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鞏固提升工作方案（通用13篇）
做工作方案前可以通過(guò)案例分析、案例對比預想可能出現的問(wèn)題。在一個(gè)項目被提出時(shí)，我們需要為上級提供多種工作方案，工作方案怎么寫(xiě)才更有新意呢？以下是小編整理的鞏固提升工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鞏固提升工作方案 篇1
信息技術(shù)應用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養。為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕4號）和《教師教育振興行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）》（教師〔20xx〕2號）的文件精神，推動(dòng)教師主動(dòng)適應新技術(shù)變革，積極有效應用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)。結合縣的實(shí)際情況，現就實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“提升工程2.0”）擬定如下實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
到20xx年，構建以校為本，基于課堂、應用驅動(dòng)、注重創(chuàng )新、精準測評的教師信息素養發(fā)展新機制，采用整校推進(jìn)的混合式研修新模式，對全縣中小學(xué)、幼兒園教師開(kāi)展不少于50學(xué)時(shí)（其中，實(shí)踐應用學(xué)時(shí)不少于50%）的信息技術(shù)應用能力提升2.0全員培訓，基本實(shí)現“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長(cháng)信息化領(lǐng)導能力、教師信息化教學(xué)能力、培訓團隊信息化指導能力顯著(zhù)提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新發(fā)展。
�。ㄒ唬┳龊谜w規劃
我縣現有各類(lèi)學(xué)校26所，其中普通中學(xué)8所（完全中學(xué)1所，高級中學(xué)1所，獨立初中6所）、中職學(xué)校1所、小學(xué)12所、幼兒園4所、特教學(xué)校1所，另有37個(gè)教學(xué)點(diǎn)。全縣現有中小學(xué)、幼兒園在編教職工1483人，其中中學(xué)教師684人，小學(xué)教師670人，幼兒園教師94人，其它事業(yè)單位35人。此外，臨聘人員543人，其中：代課教師226人。教師基本上都已參與了提升工程1.0的項目學(xué)習，初步具備信息技術(shù)能力，并可以應用于平日教育教學(xué)活動(dòng)，但層次水平有所區別。學(xué)校信息技術(shù)環(huán)境建設相對完備，大多數學(xué)校處于多媒體環(huán)境，部分學(xué)校處于混合式環(huán)境，少數學(xué)校為智慧教學(xué)環(huán)境。依據現有實(shí)際情況，縣信息技術(shù)應用能力提升工程2.0將分年度、分層次組織實(shí)施，確保在20xx年前以整校推進(jìn)的模式完成所有中小學(xué)（幼兒園）教師完成提升工程2.0培訓與能力考核這一目標。根據省提升工程2.0培訓工作的整體安排，20xx年提升工程2.0項目啟動(dòng)年，完成首批示范校教師的培訓和能力考核，通過(guò)示范校先行先試，探路子、建模子；20xx年完成全縣其余的中小學(xué)教師的培訓和能力考核。
�。ǘ┨剿髋嘤枡C制
建立“全縣統籌、各校負責、培訓助力、學(xué)校自主、全員參與”五位一體的協(xié)同培訓機制和教師信息技術(shù)應用能力考核機制；校長(cháng)牽頭，自主研修，結合學(xué)校發(fā)展目標和教師研修計劃，構建線(xiàn)上線(xiàn)下混合式研修新模式，提高教師信息技術(shù)應用能力，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ┐蛟炫嘤枅F隊
整合區域內的培訓、教研、電教、一線(xiàn)信息技術(shù)應用能力突出的學(xué)科骨干教師，組建專(zhuān)兼職培訓、測評團隊。各個(gè)學(xué)校也要根據自己的實(shí)際情況，組建相應團隊，為順利開(kāi)展培訓工作保駕護航。
�。ㄋ模┳龊脦头龉ぷ�
針對信息技術(shù)環(huán)境薄弱的學(xué)校、鄉村教師，采取“送教下鄉”和“送培上門(mén)”等培訓方式；發(fā)揮縣學(xué)科骨干教師的輻射幫帶作用，探索名師遠程課堂，提高鄉村教師信息技術(shù)應用能力，推動(dòng)鄉村教育現代化，整體提升縣信息化管理、教學(xué)能力。
�。ㄎ澹┍Ｕ戏⻊�(wù)體系
順應信息技術(shù)發(fā)展趨勢與分層分類(lèi)培訓需求，依據《省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》優(yōu)化培訓指導團隊建設，創(chuàng )新培訓方式方法，提高培訓指導的.針對性；激勵開(kāi)放建議，資源共享；變革評價(jià)方式，提高測評助學(xué)精準性。
二、主要措施
�。ㄒ唬╅_(kāi)展學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導力培訓
