各縣（市、區）對口部門(mén)的督導指導，共同開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新形式，加強宣傳。要緊密結合各自實(shí)際，創(chuàng )新形式，組織開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、各具特色的質(zhì)量活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
�。ㄋ模┢髽I(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，積極開(kāi)展體現企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng)，弘揚先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎。
各縣（市、區）、各相關(guān)部門(mén)要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報xx市實(shí)施質(zhì)量強市戰略領(lǐng)導小組辦公室。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案11
為了貫徹集團公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現制定如下方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題：
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx；
副組長(cháng)：xxx；
成員：xxx；xxx等
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，某某同志兼任辦公室主任。
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情景、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情景作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字數300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
4月25日至4月30日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)小組經(jīng)過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規定如下：
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人)，各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自我對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情景、管理質(zhì)量的改善和提升的結果考核，由活動(dòng)委員會(huì )評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最終一名的部門(mén)負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案12
根據國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開(kāi)展20XX年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20XX〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，結合嘉蔭辦事處工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，貫徹全國質(zhì)檢工作會(huì )議、全省檢驗檢疫工作會(huì )議精神，落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20XX年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展各項檢驗檢疫工作，推動(dòng)檢驗檢疫工作目標的有效落實(shí)。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設質(zhì)量強國”主題，認真落實(shí)國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動(dòng)引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險、工作風(fēng)險、隊伍風(fēng)險防控，落實(shí)全省系統質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀(guān)摩座談會(huì )精神，鞏固“兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”成果，完善風(fēng)險防控機制，防止發(fā)生區域性、系統性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動(dòng)資料
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在縣域內營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導思想、工作方針、發(fā)展目標以及各項要求，認真落實(shí)《貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)》。加大檢驗檢疫法律法規和檢驗檢疫工作情景的宣傳力度，提高全社會(huì )對檢驗檢疫工作的認識。
1、召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，動(dòng)員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、職責和要求，結合辦事處全年重點(diǎn)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點(diǎn)。
2、及時(shí)舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)聯(lián)合啟動(dòng)儀式，邀請當地政府及相關(guān)單位領(lǐng)導參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項活動(dòng)引向深入。
3、積極加強“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標語(yǔ)橫幅、設置局網(wǎng)站專(zhuān)欄、走訪(fǎng)企業(yè)等方式，著(zhù)力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
4、開(kāi)展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”系列活動(dòng)。
積極推進(jìn)檢企黨團組織開(kāi)展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng )立“創(chuàng )先爭優(yōu)”學(xué)習園地、質(zhì)量建設志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區”等活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)全體干部職工參與質(zhì)量工作的積極性，積極創(chuàng )新開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的構成。
5、積極落實(shí)窗口標準化建設活動(dòng)。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國檢風(fēng)采”為主題，逐步落實(shí)和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規范化建設，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。積極開(kāi)展嘉蔭口岸“衛生檢疫窗口單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”，加強嘉蔭口岸衛生處理從業(yè)單位監督檢查，提升衛生處理工作質(zhì)量及服務(wù)本事。
6、全面開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。根據國家質(zhì)檢總局和省局活動(dòng)通知要求，積極組織落實(shí)嘉蔭辦事處轄區內企業(yè)參與“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)，鼓勵開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動(dòng)，引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識，進(jìn)一步推進(jìn)我局進(jìn)出口企業(yè)誠信管理體系建設。
(四)扎實(shí)開(kāi)展“兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，健全風(fēng)險管理機制
認真落實(shí)全國質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作座談會(huì )和全省系統質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀(guān)摩座談會(huì )精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項教育治理活動(dòng)成果，抓住風(fēng)險監測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預警和風(fēng)險快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，研究排查中發(fā)現的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題原因，制定風(fēng)險防控措施，總結排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告制度，逐個(gè)對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險分析，并構成質(zhì)量安全風(fēng)險報告。利用中俄總理定期會(huì )晤機制框架下的區域合作機制，相互通報質(zhì)量風(fēng)險信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集網(wǎng)絡(luò )，增強口岸衛生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監管本事，建立以風(fēng)險管理為中心的質(zhì)量安全監管長(cháng)效機制。
