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幼兒園對安保人員培訓方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編為大家收集的幼兒園對安保人員培訓方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇1
按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實(shí)施方案》要求，切實(shí)提高全鎮小學(xué)、幼兒園保安、門(mén)衛和學(xué)校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，經(jīng)中心校研究決定，開(kāi)展全鎮小學(xué)、幼兒園安保人員暑期集中培訓，為確保培訓順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。
一、 指導思想和培訓目的
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本、科學(xué)管理”的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。組織開(kāi)展校園安保人員集中培訓，全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，增強法制觀(guān)念，提高法律意識，全面提升人防、物防、技防水平，促進(jìn)校園安全工作上臺階，營(yíng)造安全、文明、和諧的.校園環(huán)境。
二、 組織領(lǐng)導
培訓領(lǐng)導小組組長(cháng)： 副組長(cháng)：
成員：
三、 培訓時(shí)間、參訓人員及培訓方式
1、 本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式，其中縣級培訓時(shí)間為20XX年9月14日，校本培訓時(shí)間為20XX年8月25日至8月28日，共計24課時(shí)。
2、 縣級培訓參加人員為各學(xué)校、幼兒園分管安全的副校（園）長(cháng)和安保主任；校本培訓參加人員為全鎮小學(xué)、幼兒園校（園）長(cháng)、分管安全的副校（園）長(cháng)、安保主任、門(mén)衛、保安、班主任、總務(wù)后勤等校園安全工作人員。
3、 培訓方式，縣級培訓由縣教體局安監科統一組織，培訓地點(diǎn)在縣職教中心，校本培訓結合我鎮實(shí)際，三個(gè)輔導點(diǎn)組織培訓。
四、 培訓內容
1、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規；
2、安保人員行為規范、職業(yè)道德和管理制度；
3、學(xué)校視屏監控、消防器材等安防設施的使用和管理；
4、學(xué)校常見(jiàn)安全事故防范與管理；
5、學(xué)生傷害事故的預防預處理；
6、校園安全常識和逃生應急常識等。
五、工作要求
1、提高認識，統一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識，強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓就是保安全”的觀(guān)念，增強學(xué)習培訓活動(dòng)的自覺(jué)。
2、各輔導點(diǎn)要制定好具體培訓實(shí)施方案，明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內容進(jìn)程安排等，各輔導點(diǎn)對參加培訓人員進(jìn)行考核并將成績(jì)統計表、培訓情況統計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇2
一、政治思想工作：
組織全體黨員開(kāi)展正常的組織生活會(huì )活動(dòng)，發(fā)揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時(shí)做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作：
在“校園環(huán)境建設工作組”的領(lǐng)導和統一部署下，集中一段時(shí)間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
1、抽調專(zhuān)人參加工作專(zhuān)班，逐步對校園內重點(diǎn)是教學(xué)區的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理，驅趕游散攤點(diǎn)。
3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設置標識牌，停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位，規范行車(chē)和停車(chē)秩序。
4、切實(shí)做好日常安全保衛工作，經(jīng)常排查各類(lèi)安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時(shí)排查可能誘發(fā)件的各類(lèi)不穩定因素，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時(shí)向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的件。
三、隊伍建設：
引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛工作隊伍，同時(shí)加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。
四、治安管理工作：
1、堅持領(lǐng)導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結合的`巡邏方式。
2、不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改，保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以?xún)�。通秩序基礎建設，在校內主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設置標識牌，停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位，規范行車(chē)和停車(chē)秩序。
3、加強門(mén)衛管理，杜絕閑雜人員和無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動(dòng)的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序，“狗患”問(wèn)題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治：
進(jìn)一步協(xié)調xx市綜治委，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng )建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作：
及時(shí)維修維護各類(lèi)消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災隱患，督促落實(shí)各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。
七、戶(hù)籍管理服務(wù)工作：
認真做好師生戶(hù)口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)越秀區教育局《關(guān)于校園安全工作會(huì )議》的精神，嚴格迅速進(jìn)行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據教育局明確要求，制定我園安全工作專(zhuān)項檢查實(shí)施方案如下：
一、具體實(shí)施措施：
1、 加強健全幼兒園管理制度，完善安全監督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應急事件預案等各種安全制度，與家長(cháng)達成共識，共同建立起防范安全事故、幼兒園進(jìn)出人員管理、防隱患等各種制度。
2、 加強幼兒園安全隊伍的建設，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊，進(jìn)行相應的培訓，保證每天做好落實(shí)，分工到人，責任到人。
