人居環(huán)境收費實(shí)施方案（通用5篇）
為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的人居環(huán)境收費實(shí)施方案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
人居環(huán)境收費實(shí)施方案1
一、總體要求
圍繞建設法治型政府和服務(wù)型政府，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則為核心，建立縣級涉企收費清單制度，實(shí)行“涉企收費進(jìn)清單，清單以外無(wú)收費”。進(jìn)一步減少收費事項，規范收費行為構建項目法定、權責一致、簡(jiǎn)政放權、公開(kāi)透明的收費監管體系，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟持續健康發(fā)展提供體制機制保障。
二、建立涉企收費清單制度，切實(shí)減輕企業(yè)負擔
�。ㄒ唬┓彩菦](méi)有列入國家和省公布的《政府性基金目錄》、《行政事業(yè)性收費目錄》、《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費目錄》的，一律不得向企業(yè)收費，禁止向企業(yè)亂攤派、亂收費。
�。ǘ┥嫫笫召M標準凡有上下限的，有不同計收比例的，一律就低不就高。實(shí)實(shí)在在地讓利于企業(yè)。
�。ㄈ┮劳锌h行政服務(wù)中心窗口，對涉企收費的征收范圍、收費對象、執收標準和征繳方式等向社會(huì )全面公開(kāi)。
�。ㄋ模⿲ι嫫笫召M的收費項目、執收標準等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據國家和省收費政策變動(dòng)情況，適時(shí)進(jìn)行調整和完善，并及時(shí)反饋給繳費企業(yè)。
三、開(kāi)展涉企收費年審，清理涉企收費項目標準
一是嚴格審查涉企收費項目標準�？h物價(jià)局不斷加大對涉企收費單位的《收費許可證》審查管理力度，對涉企收費部門(mén)的《收費許可證》進(jìn)行年度審驗，同時(shí)，對國家和省已經(jīng)明令取消的涉企收費項目一律注銷(xiāo)其《收費許可證》，凡收費標準有上下浮動(dòng)的，一律按最低標準核發(fā)《收費許可證》，對上級無(wú)明確規定的收費申請一律不予受理，有效減輕企業(yè)負擔。
二是加強涉企收費公示。涉企收費公示制度是為我縣企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好價(jià)格環(huán)境的有效途徑�？h物價(jià)局在對涉企收費項目進(jìn)行認真清理審核的基礎上，在20xx年12月31日前制定涉企收費目錄，印制涉企收費清單，為提高各涉企收費單位的收費透明度，要求涉企收費部門(mén)在顯著(zhù)位置設立收費公示欄、電子顯示屏等進(jìn)行收費公示，實(shí)現涉企收費公示制度長(cháng)效機制，進(jìn)一步提高企業(yè)的價(jià)格維權意識。
三是加強涉企收費監督檢查�？h物價(jià)局每年組織涉企企業(yè)收費專(zhuān)項檢查，堅決制止和糾正面向企業(yè)的亂收費行為。加大涉企價(jià)格舉報查處力度，安排專(zhuān)人負責涉企收費舉報案件的查處工作，切實(shí)做到受理迅速、處理恰當、回復及時(shí)。
人居環(huán)境收費實(shí)施方案2
為保證小區車(chē)輛收費工作順利進(jìn)行，合理制定收費標準，更好的為業(yè)主提供車(chē)輛停放業(yè)務(wù)，逐步改善車(chē)輛停放服務(wù)功能，規范收費管理秩序。制定方案如下：
一、小區內共有露天、半封閉車(chē)位470個(gè)，不包括已出售車(chē)庫，分別以0-8字頭進(jìn)行編號，其中半封閉車(chē)庫20個(gè)。
二、據統計小區露天停放車(chē)輛為497輛（不含私家車(chē)庫停放車(chē)輛）。其中云AA9字頭的有65輛，云O字頭的有21輛，警車(chē)有5輛，軍車(chē)有3輛。為解決車(chē)輛多車(chē)位少的問(wèn)題，所有露天車(chē)位不另收車(chē)位租金，均視為臨時(shí)車(chē)位提供泊車(chē)。
三、車(chē)位不足的補充方案：
對二區值班室至門(mén)診路口靠右邊可規劃40個(gè)車(chē)位的位置補充規劃，做到合理化利用，解決車(chē)位緊張的問(wèn)題。
四、起用IC卡系統，在IC卡系統使用正常的情況下實(shí)施刷卡收費運行：
1、現有IC卡1000張，需重新制作圖案用不干膠張貼（每張費用0.2元，含正面背面。），正面金牛圖案，背面為提示內容。
持卡須知
1）領(lǐng)取IC卡時(shí)須交納押金。
2）按有關(guān)規定，本小區收取的費用為場(chǎng)地占用費，非保管費。
3）一車(chē)一卡，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，因有圖象對比，請勿借給他人使用，請妥善保管，若有遺失及時(shí)掛失。
4）駕駛員必須嚴格按照IC卡智能停車(chē)收費系統指示操作。
5）進(jìn)入小區的車(chē)輛請按位停放，服從管理。
6）本卡必須隨身攜帶，嚴禁存放車(chē)內，以防車(chē)輛被盜，違者后果自負。
編號：NO.0001至NO.1000
云南x(chóng)x物業(yè)管理公司xx服務(wù)中心
電話(huà):4633511、4634422
2 、臨時(shí)卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區分識別。
3、收費標準報物價(jià)部門(mén)批準后錄入電腦系統自動(dòng)計費。