7、開(kāi)展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。加強出口機電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場(chǎng)競爭力。大力開(kāi)展檢企互動(dòng)，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結對子”，共同分析質(zhì)量提升過(guò)程，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改善。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗檢疫經(jīng)濟發(fā)展貢獻率。
8、加強出口貨物原產(chǎn)地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書(shū)違法行為。進(jìn)一步加強出口貨物原產(chǎn)地標記的查驗和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區”“雙打”區域聯(lián)動(dòng)，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書(shū)等違法行為，規范和維護我省對外經(jīng)濟貿易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動(dòng)成果，對違法行為構成有效震懾力。
9、加強嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗監管和表外商品監督檢查。加強檢驗檢測技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強化進(jìn)出口商品檢驗監管力度和表外商品的監督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長(cháng)效機制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險。
10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。
11、開(kāi)展嘉蔭辦事處轄區內進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區內開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地走訪(fǎng)，調查摸底，全面了解各單位部門(mén)轄區企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量體系情景、進(jìn)出口額度等整體狀況。經(jīng)過(guò)開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng )先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展，擴大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農業(yè)園區建設，努力推進(jìn)境外農產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強嘉蔭口岸衛生檢疫監管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛檢監測設備建設和人員培訓，防范核與輻射等突發(fā)應急事件。及時(shí)應用“口岸傳染病電子監管系統”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書(shū)》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設。
三、組織領(lǐng)導
為加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
四、活動(dòng)要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統一思想，加強領(lǐng)導，全力開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動(dòng)資料，創(chuàng )新活動(dòng)形式，確保"質(zhì)量月"各項活動(dòng)的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導主動(dòng)加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，密切協(xié)作構成合力，共同爭取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴禁重形式、走過(guò)場(chǎng)，積極動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng)，充分發(fā)揮"質(zhì)量月"活動(dòng)企業(yè)的主體作用，加強指導督促，確�；顒�(dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強宣傳。
及時(shí)總結活動(dòng)中的好經(jīng)驗和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績(jì)，并及時(shí)報送活動(dòng)辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò )員，并報送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情景、典型經(jīng)驗、存在問(wèn)題和相關(guān)提議等。
(五)認真總結。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，認真總結活動(dòng)經(jīng)驗，并及時(shí)報送活動(dòng)辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長(cháng)效機制，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案13
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開(kāi)展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，加強學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規范教學(xué)常規要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)指導思想
深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
二、活動(dòng)主題
以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)，引導教師進(jìn)一步更新教育觀(guān)念，強化質(zhì)量意識，規范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革，加強教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流；積極引導學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀律，勤奮學(xué)習，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。
三、活動(dòng)組織機構
為加強“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調和檢查，保障各項活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí)，學(xué)院特設如下活動(dòng)組織機構：
組長(cháng)：尤仁林
副組長(cháng)：陳繼揚楊兆云張邠
組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢(qián)海蓉張敏
雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩
辦公室：教務(wù)科
辦公室主任:張邠(兼)
四、活動(dòng)資料
(一)繼續教育學(xué)院活動(dòng)資料
1、加強院領(lǐng)導聽(tīng)課和同行專(zhuān)家聽(tīng)課
在活動(dòng)期間院級領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次，并填寫(xiě)領(lǐng)導聽(tīng)課表，了解一線(xiàn)教學(xué)情景，并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師；認真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和提議；要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見(jiàn)和提議。
由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽(tīng)課，填寫(xiě)同行專(zhuān)家聽(tīng)課表。聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。
2、組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )
學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )，圍繞如何改善教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開(kāi)研討，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度
為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情景，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。
4、開(kāi)展課堂學(xué)習情景檢查
主要檢查學(xué)生的學(xué)習態(tài)度，包括遵守課堂紀律、刻苦學(xué)習情景。根據學(xué)院的具體情景，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，構成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組，構建遠程教學(xué)框架
