2022年中秋節工會(huì )福利方案（通用11篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就常常需要事先準備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的2022年中秋節工會(huì )福利方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中秋節工會(huì )福利方案 篇1
一、設計思路
根據節日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問(wèn)候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過(guò)節的機會(huì )向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問(wèn)候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會(huì )對樹(shù)立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動(dòng)，招商和招租工作陸續展開(kāi)，通過(guò)員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會(huì )掌握一定的客戶(hù)資源，通過(guò)公司統一發(fā)放紀念性的禮品，無(wú)論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。
4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。
二、福利內容及費用預算
根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元（26人X500元）；
結合設計思路建議福利內容如下：
方案A：
方案B：
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；
2、采購、制作、準備時(shí)間：20xx年8月20日至29日；
3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
中秋節工會(huì )福利方案 篇2
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節，公司在資金周轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節日氛圍�，F制定福利發(fā)放方案如下：
一、現金發(fā)放：100元/人
小計：100元/人×45＝4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導每人1本《中層領(lǐng)導實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本；
員工每人1本《做個(gè)好員工－職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本；
原價(jià) 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計：44本×20元/本＝880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計：50元/箱×45人＝2250元
�。�3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計：30元/袋×45人＝1350元
費用總計：4500+880+2250+1350＝8980元
中秋節工會(huì )福利方案 篇3
20xx年中秋佳節即將來(lái)臨，為體現公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節日的歡樂(lè )氣氛，人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得中秋節日禮品一份，可根據公司財務(wù)預算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：
(一)發(fā)放對象：
公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠(chǎng)員工)
(二)發(fā)放時(shí)間：
20xx年x月x日(下午x點(diǎn))
(三)發(fā)放地點(diǎn)：
xx
(四)組織發(fā)放人員:
xx、xxx、xxx、xx、xxx
(五)發(fā)放方式：
由人力資源部統一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年x月x日上午x點(diǎn)前提交到人力資源部行政專(zhuān)員處，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數發(fā)放數量；
(六)物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午x點(diǎn)準時(shí)送到公司
(七)注意事項：
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時(shí)到人力資源部換取，越期不換。