4、收費軟件的安裝調試由捷順公司負責完成，費用在900元左右。
五、制定車(chē)輛停放規定（附后）
六、收費標準
1、參照昆明市機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)收費標準（小區內場(chǎng)地占用收費標準）的規定執行
1）轎車(chē)、小型客貨車(chē)（12座、4噸以下）半小時(shí)內含半小時(shí)不收費，半小時(shí)-1小時(shí)1元，1 -3小時(shí)2元，3-6小時(shí)3元，6-9小時(shí)4元，9-12小時(shí)5元，12-24小時(shí)10元。
2）中型客貨車(chē)（16-22座）3小時(shí)以?xún)?元，3-6小時(shí)4元，6-9小時(shí)5元，9-12小時(shí)6元，12-24小時(shí)11元。
3）大型客貨車(chē)3小時(shí)以?xún)?元，3-6小時(shí)5元，6-9小時(shí)6元，9-12小時(shí)7元，12-24小時(shí)12元。
2、結合小區實(shí)際建議收費
1）轎車(chē)、小型客貨車(chē)（12座4噸以下）半小時(shí)內含半小時(shí)不收費，半小時(shí)以上-12小時(shí)（按正常收費標準下浮60％）收2元，12以上-24小時(shí)（按正常收費標準下浮60％）收4元，
2）中型客貨車(chē)（16-22座）半小時(shí)內含半小時(shí)不收費，半小時(shí)以上-12小時(shí)（按正常收費標準下浮50％）收3元，12以上-24小時(shí)（按正常收費標下浮45％）收6元，
3）大型客貨車(chē)半小時(shí)內不含半小時(shí)，半小時(shí)-12小時(shí)（按正常收費標準下浮42.9％）收4元，12以上-24小時(shí)（按正常收費標準下浮33％）收8元。
七 收費辦法
1、小區車(chē)輛實(shí)行辦理月卡、半年卡、年卡，對已購買(mǎi)車(chē)庫的車(chē)輛辦理長(cháng)效卡。對20個(gè)半封閉式車(chē)位進(jìn)行出租（7幢3號、4號2個(gè)，16幢4號、9號2個(gè)，17幢4號、9號2個(gè)，18幢9號4個(gè)，25幢-26幢之間10個(gè)。），每個(gè)車(chē)位以大小不等收取130-150元/月租金。
2、轎車(chē)、小型客貨車(chē)（12座、4噸以下）月卡(按正常收費標準下浮67％)100元，半年卡（打9折，90/月）540元，年卡（打8折，80/月）960元。
3、中型客貨車(chē)（16-22座）月卡(按正常收費標準下浮54.5％)150元，半年卡（打9折，135/月）810元，年卡（打8折，120/月）1440元。
4、大型客貨車(chē)月卡(按正常收費標準下浮44.4％)200元，半年卡（打9折，180/月）1080元，年卡（打8折，160/月）1920元。
5、辦理IC卡每張收取工本費50元，包括新辦、損壞、失效、掛失。
6、一切車(chē)輛均按以上標準實(shí)施收費。
八、建議收費時(shí)間：3月1日
車(chē)輛停放管理規定
一、小區車(chē)位實(shí)行有償使用，進(jìn)入小區的車(chē)輛必須交納車(chē)輛占地使用費，按規定位置停放，不得堵塞消防通道及進(jìn)出路口。
二、進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理，臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛需在門(mén)衛處領(lǐng)取IC卡，由值班保安履行登記手續 。
三、車(chē)輛進(jìn)出遵守交通規則，禁止鳴喇叭，限速10公里，車(chē)主積極配合保安員指揮停放。
四、停車(chē)后，須關(guān)好車(chē)門(mén)車(chē)窗，防盜系統置于警備狀態(tài)，IC卡等有效證件及車(chē)內貴重物品隨身攜帶，否則遺失后果自負。
五、小區內不得試剎車(chē)，練習駕駛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車(chē)輛停放。
六、車(chē)輛運貨出小區，必須有相應證明，屬貴重、大件物品，必須到金牛服務(wù)中心開(kāi)放行條，方可放行。
七、按時(shí)交費，不得拖欠，不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。
八、進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一卡制，IC卡不得轉借他人或一卡幾車(chē)多次使用，如發(fā)生問(wèn)題概不負責，若IC卡遺失請立即到服務(wù)中心掛失。
九、保安員有權對可能存在問(wèn)題的車(chē)輛進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，確實(shí)存在問(wèn)題的可暫不放行。
人居環(huán)境收費實(shí)施方案3
為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，明確各服務(wù)項目的收費標準，經(jīng)報業(yè)主方、各租戶(hù)審議通過(guò)，現正式公布各收費服務(wù)標準及實(shí)施方案，具體內容如下:
一、收費執行原則:
本次公布的收費服務(wù)項目涉及代收、代繳服務(wù)項目、非常規物業(yè)服務(wù)范圍的其他特殊服務(wù)項目、非共用設施維護及常規物業(yè)管理項目，由本物業(yè)管理處提供個(gè)性化服務(wù)項目，收費標準依據國家物價(jià)部門(mén)規定，物業(yè)服務(wù)行業(yè)標準并結合本投資廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)成本而制定，具體收費項目及價(jià)格詳見(jiàn)附表。