我院擬經(jīng)過(guò)應用現代化的遠程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開(kāi)設高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò )課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組，構建遠程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(二)預科教育學(xué)院活動(dòng)資料
1、加強教研室主任聽(tīng)課和教師之間聽(tīng)課，了解各科目和各班級教學(xué)情景，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習和借鑒，取長(cháng)補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，按學(xué)校規定，學(xué)院領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽(tīng)一次課，并填寫(xiě)教研室主任聽(tīng)課表，及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師；認真了解教師對教學(xué)工作的意見(jiàn)和提議；深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見(jiàn)和提議。要求本教研室教師之間相互聽(tīng)一次課，填寫(xiě)同行教師聽(tīng)課表，教師本人要認真學(xué)習和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長(cháng)補短，相互學(xué)習和促進(jìn)。聽(tīng)課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督導的聽(tīng)課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導成員至少聽(tīng)一次課。
2、加強教師培訓，舉辦全院示范教學(xué)課或公開(kāi)課，開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開(kāi)課的授課，讓全院教師觀(guān)摩，學(xué)習和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。
3、開(kāi)展優(yōu)秀教案評比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會(huì )，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過(guò)優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認真備課，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì )，對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結分析，圍繞如何改善教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開(kāi)展研討。各教研室按照學(xué)�；顒�(dòng)安排，至少開(kāi)展一次教研活動(dòng)。
5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情景，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、進(jìn)一步加強課堂學(xué)習情景檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴格執行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情景；課堂紀律(學(xué)生聽(tīng)課是否認真，有無(wú)玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情景；堅決杜絕無(wú)故缺課、遲到、早退現象，端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度，培養好的聽(tīng)課和學(xué)習習慣。
7、舉辦英語(yǔ)詞匯競賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)相長(cháng)。加強學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習，提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量；培養學(xué)生語(yǔ)文綜合運用本事，活躍第二課堂活動(dòng)；同時(shí)以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預科學(xué)習這一段課余時(shí)間相對充余的大好時(shí)機，提高閱讀本事，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書(shū)，全學(xué)年至少讀8本書(shū)以上。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織。
8、恢復執行晚自習教師值班輔導制度。每一天晚自習時(shí)間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導，進(jìn)行答題解惑，同時(shí)監督學(xué)生上晚自習。
五、活動(dòng)步驟
(一)活動(dòng)準備階段(10月下旬)
1、宣傳動(dòng)員
10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預科班學(xué)生學(xué)習學(xué)�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開(kāi)展此項活動(dòng)的目的、意義及活動(dòng)安排，充分調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，認真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動(dòng)。
2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案
10月30日前學(xué)院根據學(xué)校方案精神，結合自身實(shí)際，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，并上報學(xué)校教務(wù)處
3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽
為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽
4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現代教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)的積極性，提高多媒體課件制作與應用水平，普及提高教師運用現代教育技術(shù)的本事，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著(zhù)“多媒體課件應體現現代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，在教學(xué)設計、資料呈現、技術(shù)應用、藝術(shù)效果和創(chuàng )新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦
為加大教師隊伍建設力度，調動(dòng)教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開(kāi)展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求，做好有關(guān)項目的前期準備工作。
(二)活動(dòng)開(kāi)展階段(11月2—30日)
按照本學(xué)院活動(dòng)資料要求，集中開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，周密部署，妥善安排，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見(jiàn)《繼續教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》、《預科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。。
(三)活動(dòng)總結階段(12月1—4日)
學(xué)院寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結報告，認真總結本院開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效，分析存在問(wèn)題，提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的措施，并在全院教職工會(huì )議上報告。
六、活動(dòng)要求
1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認識加強課堂教學(xué)建設、規范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動(dòng)。
2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間，學(xué)院領(lǐng)導將加強領(lǐng)導、加大督導工作力度；各教學(xué)秘書(shū)、教研室主任制訂活動(dòng)計劃，合理安排活動(dòng)時(shí)間；教師按統一要求規范自我課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和職責心積極參與質(zhì)量月的各項活動(dòng)。
3、學(xué)院將不定期的對本次活動(dòng)進(jìn)行督查，確�；顒�(dòng)有序、有效開(kāi)展，取得預期效果。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案14
為認真貫徹落實(shí)號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，引導和動(dòng)員全體職工增強質(zhì)量意識，努力構成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：
一、組織領(lǐng)導
為圓滿(mǎn)完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強組織領(lǐng)導，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組下設“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
辦公室主任：xxx
辦公室副主任：xxx
成員：xxx