2、為避免出現有人重復領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數發(fā)放，請各部門(mén)準確統計好名單；
3、因物品在運送、搬運過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；
中秋節工會(huì )福利方案 篇4
一年一度的中秋佳節即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節前發(fā)放福利及節日放假。具體方案請示如下：
一、福利發(fā)放標準方案
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準（公司所有員工）；總計費用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計劃中秋節前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話(huà)知會(huì )各部門(mén)；發(fā)放地點(diǎn)：倉儲部五金工具庫（現存放月餅倉庫）；發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負責人統一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時(shí)銷(xiāo)賬；
3、行政部安排一人進(jìn)行現場(chǎng)月餅的發(fā)放；
三、中秋節條幅申請
條幅尺寸：長(cháng)X寬=40mX0.7m
內容一：祝福中秋佳節快樂(lè )月圓人圓事事圓滿(mǎn)（30m）落款：浙江包氏鑄造有限公司
內容二：濃情中秋情系包氏（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司
內容三：歡度國慶月滿(mǎn)中秋（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司單價(jià)：8元/米
中秋節工會(huì )福利方案 篇5
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標準
中秋節福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽(yáng)地區銷(xiāo)售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購（包括大連地區銷(xiāo)售人員），以物品形式發(fā)放；各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。（注：銷(xiāo)售團隊原則上集中統一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買(mǎi)，憑發(fā)票報銷(xiāo)）。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。
2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單：
請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
中秋節工會(huì )福利方案 篇6
一、活動(dòng)意義
體驗換位思考，樹(shù)立相互配合、支持的團隊合作意識;通過(guò)積極有效地合作，樹(shù)立團隊合力制勝的信念;發(fā)現團隊問(wèn)題，培養團隊領(lǐng)導能力、改善團隊管理方法;增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰的信心，激發(fā)創(chuàng )造性思維;增強團隊合作意識，改進(jìn)協(xié)作方法和團隊管理技能。
二、活動(dòng)負責部門(mén)、活動(dòng)安排及領(lǐng)導小組成員
1、主辦部門(mén)：公司工會(huì )(方案制定、活動(dòng)組織)
2、協(xié)助部門(mén)：綜合管理部(負責物資采購、場(chǎng)地準備)
3、活動(dòng)安排：分兩批進(jìn)行
3.1 第一批領(lǐng)隊 ，召集人：
3.2 第二批領(lǐng)隊： ，召集人：
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
1、活動(dòng)時(shí)間：
第一批：2017年9月13日17：00-19：00 第二批：2017年9月14日17：00-19：00
2、活動(dòng)地點(diǎn)： 360籃球場(chǎng)
四、參加活動(dòng)成員
集團職工及子公司個(gè)別優(yōu)秀代表具體名單
五、安全保障措施
1、在活動(dòng)前所有參與活動(dòng)的人員集合進(jìn)行安全提示，增強安全防范意識和自我保護能力。
2、提前通知參加人員準備運動(dòng)鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。
3、備好創(chuàng )可貼、紅藥水、荷香正氣水。
六、活動(dòng)項目
1、背靠背運球;
2、2人3足走;
3、乒乓球接力跑;
4、珠行萬(wàn)里;
5、投筷子;
6、跳大繩。
七、物資準備
1、籃球2個(gè);
2、橡皮繩15個(gè)(長(cháng)50厘米);
3、乒乓球拍4個(gè)、乒乓球5個(gè);