3、 嚴格門(mén)衛登記，驗證制度，控制外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園。
4、 加強幼兒園的安防設備完善，安裝校園視頻監控設備，做到專(zhuān)人管事、有錢(qián)辦事，嚴格責任追究。
5、 提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識，做好安全教育和培訓工作，開(kāi)展緊急演習。
6、 加強溝通，主動(dòng)與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系，爭取支持與協(xié)助，定時(shí)巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強幼兒上學(xué)、放學(xué)期間安全保護。
7、 對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當事人要做好矛盾的化解工作。
二、建立安全組織機制：
1、幼兒園安全工作領(lǐng)導小組統一組織事故的預防和處理工作，實(shí)行分工責任制，一旦發(fā)生事故，實(shí)行逐級負責。
2、 各類(lèi)人員分工明確、行動(dòng)步驟清晰，如：報警人員、周旋應付人員、護送幼兒轉移人員、將傷者送往醫院人員、向局報告人員等等，均要有明確分工。
幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導小組名單：
幼兒園防范暴力事件工作小組名單：
三、事件處理
一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護幼兒的`生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。
1、 報警。撥打“110”報警電話(huà)。
2、 選派應變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說(shuō)，以拖延時(shí)間。
3、 保護全體幼兒及有關(guān)對象，將被保護者護送到安全處。
4、 一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫院進(jìn)行搶救，并通知家長(cháng)或親屬。
5、 護現場(chǎng)，配合警方調查。
6、 在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇4
指導思想：
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞建設和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心，增強“全體員工為學(xué)生成長(cháng)服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識，以“和諧”、“規范”、“創(chuàng )新”、“有效”、“發(fā)展”為著(zhù)力點(diǎn)，大力推進(jìn)和諧課堂，為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展，實(shí)現師生快樂(lè )學(xué)習、幸福工作、全面發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意的教育，建設教育強市，實(shí)現教育現代化作出新的貢獻。
主要目標：
一、構建和諧校園，營(yíng)造和諧領(lǐng)導班子、和諧教研組、和諧班級、和諧工作氛圍。
二、規范學(xué)校管理，創(chuàng )新機制，大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革，充分調動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性，充分調動(dòng)廣大教職工參與和監督學(xué)校管理的.積極性、主動(dòng)性。
三、加強教師師德修養，在教師中明確為學(xué)生成長(cháng)服務(wù)的意識，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識，以學(xué)生的成長(cháng)為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng)，形成我校特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學(xué)，積極構建有效課堂模式，在全面學(xué)習“主體參與”課堂模式的基礎上，形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
六、認真抓好校本教研，廣泛開(kāi)展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究，解決教學(xué)中的問(wèn)題、課堂中的問(wèn)題、學(xué)生中的問(wèn)題，以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿，積極參加各級各類(lèi)論文評比。
七、創(chuàng )新和豐富學(xué)校少先隊工作的內容和形式，搞好對外宣傳和對外開(kāi)放工作。
八、發(fā)揮學(xué)校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，提升學(xué)校文化品位。
具體工作：
一、抓好常規管理，進(jìn)一步規范辦學(xué)行為。
1.規范各項規章制度。依據《河南省中小學(xué)管理規范》和學(xué)�！墩鲁獭�，結合學(xué)校具體情況，完成學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃，進(jìn)一步修訂和完善各項常規管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規范化、精細化，尤其是要在20xx年完善學(xué)�？�(jì)效考核制度，通過(guò)績(jì)效考核來(lái)引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規范校務(wù)公開(kāi)制度。繼續設立校長(cháng)接待日，建立校長(cháng)信箱，公開(kāi)校長(cháng)郵箱，在校園宣傳欄上設立校長(cháng)留言欄目；發(fā)揮工會(huì )民主監督職能，通過(guò)工會(huì )組織改選，健全教代會(huì )機構，開(kāi)好教代會(huì )，利用好校園文化的教師交流空間，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺；利用好家長(cháng)委員會(huì )，組織好家長(cháng)會(huì )，認真聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。
3.規范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和值日生安排表，接受社會(huì )監督；開(kāi)齊、開(kāi)足、上好新課標要求的.課程，不隨意增減課程和課時(shí)，不隨意調整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí)，不占用節假日集體上課、補課；認真上好“兩課兩操”，積極組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，進(jìn)一步開(kāi)展全校師生“跑操”競賽活動(dòng)，創(chuàng )新陽(yáng)光體育活動(dòng)。
4.規范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作，確保學(xué)校教師多媒體設備、專(zhuān)用教室和各類(lèi)設備正常使用；規范臨時(shí)人員的用工制度，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。
二、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng )新德育模式
1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動(dòng)，初步建立起各年級的德育工作重點(diǎn)：一年級以習慣養成教育為主，二年級以心理健康教育為主，三年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動(dòng)、少先隊隊活動(dòng)方案，并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。