質(zhì)量月辦公室設在綜合部，負責公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動(dòng)的評估、總結等工作。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎
三、活動(dòng)資料
1、開(kāi)展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習質(zhì)量安全知識和技能。
主要資料:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學(xué)習，提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門(mén)：xxx
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)。
主要資料:
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新本事，質(zhì)量月期間積極開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì )辦公室對質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議、創(chuàng )新項目進(jìn)行匯總、評定，并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新表彰會(huì )予以獎勵。
組織部門(mén)：科學(xué)技術(shù)委員會(huì )辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正到達提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當“崗位技術(shù)能手”。
�。�1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。
組織部門(mén)：xxx
�。�2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門(mén)：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識培訓學(xué)習的同時(shí)，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門(mén)：xx
四、活動(dòng)總結
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門(mén)應及時(shí)總結經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹(shù)立全員質(zhì)量意識，持續改善、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案15
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)建設質(zhì)量強國。根據20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的統一部署，結合我市實(shí)際，制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
質(zhì)量強省全民行動(dòng)
二、活動(dòng)重點(diǎn)
1、全面開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設經(jīng)濟文化強省，大力實(shí)施質(zhì)量強省戰略，集中力量，精心策劃，經(jīng)過(guò)影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)，把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉，實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的宣貫活動(dòng)引向深入。
2、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉方式、調結構、擴內需、穩增長(cháng)的要求，充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用，積極服務(wù)經(jīng)濟轉型升級，推動(dòng)提高地方經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
3、集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出的質(zhì)量問(wèn)題。突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。
4、廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量，充分發(fā)動(dòng)群眾，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。
三、主要活動(dòng)
1、舉辦全市質(zhì)量月活動(dòng)新聞通報會(huì )。會(huì )同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門(mén)，在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞通報會(huì )，通報我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)主要安排。邀請新聞媒體到會(huì )進(jìn)行廣泛報道。
2、做好中秋、國慶節日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強化措施，緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類(lèi)等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開(kāi)展監督檢查，督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體職責，切實(shí)保障節日期間生產(chǎn)加工環(huán)節的食品質(zhì)量安全。
3、繼續開(kāi)展實(shí)驗室、食品企業(yè)現場(chǎng)參觀(guān)活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)監技術(shù)機構“檢測實(shí)驗室”開(kāi)放活動(dòng)、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動(dòng)，組織人大代表、政協(xié)委員、消費者代表及媒體走進(jìn)檢驗檢測機構和食品企業(yè)，現場(chǎng)觀(guān)摩檢測過(guò)程和食品生產(chǎn)過(guò)程。
4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地建設。聯(lián)合市教育局，在我市消費類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；知名品牌示范區內企業(yè)；國家級和省級科研院所和檢測機構、實(shí)驗室；旅游和金融等現代服務(wù)企業(yè)等單位中，篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地，爭創(chuàng )省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地，推動(dòng)質(zhì)量教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
5、開(kāi)展能源計量專(zhuān)項監督檢查。組織對全市節能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)項監督抽查，邀請能源計量專(zhuān)家參與此次專(zhuān)項監督抽查，充分發(fā)揮專(zhuān)家的技術(shù)優(yōu)勢，根據企業(yè)的需求，及時(shí)供給專(zhuān)項能源計量服務(wù)，幫忙解決企業(yè)在能源計量工作中遇到的棘手問(wèn)題，為企業(yè)改善能源計量工作、加強能源計量器具配備和管理供給合理化提議。
6、開(kāi)展20xx年市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)。以開(kāi)展市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)為切入點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)質(zhì)量振興，不斷提高全社會(huì )質(zhì)量意識，引導和激勵全市各行各業(yè)加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，邀請全國、全省質(zhì)量管理專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)現場(chǎng)，開(kāi)展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢(xún)活動(dòng)，引導中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越管理。
7、加強企業(yè)標準體系建設，展示示范區工作成果。開(kāi)展企業(yè)標準體系建設幫扶活動(dòng)；舉辦標準化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強制性標準培訓班；組織開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品執行標準情景大檢查(互查)。以系列報道、專(zhuān)版、專(zhuān)欄等形式在報紙、網(wǎng)絡(luò )以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標準化示范區的建設成果；組織召開(kāi)標準示范試點(diǎn)經(jīng)驗交流會(huì )，提高示范區管理水平，提升建設質(zhì)量。
8、開(kāi)展貼近群眾的宣傳活動(dòng)。質(zhì)量月期間，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機信息。組織開(kāi)展“計量杯”羽毛球比賽活動(dòng)；組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會(huì )；在市局網(wǎng)站開(kāi)設“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)欄；在日報等主流媒體及時(shí)報道相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài)新聞；發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區、進(jìn)街區、進(jìn)校區活動(dòng)。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)高�！焙汀巴七M(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”主題宣傳活動(dòng)。
