公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案（通用6篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計劃。制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案1
為切實(shí)保護職工的身心健康，促進(jìn)公司持續穩定發(fā)展，根據公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，結合安全標準化及環(huán)安體系工作要求，20XX年6月公司將繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、指導思想
以“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓和演練工作，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，弘揚安全文化，落實(shí)隱患治理的各項措施，創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式、創(chuàng )新手段，注重實(shí)效，努力提高全員安全健康文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題
活動(dòng)時(shí)間：即日起至6月30日
強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”
三、工作目標
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置;使安全XXX急預案體系進(jìn)一步完善;員工安全意識明顯增強;事故隱患治理取得明顯成效。
四、組織機構及職責：
為加強安全月的宣傳力度，拓展安全宣傳的思路，使安全月工作取得實(shí)效，特成立安全月活動(dòng)推進(jìn)小組：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
組員：XXX
職責：確定安全月活動(dòng)方案，敦促各種活動(dòng)形式的落實(shí)，對各XXX安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核。
推進(jìn)小組下設辦公室(生產(chǎn)中心綜合管理部)，負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。
五、活動(dòng)形式和內容：
1、開(kāi)展安全征文投稿活動(dòng)。
活動(dòng)要求：各XXX結合車(chē)間實(shí)際或安全月主題要求，撰寫(xiě)安全生產(chǎn)管理征文，并向XXX處投稿。
文章要求：主題突出、文章結構完整、層次清晰，字數不少于1500字。 5月5日前各部門(mén)(車(chē)間)向XXX提交《安全征文》。按要求投稿的，在月度考核中獎勵責任部門(mén)0.5分;稿件被XXX采納的，獎勵責任部門(mén)0.5分，同時(shí)稿件撰寫(xiě)人獎勵100元。
2、開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)。
活動(dòng)要求：各XXX結合本年度工作安排，采用各種形式組織、鼓勵員工全員參與崗位安全隱患排查工作，發(fā)掘日常安全管理中的薄弱環(huán)節。并按照LECD評價(jià)法進(jìn)行危險源分級，完善各XXX的“危險源清單”。
5月25日前各部門(mén)提交《20XX危險因素清單》及《20XX環(huán)境因素清單》。
3、開(kāi)展事故案例教育活動(dòng)。
活動(dòng)要求：各XXX結合工作實(shí)際，組織員工進(jìn)行“事故案例教育培訓”，培訓內容XXX包含與本XXX生產(chǎn)活動(dòng)相類(lèi)似的事故案例，通過(guò)培訓，以血的教訓警醒員工尊章守法，提高員工安全意識和安全知識水平，避免事故悲劇在我們身上發(fā)生。培訓完成后組織員工進(jìn)行考試(或問(wèn)卷評估)。
6月25日提交考試試題及分數電子版和培訓現場(chǎng)圖片5張。
4、組織開(kāi)展XXX急預案演練活動(dòng)。
活動(dòng)要求：通過(guò)XXX急演練提高部門(mén)領(lǐng)導XXX急指揮能力和員工的XXX急避險能力。生產(chǎn)中心下屬各車(chē)間結合車(chē)間XXX急預案制定演練方案報綜合管理部審批，演練前必須對演練方案進(jìn)行全員培訓。
6月30日前完成演練，提交紙版演練記錄和演練現場(chǎng)圖片5張。(演練中如發(fā)現消防系統存在的問(wèn)題，另附電子版報告至XXX，由XXX匯總后上報XXX)
5、組織開(kāi)展對標查缺陷活動(dòng)。
6、組織車(chē)間人員觀(guān)看安全教育宣傳片或約請安全專(zhuān)家培訓。
活動(dòng)要求：綜合管理部結合安全月主題及我中心員工安全意識的現狀進(jìn)行培訓，組織車(chē)間人員觀(guān)看安全教育宣傳片(暫定6月中旬)或組織約請安全專(zhuān)家進(jìn)行培訓(培訓主題另行通知)。
6月30日前完成培訓。
7、開(kāi)展“夏季用電使用情況”的專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
活動(dòng)要求：XXX結合前期“配電系統檢查”工作，安全月期間在做好“回頭看”的同時(shí)，組織開(kāi)展“夏季用電情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)”，主要檢查各XXX高負荷、多粉塵、高溫、潮濕環(huán)境的配電系統，同時(shí)對XXX配電柜進(jìn)行開(kāi)蓋檢查，緊固螺絲。發(fā)現問(wèn)題立即溝通相關(guān)責任人落實(shí)整改，確保用電安全，杜絕超負荷用電現象的發(fā)生。
6月1日提交《夏季用電使用情況檢查報告》
8、開(kāi)展規范現場(chǎng)安全標志、標線(xiàn)的專(zhuān)項行動(dòng)。
活動(dòng)要求：加強安全目視管理，各XXX對各自責任區域的安全標志(含禁止、警告、命令、提示及安全標語(yǔ))進(jìn)行清理，完善檔案(見(jiàn)附表模板)，并對殘缺、破損的安全標志進(jìn)行更換(包括設備自帶的安全標志);各XXX對地面標線(xiàn)、壓力表正常工作壓力上限紅線(xiàn)進(jìn)行清理，更換磨損、殘缺的地面標線(xiàn)，健全壓力表上限紅線(xiàn)。在此基礎上，XXX等關(guān)鍵部位XXX嚴格執行《安全標志使用導則》，對不符合規范的安全標志進(jìn)行更換、對安全標志涵蓋的全面性進(jìn)行推敲，確保標志、標線(xiàn)全面、合規。
6月20日前提交《XXXXX安全標志設置登記表》。XXX采取抽查的形式對各XXX安全標志、標線(xiàn)的完善情況進(jìn)行檢查。
6、舉辦一期安全生產(chǎn)月宣傳板報。
活動(dòng)要求：各XXX獨立設計制作主題為“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的板報，(要求版幅1.2mX2.4m，后部加支撐利于展示)。20XX年5月31日之前完成。(建議各部門(mén)確定題材及稿件，找廣告公司代做展板)
6月1日至XXX門(mén)前展示。
6月底組織評獎，對前三名給予獎勵。
10、張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫(huà)報。
活動(dòng)要求：XXX(5月31日前)負責購買(mǎi)一批安全生產(chǎn)月宣傳用品。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅。各XXX張貼安全宣傳，發(fā)放安全宣傳小冊。
6月5日前張貼。
11、安全月活動(dòng)開(kāi)展效果評估并提出下一步工作完善措施
活動(dòng)要求：安全月活動(dòng)的目的就是做好安全宣傳和教育活動(dòng)，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全。為測試此次安全月活動(dòng)效果，安全月活動(dòng)結束后，XXX下發(fā)調查問(wèn)卷對實(shí)施效果進(jìn)行問(wèn)卷調查，收集活動(dòng)建議，提出下一步工作完善措施。