中小學(xué)校是提升教師全員培訓信息技術(shù)應用能力的關(guān)鍵節點(diǎn)，校長(cháng)是第一責任人。由校長(cháng)領(lǐng)銜、學(xué)科相關(guān)管理人員構成的學(xué)校信息化管理團隊，采取集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修與實(shí)踐應用相結合；組織學(xué)校的管理團隊參加信息化領(lǐng)導力提升專(zhuān)項培訓，著(zhù)重提升學(xué)校信息化發(fā)展規劃能力、混合式校本研修設計與組織實(shí)施能力、指導全校教師開(kāi)展信息化教學(xué)能力和校本應用考核能力。
�。ǘ┨嵘嘤枅F隊信息技術(shù)應用指導能力
選拔一線(xiàn)信息技術(shù)應用能力突出的專(zhuān)職培訓教師、教研員、學(xué)科骨干教師進(jìn)入培訓指導團隊，打造一支專(zhuān)兼結合的高水平教師信息技術(shù)應用能力指導團隊。依托教師培訓機構課程資源，采用專(zhuān)題研修和分類(lèi)培訓相結合，遴選指導團隊參加專(zhuān)項培訓。指導團隊要探索“互聯(lián)網(wǎng)+教研”的組織形式，提高指導學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力，提高學(xué)科教師應用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)設計、管理、評價(jià)等的能力。
�。ㄈ⿲�(shí)現校本研修的常態(tài)化，充分發(fā)揮教研作用
各學(xué)校要圍繞本校的信息化教學(xué)發(fā)展目標制定校本研修規劃，以學(xué)科教研組為單位組建校級信息技術(shù)應用指導團隊，指導學(xué)科教師信息化教學(xué)能力，探索“互聯(lián)網(wǎng)+教研”、公益直播課堂等活動(dòng)。學(xué)校要確定教師信息技術(shù)能力校本應用考核的類(lèi)別和數量，組織開(kāi)展多元評價(jià)機制，開(kāi)展常態(tài)化監測，監測結果記入教師繼續教學(xué)分檔案。
教研組長(cháng)是校本研修的主力軍，是帶動(dòng)教研組有效開(kāi)展校本研修活動(dòng)組織者。教研組長(cháng)根據學(xué)校制定的信息化教學(xué)發(fā)展規劃，圍繞學(xué)科課程標準，應用相關(guān)教學(xué)設備和學(xué)科教學(xué)軟件組織信息化教學(xué)校本研修，努力打造“技術(shù)創(chuàng )新課堂”，引領(lǐng)學(xué)科教師應用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設計、學(xué)法指導和學(xué)業(yè)評價(jià)等能力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題，改變學(xué)生學(xué)習方式，滿(mǎn)足個(gè)性化發(fā)展需求，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng )新。
�。ㄋ模├闷瑓^教研交流活動(dòng)，帶動(dòng)區域信息技術(shù)能力提升
借助片區教研、大集備等形式，采取“龍頭�！睜款^的形式，加強教學(xué)共同體建設。帶動(dòng)區域內各校的共同發(fā)展，使信息技術(shù)薄弱校有法可循，有樣可學(xué)，有人來(lái)幫。
�。ㄎ澹┳龊弥笇c測評工作
依據《中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0考評指標》圍繞組織領(lǐng)導、基本條件、培訓業(yè)務(wù)、應用技能、創(chuàng )新發(fā)展等內容進(jìn)行測評；注重課堂教學(xué)、現場(chǎng)說(shuō)課、網(wǎng)絡(luò )作品等成果的評價(jià)與選拔。按照測評方案，采用學(xué)校測評與專(zhuān)家（抽測）相結合的方式進(jìn)行測評。
三、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織管理。
制定縣能力提升工程規劃方案，指導提升工程2.0整校推進(jìn)混合式校本研修的組織實(shí)施，推動(dòng)教師信息技術(shù)應用能力提升。
�。ǘ┟鞔_主體責任
要完善制度，健全機制，科學(xué)統籌教師信息技術(shù)應用能力培訓項目，加大對教師信息技術(shù)應用能力提升的支持力度。中小學(xué)校是教師全員信息技術(shù)應用能力的關(guān)鍵節點(diǎn)，校長(cháng)是第一責任人，要制定學(xué)校的發(fā)展目標和規劃，圍繞目標和規劃開(kāi)展校本研修，支持教師參加信息技術(shù)應用能力提升培訓，落實(shí)全員信息化培訓學(xué)分要求，提高信息化教育教學(xué)水平。
�。ㄈ┙⒅鲃�(dòng)應用機制
要出臺整校推進(jìn)教師信息技術(shù)應用能力培訓的激勵措施和管理辦法，以及規劃本縣（校）信息技術(shù)應用能力考核工作，將信息技術(shù)應用能力培訓納入教師培訓必修學(xué)分，建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應用信息技術(shù)的相關(guān)制度等。
�。ㄋ模┳龊帽O管評估
教育局將結合學(xué)校信息化發(fā)展規劃和現場(chǎng)檢查的方式，對學(xué)校教師信息技術(shù)應用能力提升工程進(jìn)行過(guò)程督導和質(zhì)量評估，并將評估結果納入學(xué)校辦學(xué)水平評估和校長(cháng)考評的指導體系。
鞏固提升工作方案 篇2