9、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫。召開(kāi)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫會(huì )，對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》及《山東省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計劃》資料進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專(zhuān)家到會(huì )，講解質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門(mén)、團體、企事業(yè)單位，廣泛組織相關(guān)知識競賽活動(dòng)。
10、組織開(kāi)展特種設備安全宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，深入企業(yè)宣傳特種設備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體職責相關(guān)知識；發(fā)放特種設備宣傳材料，采取多種形式開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，宣傳特種設備法律法規及安全常識，強化特種設備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體職責履責報告、公開(kāi)承諾制度重要意義的宣傳；設立咨詢(xún)、投訴臺，及時(shí)解答消費者的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)受理消費者投訴。組織特種設備企業(yè)開(kāi)展應對各種突發(fā)事故的應急預案演練(或演習)，提高應對突發(fā)事故的應急響應和處置本事。
11、集中開(kāi)展質(zhì)量整治、專(zhuān)項監督活動(dòng)。組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng)；以種子、肥料、農藥、農機等為重點(diǎn)，開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)；以食品安全為重點(diǎn)，繼續開(kāi)展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng)；多方位組織開(kāi)展絮用纖維制品專(zhuān)項打假工作；以民生計量為重點(diǎn)，開(kāi)展公路在用汽車(chē)衡、電子計價(jià)秤、加油機及醫療機構等專(zhuān)項計量監督檢查活動(dòng)；結合“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展全市特種設備安全檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)加強風(fēng)險排查和嚴厲執法，曝光一批黑名單，查處一批質(zhì)量違法案件，整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區域，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。
12、舉辦質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)。會(huì )同檢驗檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉建設局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會(huì )、團市委等部門(mén)聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)、企業(yè)文藝調演、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，展示全市實(shí)施名牌戰略、質(zhì)量興市活動(dòng)所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監系統出動(dòng)執法宣傳車(chē)，繞城宣傳；制作展板、板報；發(fā)放宣傳資料；設立宣傳咨詢(xún)臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺；開(kāi)展法律咨詢(xún)、購買(mǎi)服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)；受理質(zhì)量投訴舉報；免費為消費者進(jìn)行血壓計、眼鏡、xxx檢測和產(chǎn)品真假鑒定。
四、活動(dòng)要求
1、加強宣傳，擴大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會(huì )影響，引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報送信息。
2、高度重視。各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監工作職能的平臺，認真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、資料實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
3、加強組織協(xié)調。成立由市局主要領(lǐng)導為組長(cháng)，市局領(lǐng)導班子成員、各科室及直屬單位主要負責人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)量科，由質(zhì)量科和辦公室承擔組織協(xié)調工作。
4、加強領(lǐng)導。成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。局長(cháng)賈四虎任組長(cháng)，副局長(cháng)路明、紀檢組長(cháng)許立新任副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量科(食品科)，負責信息報送，總結材料匯總及上報工作。
5、做到“三個(gè)結合”。一是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結合起來(lái)，注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)民生結合起來(lái)，注意在活動(dòng)中解決實(shí)際問(wèn)題，優(yōu)化消費質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)企業(yè)主體職責結合起來(lái)，注意變企業(yè)被動(dòng)參與為主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。
6、注重“三個(gè)互動(dòng)”。一是上下互動(dòng)，市局協(xié)調市各有關(guān)部門(mén)組織全市性的質(zhì)量活動(dòng)，各縣(市、區)質(zhì)監局積極爭取當地黨委政府支持，協(xié)調本地有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展好相應的質(zhì)量活動(dòng)。二是部門(mén)互動(dòng)，市局與市直相關(guān)部門(mén)共同組織協(xié)調好全市“質(zhì)量月”活動(dòng)，各地質(zhì)監局要主動(dòng)和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調，互相配合，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。三是政群互動(dòng)，各地要充分調動(dòng)群眾的參與積極性，多組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)，使“質(zhì)量月”深入人心。
7、實(shí)現“三個(gè)到位”。一是領(lǐng)導到位。各縣(市、區)要高度重視，強化領(lǐng)導，做實(shí)活動(dòng)資料，創(chuàng )新活動(dòng)形式，細化活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是宣傳到位。把宣傳放到異常重要的位置，充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，全市質(zhì)監系統要統一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，統一宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)口號，統一使用“質(zhì)量月”活動(dòng)標志，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛，增強“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。各部門(mén)還要注重抓好內部信息報送，及時(shí)向上級部門(mén)反饋活動(dòng)相關(guān)情景和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的分工和職責，把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促，避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)�；顒�(dòng)結束后及時(shí)總結，對活動(dòng)期間組織好、成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰。
8、及時(shí)報送工作開(kāi)展情景。各單位要根據各級文件活動(dòng)要求，制定具體的實(shí)施方案，認真組織實(shí)施。各縣(市、區)質(zhì)監局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前，將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案和工作總結報送市質(zhì)監局質(zhì)量科。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案16
一、指導思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)以教育教學(xué)為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實(shí)推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心，以教育教學(xué)視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標：
