企業(yè)競聘上崗方案（精選6篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的企業(yè)競聘上崗方案（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)競聘上崗方案1
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，結合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼備、以德為先的標準，把政治可靠、實(shí)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性。
二、基本原則
1、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅持人盡其才、用人所長(cháng)、適人適崗的原則。
4、堅持德才兼備、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競爭職位
xx科科長(cháng)。
五、具體條件
任職基本條件
參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，同時(shí)應符合以下資格條件：
1、有較強的事業(yè)心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結果為稱(chēng)職等次以上。沒(méi)有違反黨紀政紀情況；沒(méi)有違反計劃生育政策的情況。
3、現任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上。
4、年齡在50周歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機構
成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組，負責對有關(guān)事項進(jìn)行決策、指導和協(xié)調。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：領(lǐng)導小組辦公室主任由xxx兼任。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┓桨赣懻摚�7月27日）
召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，討論通過(guò)《20xx年中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案》。
�。ǘ┕挤桨福�7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報市組織、人事部門(mén)備案后，由競崗領(lǐng)導小組辦公室公布。
�。ㄈ﹫竺怯浖百Y格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導小組審批。（有關(guān)表格詳見(jiàn)附件）
�。ㄋ模皟赏埔辉u”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)干部會(huì )議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì )議推薦。（如報名比例不超過(guò)1:3，可直接進(jìn)入競崗述評環(huán)節）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開(kāi)競崗工作領(lǐng)導小組會(huì )議，依據第一次會(huì )議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競崗述評及第二次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)全體干部會(huì )議，對初步人選進(jìn)行競崗述評。由每位候選人在會(huì )上進(jìn)行8分鐘的競崗述評。參會(huì )人員在聽(tīng)取候選人的競崗述評后，進(jìn)行第二次會(huì )議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部，實(shí)際參加人數須達到應到人數的80%以上。
(五)談話(huà)推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話(huà)推薦工作組，分別對部領(lǐng)導班子成員、副調研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話(huà)推薦干部，并將談話(huà)推薦情況進(jìn)行書(shū)面統計匯總。具體分組情況如下：
xx（組長(cháng)）、xx（組員）、xx（組員）
�。┐_定考察對象（8月7日）
部長(cháng)會(huì )議根據“兩推一評”和談話(huà)推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
�。ㄆ撸┙M織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話(huà)推薦工作組相同）�？疾鞌M任人選，必須依據干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jì)、廉，注重考察工作實(shí)績(jì)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
�。ò耍┐_定擬任人選（8月7日）
根據組織考察情況，召開(kāi)xx會(huì )議集體研究確定擬任人選，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì )議前，要報告市委組織部干部監督科。
�。ň牛┤吻肮荆�8月8日）
經(jīng)部長(cháng)會(huì )議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續；公示結果影響任職的，按規定進(jìn)行處理。
�。ㄊ┺k理任職（8月15日）
在公示期滿(mǎn)后未發(fā)現有影響任用問(wèn)題的，辦理任職手續。黨政領(lǐng)導干部任職實(shí)行試用期制度。
企業(yè)競聘上崗方案2
為作好公司工藝、設備、安全管理協(xié)調工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)全員競聘，同時(shí)通過(guò)競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制�，F根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
通過(guò)公開(kāi)競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開(kāi)與平等、競爭、擇優(yōu)相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
設備動(dòng)力部設備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠(chǎng)設備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名
龍暉一廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉儲部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠(chǎng)安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)一年以上者；具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)三年以上者；針對應屆畢業(yè)學(xué)生，專(zhuān)業(yè)對口的可根據實(shí)際情況報名；如專(zhuān)業(yè)不對口，同等崗位連續工作滿(mǎn)五年也可根據實(shí)際情況報名。
3、專(zhuān)業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；設備技術(shù)員要求機械、機電、設備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
4、其他要求：有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語(yǔ)言表達溝通能力、組織協(xié)調能力和分析判斷能力。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領(lǐng)導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競聘報名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì )同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績(jì)，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關(guān)領(lǐng)導審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調動(dòng)手續。
六、時(shí)間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30
報名地點(diǎn)：
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過(guò)程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見(jiàn)箱，以便大家提出意見(jiàn)和建議。
企業(yè)競聘上崗方案3
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區區鎮機關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監局機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規定》為依據，進(jìn)一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習，加強崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效能，努力建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護的機關(guān)于部隊伍，促進(jìn)安監事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導小組的`統一領(lǐng)導下實(shí)施。堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則；公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、全員競爭上崗人員的資格條件
全員競爭上崗是局機關(guān)內部中層領(lǐng)導職位通過(guò)公開(kāi)競爭的方式確定人選，凡是符合竟爭上崗條件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數限額內進(jìn)行。
(一)基本條件
參加中層領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗的人員，應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件。
(二)資格條件