為進(jìn)一步提升xx整體形象，優(yōu)化人居環(huán)境，根據縣委縣政府《國道沿線(xiàn)重點(diǎn)路段開(kāi)展“三整治三提升”活動(dòng)工作方案》和《xx縣市容環(huán)境治理工作方案》文件精神，結合我局實(shí)際，制訂本工作方案。
一、指導思想
按照縣委、縣政府關(guān)于市容環(huán)境治理的工作部署，緊緊圍繞“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市管理目標，落實(shí)好市容市貌井然有序的工作開(kāi)展，進(jìn)一步提升市容環(huán)境現狀，建設生態(tài)、活力、幸福新xx。
二、總體目標
通過(guò)開(kāi)展“三整治三提升”活動(dòng)，城市亂扔亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂披亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等現象基本杜絕，衛生環(huán)境、道路環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境得到明顯提升，居民文明指數、安全指數、幸福指數大幅提高，市容環(huán)境管理的長(cháng)效機制基本建立，為xx振興發(fā)展提供良好的市容環(huán)境保障。
三、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
�。ǘ┟鞔_責任分工，設立兩個(gè)活動(dòng)專(zhuān)項整治機構。
四、整治時(shí)間
20xx年7月6日至12月31日
五、整治內容
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治
1.全面整治路段沿線(xiàn)兩旁的生活垃圾及建筑垃圾，實(shí)現生活垃圾日產(chǎn)日清，確保無(wú)積存生活垃圾和建筑垃圾，無(wú)衛生死角。
2.整治路段沿線(xiàn)兩旁的排水溝淤泥，清除雜物雜草，保持排水溝暢通，保持公路兩旁無(wú)雜物堆放和隨意種植農作物現象。
3.按照優(yōu)美整齊的原則，整治路段沿線(xiàn)的行道樹(shù)、綠化帶。
4.全面落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，整治店鋪門(mén)口區域的衛生保潔工作，加大對沿線(xiàn)店鋪亂扔亂倒垃圾行為的處罰力度，保持路段沿線(xiàn)店鋪門(mén)前的整潔統一。
5.加強路段沿線(xiàn)攤點(diǎn)的保潔管理，確保攤收場(chǎng)清。
6.整治沿線(xiàn)商戶(hù)、洗車(chē)場(chǎng)店等場(chǎng)所隨意排放污水問(wèn)題，實(shí)行誰(shuí)污染誰(shuí)負責清理。
7.整治路段沿線(xiàn)裸露及陳舊立面樓房的墻漆粉刷亮化工作，對墻漆粉刷驗收達標的實(shí)行政府獎補（顏色統一按照城建局設計的標準），獎補標準統一按市場(chǎng)均價(jià)50%獎補。
�。ǘ┕仓刃蛘�
1.對責任路段的環(huán)境整治，達到“八個(gè)無(wú)”的要求：無(wú)違法廣告、無(wú)違法建筑物和地面構筑物、無(wú)違法搭接道口和占用挖掘公路、無(wú)違法跨越和穿越公路的載體、無(wú)違法非公路標志、無(wú)路基路肩邊坡非法種植物、無(wú)擺攤設點(diǎn)和打谷曬場(chǎng)、無(wú)公路用地范圍內堆積物。
2.全面整頓責任路段兩旁占道經(jīng)營(yíng)、占路為市的行為，規范設置攤點(diǎn)，全面清理公路兩旁占用公共部位經(jīng)營(yíng)和堆放物品。
3.規范流動(dòng)攤販管理，做到規范有序、不影響車(chē)輛和行人通行，取締占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)。
4.整治車(chē)輛亂停亂放、侵占機動(dòng)車(chē)道和人行道違規停放等行為，引導規范沿線(xiàn)兩旁車(chē)輛有序整齊擺放，清除路障，保持暢通。
�。ㄈ﹣y搭亂建整治
1.整治責任路段商店招牌，特別是對破損、銹蝕等存在安全隱患的'店招牌匾進(jìn)行集中整治，確保責任路段店招牌匾相對規范統一，逐步達到整齊、協(xié)調、美觀(guān)、安全。
2.全面整治路段沿線(xiàn)、店鋪立面各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅、帳篷、遮陽(yáng)布等“亂披亂掛”行為。
3.整頓路段周邊電力、通訊等網(wǎng)線(xiàn)，逐步推動(dòng)各類(lèi)架空線(xiàn)纜全部入地，美化城鎮形象。
六、幾點(diǎn)要求
1.統一思想，提高認識。開(kāi)展“三整治、三提升”活動(dòng)是提升xx整體形象、優(yōu)化人民環(huán)境的重要舉措，全局干部職工要把思想和行動(dòng)統一到縣委、縣政府的重要部署上來(lái)，在局活動(dòng)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下，積極參與到活動(dòng)上來(lái)，端正態(tài)度，堅決克服畏難情緒，不折不扣地把整治任務(wù)落實(shí)到位。
2.突出重點(diǎn)，明確任務(wù)。全局上下要按照縣委、縣政府市容市貌和國道沿線(xiàn)整治工作重點(diǎn)和目標要求，各司其職，主動(dòng)靠前，對照整治范圍認真開(kāi)展調查摸底，摸清情況，對存在的問(wèn)題提出整改措施，要加大治理力度，抓準治理問(wèn)題的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成整治任務(wù)。