4、塑料管5根(直徑5厘米、長(cháng)1.5米、對半劈開(kāi))
5、筷子5根、礦泉水瓶5個(gè);
6、長(cháng)跳繩1根(10米);
7、口哨1個(gè);
8、喊話(huà)器1個(gè);
9、“小蜜蜂”講話(huà)器1個(gè)。
八、獎品
月餅【工會(huì )趣味活動(dòng)方案中秋】
九、費用預算：
預算費用約 元。該項費用由集團工會(huì )統一開(kāi)支。
中秋節工會(huì )福利方案 篇7
團隊，即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確、有戰斗力的團隊。目前，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)從傳統的“單打獨斗”的層面發(fā)展到團隊合作。
一個(gè)優(yōu)秀的團隊，是個(gè)體整合效益最大化的組合，團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。
一、建設目標
1、團隊規模
首先應確立團隊建設目標，通過(guò)公司的發(fā)展狀況、行業(yè)狀況判定目標團隊的規模。
2、人才需求
還要對人才個(gè)性偏向有大體規劃，是需要專(zhuān)業(yè)知識型的，還是需要表達能力強的營(yíng)銷(xiāo)型，有了目標與規劃，再去找合適的人才就能事半功倍，就山西駿泰汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司來(lái)看，需要表達能力強的營(yíng)銷(xiāo)型團隊將成為未來(lái)主流。
二、人員招聘
1、公司介紹
在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現給應聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來(lái)的地方，把公司的優(yōu)勢產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿(mǎn)滿(mǎn)地傳達給應聘者，才會(huì )感染到應聘者。
2、人員篩選
在第一關(guān)（電話(huà)招聘）中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點(diǎn)在面試或筆試環(huán)節，考察應聘者的綜合能力。
3、內部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優(yōu)點(diǎn)是成員熟悉業(yè)務(wù)不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。
三、人員培訓
1、市場(chǎng)敏銳培訓
招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右，首先向團隊介紹公司文化、行業(yè)地位，是每一成員獲得市場(chǎng)的真實(shí)信息。
2、個(gè)體能力培訓
概述團隊發(fā)展意向，從市場(chǎng)細分到公司、團隊再到團隊的每一個(gè)體，了解成員的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行提強和補劣的培訓。
3、公司規章制度
熟話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，員工們必須了解公司章程，遵守公司各項制度
四、團隊管理
1、團隊凝聚力的培養與提升
團隊管理的首要任務(wù)是凝聚力培訓，從溝通入手，在新任務(wù)開(kāi)始之前開(kāi)團隊早會(huì )，一階段任務(wù)考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游（實(shí)踐證明提升員工凝聚力與戰斗力最有效的方法就是
聚餐與旅游）；團隊成員生日或特殊節日各成員都應記得并有所表示，讓團隊每一成員都能有歸屬感。
2、學(xué)習型團隊的打造
市場(chǎng)在成長(cháng)，團隊必須跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，要有前瞻于市場(chǎng)現狀的目光，建設學(xué)習型團隊�？梢悦恐馨才沤涣鲿�(huì )，保持互相學(xué)習的氣氛，就市場(chǎng)行情不定期就某一專(zhuān)題進(jìn)行系統研究，深入學(xué)習。
3、分工與合作的規劃
團隊營(yíng)銷(xiāo)并不是一貫的全員出動(dòng)，要注重人員分工合作，發(fā)揮團隊每一個(gè)成員的潛力體現到團隊合作的高度。具體分工簡(jiǎn)述如下：
�。�1）銷(xiāo)售部：負責品牌車(chē)輛的展示廳接待銷(xiāo)售工作，向客戶(hù)介紹車(chē)型、技術(shù)參數、購買(mǎi)手續等問(wèn)題，協(xié)助客戶(hù)購買(mǎi)稱(chēng)心的車(chē)輛。
�。�2）市場(chǎng)部：主要負責品牌車(chē)輛的市場(chǎng)調研、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、形象推廣等營(yíng)銷(xiāo)工作；負責潛在客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理工作