附《調查問(wèn)卷》
7月15日前完成效果評估。
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、各XXX要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本XXX實(shí)際情況召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)并按時(shí)間提交相關(guān)材料;
2、各XXX負責人要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動(dòng)結束后必須對活動(dòng)效果進(jìn)行評價(jià)，對開(kāi)展較好的XXX給予獎勵，對開(kāi)展不重視、效果較差的XXX通報批評。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案2
一、活動(dòng)主題
“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”
二、活動(dòng)目的
增強員工安全質(zhì)量意識，夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎工作，消滅各類(lèi)安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至6月30日
四、活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx xx
組員：xxx xxx xxx
五、活動(dòng)內容
1、宣傳動(dòng)員（6月1日前）
�。�1）公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門(mén)，由部門(mén)將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內容向部門(mén)員工進(jìn)行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。
�。�2）辦公室統一制作活動(dòng)主題的宣傳標語(yǔ)在公司總部和各生產(chǎn)部門(mén)辦公場(chǎng)所張貼。
�。�3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內容，各部門(mén)在部門(mén)宣傳欄制作宣傳內容。
2、學(xué)習教育（6月1日~6月10日）
�。�1）以部門(mén)為單位，組織全體員工認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導書(shū)》、《件雜貨理貨作業(yè)指導書(shū)》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導書(shū)》、《船邊增值服務(wù)規范》、《關(guān)于規范現場(chǎng)作業(yè)的規定》和崗位職責，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
�。�2）各部門(mén)逐項落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門(mén)分公司安全管理和操作規定》和（1）中所述各作業(yè)指導書(shū)的執行情況。
�。�3）公司操作部編寫(xiě)安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習。
�。�4）各部門(mén)組織部門(mén)員工對本部門(mén)的安全質(zhì)量管理現狀進(jìn)行討論，對如何提高部門(mén)安全質(zhì)量管理提出建議和意見(jiàn)，整理提交公司。
3、自查整改階段（6月11日~6月20日）
�。�1）匯總各部門(mén)關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見(jiàn)。
�。�2）公司有針對性組織現場(chǎng)檢查和調查。
�。�3）對確實(shí)存在問(wèn)題分析原因并制定整改措施，督促各部門(mén)落實(shí)整改措施。
4、落實(shí)提高階段（6月21日~6月30日）
�。�1）檢查整改措施落實(shí)情況。
�。�2）總結公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補充規定。
�。�3）各部門(mén)總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果，在簡(jiǎn)報上報道。
�。�4）各部門(mén)重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化，確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案3
為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在全大隊營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案：
一、指導思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣廣播、標語(yǔ)、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進(jìn)大隊安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；職工群眾安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組 長(cháng)：褚xxx
副組長(cháng)：陳xx
成 員：xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動(dòng)計劃：
1、利用職工大會(huì )、廣播、板報、橫幅、標語(yǔ)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓、培訓班。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案4
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好地貫徹上級領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個(gè)職工的安全意識和提高安全知識水平，實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境， 結合現場(chǎng)實(shí)際工作，根據本年安全月活動(dòng)主題精神，以“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題，我項目部積極響應，全線(xiàn)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實(shí)際情況，現將我項目部關(guān)于20xx年安全月活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，以展開(kāi)安全教育行動(dòng)為主線(xiàn)，結合項目安全生產(chǎn)工作形式，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)
三、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為：6月1日-6月30日。
四、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。
五、組織機構小組成員：
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
五、活動(dòng)內容
1、廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