二、收費服務(wù)范圍:
1、代收代繳水、電、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等費用;
2、輔助各租戶(hù)室內裝修、電話(huà)安裝、網(wǎng)絡(luò )初裝;
3、租用區域內清潔衛生及上門(mén)維修項目;
4、提供私人保安、商務(wù)保姆、郵件代辦、上門(mén)維修、鐘點(diǎn)司機等個(gè)性化服務(wù);
5、租戶(hù)區域內工程設備設施維修及材料。
三、基本服務(wù)程序:
1、以上收費項目代收代繳費用每月20日由公司專(zhuān)門(mén)人員負責抄表報送，開(kāi)具收費通知單，由財務(wù)部上門(mén)收取相應費用;
2、非常規清潔、維修、保安及輔助裝修、商務(wù)代辦等項目，租戶(hù)可直接致電至物管處(內線(xiàn)1666)，我公司將根據客戶(hù)需要安排人員予以服務(wù)，安排專(zhuān)人上門(mén)填報《有償服務(wù)工作通知單》，按照租戶(hù)要求完成有償服務(wù)工作并開(kāi)具《收費通知單》，由財務(wù)部憑《收費通知單》上門(mén)收取服務(wù)費用;
四、本收費服務(wù)項目定價(jià)標準及服務(wù)內容如發(fā)生調整將另行申報通知。
五、本服務(wù)項目收費標準及實(shí)施方案自20xx年7月1日起實(shí)施，由投資廣場(chǎng)物業(yè)管理處負責解釋。
人居環(huán)境收費實(shí)施方案4
為進(jìn)一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
一、指導思想
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹(shù)立正確的用人導向，開(kāi)闊用人視野，拓寬選人渠道，著(zhù)眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著(zhù)公平、公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績(jì)突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來(lái)，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養一支精干、高效、富有創(chuàng )新精神的人才隊伍。
二、成立競爭上崗領(lǐng)導小組
為配合競爭上崗的需要，中心將專(zhuān)門(mén)成立競爭上崗領(lǐng)導小組，組長(cháng)由中心主任擔任，成員包括各部門(mén)負責人，領(lǐng)導小組下設競爭上崗工作小組。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會(huì )動(dòng)員
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，有關(guān)部門(mén)派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名
中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報名，也可采取個(gè)人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試
對資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問(wèn)題的'能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分，按60計入總成績(jì)。競爭各職位名額的多少與筆試成績(jì)的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯
考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也將現場(chǎng)對演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測試競崗者分析解決問(wèn)題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語(yǔ)言表達能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績(jì)比為分值，滿(mǎn)分100分，按20計入總成績(jì)。演講答辯順序上級相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評
根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時(shí)的德才表現、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導。民主測評結果實(shí)行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無(wú)記名打分表現為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價(jià)成績(jì)量化為分值，滿(mǎn)分為100分，按10計入總成績(jì)。
6、組織考察
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jì)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿(mǎn)分100分，按20計入總成績(jì)。