2.開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結合重大節假日，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語(yǔ)藝術(shù)節”、“體育節”、“讀書(shū)節”，并開(kāi)展各種社團活動(dòng)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎。
3.建立學(xué)生成長(cháng)跟蹤制度。各年級、各班級、各學(xué)科自行設計調查問(wèn)卷，了解學(xué)生的基本情況和家長(cháng)、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求。在此基礎上建立學(xué)生成長(cháng)檔案，為特殊學(xué)生配備成長(cháng)跟蹤，依據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見(jiàn)和建議，為每位學(xué)生成長(cháng)提供個(gè)性化的服務(wù)。
4.認真開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。繼續組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”，保證體育課與體育活動(dòng)課的足量，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過(guò)多種
形式大力宣傳陽(yáng)光體育運動(dòng)，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號深入人心；繼續組織開(kāi)展“大課間”活動(dòng)；將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計劃，形成制度；開(kāi)展豐富多彩的體育競賽活動(dòng)，如全校廣播操比賽、校體育運動(dòng)會(huì )、體育興趣小組等。
5.抓好班主任隊伍建設。進(jìn)一步充實(shí)班主任書(shū)架，用好《德育報》、《班主任》等期刊雜志，給班主任配備一兩本班主任工作專(zhuān)著(zhù)，要求每學(xué)年完成一篇讀書(shū)心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文。在此基礎上，完善班主任考核制度，形成一支有我校特色的班主任隊伍。
三、加強教學(xué)研究，進(jìn)一步打造有效課堂。
積極構建有效課堂新模式，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習“主體參與”課堂模式的基礎上，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
1．重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課，發(fā)揮規模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”、“四統一”、“三步走”。四定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備，教務(wù)主任統籌安排各個(gè)備課組集體備課的時(shí)間�！八慕y一”：授課進(jìn)度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測練習要統一�！叭阶摺保簜�(gè)人自備、集體復備、個(gè)人二次備課三個(gè)步驟。主備人提前一周將備課內容（包括教案、學(xué)案、課件）交給組內成員討論，同組教師應在集體備課的基礎上根據自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。
2．優(yōu)化上課環(huán)節，突出主體參與。認真執行課程表和作息時(shí)間，能充分挖掘各種教學(xué)資源，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，教學(xué)過(guò)程把握恰當，教學(xué)環(huán)節緊湊流暢；尊重學(xué)生人格，關(guān)注個(gè)體差異，營(yíng)造寬松和諧的學(xué)習環(huán)境，引導和鼓勵學(xué)生的主體參與，激活學(xué)生的思維，使每個(gè)學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲；強化實(shí)驗教學(xué)，做好課堂演示實(shí)驗，開(kāi)齊學(xué)生分組實(shí)驗，鼓勵和引導學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新實(shí)驗。
3．精心設計校本作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生負擔。遵循“學(xué)生主體參與”的原則，根據學(xué)生的實(shí)際，形成我校特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對性和有效性。切實(shí)減少機械重復的作業(yè)，減輕學(xué)生負擔。建立學(xué)生錯題檔案，指導學(xué)生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的效度。
四、創(chuàng )新機制，進(jìn)一步促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1.加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng )新能力，通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評教、學(xué)生評選“最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
2.完善績(jì)效考核機制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績(jì)效考核方案，發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用，促進(jìn)教師間的良性競爭，促進(jìn)教師隊伍發(fā)展，為德、才、能兼備的教師提供進(jìn)一步發(fā)展的平臺。
3.實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識，發(fā)掘教師的發(fā)展潛能。制定教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著(zhù)的教師脫穎而出；組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動(dòng)，為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
4.開(kāi)展“造燭求明、讀書(shū)求理”的讀書(shū)活動(dòng)。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)和教育教學(xué)期刊，引導教師做一名能讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)的學(xué)習型教師；引導教師走內涵發(fā)展之路，不斷提升個(gè)人品位。
5.加強校本培訓。邀請中心校教研員來(lái)校講學(xué)，利用暑期和假日，除積極參加市教育局組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓，在教師中真正樹(shù)立起“最大的福利就是培訓”的意識，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。
五、構建和諧校園，進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設，。