在各施工現場(chǎng)區域懸掛“安全生產(chǎn)月”大型宣傳條幅，張貼宣傳畫(huà)報；利用黑板報刊發(fā)以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的宣傳畫(huà)及相關(guān)宣傳資料，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識。
2、開(kāi)展“應急預案演練周”活動(dòng)
6月01日-6月07日為“應急預案演練周”。要求各部門(mén)開(kāi)展要以防臺防汛、施工坍塌、高處墜落、觸電、消防等應急救援演練活動(dòng)，針對夏雨季施工特點(diǎn)，制定夏雨季安全監管措施和防汛搶險應急措施和防高溫天氣措施。作好現場(chǎng)大風(fēng)和暴雨等災害性天氣的預防工作，建立災害性天氣預警系統和應急預案，完善各類(lèi)預警、預報、預防和應急救援預案，檢修、補充救援力量，提高項目的應對能力以及職工的自我保護意識。
3.開(kāi)展“安全文化周”活動(dòng)
6月8日-6月15日在施工現場(chǎng)各處懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置施工現場(chǎng)提醒每個(gè)職工的安全責任感，項目主要負責人在施工現場(chǎng)開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì )，積極組織“安全生產(chǎn)法”百題問(wèn)答活動(dòng)�，F場(chǎng)解答安全疑問(wèn)，并通過(guò)組織發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，觀(guān)看安全生產(chǎn)宣傳片等多種形式，廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規和知識技能，深入闡釋企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任具體內容，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任意識樹(shù)立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳周
6月16日-25日召開(kāi)現場(chǎng)施工員安全生產(chǎn)會(huì )議，傳達上級主管部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神，對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。要求各項目部以安全知識講座、宣傳標語(yǔ)、板報墻報等形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律法規和技術(shù)規范標準以及必要的安全知識，使安全生產(chǎn)理念深入人心。同時(shí)積極參加省市有關(guān)主管部門(mén)的安全宣傳活動(dòng)。
5、“開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)
6月25日—6月30日為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”。項目部組織各項目部主要管理人員觀(guān)看安全生產(chǎn)事故視頻，并對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓，增強安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)各單位要結合各自生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際定制各類(lèi)事故案例宣傳教育片，并認真組織廣大員工觀(guān)看。
六、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，以繼續推動(dòng)和提高下半年公司安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案5
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現“安全發(fā)展、預防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的`穩定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開(kāi)展全員參與安全系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預防為主
一、啟動(dòng)儀式
6月1日，由組織，部門(mén)第一負責人、部門(mén)兼職安全員、班組長(cháng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動(dòng)內容
1、安全宣傳標語(yǔ)制作
在公司范圍內廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門(mén)負責選定宣傳標語(yǔ)，XX部門(mén)負責聯(lián)系制作，各部門(mén)負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門(mén)制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內容以法律法規、安全操作技術(shù)、“三違現象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠(chǎng)、部門(mén)充分利用本部門(mén)內部資源，結合部門(mén)實(shí)際，負責制作以“具有部門(mén)特色”為內容的宣傳看板，評比小組將對各部門(mén)宣傳看板從內容和視覺(jué)上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀(guān)看安全錄像
為了使各位同事更加專(zhuān)業(yè)、系統了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀(guān)看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據競賽內容在6月23日前完成對班組長(cháng)及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規程、安全法律法規、危險源辨識及安全技術(shù)等內容。
本次培訓對象包括各班組長(cháng)、參賽人員等。
四、要求和目標：
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(cháng)及一線(xiàn)員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細化落實(shí)計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，使公司員工安全認知水平再上一個(gè)臺階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現“安全第一”思想。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案6
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1、xx月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2、在xx月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1、xx月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元。
4、其他活動(dòng)組織費用：500元。
5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
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