3.做好宣傳，營(yíng)造氛圍。要利用上門(mén)走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向責任路段的居民、商戶(hù)宣傳此次活動(dòng)的意義和重要性，取得市民的理解和支持，打好環(huán)境治理工作的“預防針”，增強活動(dòng)開(kāi)展的主動(dòng)性和互動(dòng)性。
4.加強調度，落實(shí)責任。局兩個(gè)活動(dòng)整治機構要按照每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)要求抓好落實(shí)，局活動(dòng)領(lǐng)導小組要加強對環(huán)境整治活動(dòng)的調度，每周召開(kāi)一次調度會(huì )，掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，對存在的問(wèn)題提出整改措施，要狠抓責任的落實(shí)，對落實(shí)不力，被縣委、縣政府督查組點(diǎn)名通報批評的，相關(guān)責任人要承擔相應的責任，年終取消評先評優(yōu)資格。
鞏固提升工作方案 篇3
為進(jìn)一步提升我縣村醫生服務(wù)能力，確保村衛生室發(fā)揮作用，切實(shí)推進(jìn)農村衛生事業(yè)健康發(fā)展，加強農村在崗衛生人員培養，提升我縣農村衛生人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。力爭達到一村一名掌握基本醫療技能、了解常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的合格村醫。結合我縣村衛生室和村醫實(shí)際情況，特制定縣“村醫能力提升”培訓實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
實(shí)現每個(gè)村衛生室有一名合格村醫的目標。初步形成一支數量充足、質(zhì)量較高、熟悉農村衛生工作、掌握村患病人員情況、配合衛生院完成基本公共衛生服務(wù)等工作，能勝任崗位的鄉村醫生隊伍。
二、培訓方法及內容
�。ㄒ唬┘欣碚撆嘤枺嚎h衛生健康局每年組織不低于一周的集中培訓。培訓內容：醫德醫風(fēng)、政策法規、健康扶貧、基本醫療、國家基本公共衛生服務(wù)、家庭醫生簽約服務(wù)、常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫適宜技術(shù)等。
�。ǘ┓稚⒗碚撆嘤枺亨l鎮衛生院負責轄區內村醫生的理論培訓。每年村醫在衛生院理論培訓不低于一個(gè)月。培訓內容：醫德醫風(fēng)、政策法規、健康扶貧、基本醫療、國家基本公共衛生服務(wù)、家庭醫生簽約服務(wù)、常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫適宜技術(shù)等，根據各鄉鎮薄弱點(diǎn)增加培訓內容。
�。ㄈ┡R床實(shí)踐培訓：各村醫生到所屬鄉鎮衛生院實(shí)踐學(xué)習。實(shí)踐學(xué)習每年不低于一個(gè)月，由各鄉鎮衛生院組織實(shí)施。培訓內容：處方、門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)；常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的診療流程；健康教育宣傳、講座；慢性病隨訪(fǎng)、健康檔案管理、基本醫療常規操作等。
三、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)片區責任制。包片領(lǐng)導負責指導和監督衛生院開(kāi)展好“村醫能力提升”培訓工作。
�。ǘ⿲�(shí)行常態(tài)管理制。各單位必須高度重視，充分認識開(kāi)展“村醫能力提升”的重要意義，把“村醫能力提升”培訓納入常態(tài)化工作，形成常態(tài)化管理計入年終目標考核。從第二季度開(kāi)始，次季度5日前各鄉鎮衛生院報上季度村醫培訓情況。
�。ㄈ⿲�(shí)行學(xué)員考評制。每位學(xué)員理論培訓結束后，根據學(xué)習內容進(jìn)行一次理論考試。成績(jì)合格的學(xué)員參加臨床實(shí)踐培訓，成績(jì)不合格的學(xué)員延長(cháng)理論培訓時(shí)間繼續參加理論培訓合格為止。臨床實(shí)踐培訓結束后，各培訓點(diǎn)根據學(xué)員日常學(xué)習表現、技能操作情況給予考評。合格的學(xué)員參加下一輪培訓，不合格的`學(xué)員延長(cháng)臨床實(shí)踐培訓繼續參加臨床實(shí)踐培訓合格為止。每年末組織一次較為全面的鄉村醫生綜合考評，對考評優(yōu)秀的鄉村醫生給予通報表?yè)P，對考評不合格的鄉村醫生給予通報批評，連續三年考評不合格的鄉村醫生，衛生健康局將解聘，取消村醫資格。
�。ㄋ模⿵娀瘷n案管理制。各鄉鎮衛生院要建立“村醫能力提升”專(zhuān)卷，落實(shí)專(zhuān)人負責“村醫能力提升”檔案管理。
鞏固提升工作方案 篇4
為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效，進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度，按照《區全國文明城市創(chuàng )建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況，特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》，具體方案如下：
一、指導思想