1.營(yíng)造溫馨的校園氛圍。利用大規模校園修復改造，加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時(shí)把工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展有益于師生身心健康的活動(dòng)上，放在培養我校文化的共同價(jià)值觀(guān)和內在精神上，放在審視并逐步構建我校新文化、新精神上。工會(huì )、少先隊積極開(kāi)展特色活動(dòng)，活躍教師學(xué)生身心的同時(shí)，也培養師生責任意識、團隊意識，共同營(yíng)造溫馨的校園文化氛圍，擴大社會(huì )知曉度和影響力，不斷增強教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。
2.開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建工作。加強校園安全的預防工作，建立校值日每日巡查校園制度，對巡查過(guò)程中發(fā)現的衛生死角與安全隱患問(wèn)題，在一到兩周內整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛生防病工作，加強預防傳染病的宣傳教育，尤其要繼續做好甲流的防治工作。加強消防安全管理，杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。
3.抓好宣傳工作。繼續發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質(zhì)量?jì)?yōu)勢，進(jìn)一步搞好對外宣傳和對外開(kāi)放工作。接待好來(lái)自上級的客人，做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇5
本學(xué)年度是我校第一個(gè)五年規劃的完成，第二個(gè)五年規劃的開(kāi)始。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展，在簡(jiǎn)要回顧過(guò)去的同時(shí)，提出今后的工作思路。
一、核心目標：使學(xué)校成為真正的東河區名校、包頭市名校。
目標分解：
1、創(chuàng )設濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀：認真做人、踏實(shí)做事;
3、一支團結、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì )影響力的教師隊伍;
4、一套簡(jiǎn)潔有效的管理辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領(lǐng)導能力的管理群體。
二、小結過(guò)去
(一)取得的成績(jì)
從學(xué)校05年合并、回遷以來(lái)，通過(guò)實(shí)施第一個(gè)五年工作規劃，我們取得了一定的成績(jì)：
1、學(xué)校規模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現在的1100多名學(xué)生。拋開(kāi)增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個(gè)班的構成。
2、學(xué)校的知名度、社會(huì )認可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列，與當初需要動(dòng)員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng )意的方法在東河區內被推廣。
4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。
5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績(jì)排在東河區前列。
6、校園環(huán)境建設框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
(二)存在問(wèn)題
1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現在學(xué)習成績(jì)方面，學(xué)生其他項目沒(méi)有亮點(diǎn)可言。
2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善。
3、德育方面沒(méi)有大的收獲。學(xué)生行為習慣培養未成為教師的首要目標，也未得到社會(huì )的明顯認可。
4、教研與教科研展開(kāi)的范圍不廣，沒(méi)有成為教師解決日常工作問(wèn)題的重要手段。
5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒(méi)有其他亮點(diǎn)。
6、學(xué)校的預期特色沒(méi)有形成。
三、具體實(shí)施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò )為主要手段，拓展我們的.工作空間。
(一)教學(xué)方面
堅持原有的教學(xué)管理體系，著(zhù)重開(kāi)展教研活動(dòng)。依據我校的網(wǎng)絡(luò )教研，扎實(shí)開(kāi)展各種教研活動(dòng)，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實(shí)驗的有力支撐。
堅持：
1、學(xué)困生作業(yè)審查
2、教案檢查制度。
3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結每單元兩次。
4、各學(xué)科單項測試。
5、目標責任狀制度。
改變：
1、公開(kāi)課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內評選參加;教研組長(cháng)負責，每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽(tīng)課者，必須發(fā)文，計入教師晉職考核依據。
2、改變教科研實(shí)驗課題教師“一人獨舞”的局面，每學(xué)期應有23次網(wǎng)文推出，內容是課題實(shí)驗中有利于其他教師學(xué)習的實(shí)踐經(jīng)驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話(huà)題。
5、加強音體美學(xué)科的建設。
(二)德育方面
堅持：
1、群星爭輝德育評價(jià)體系。
2、班主任德育目標月工作制。
3、“感恩培情”主題活動(dòng)。
4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節”、“運動(dòng)會(huì )”等主題活動(dòng)。
著(zhù)重落實(shí)與改變：
1、群星爭輝活動(dòng)中項目的設置與學(xué)生行為習慣培養的結合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會(huì )應同時(shí)成為班級近期工作的小結會(huì )。
2、感恩培情活動(dòng)：建議每學(xué)期精選23個(gè)節日進(jìn)行安排;安排要細，要考慮班主任培訓的環(huán)節。(其他各項活動(dòng)的開(kāi)展都應如此，活動(dòng)之前要做好班主任培訓)
3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外，應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行為習慣培養方面每學(xué)期應確定主要內容
幼兒園對安保人員培訓方案 篇6
1、編制目的
為加強重大活動(dòng)的安全保障及應急管理、應急響應和應急處臵工作，及時(shí)有效地實(shí)施應急救援，確保朝陽(yáng)區日常重大活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定本朝陽(yáng)區安全保障工作及重大活動(dòng)應急預案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：預案）
2、制定依據：
依據國令（第505號）《大型群眾性活動(dòng)安全管理條例》指定本預案。
3、安全保障工作方案：
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：為期三年；（2）活動(dòng)地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區；（3）活動(dòng)內容：由朝陽(yáng)區文化委員會(huì )指定；（4）組織方式：大型文化交流活動(dòng)。
4、安全工作人員數量、任務(wù)分配和識別標志
�。�1）保安部負責人