7、人選初定
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導小組根據競爭者的總成績(jì)從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示
任職人選在中心（包括收費站）進(jìn)行公示，聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應一并公布競爭上崗的成績(jì)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿(mǎn)后，考核合格者，按有關(guān)規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，嚴密組織。
公開(kāi)競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門(mén)，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴密組織。
2、加強監督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開(kāi)展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀(guān)念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進(jìn)，有序展開(kāi)，取得實(shí)效。
人居環(huán)境收費實(shí)施方案5
為認真做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，根據《南湖師范大學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導班子整改方案》的要求，現將清理整治“亂收費、亂罰款、亂攤派”工作有關(guān)事項通知如下：
一、清理整治目的
通過(guò)清理整治，取消各種不合理收費項目，禁止亂罰款、亂攤派的現象，積極推進(jìn)學(xué)校各部門(mén)依法依規辦事。
二、清理整治對象和內容
清理整治的對象為學(xué)校各二級單位。
清理整治的主要內容包括：擅自設立收費項目，違規收取各種費用；繼續或變相使用廢止或修改的收費項目，向商戶(hù)收取或重復收取各種費用；違反行政許可和國家有關(guān)規定，以各種形式收取或強制收取協(xié)（學(xué)）會(huì )會(huì )費、管理費、檢查費等各種不合理費用；借職務(wù)之便吃拿卡要；其他侵害學(xué)生、教職工和商戶(hù)利益的違規行為。
三、清理整治實(shí)施步驟
此次清理整治工作從即日起至10月30日止，分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（10月15日之前）。各二級單位要按照方案要求，針對本單位、本部門(mén)的實(shí)際，認真開(kāi)展自查自糾，填寫(xiě)自查表格（詳見(jiàn)附件1、2）。對馬上能改正的問(wèn)題，立即糾正，對一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施。自查自糾工作結束后，要形成書(shū)面自查自糾報告，于10月15日前報送財務(wù)處。
�。ǘz查階段（10月15日－10月22日）。監察處、審計處、財務(wù)處組成聯(lián)合檢查組對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。
�。ㄈ┱尿炇针A段（10月22日-10月30日）。各單位要根據自查和抽查中發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行整改，有針對性地開(kāi)展建章立制工作，建立健全防治“三亂”的長(cháng)效機制，根除“三亂”問(wèn)題。聯(lián)合檢查組將對整改情況進(jìn)行驗收，對組織不力、整改不徹底、驗收不合格的，將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。對檢查中發(fā)現的違紀單位和個(gè)人，按有關(guān)規定處理，涉嫌違法的個(gè)人移送司法機關(guān)處理。
四、工作要求
�。ㄒ唬┚慕M織，加強領(lǐng)導。各單位主要負責人要高度重視本次清理整治工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴密部署，切實(shí)抓出成效。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)。清理整治要突出重點(diǎn)，與學(xué)生、商戶(hù)有經(jīng)濟往來(lái)的單位是清理整治工作的重點(diǎn)。
�。ㄈ┳圆闉橹�，加強教育。此次清理整治堅持自查為主的原則，各單位要把整治工作作為全面提高素質(zhì)、嚴格依法辦事的一次教育活動(dòng)。
本項清理整治工作由財務(wù)處牽頭負責，監察處、審計處等職能部門(mén)配合，為便于收集有關(guān)信息，學(xué)校在財務(wù)處二樓設立舉報箱，另設舉報電話(huà)：88873028。
【人居環(huán)境收費實(shí)施方案】相關(guān)文章：
鄉村振興人居環(huán)境整治實(shí)施方案（精選7篇）08-24
村級農村人居環(huán)境整治實(shí)施方案（精選7篇）03-10
打造人居環(huán)境美麗鄉村實(shí)施方案（通用7篇）08-12
村級人居環(huán)境整治工作實(shí)施方案范文（通用10篇）07-25
人居居住環(huán)境研究論文04-14
人居環(huán)境手抄報07-24
農村人居環(huán)境的議案09-07