以提升市民文明素質(zhì)為目標，以選樹(shù)典型、正面引導為主要內容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內容的整治活動(dòng)為重點(diǎn)，力爭在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效，鞏固街道“自治區文明單位”創(chuàng )建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要項目
公共場(chǎng)所不文明行為治理
項目?jì)热荩?/strong>
對公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現象進(jìn)行治理，增強市民自覺(jué)保護環(huán)境衛生的意識。
項目措施：
對社區居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題，發(fā)揮小區物業(yè)、環(huán)衛、居委會(huì )、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)作用，形成物業(yè)環(huán)衛勸導與監管，居委會(huì )總體協(xié)調，樓棟長(cháng)、單元長(cháng)逐戶(hù)宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監督、勸導。
責任部門(mén)：城管辦、社區建設辦、各社區
三、幾點(diǎn)要求
1．加強領(lǐng)導，明確責任。各責任部門(mén)和社區要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程，結合五個(gè)項目20xx年工程進(jìn)展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長(cháng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。
2．建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區委宣傳部匯報。
3．重在基層，全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的.公民道德實(shí)踐活動(dòng)，調動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性。鼓勵市民、外來(lái)務(wù)工人員爭做文明市民、爭當道德模范。
4．強化宣傳，全面報道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng)，力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。
鞏固提升工作方案 篇5
企劃方案：集團風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作方案為全面落實(shí)總公司開(kāi)展全面風(fēng)險管理專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的總體部署，建立健全全面風(fēng)險管理體系，不斷提高內部控制能力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、可持續發(fā)展，根據《中國海油全面風(fēng)險管理專(zhuān)項管理提升工作方案》，結合集團公司管理提升活動(dòng)安排，現就開(kāi)展全面風(fēng)險管理提升活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標
圍繞集團公司總體發(fā)展戰略和發(fā)展目標，以“持續優(yōu)化內控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎，穩步提升風(fēng)險管理能力”為目標，將風(fēng)險管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營(yíng)管理，加強重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控，做到規范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內控制度體系建設，并在探索科學(xué)、標準的測評方法的基礎上，在集團公司范圍內全面開(kāi)展內控檢查評價(jià)，持續監控內控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長(cháng)效機制，不斷提升公司整體風(fēng)險管理能力。
二、工作原則
集團公司全面風(fēng)險管理專(zhuān)項管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則：
1、堅持內部控制與全面風(fēng)險管理有機結合的原則。全面風(fēng)險管理與內部控制既有聯(lián)系，又各有側重，但都是合理保證戰略目標實(shí)現的重要手段。內部控制是基于風(fēng)險的控制過(guò)程，要運用風(fēng)險管理的方法予以實(shí)施，是對風(fēng)險進(jìn)行評估和管理的必要過(guò)程，而全面風(fēng)險管理的流程建設中要采用內部控制的措施來(lái)落實(shí)風(fēng)險管理解決方案，因此兩項工作要注重相互融入和有機結合。
2、堅持全面、全員、全過(guò)程的原則。全面風(fēng)險管理貫穿決策、執行、監督的全過(guò)程，覆蓋各單位、部門(mén)、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項。