�、俅_定活動(dòng)基本情況。包括時(shí)間：整個(gè)活動(dòng)時(shí)間、保衛對象活動(dòng)時(shí)間。人員：參加活動(dòng)人員情況，貴賓數量，貴賓級別，及隨行人員情況�；顒�(dòng)內容：活動(dòng)的主題，是否有宴會(huì )、記者招待會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )等�；顒�(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)區域，保衛對象的行走路線(xiàn)。
�、诮M織保安部所有人員進(jìn)行前期全面準備工作。
�、郯才湃藛T對活動(dòng)各個(gè)樓層進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，緊急整頓。
�、馨才蓬A留貴賓車(chē)位，并安排專(zhuān)人看管。 ⑤加派保安人員，增加保安警衛力量。
�、拗贫ɑ顒�(dòng)時(shí)間值勤人員的布崗。
�、咧贫ɑ顒�(dòng)期間可能發(fā)生的各種自然災害以及治安事件應急方案。
�。�2）消防中控人員
�、賹Ω鱾�(gè)區域進(jìn)行消防安全巡視，對可疑人員進(jìn)行盤(pán)查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)處理。
�、趯τ谢顒�(dòng)現場(chǎng)的'消防設備進(jìn)行檢查，數量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問(wèn)題及時(shí)解決。
�、蹖ο涝O備進(jìn)行檢查，有問(wèn)題的及時(shí)解決。 ④根據活動(dòng)現場(chǎng)情況，制定崗位，確保上崗人員。
�。�3）保安人員
�、俑鶕顒�(dòng)現場(chǎng)及貴賓活動(dòng)情況，增加保安人員，制定崗位，加強現場(chǎng)警戒力量。
�、趯Ρ０踩藛T進(jìn)行活動(dòng)前培訓，講解活動(dòng)期間安全保衛事宜。
�、壑贫ㄖ匾F賓隨行警衛方案。
�、軠蕚漕A備力量。
�、萸謇砉就鈬e雜人員，清理預留車(chē)位的車(chē)輛。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇7
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程加快，商業(yè)經(jīng)濟趨于白熱化、國際化，我們迎接了一個(gè)品牌經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。品牌的塑造和傳播是每個(gè)商家的必走之路，為了讓自己的品牌深入消費者的心中，各個(gè)商家都在找尋可以將品牌直接滲透到消費者心中的捷徑，可謂八仙過(guò)海、各顯神通。正所謂得民心者得天下，誰(shuí)能得到消費者的認可，建立自己的品牌效應和消費者對品牌的忠誠度，便能牢牢占據消費市場(chǎng)，贏(yíng)得商戰的勝利。因此，直接將品牌滲透到消費者中的方式便成致勝的關(guān)鍵。
正是因此，走進(jìn)社區大型文藝匯演活動(dòng)破勢而出。這種豐富社區居民文化生活、增添生活樂(lè )趣的活動(dòng)形式非常受到他們歡迎。同時(shí)，參與共同舉辦活動(dòng)的商家也受到了巨大的品牌傳播回報。每場(chǎng)上千人的觀(guān)看、媒體的跟蹤報道、政府領(lǐng)導的關(guān)注關(guān)懷。目前，這類(lèi)活動(dòng)仍然蘊藏著(zhù)巨大的力量，可以帶來(lái)多角化多贏(yíng)局面的社會(huì )效益。站在20xx年成功的足跡下，我們踏上了20xx年度新的`征程。
【 宗旨 】
此次活動(dòng)的宗旨是搭建文化平臺、爭創(chuàng )文明城市、構建和諧社區、豐富居民生活、全面建設和諧社會(huì )。
[和諧新風(fēng)尚]走進(jìn)社區文藝匯演，是體現爭創(chuàng )文明城市，構建和諧社會(huì )的重要窗口，既能折射出城市的文明發(fā)展，又能反映出社區新風(fēng)的文化繁榮。在社區中開(kāi)展文化推介活動(dòng)，以文藝節目的形式來(lái)完成“文化進(jìn)社區，帶動(dòng)實(shí)現商業(yè)推廣”的總體目標。
本次活動(dòng)注重貼近社區百姓生活的指導思想，公益性強，且主題鮮明，貼近群眾。社會(huì )的廣泛關(guān)注必將產(chǎn)生不可估量的廣告價(jià)值。通過(guò)活動(dòng)為企業(yè)文化形象、公關(guān)品牌做全方位的宣傳，達到促進(jìn)社會(huì )文明與推動(dòng)商家經(jīng)濟效益雙豐收。
【 組織機構 】
主辦單位：
聯(lián)合主辦：商家冠名單位
承辦單位：常州永一揚剛藝術(shù)策劃有限公司
【 活動(dòng)名稱(chēng) 】
待定
“xxxx”杯【和諧新風(fēng)尚】走進(jìn)社區 大型文藝匯演
【 主題口號 】
備選：
口號一：創(chuàng )文明城市 樹(shù)文化新風(fēng)
口號二：爭創(chuàng )文明城市 構建和諧社區
【 活動(dòng)時(shí)間 】
本活動(dòng)從 月起至 月結束，預計歷時(shí)5個(gè)月，共演出15場(chǎng)(暫定)
月份：x場(chǎng) 月份：x場(chǎng)
月份：x場(chǎng) 月份：x場(chǎng) 月份：x場(chǎng)(參數勿動(dòng))
【 活動(dòng)地點(diǎn) 】
首場(chǎng)及尾場(chǎng)地點(diǎn)：
其他場(chǎng)次活動(dòng)地點(diǎn)：市內各大社區，可在資料中選擇。
【活動(dòng)場(chǎng)次安排】
首映禮暨本次活動(dòng)啟動(dòng)儀式：走進(jìn)行政中心
第二場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第三場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第四場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第五場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第六場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第七場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第八場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第九場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第十場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第十一場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第十二場(chǎng)：走進(jìn)xx社區 第十三場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
第十四場(chǎng)：走進(jìn)xx社區
閉幕式：走進(jìn)行政中心
【單場(chǎng)活動(dòng)執行步驟】
第一，社區外聯(lián)溝通
第二，演出進(jìn)入社區，張貼活動(dòng)POP
第三，現場(chǎng)布展，各商家促銷(xiāo)臺發(fā)放資料、小禮品熱場(chǎng)
第四，文藝演出，演出包含大型歌舞、雜技、魔術(shù)、曲藝、相聲等
第五，主持人進(jìn)行群眾互動(dòng)有獎問(wèn)答游戲
第六，演出結束，答謝觀(guān)眾，撤展。
【活動(dòng)全程環(huán)節】
宣傳造勢
招募資源
啟動(dòng)儀式
社區外聯(lián)
社區匯演
全程報道
后期報道
幼兒園對安保人員培訓方案 篇8
為了規范XX廣場(chǎng)現場(chǎng)的安保管理工作，合理劃分崗位職責與分工，并明確突發(fā)緊急事件的處理流程，充分保證萬(wàn)博生活廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)期間各項安保工作的順利進(jìn)行，為開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)提供一個(gè)安全、規范、和諧的現場(chǎng)氛圍，全方位展示萬(wàn)博生活廣場(chǎng)的管理品質(zhì)與服務(wù)水平，提升萬(wàn)博生活廣場(chǎng)的品牌形象，特制定此方案。
一、組織架構（見(jiàn)附圖1）
二、崗位職責