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專(zhuān)以上文化程度；男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟爭中層正職領(lǐng)導職務(wù)的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上；競爭中層副職領(lǐng)導職務(wù)的，應在下級崗位工作三年以上；競爭同級領(lǐng)導職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱(chēng)職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規定。
正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。
三、全員競爭上崗的方法和程序
這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進(jìn)行。通過(guò)民主測評、組織考察等形式予以確認
全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導班子集體研究，報區委組織部、區編辦、區人社局審核同意后，向局機關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。方案公布后，原任中層干部繼續履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。
2、組織報名。報名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進(jìn)行。報名人員填寫(xiě)《競爭上崗報名表》，可只報一個(gè)任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫(xiě)明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導小組對報名人員的條件進(jìn)行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設想，述職時(shí)，區委組織部、區人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察�？疾烨闆r必須形成書(shū)面材料，提出任用建議。
6、討論決定�？疾旌�，召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )，根據參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結束后，按規定程序辦理任職手續，任職文件抄送區委組織部、區編辦、區人社局等有關(guān)部門(mén)備案，《干部任免審批表》經(jīng)區委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
四、全員競爭上崗人員的管理
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領(lǐng)導職務(wù)，轉任同級非領(lǐng)導職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導
1、加強領(lǐng)導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區委組織部、區編辦、區人社局指導下，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，成立以局長(cháng)劉德波為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為成員的公開(kāi)競爭工作領(lǐng)導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態(tài)度，積極配合做好公開(kāi)競爭上崗的各項工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開(kāi)競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開(kāi)競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開(kāi)、公平、公正，要充分發(fā)揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門(mén)監督，確保這次競爭上崗工作穩妥實(shí)施。
六、事業(yè)單位競爭上崗參照執行。
企業(yè)競聘上崗方案4
一、主要目的：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化人—崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀(guān)念。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
�。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機會(huì )。
二、競聘上崗的基本原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開(kāi)。
�。ǘ└偁幵瓌t：即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ┤嬖瓌t：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績(jì)、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
�。ㄋ模⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄎ澹┗乇茉瓌t：即涉及競聘者本人的考核評定自覺(jué)回避。
三、競聘上崗的范圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競聘上崗的組織：
�。ㄒ唬└偲干蠉忣I(lǐng)導小組
�。ǘ└偲干蠉徆ぷ餍〗M
�。ㄈ└偲割檰�(wèn)指導組
五、競爭上崗實(shí)施步驟
�。ㄒ唬嫿ńM織
�。ǘ┬麄鲃�(dòng)員
�。ㄈ┙M織實(shí)施
第一階段：部門(mén)經(jīng)理崗位競聘步驟
第一步：召開(kāi)經(jīng)理擴大會(huì )，討論競聘實(shí)施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
�。�1）召開(kāi)全體員工大會(huì )公布公司新的組織架構和各部門(mén)職責及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員；
�。�2）公布部門(mén)經(jīng)理崗位競聘流程；
�。�3）公司內網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告
�。�1）員工根據公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫(xiě)《競聘上崗申請表》，每個(gè)參聘員工可以填報1或2個(gè)志愿。
�。�2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡(jiǎn)要明了）
�。�1）競聘人員在過(guò)去一年內的主要工作業(yè)績(jì)，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)理會(huì )）確認。
�。�2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時(shí)在公司內網(wǎng)上向全體員工公布）
第四步：進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無(wú)記名投票方式，推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無(wú)效，沒(méi)有報名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評
組織對報名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。（內容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等網(wǎng)上答題）
第六步：資格審查，現場(chǎng)答辯，綜合評議
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后，匯總上報至競聘領(lǐng)導小組，由競聘領(lǐng)導小組根據《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評議意見(jiàn)上報公司經(jīng)理會(huì )審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書(shū)。
第二階段：項目經(jīng)理崗位競聘
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置
第二步：在公司在內網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》
第三步：雙向選擇部門(mén)項目經(jīng)理崗位
�。�1）員工個(gè)人填報部門(mén)項目經(jīng)理崗位申請（可選報2個(gè)崗位）；
�。�2）兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦（按占部門(mén)總人數的百分比計算）
�。�3）部門(mén)經(jīng)理選報本部門(mén)項目經(jīng)理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門(mén)經(jīng)理和競聘領(lǐng)導小組成員組成考核組，聽(tīng)取競聘崗位員工競聘報告，現場(chǎng)答辯（參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競聘第六步：資格審查，現場(chǎng)答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見(jiàn)，上報經(jīng)理會(huì )審議，確定部門(mén)項目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門(mén)崗位，組建部門(mén)
第一步：公司內網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，公布公司組織架構和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：?jiǎn)T工填報競聘崗位申請。
第三步：部門(mén)與員工雙向選擇。
第四步：各部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會(huì )審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》
�。�1）召開(kāi)全體員工大會(huì )，總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū)，并簽訂《部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū)》、《業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責任狀》、《職能部門(mén)工作責任狀》；
�。�2）各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》，并進(jìn)行就職演說(shuō)（主要內容：部門(mén)下步工作目標、思路及決心）。