�。�3）業(yè)務(wù)部：負責老客戶(hù)管理與維護工作，使客戶(hù)得到最佳的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現對客戶(hù)的承諾、維護公司信譽(yù)。業(yè)務(wù)部是售后服務(wù)的直接責任部門(mén)。
�。�4）客服部：主要負責辦理“一條龍”服務(wù)手續，為客戶(hù)提供售后驗車(chē)、領(lǐng)牌照等服務(wù)。負責管理客戶(hù)合同、車(chē)輛檔案等資料的管理，為客戶(hù)提供還款數據、資料查詢(xún)等服務(wù)。建立并維護服務(wù)體系。
�。�5）采購部：主要負責品牌車(chē)輛的`采購，為客戶(hù)提供提車(chē)服務(wù)；負責配件的采購工作。
�。�6）配件部：主要負責品牌車(chē)輛的配件經(jīng)營(yíng)和庫存管理工作，同時(shí)負責配件銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的維護管理工作。
�。�7）維修部：通常指維修服務(wù)站，主要負責品牌車(chē)輛的售后維修保養工作。
�。�8）財務(wù)部:負責財務(wù)管理工作。
�。�9）辦公室：主要負責行政、管理、人事等工作。
培養團隊中具有經(jīng)驗分享和共同提高的氛圍，可分銷(xiāo)售、維修、美容等團隊小組進(jìn)行成功案例分享會(huì )，要求大家對工作進(jìn)行總結、交流和提升要向顧客展現本店的服務(wù)、技術(shù)水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使之成為維修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節奏，心中自然放心。做到分工明確，合作協(xié)調。
4、團隊長(cháng)的選擇與培訓
團隊在創(chuàng )立之后肯定能發(fā)現新的發(fā)展亮點(diǎn)和不足之處，這就要求在選擇團隊長(cháng)身上具備很多優(yōu)秀的品質(zhì)，團隊長(cháng)作為團隊領(lǐng)跑的人，需要驍勇善戰（專(zhuān)業(yè)）、需要洞察細微（敏銳）、需要體恤成員（親和）、也需要在關(guān)鍵時(shí)身先士卒（果敢）。
常言身先足以率人，律已足以服人，傾財足以巨人，量寬足以德人，得人心者得天下！領(lǐng)導者凡事嚴格要求自己，用自身的能力，氣度，魅力來(lái)服眾！領(lǐng)導人的使命就是幫助團隊伙伴實(shí)現目標！
因此銷(xiāo)售經(jīng)理首先要符合一定的標準：
�。�1）忠誠可靠、樂(lè )于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，忠于職守，不以權謀私；
�。�2）敢于管理，善于管理、盡心盡力、盡職盡責；
�。�3）管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢；
�。�4）積極熱情、充滿(mǎn)活力，用自己的熱情去感染下屬，關(guān)心下屬的工作和生活；
�。�5）良好的業(yè)務(wù)能力，培訓業(yè)務(wù)人員、幫助業(yè)務(wù)員開(kāi)單并解答疑難問(wèn)題；
�。�6）具有獨特的人格魅力。
中秋節工會(huì )福利方案 篇8
為慶祝中秋、國慶“兩節”，活躍教職員工業(yè)余生活，提高教師運動(dòng)健身意識，推進(jìn)我校全民健身運動(dòng)開(kāi)展，經(jīng)學(xué)校工會(huì )研究決定，舉行慶中秋、迎國慶體育比賽。
一、參賽對象：
在職在編教師、聘請教師。
二、比賽項目：
乒乓球、定點(diǎn)投籃、羽毛球、東西兩部教職工籃球賽。
三、比賽辦法：
1、每人至少報名參加一項比賽，最多可報二項。
2、乒乓賽、羽毛球：實(shí)行小組單循賽，出線(xiàn)后實(shí)行淘汰賽。定
點(diǎn)投籃：每人投10個(gè)，按進(jìn)球數確定名次。
四、獎勵辦法：
1、按報名人數的50%的錄取名次。
2、紀念獎：不參賽的不發(fā)紀念。
3、比賽取一、二、三等獎。一等獎10%，獎40元/人;二等獎15%，獎30元/人;三等獎：25%，獎20元/人。
五、報名時(shí)間：
9月18日----9月20日，逾期不報者，視其棄權。
報名：先在各教研組組長(cháng)報名，東部羅志元匯總、西部李建河匯總。
中秋節工會(huì )福利方案 篇9
一、參加人員
身體狀況適宜參加登山活動(dòng)的全校在職在崗教職工。
二、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
xx年x月xx日下午（如遇下雨等特殊情況將改期進(jìn)行）。
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn)
大連開(kāi)發(fā)區童牛嶺公園。
班車(chē)停車(chē)地點(diǎn)：開(kāi)發(fā)區泊石灣停車(chē)場(chǎng)。
�。ㄈ┗顒�(dòng)項目
徒步登山活動(dòng)。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)流程
1、本次活動(dòng)由學(xué)校統一發(fā)班車(chē)。5月22日中午，所有參加活動(dòng)的教職工可乘坐平時(shí)上下班乘坐的班車(chē)前往活動(dòng)地點(diǎn)。