1、提高教師課堂教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的本事。
4、提升教師駕馭教材的本事。
5、培養年青教師，進(jìn)行校本培訓。：
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年xx月——xx月。
四、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：甄學(xué)定
副組長(cháng)：印昌福、石根
組員：李茂興、張進(jìn)、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉
五、活動(dòng)資料：
1、活動(dòng)動(dòng)員。利用xx月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。
2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、xx月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析
4、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科竟賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位，開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學(xué)科不少于1人，同時(shí)積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。
六、活動(dòng)要求：
1、各教研組要認真對待此次活動(dòng)，全體教師必須積極參與，并能運用現代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案，及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。
3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節。
4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。
5、活動(dòng)安排的資料必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案17
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求，認真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主要資料的質(zhì)量月活動(dòng)，結合本項目的實(shí)際情景，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月5日～20xx年10月5日
四、組織領(lǐng)導
加強組織領(lǐng)導。為保障項目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，項目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、監督、檢查、指導和溝通協(xié)調工作。領(lǐng)導小組辦公室設在項目施工技術(shù)部。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組員：xx
五、主要資料
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。經(jīng)過(guò)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目實(shí)際，為全面加強施工現場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學(xué)習質(zhì)量相關(guān)法律、法規、引導全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習，異常是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規和公司有關(guān)規定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量工作的緊迫感和職責感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀(guān)兄弟單位施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量，并學(xué)習好的施工工藝。從而規范我項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理行為。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
各作業(yè)隊、班組依據活動(dòng)的具體要求，按各作業(yè)隊的質(zhì)量計劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，積極配合項目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情景、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對項目現階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)職責。加大對現場(chǎng)的監管力度，嚴格執行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強領(lǐng)導層和工人的職責心，從本質(zhì)上提升項目部及作業(yè)隊的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情景進(jìn)行監督檢查，項目總工主抓，同時(shí)邀請建設單位、監理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監督和指導。其檢查資料包括：
1）對施工現場(chǎng)水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機械等原材料、設備進(jìn)場(chǎng)及存儲的檢測和質(zhì)量控制
2）對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。
3）對施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒(méi)有按照相關(guān)規范規定施工。
4）對施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒(méi)有隨意改變施工工藝。
5）由領(lǐng)導小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內業(yè)檢查，在檢查中出現管理漏洞，責令負責人限期整改。
3.質(zhì)量通病及預防措施分析討論
為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現，由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現。
4.活動(dòng)總結
在各個(gè)活動(dòng)結束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì )，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，提升項目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項目科學(xué)、穩定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認真總結，并構成書(shū)面報告報送活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組審核完畢后上報公司安全質(zhì)量管理部。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┱J真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識，加大宣傳聲勢，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。
�。ǘ﹦�(chuàng )新形式，確保實(shí)效。各有關(guān)職責單位要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，要創(chuàng )新活動(dòng)方式，提升活動(dòng)水平，注重活動(dòng)實(shí)效�；顒�(dòng)要突出重點(diǎn)、有針對性，工地現場(chǎng)要宣貫呼應，切實(shí)構成氛
圍、取得實(shí)效，要經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項目建設工程質(zhì)量上新臺階�；顒�(dòng)結束后，要進(jìn)一步認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效，并構成長(cháng)效管理制度。
�。ㄈ┘訌姳O督、落實(shí)職責。各施工單位要經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量職責。我項目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設工程質(zhì)量法律、法規和技術(shù)標準的貫徹執行，不斷強化工程建設全過(guò)程監督，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設，促進(jìn)各施工單位職責主體增強質(zhì)量意識，規范質(zhì)量行為，確保我項目建設工程質(zhì)量穩步提升。
�。ㄋ模┱J真總結經(jīng)驗，切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類(lèi)信息，總結先進(jìn)經(jīng)驗和取得的實(shí)效。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案18
為貫徹落實(shí)我院XX年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)精神，大力倡導廣大教師增強質(zhì)量意識，潛心鉆研業(yè)務(wù)，提高課堂教學(xué)效果，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎教育部結合本部特點(diǎn)，成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導小組”，商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
XX年10月14日——11月30日
二、活動(dòng)方案：