1）現場(chǎng)總指揮負責開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)的安全管理和聯(lián)絡(luò )調度的總體安排與監督。
2）副總指揮負責協(xié)助總指揮開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)的安全管理和聯(lián)絡(luò )調度的總體安排與監督。
3）現場(chǎng)指揮負責現場(chǎng)安全保衛工作的具體實(shí)施工作。
4）現場(chǎng)保衛組負責開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)的安保、秩序維持及引導工作。
5）巡邏組負責內外街、樓層、地下車(chē)庫的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。
6）現場(chǎng)交通疏導組負責現場(chǎng)交通秩序的疏導和指引工作。
7）消防監控組負責現場(chǎng)的消防安全巡檢和保衛工作。
8）出入口定崗定位組負責各主要出入口的人流疏導和秩序維持工作。
三、工作任務(wù)：
1）負責廣場(chǎng)周邊的警戒；
2）保持各進(jìn)出口和應急通道的暢通，隨時(shí)保證人群能夠安全、有序地疏散；
總指揮：XXX
副總指揮：XXX
現場(chǎng)指揮：XX
3）維護現場(chǎng)良好的治安秩序，嚴防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為；
4）在對企圖沖擊、擾亂演出活動(dòng)的人員進(jìn)行強制帶離，并迅速恢復秩序；
5）場(chǎng)地發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，實(shí)施快速有效處置；
6）做好"焰火"燃放區的安全保衛工作；
四、人員編配
1、現場(chǎng)保衛組
隊伍組成：
組長(cháng)：陸永勝安全管理員6名
設施配備：對講機6部
崗位地點(diǎn)：開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)現場(chǎng)區域四周。
工作流程：
1)2名安全管理員身著(zhù)制服，站在觀(guān)眾群內側，保護主席臺和嘉賓區域的安全，并觀(guān)察圍觀(guān)群眾的.言行，事先做好安全防范工作，如遇到?jīng)_擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子，立即采取強硬措施制止，同時(shí)交與公安人員處理；
2)2名安全管理員在主席臺后側負責警衛工作，以防止他人的破壞行為；
3)2名安全管理員分別在主席臺兩側適當距離，保障主席臺側翼區域的安全和秩序維護工作；
4)在慶典活動(dòng)現場(chǎng)的周?chē)鷧^域，負責全面的安全警戒工作。
5)完成任務(wù)后轉入舞臺現場(chǎng)后續活動(dòng)的秩序維護和現場(chǎng)保衛。
2、巡邏組
隊伍組成：
組長(cháng)：賈永良安全管理員4名
設施配備：對講機2部
崗位地點(diǎn)：商場(chǎng)樓層、地下車(chē)庫、商場(chǎng)內外圍四周。
工作流程
1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。
2、發(fā)現可疑人員立即詢(xún)問(wèn)和制止。
3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來(lái)援救。
3、交通疏導組
隊伍組成：
組長(cháng)：崔勇剛
安全管理員12名
崗位地點(diǎn)：廣場(chǎng)北1名、廣場(chǎng)東1名、廣場(chǎng)南1名、非機動(dòng)車(chē)位引導停放2名、地下停車(chē)場(chǎng)西南出口1名、地下停車(chē)場(chǎng)西北入口1名、地下停車(chē)場(chǎng)引導2名、地面機動(dòng)車(chē)引導3名。
設施配備：對講機13部。
車(chē)輛停放地點(diǎn)安排
1)商業(yè)廣場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)位650個(gè)。
2)所有機動(dòng)車(chē)輛盡量停放地下停車(chē)場(chǎng)，停滿(mǎn)后方可停放在地面停車(chē)位。
3)非機動(dòng)車(chē)輛統一停放在指定位置。安全管理員負責引導非機動(dòng)車(chē)輛按秩序擺放好。
工作流程：
1)本組成員負責進(jìn)出車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的停車(chē)秩序的指揮與疏導，禁止出現車(chē)輛亂停亂放和堵塞通道的情況；
2)地下車(chē)場(chǎng)入口處的安全管理員負責確認領(lǐng)導、嘉賓車(chē)輛，并做好責任區域內的安全防范工作；
3)廣場(chǎng)外圍各主要交通交匯處，設置指揮崗負責車(chē)輛、人流的指引和疏導工作，引導領(lǐng)導、貴賓車(chē)輛正確駛進(jìn)廣場(chǎng)入口；
4)廣場(chǎng)出入路線(xiàn)設置車(chē)輛調整崗，負責引導和調整領(lǐng)導、貴賓車(chē)輛的進(jìn)入；
5)開(kāi)業(yè)慶典結束，領(lǐng)導、嘉賓車(chē)輛離開(kāi)后，多余人員轉入到內場(chǎng)進(jìn)行秩序維護。
6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員；
7)指揮擺放自行車(chē)、電瓶車(chē)等非機動(dòng)車(chē)輛；
8)控制現場(chǎng)秩序。
4、消防監控組
隊伍組成：
組長(cháng)：姜國平
商管員2名。
崗位地點(diǎn)：商業(yè)廣場(chǎng)消防監控中心及慶典現場(chǎng)。
設施配備：
1)對講機2部；
2)慶典現場(chǎng)：2公斤滅火器10個(gè)。
工作流程
1)消防監控中心負責全方位監視商業(yè)廣場(chǎng)各區域安全情況；
2)發(fā)現異常情況，按照預定的操作規程進(jìn)行處理，并及時(shí)上報。
3)密切監視電視屏幕，發(fā)現可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責人前去處理。
5、出入口定崗定位組
隊伍組成：
組長(cháng)：田蒙蒙
安全管理員5名
設施配備：對講機5部
崗位地點(diǎn)：辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。
工作流程
1)本組成員全面負責商業(yè)廣場(chǎng)各主出入口的人流控制與引導工作；
2)負責辦公室人員進(jìn)出的接待和引導工作；
3)注意出入人員的著(zhù)裝與行為，維持出入口人流的正常秩序；
4)發(fā)現可疑分子、衣冠不整人員應及時(shí)處理；
5)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報，并按相關(guān)處理規程進(jìn)行處理；
6)引導客流，保證扶梯上下秩序正常。
五、各類(lèi)突發(fā)事件的處理規程
1、火災處理程序
1）發(fā)現火情，立即到現場(chǎng)確認，并及時(shí)用對講機向現場(chǎng)指揮匯報，現場(chǎng)指揮立即趕赴現場(chǎng)。
2）通知巡邏組趕到火災現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)火情控制與撲救工作。
3）如火情較大，現場(chǎng)無(wú)法控制，應立即“119”進(jìn)行報警。
4）通知相應的工程人員斷電并啟動(dòng)備用消防電源。
5）立即通知空調機房關(guān)閉空調節器系統，開(kāi)戶(hù)防、排煙系統及加壓風(fēng)機，通知水泵房隨時(shí)準備啟動(dòng)加壓水泵。
6）各通道了入口工作人員應立即控制住商業(yè)廣場(chǎng)出入口，控制出入人員，要求只出，不進(jìn)。
7）其他人員在未接到滅火通知時(shí)，應堅守崗位，盡職盡責，隨時(shí)做好人員及重要物資的疏散和轉移工作。
2、停電事件處理規程
1）當開(kāi)業(yè)時(shí)突然停電，現場(chǎng)總指揮應立即通過(guò)對講機向工程部咨詢(xún)停電原因，組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
2）通知固定崗位人員堅守崗位，嚴格控制人員出入，防止不法分子趁機制造混亂。
3）全體一線(xiàn)員工應耐心做好商業(yè)廣場(chǎng)內人員的疏導和解釋工作。
3、漏水事件處理規程