發(fā)車(chē)時(shí)間：12：30（夏家河和南關(guān)嶺兩個(gè)校區同時(shí)發(fā)車(chē)）。
2、到達徒步登山起點(diǎn)后，以分會(huì )為單位，各分會(huì )主席和有關(guān)部門(mén)臨時(shí)負責人先清點(diǎn)人數，然后帶領(lǐng)本部門(mén)人員領(lǐng)取參加活動(dòng)的用品等，開(kāi)始徒步登山活動(dòng)。
3、各二級學(xué)院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標語(yǔ)。
各分會(huì )參與人數和組織情況將作為評選考核學(xué)院優(yōu)秀職工之家的內容之一。
4、活動(dòng)結束后，教職工仍乘坐原班車(chē)下班回家。
活動(dòng)結束集合時(shí)間：15：00
活動(dòng)結束集合地點(diǎn)：童牛嶺大鐘停車(chē)場(chǎng)
返回市內發(fā)車(chē)時(shí)間：15：：30
返回市內發(fā)車(chē)地點(diǎn)：開(kāi)發(fā)區泊石灣停車(chē)場(chǎng)
三、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：各分會(huì )主席和有關(guān)部門(mén)臨時(shí)負責人
�。ǘ└鞴ぷ餍〗M
1、指揮組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx、xx
2、安保組：
組長(cháng)：xx
3、醫務(wù)組：
組長(cháng)：xx
4、宣傳組：
組長(cháng)：xx
5、交通組：
組長(cháng)：xx
6、獎品組：xx
中秋節工會(huì )福利方案 篇10
一、活動(dòng)目的：
為了感謝長(cháng)期付出辛勤汗水的全體員工，在年底元旦到來(lái)之際，為了體現公司對女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)提高公司員工福利，拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的廣大職工創(chuàng )設一個(gè)休閑放松的機會(huì )，讓廣大職工感受到公司的溫暖，感受到公司領(lǐng)導的貼心關(guān)懷，特擬定本活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)建議時(shí)間在：
20xx年12月30日15：00—17：00；
三、活動(dòng)形式：
松鼠國際健身有氧瑜伽體驗；
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
高開(kāi)區松鼠國際健身中心；
五、活動(dòng)內容：
1、擬邀請松鼠國際健身中心專(zhuān)業(yè)瑜伽教練現場(chǎng)教授基礎有氧瑜伽動(dòng)作。講座主要內容為：塑形瑜伽三十三式；
參加人員：保定分部女工；
2、活動(dòng)二：禮品派送，女職工發(fā)放15-20元左右禮品；
參加人員：保定分部女職工；
六、活動(dòng)費用預算：
�。ㄒ唬┧墒髧H健身中心（高開(kāi)區店）教練及場(chǎng)地費3000元；
�。ǘ┒Y品購買(mǎi)費用（15-20元/人）20元/人x100人=2=00元
�。ㄈ┖嫌嫞�5000元；
以上方案是否可行，請公司領(lǐng)導批示。
中秋節工會(huì )福利方案 篇11
為喜迎中秋佳節，活躍職工業(yè)余文化生活需求，營(yíng)造和諧家園氛圍，車(chē)站工會(huì )決定開(kāi)展“慶中秋”職工趣味游戲活動(dòng)。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
天涯共此時(shí)，“慶中秋”職工趣味游戲活動(dòng)
二、參與主題：
參與、協(xié)作、和諧、快樂(lè )
三、活動(dòng)目的：
弘揚XX文化精神，豐富職工業(yè)余生活，調動(dòng)職工工作熱情，凝聚職工團隊意識。
四、活動(dòng)時(shí)間：
X年X月X日星期X上午X點(diǎn)-X點(diǎn)
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
XXXXX
六、活動(dòng)對象：
XX在崗職工，重點(diǎn)是家住異地回家不便的職工，家住異地XXX職工，家住異地XX職工。
七、活動(dòng)流程
1.活動(dòng)前：
先由工會(huì )協(xié)調XX車(chē)間提前做好活動(dòng)場(chǎng)地準備工作，活動(dòng)當日上午X點(diǎn)務(wù)必將活動(dòng)產(chǎn)場(chǎng)地及活動(dòng)所需桌椅、獎品、紙杯到位。
2.活動(dòng)中：
(1)9:00-9:15領(lǐng)導作簡(jiǎn)要講話(huà)
(2)9:15-10:15各游戲小組分別開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)期間為獲獎
職工頒發(fā)紀念品(XX)。
3.活動(dòng)后：
工作人員及時(shí)幫助客運車(chē)間清理衛生，撤除相關(guān)道具及搬運桌椅。
八、工作組及簡(jiǎn)要分工
組長(cháng)：XX
組員：XXXX
1.活動(dòng)總策劃：XXX工會(huì )
負責活動(dòng)方案的擬定，分配各工作人員具體任務(wù)，準備道具。