(一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：張敦松
組員：高元恒周云鵬李楊孫濤
(二)宣傳動(dòng)員，制定活動(dòng)方案
1.召開(kāi)教研室主任會(huì )議，商討制定質(zhì)量月活動(dòng)方案。
2.召開(kāi)基礎部全體教師會(huì )議，傳達學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)精神和基礎部活動(dòng)方案。
(三)活動(dòng)內容：
1.開(kāi)展以“查、聽(tīng)”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動(dòng)
查：制定教學(xué)秩序檢查情況統計表，由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導，加強對任課教師上課秩序的檢查，杜絕遲到、早退、空堂現象;檢查教師教案、教學(xué)計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調換課等手續的完備情況。通過(guò)檢查，發(fā)現并解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，規范和加強課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
聽(tīng)：基礎部領(lǐng)導帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪(fǎng)座談，認真聽(tīng)取各系師生對文化課教師工作的意見(jiàn)和建議，針對課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通，并做好記錄，撰寫(xiě)整改措施。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。一是教研室主任推門(mén)聽(tīng)課、隨堂聽(tīng)課，就課堂中出現的問(wèn)題及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn);二是邀請學(xué)院領(lǐng)導參加聽(tīng)課評課。要求任課教師聽(tīng)課不少于2次。
2.開(kāi)展教育教學(xué)競賽活動(dòng)
(1)開(kāi)展優(yōu)秀教案評比活動(dòng)。通過(guò)教案展評，評選出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀教案，參加院級評比
(2)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。由各教研室推薦一定數量的教師參加基礎部?jì)?yōu)質(zhì)課評比，通過(guò)統一聽(tīng)課，選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng)
開(kāi)展現場(chǎng)作文比賽、數學(xué)競賽、法律知識競賽，按一定比例評選優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰獎勵。
4.組織社團活動(dòng)，成立興趣小組。
組建文學(xué)社，組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導;舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類(lèi)體育興趣小組。
5.教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案19
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：
一、督導小組
活動(dòng)總指揮：裴廣群組長(cháng)：宋濤，邵如媛副組長(cháng)：于國峰成員：蘇長(cháng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動(dòng)目的
為夯實(shí)基礎物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng )物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，根據公司品牌建設要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┲朴喺娜蝿�(wù)計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì )，加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
�。ǘ┢焚|(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務(wù)事項，社區文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。
�。ㄈ┮幏秲x容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。
�。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
�。ㄎ澹┘哟笮麄�，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
�。└鞣⻊�(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
�。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴，加強入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
�。ò耍┩獍芾矸矫�。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
�。ň牛┛�(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┎渴痣A段（5月4日至5月10日）
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標準的內容，認真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
�。ǘ└鞑块T(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書(shū)、合同內容的要求，細致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質(zhì)管理部。
�。ㄈ┕緩筒殡A段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復查。
�。ㄋ模┨嵘偨Y階段（5月27至5月29日）
各部門(mén)對品質(zhì)提升月發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評估。各部門(mén)、中心每
周上報活動(dòng)開(kāi)展情況，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過(guò)程中表現突出的個(gè)人。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法，把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。
�。ǘ┤鏅z查，深入查找問(wèn)題根源
各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準，認真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾砉ぷ�，切實(shí)做好項目的維護
嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規范日常的實(shí)際操作，強調執行力，實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案20
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站)，辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
五、活動(dòng)內容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1.開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。
組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗能力比對試驗。
2.開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。
區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監理人員。
(四)活動(dòng)總結。
在20xx年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)
問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
質(zhì)量月特色活動(dòng)策劃方案21
按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng )美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是：
�。�1）擬定本次活動(dòng)的目標。
�。�2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執行小組：xxx
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
小組成員：各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是：
�。�1）組織本次活動(dòng)的各項工作。
�。�2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
四、具體要求
�。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┎块T(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
�。ㄈ┝⒆銊�(chuàng )新、增強實(shí)效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng )新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵；公文寫(xiě)作范文對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：
1.對本次活動(dòng)做出的貢獻；
2.參與本次活動(dòng)的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
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