�。�3）各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì )議，進(jìn)行工作布署（統一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒(méi)有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關(guān)政策規定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學(xué)習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習集團及公司待崗員工相關(guān)管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉正上崗。
三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì )可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時(shí)，原崗位負責人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)您的相冊。
企業(yè)競聘上崗方案5
為適應我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見(jiàn)》的規定，結合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿(mǎn)意的干部隊伍。
競爭上崗必須堅持以下原則：
1、德才兼備、以德為先的原則；
2、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；
3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。
二、競爭上崗的基本條件
1、政治立場(chǎng)堅定，能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養，堅定貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強的工作能力、創(chuàng )新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語(yǔ)言、寫(xiě)作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。
三、競爭崗位及名額
根據我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長(cháng)1名、立案庭庭長(cháng)1名、審監庭庭長(cháng)1名。
2、副職：城關(guān)鎮法庭副庭長(cháng)1名、康莊法庭副庭長(cháng)1名、立案庭副庭長(cháng)1名、審監庭副庭長(cháng)1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長(cháng)1名。
四、任職資格
1、競爭非業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱(chēng)職以上等次。
4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長(cháng)應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開(kāi)報名。凡擬參加競爭上崗人員于20XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫(xiě)報名表。
3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格，由政治處、監察室對報名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會(huì )上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。參會(huì )干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實(shí)表現進(jìn)行民主測評，當場(chǎng)公布得票數。
6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實(shí)工作表現，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關(guān)部門(mén)備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導下，由政治處負責組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組，由黨組書(shū)記、院長(cháng)高永生任組長(cháng)，黨組成員、副院長(cháng)劉曉東任副組長(cháng)，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求
為使競爭上崗順利有序開(kāi)展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹(shù)立紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀檢部門(mén)查實(shí)后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門(mén)領(lǐng)導要切實(shí)做好本部門(mén)人員的思想政治工作，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現所屬人員思想上存在的問(wèn)題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫(xiě)測評票，真正把那些德才兼備的優(yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)。
企業(yè)競聘上崗方案6
為適應集團公司戰略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團公司對牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎數據關(guān)、建立基礎數據庫，實(shí)現牧場(chǎng)信息管理的規范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場(chǎng)信息統計崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內容如下：
一、指導思想及目的
通過(guò)開(kāi)展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競爭，薪酬憑績(jì)效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實(shí)現和優(yōu)化人力資源配置，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，進(jìn)一步適應公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績(jì)、競爭上崗結果五公開(kāi)，增強競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會(huì )均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來(lái)。
4.考試與考察相結合的原則。將考試成績(jì)與員工的.德、能、勤、績(jì)相結合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績(jì)兼備的用人標準。
6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績(jì)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶�
公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。
�。ǘ└偁幧蠉彂邆涞幕緱l件
1.能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度、工作紀律、無(wú)違規違紀現象。
2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。
4.能夠獨立操作、開(kāi)展工作，嚴格履行本崗位職責。
5.工作原則性、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調整與安排。
�。ㄈ└偁幧蠉彽慕M織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調競聘過(guò)程中各項工作的組織與安排。
�。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞�
對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：
�。�1）各項成績(jì)權重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4）
�。�2）競聘結果計算
a按照各項總分成績(jì)從高到低的排名順序安排上崗人員。
b若同時(shí)出現并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
�。�3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內容
�、俅疝q（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。
�、诨A技能測試（100分）
主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；A技能測試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復核制。
�、劬C合素質(zhì)測評（100分）
綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。
◆上崗的基本條件：參照上述內容。
◆德能勤績(jì)：
a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛(ài)企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習、溝通調節、協(xié)調能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內容。
d“績(jì)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jì)明顯等方面的內容。
◆綜合素質(zhì)測評結合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀(guān)評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jì)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門(mén)1-2人組成的評議組，本著(zhù)客觀(guān)、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數/理論票數。具體詳見(jiàn)評價(jià)表附件2。
�。�4）成績(jì)兌現與結果公示
成績(jì)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績(jì)匯總，并按從高到低。
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