1）發(fā)現商業(yè)廣場(chǎng)內有漏水現象時(shí)，應立即向現場(chǎng)指揮報告并及時(shí)通知工程部。
2）現場(chǎng)指揮接到匯報后立即趕赴現場(chǎng)，并通知工程、保潔人員進(jìn)行現場(chǎng)處理。
3）相關(guān)工程技術(shù)人員立即設法切斷漏水源，關(guān)閉供水泵和閥門(mén)或進(jìn)行堵漏，切斷部分受影響區域的電源。
4）如漏水情況嚴重時(shí)，現場(chǎng)廣場(chǎng)組長(cháng)立即向總指揮報告，并組織人員尋事清理漏水現場(chǎng)，盡快恢復商業(yè)廣場(chǎng)原狀。
4、盜竊事件處理規程
1）發(fā)現有不法分子進(jìn)行盜竊活動(dòng)時(shí)，應向現場(chǎng)指揮及時(shí)匯報，或立即通知附近工作人員。
2）在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下，一同將其人贓并獲。
3）如發(fā)生盜竊事件，沒(méi)有當場(chǎng)抓獲疑犯，應派安全管理員負責出入口人員的檢查，防止疑犯的逃脫。
4）安全管理員應注意現場(chǎng)的秩序維持，控制事件的傳播范圍，縮小事件的影響面。
5）如盜竊分子逃脫，應檢查現場(chǎng)情況，清查被盜物品，并做好相應原記錄工作。
5、治安事件處理規程
1）在商業(yè)廣場(chǎng)范圍內發(fā)現打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設施等治安事件，應立即向現場(chǎng)指揮報告，簡(jiǎn)要說(shuō)明地點(diǎn)、人數、有無(wú)兇器等情況。
2）現場(chǎng)指揮迅速調動(dòng)機動(dòng)人員立即趕到現場(chǎng)，積極勸阻，暫緩矛盾，控制事態(tài)，并維持現場(chǎng)秩序，疏散旁觀(guān)者。
3）檢查是否有財物受損、如有則應做好相應的記錄工作(如有可能應通知行政部人員到現場(chǎng)進(jìn)行拍照)，保護好現場(chǎng)，禁止有關(guān)肇事者的離開(kāi)，并留下目擊證人做詳細調查，以明確責任和落實(shí)賠償。
4）各崗位人員應提高警惕，堅守崗位，防止有人利用混亂局面進(jìn)行盜竊和破壞活動(dòng)。
6、傷病事件處理規程
1）當發(fā)現廣場(chǎng)內有突然暈倒或意外受傷事件時(shí)，應及時(shí)通知現場(chǎng)指揮，并維持好現場(chǎng)的秩序，防止造成混亂。
2）現場(chǎng)指揮到達現場(chǎng)后，應立即組織人員將傷病員轉移到適當的安置地點(diǎn)，對無(wú)關(guān)人員進(jìn)行隔離，及時(shí)報告總指揮。
3）根據傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話(huà)，在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。
4）組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進(jìn)行救護，無(wú)救護經(jīng)驗者不可接觸或挪動(dòng)傷員。
5）勸阻無(wú)關(guān)人員離開(kāi)現場(chǎng)，盡量隔離傷病者。
7、爆炸物和其它危險物品處理規程
1）發(fā)現問(wèn)題應立即向現場(chǎng)指揮報告，并組織現場(chǎng)人員進(jìn)行警戒，禁止無(wú)關(guān)人員的靠近。
2）現場(chǎng)指揮接到報告后應立即趕到現場(chǎng)，對危險物品進(jìn)行確認，并立即向總指揮報告和報警。
3）組織人員配合干警對案發(fā)現場(chǎng)周?chē)h(huán)境進(jìn)行搜索，檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。
4）發(fā)現可疑物品時(shí)應對其進(jìn)行警戒，禁止其它人員靠近。
5）當發(fā)現可疑人員靠近現場(chǎng)，應及時(shí)進(jìn)行控制，并交由警方處理。
8、玻璃門(mén)或玻璃受損事件處理規程
1）立即報告現場(chǎng)指揮，并采取相應防護措施，防止人員受傷。
2）現場(chǎng)指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現場(chǎng)，在現場(chǎng)周?chē)O置圍欄和警示標志，維護好現場(chǎng)的秩序，疏散圍觀(guān)群眾，并通知工程、保潔人員及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行處理。
3）如有人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規程》進(jìn)行操作處理。
4）根據現場(chǎng)實(shí)際情況和需要，對事故現場(chǎng)進(jìn)行全面封鎖。
9、車(chē)輛事故處理規程
1）在車(chē)場(chǎng)管理范圍內發(fā)生撞車(chē)或損壞車(chē)場(chǎng)公共設施設備情況，現場(chǎng)安全管理員應立即向現場(chǎng)指揮報告。
2）現場(chǎng)指揮接到報告后應立即帶領(lǐng)人員迅速到達事故現場(chǎng)，確認現場(chǎng)事故情況，安排現場(chǎng)秩序，根據實(shí)際情況通知行政部進(jìn)行拍照。
3）如在事故中出現了人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規程》進(jìn)行操作處理。
4）對因事故而造成的通道堵塞情況，應立即組織人員清除路障，拖移事故車(chē)輛，并通知交警部門(mén)。
5）如事故有爆炸危險，必須立即報警，同時(shí)盡可能疏散現場(chǎng)所有人員和車(chē)輛。
6）如在事故中無(wú)人受傷或只是撞壞車(chē)場(chǎng)設施，應將當事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。
10、蓄意鬧事事件處理規程
1）有蓄意鬧事的事件發(fā)生時(shí)，現場(chǎng)附近的工作人員應立即報告現場(chǎng)總指揮，并及時(shí)控制現場(chǎng)，對鬧事行為進(jìn)行制止和處理。
2）現場(chǎng)指揮接到報告后，立即帶巡邏隊員趕往現場(chǎng)，制止鬧事者，疏散圍觀(guān)群眾，并將鬧事者帶到其它地方進(jìn)行處理。
3）如果商業(yè)廣場(chǎng)財產(chǎn)受到損壞，則應該做好相應的統計工作，通知行政部進(jìn)行拍照，記錄現場(chǎng)目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無(wú)地址及電話(huà)以便進(jìn)行聯(lián)系作證。
4）如果出現人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規程》進(jìn)行處理。
5）如果鬧事者短時(shí)間內不能對其過(guò)激行為進(jìn)行有效制止，應立即報告總指揮并報警，同時(shí)安排安全管理員在現場(chǎng)擔警戒工作，維護現場(chǎng)秩序，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
11、電梯發(fā)生故障的處理規程
1）發(fā)現電梯出現故障時(shí)，立即報告現場(chǎng)指揮和工程部人員進(jìn)行處理。
2）如是自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，應立即通知工程部維修人員趕到現場(chǎng)進(jìn)行維修處理，現場(chǎng)指揮安排人員疏散扶梯上的顧客，在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時(shí)應做好安撫工作，防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動(dòng)現象。
3）如出現當時(shí)不能修復的情況，應在電梯入口處設置“正在維修”的提示牌。
4）當封閉式垂直電梯發(fā)生故障時(shí)，應立即通知工程技術(shù)人員進(jìn)行緊急處理，同時(shí)通過(guò)內電話(huà)安撫困在電梯內的人員，對其情緒進(jìn)行有效控制。
12、兒童迷失事件處理規程當安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時(shí)：