2.活動(dòng)現場(chǎng)負責人員：
�、倩顒�(dòng)現場(chǎng)主要負責人：XXX
負責協(xié)調各活動(dòng)負責人準備相關(guān)道具、發(fā)放獎品、裁定勝負等，負責解決現場(chǎng)工作中出現的問(wèn)題。
�、诘谰哓撠熑耍篨XX、XXX、XXX，具體負責活動(dòng)前后道具準備和搬運工作，存放道具。
�、鄣谰撸和该髂z帶、黃色膠帶、乒乓球、塑料桶、曲別針、條幅、塑料繩、打印彩紙。
�、懿门�:由各游戲項目工作人員擔任。
�、輸z影及兌獎牌設計:XXX
�、蕺勂芳暗谰哔徺I(mǎi):XX統一購買(mǎi)。
�、擢勂钒l(fā)放:由XXX、XXX負責。
九、游戲項目：
1.心有靈犀游戲;
2.猜燈謎游戲;
3.投球比賽;
4.貼鼻子;
5.托球走。
十、游戲的形式：
游戲項目開(kāi)展以分組的舉辦的形式，同時(shí)開(kāi)展。
十一、游戲項目及規則：
(一)心有靈犀游戲
1.參加游戲人員：此游戲項目由X名職工參加，各車(chē)間至少選派X名職工參加游戲，不同車(chē)間職工亦可自由組合參加游戲，但每人僅限參加游戲一次。
2.游戲答題方式：游戲試題內容涵蓋：日用品、電器、動(dòng)物、花卉、動(dòng)作、名人6大類(lèi)職工生活類(lèi)知識，每組10題，由參加職工現場(chǎng)抽取試題方式選取題目。
3.游戲前：職工到工作人員處做好登記。
4.游戲活動(dòng)中：職工兩人一組，相對站立，A職工面向此環(huán)節游戲主持人，B職工正對A職工，主持人站在B職工身后，高舉印有題目字樣的A4紙張;A職工通過(guò)看到的詞語(yǔ)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言或生動(dòng)形象的動(dòng)作肢體方式等，向B職工傳遞所看到詞語(yǔ)的信息，由B職工猜測該詞語(yǔ)，猜不出可以跳過(guò)，解說(shuō)詞語(yǔ)時(shí)不能有詞語(yǔ)中的所含的文字出現，解說(shuō)詞語(yǔ)不能與題目詞語(yǔ)諧音，不能使用地方
語(yǔ)言直接解說(shuō)詞語(yǔ)，否則猜測此題作廢。
5.獎勵分配：職工答對題目在X道的由工作人員在職工游戲卡片上登記，發(fā)放獎票X張，答對X道的游戲卡登記發(fā)放獲獎票X張，答對X道的登記發(fā)放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務(wù)臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意：職工不可自行填寫(xiě)游戲卡，一經(jīng)發(fā)現取消資格。此游戲項目負責人：XXX、XXX
(二)猜燈謎游戲
XXX工會(huì )將燈謎試題以紙條的形式張貼在XXXX，供職工猜測，猜到此燈謎答案的職工，自行撕下紙條到燈謎工作人員服務(wù)臺處，說(shuō)出謎底，每人限答X張，答對X張燈謎的職工，由工作人員登記職工游戲卡發(fā)放獎票X張，答對X張的登記發(fā)放X張獎票，答對X道的登記發(fā)放X張獎票，不能答出答案的或者答錯的，由摘條職工將此題重新用曲別針夾好，供其他職工繼續猜測，燈謎答案以工作人員的標準答案為主，如有異議，待活動(dòng)結束后，另行探討。
注意：職工不可自行填寫(xiě)游戲卡，一經(jīng)發(fā)現取消資格。此游戲項目工作負責人：XXX、XXX
(三)投球游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.由XXX工會(huì )提前準備乒乓球X盒、塑料桶X個(gè);投球線(xiàn)
標膠帶X卷，投球距離為距塑料桶X米，投球者腳不能越過(guò)投球線(xiàn)。
2.每人投球X次，球一次性投入桶中且不彈出算有效投球(投入桶中將其他球擊打出也是無(wú)效)。
3.進(jìn)球數量X個(gè)的職工，由工作人員在職工游戲卡片上登記發(fā)放獎票X張，進(jìn)球數量X個(gè)的，登記發(fā)放獎票X張，進(jìn)球數量X個(gè)的，登記發(fā)放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務(wù)臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意：職工不可自行填寫(xiě)游戲卡，一經(jīng)發(fā)現取消資格。此活動(dòng)負責人：XXX，XXX
(四)貼鼻子游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.準備不透明蒙眼布一塊，白紙X張畫(huà)帶靶環(huán)的圓臉臉譜，道具鼻子X(jué)個(gè)，距離貼紙距離X米
2.職工蒙上眼睛后，由工作人員手扶原地轉X圈，從起點(diǎn)出發(fā)，奔目標貼鼻子。
3.職工貼鼻子貼中X環(huán)的，由工作人員在游戲卡上登記發(fā)放獎票X張，貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張，貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張，此游戲記錄成績(jì)采取就低不就高的原則，職工所有游戲玩畢后到總服務(wù)臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
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