1）應立即上前給予其兒童監護人精神安慰，了解其迷失兒童的迷失地點(diǎn)、迷失時(shí)間、穿著(zhù)、身高、有無(wú)明顯特征等情況，立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與監控室取得聯(lián)系播放尋人信息，并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。
2）現場(chǎng)指揮接報告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對工作安排情況上報部門(mén)經(jīng)理。
3）調遣指揮現場(chǎng)安全管理員對現場(chǎng)進(jìn)行監控，嚴格注意出入人員情況。
4）將信息發(fā)放到各個(gè)值班崗位和其他部門(mén)在現場(chǎng)值班的工作人員，注意觀(guān)察及時(shí)反饋信息情況。
5）及時(shí)時(shí)聯(lián)系當地公安機關(guān)，提供資料及線(xiàn)索請民警協(xié)助尋找。
6）現場(chǎng)指揮負責處理現場(chǎng)及善后事宜，將事情全部及處理過(guò)程以書(shū)面形式上報。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇9
為進(jìn)一步增強廣大師生的安全意識，不斷加強學(xué)校安全教育工作，提高師生安全防范能力，切實(shí)保障廣大師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全，努力打造平安、和諧校園，根據教育局指導要求，現將我校20XX年春季開(kāi)學(xué)“安全教育周”活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
3月2日—3月8日
二、活動(dòng)主題：
增強安全意識，提高防范能力
三、活動(dòng)內容：
1、組織好學(xué)生報到及開(kāi)學(xué)第一天學(xué)生上放學(xué)秩序，確保學(xué)生平安、快樂(lè )上放學(xué)。
2、組織好開(kāi)學(xué)第一天國旗下講話(huà)和以交通、消防、食品衛生、防擁擠踩踏為主要內容的`班隊會(huì )課。
3、組織開(kāi)展一次全面的校園安全隱患排查整治活動(dòng)，結合《20xx年?yáng)|�？h教育局隱患排查治理月活動(dòng)方案》要求，主要內容包括校園周邊治安及環(huán)境衛生、交通安全、校舍安全、電器線(xiàn)路、水路管道、體育器材、�；�、食品衛生、消防器材、安全通道、基建工程等等。
4、組織開(kāi)展一次以防地震、防火災、防擁擠踩踏、防突發(fā)事件為主要內容的全校性應急疏散演練。要制定周密計劃，方案切實(shí)可行，實(shí)際效果突出，同時(shí)要預防因組織松懈而造成的二次傷害事故，要定人、定崗、定責，要認真做好活動(dòng)總結工作。
四、活動(dòng)措施：
1．加強組織領(lǐng)導。學(xué)校成立“安全教育周”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxxx、xx、xxx、xx、xxx、
確保領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位、責任到位、效果到位。
2．務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。要緊緊圍繞主題，積極開(kāi)展豐富多彩的安全教育和實(shí)踐活動(dòng)，增強活動(dòng)的針對性、知識性和吸引力。
3．做好活動(dòng)總結。對“安全教育周”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，及時(shí)上報縣教育局安保辦公室。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇10
學(xué)院活動(dòng)中心是我院師生會(huì )議、慶典、學(xué)術(shù)報告和文體活動(dòng)的重要場(chǎng)所，集會(huì )時(shí)最多容納人數達600人。為保證各種活動(dòng)正常進(jìn)行，防止意外出現火災和人群騷動(dòng)而造成人員和國家財產(chǎn)損失，根據國家相關(guān)安全法規和學(xué)院有關(guān)規定，我科制定活動(dòng)中心大型活動(dòng)安保預案。
一、活動(dòng)中心的管理權
由學(xué)院確定（學(xué)院辦公室、學(xué)院工作處和學(xué)院團委）。
二、活動(dòng)中心的安保管理
根據活動(dòng)性質(zhì)，分別由活動(dòng)組織單位或學(xué)院團委紀保部進(jìn)行活動(dòng)安保管理。經(jīng)活動(dòng)組織單位要求，學(xué)院保衛科參與管理或協(xié)助管理。
三、安保主要任務(wù)
1、落實(shí)消防措施；
2、落實(shí)治安管理措施；
3、落實(shí)電氣設備安全用電措施（由總務(wù)處負責落實(shí)）；
4、經(jīng)活動(dòng)組織單位提出要求，可協(xié)助參與活動(dòng)秩序管理和其它方面的管理。
四、安保程序
1、活動(dòng)組織單位向保衛科提出安保要求。保衛科應做好下列工作：
�。�1）啟動(dòng)保衛科安保指揮程序（科長(cháng)總負責人、副科長(cháng)為現場(chǎng)指揮）
�。�2）檢查活動(dòng)中心區域內的消防設施
由正常值班中的1號巡邏崗與14棟的宿管員，在活動(dòng)前1天合作完成檢查。重點(diǎn)檢查活動(dòng)中心內臵的'滅火機質(zhì)量和性能，如有缺失應報保衛科副科長(cháng)維修保養或補齊。
�。�3）檢查安全通道狀態(tài)
活動(dòng)中心南大門(mén)、東大門(mén)和南北三小門(mén)通道應保持暢通。如有障礙物，應報副科長(cháng)通知總務(wù)處按障礙物歸屬單位清除。
�。�4）檢查電氣設備用電安全狀態(tài)
提請學(xué)院總務(wù)處派出電工人員檢查電氣設備用電安全狀態(tài)。檢查和維護工作應在活動(dòng)3小時(shí)前完成。
�。�5）校衛宿管隊長(cháng)落實(shí)安保人員
在活動(dòng)1天前確定并派出安保值勤人員。一般情況下，由1號和3號巡邏崗兼管，提前30分鐘到場(chǎng)最后一次確認安保措施落實(shí)狀態(tài)，活動(dòng)開(kāi)始后每半小時(shí)巡邏1次。
特殊情況下，由活動(dòng)組織單位經(jīng)人事部門(mén)和院領(lǐng)導批準，保衛科派出加班人員專(zhuān)崗履行安保職責。
2、系（部）或學(xué)生團體自組活動(dòng)
�。�1）一般情況下應當由學(xué)院團委、紀保部負責制定并落實(shí)安保措施。最低限度應派出3個(gè)安保小組，活動(dòng)中心東大門(mén)、南大門(mén)和北邊籃球場(chǎng)上各1組。
�。�2）必要時(shí)，由活動(dòng)組織單位向保衛科提出申請派員專(zhuān)職專(zhuān)崗落實(shí)安保措施。此種情況下，活動(dòng)組織單位須提供安保加班經(jīng)費。
�。�3）或由保衛科正常值班人員協(xié)助巡邏，加強安保工作。
五、特殊情況處臵辦法
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)中心發(fā)生火警
活動(dòng)安保人員即報校衛宿管隊長(cháng)和科安保指揮員啟動(dòng)消防預案，并在現場(chǎng)引導現場(chǎng)人員分東、南大門(mén)和南北小門(mén)有序離開(kāi)，嚴防發(fā)生相互踐踏傷害。同時(shí)，大聲告知現場(chǎng)人員防止煙霧的方法。
�。ǘ┗顒�(dòng)中心出現意外人群騷動(dòng)
活動(dòng)安保人員即報校衛宿管隊長(cháng)和科領(lǐng)導。隊長(cháng)和科領(lǐng)導接報后即組織保衛科應急分隊隊員到現場(chǎng)，在活動(dòng)組織部門(mén)領(lǐng)導或院領(lǐng)導的指揮下維持現場(chǎng)秩序，開(kāi)展安�；顒�(dòng)。
�。ㄈ┗顒�(dòng)中心外圍出現地震等自然災害
隊長(cháng)和科領(lǐng)導獲報后即組織應急分隊隊員到現場(chǎng)，并與院領(lǐng)導取得聯(lián)系，在科長(cháng)和院領(lǐng)導的指揮下，運用地震災害救護知識組織現場(chǎng)救護活動(dòng)。
學(xué)院大門(mén)衛用值班電話(huà)與國家、省和市、省教育廳和公安機關(guān)保持信息溝通，獲得領(lǐng)導與幫助。并注意大門(mén)交通疏導，隨時(shí)迎接救護車(chē)輛到校。
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