3、堅持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團公司本部以建設體系、系統集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險管理和內控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設風(fēng)險管理和內控體系。各所屬單位要清晰定位、統一規劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的重大風(fēng)險得到有效控制。
4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風(fēng)險控制并重，既不片面強調發(fā)展與效率，也不片面強調風(fēng)險與內控。風(fēng)險管理與內控體系建設與集團公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現有基礎上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規范流程，使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險控制在企業(yè)可承受的范圍之內。
三、重點(diǎn)工作
為全面落實(shí)集團公司全面風(fēng)險管理專(zhuān)項管理提升活動(dòng)工作目標，著(zhù)力抓好以下五個(gè)方面的工作：
第一，統籌規劃，分步實(shí)施，持續推進(jìn)內控規范建設
為加快與海油管理理念對接，集團公司借鑒總公司內控制度框架體系，完成了內控制度體系建設，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團公司沒(méi)有進(jìn)行前期的風(fēng)險梳理，隨著(zhù)規范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監管要求，20xx年開(kāi)展了股份公司內控規范建設工作，實(shí)施了內控自我檢查評價(jià)。20xx年，將重點(diǎn)推動(dòng)集團公司層面內控規范建設工作，在現有已發(fā)布的內控制度體系基礎上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險，補充建立和完善風(fēng)險控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規范化、可操作性強的內部控制手冊，持續推進(jìn)內部規范建設。
第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管控
20xx年，集團公司對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉及的客戶(hù)信用、應收賬款、銷(xiāo)售收款、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售退回及客戶(hù)投訴、銷(xiāo)售費用等9項風(fēng)險點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節實(shí)施了專(zhuān)項風(fēng)險管理回頭看，累計調整重新列示73項主要風(fēng)險點(diǎn)，有針對性制定和完善123項控制措施，并補充繪制了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節流程圖，提出了各風(fēng)險點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計劃調整影響，原計劃的采辦和合同管理專(zhuān)項業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的基礎上，集團公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著(zhù)力抓好資金、采辦、項目建設和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險，合理評估其風(fēng)險水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險。
第三，協(xié)同配合，做好內控檢查評價(jià)工作
20xx年，股份公司已完成內控規范建設工作，并實(shí)施了內控自我檢查評價(jià)，在此基礎上，聘請中介機構實(shí)施了內部控制審計，20xx年4月末將按要求對外披露內部控制審計報告。結合股份公司內控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內控檢查評價(jià)辦法，集團公司將制定并發(fā)布《內控檢查評價(jià)管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內控檢查評價(jià)工作模板。至20xx年9月集團公司層面內控規范建設第一階段工作完成后，將按照總公司統一部署，由計劃與發(fā)展部和審計監察部牽頭，紀檢監察等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合，在各單位、部門(mén)內控規范建設自我檢查評價(jià)的基礎上，對內控規范建設的重視程度、內控自評工作底稿填制質(zhì)量、內控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內控檢查評價(jià)工作落實(shí)。
第四，開(kāi)展對標，借鑒央企和總公司系統內優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐
以?xún)?yōu)化內控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險管理、落實(shí)內控檢查評價(jià)為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險識別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開(kāi)展與央企和總公司范圍內先進(jìn)企業(yè)管理典型對標，明確差距和改進(jìn)方向，持續優(yōu)化工作流程，細化提升措施，認真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面風(fēng)險管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。
第五，強化培訓，培養風(fēng)險管理人才
為適應企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險管理能力，集團公司將通過(guò)多層次、全方位的培訓交流，提升風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人員管理意識和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團公司20xx年內控規范建設工作，以干代學(xué)，提升內控和風(fēng)險管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。
四、階段工作安排
按照集團公司管理提升活動(dòng)總體部署，以風(fēng)險為導向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險管理專(zhuān)項管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┡嘤�、建設階段（20xx年11月—20xx年8月）
本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團公司內控規范建設工作，出臺集團公司層面所屬單位內部控制手冊，逐步實(shí)現風(fēng)險管理與內部控制工作的統一化、標準化，建立起覆蓋全集團的風(fēng)險管理和內部控制體系，培育風(fēng)險管理文化。
1、選聘中介咨詢(xún)機構，啟動(dòng)集團公司層面風(fēng)險梳理和與內部控制規范建設工作，通過(guò)專(zhuān)家講座、咨詢(xún)訪(fǎng)談等方式，做好風(fēng)險管理與內控規范的宣貫，有針對性地開(kāi)展相關(guān)培訓工作，營(yíng)造良好工作氛圍。
2、進(jìn)一步建立、完善集團公司及各所屬單位風(fēng)險管理與內控規范工作組織體系，健全機構，明確權責，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險管理與內部控制規范建設的實(shí)施提供保障。
3、各所屬單位建立包括風(fēng)險管理初始信息收集、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略制定、風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理監督與改進(jìn)在內的風(fēng)險管理基本流程，形成上下統一、有效對接的風(fēng)險管理流程體系。
4、建立、完善以風(fēng)險導向的內部控制體系。配合中介機構，對各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內控制度進(jìn)一步規范化、精細化、系統化，編制各所屬單位內部控制手冊，落實(shí)各項管理措施。
5、加強重大風(fēng)險、重大事件的風(fēng)險管理和重要業(yè)務(wù)流程的內部控制，重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項目建設等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險防范和預警。
�。ǘ┻\行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）
本階段主要任務(wù)是：對內控規范建設成果進(jìn)行試運行、有效性測試，并通過(guò)后續的監督、評價(jià)工作實(shí)現風(fēng)險管理與內控工作的持續改進(jìn)。
1、進(jìn)行風(fēng)險內控體系試運行。組織各單位對內部控制體系的合規性、實(shí)際執行情況進(jìn)行自我評價(jià)測試，進(jìn)一步梳理和完善內控制度體系，查找缺陷。
2、建立和完善內部控制缺陷報告機制。組織各單位對內控缺陷進(jìn)行匯總分析，認定等級，針對不同類(lèi)型判斷可能給企業(yè)帶來(lái)的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時(shí)間、責任部門(mén)和責任人，切實(shí)做好整改。
3、建立內部控制檢查評價(jià)和持續改進(jìn)機制。對各單位內控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門(mén)的'全面風(fēng)險管理與內部控制工作進(jìn)行監督、檢查、評價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險管理與內控規范工作持續提升。
4、按照總公司統一要求，編制上報全面風(fēng)險管理報告和內部控制評價(jià)報告。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任
各級領(lǐng)導要高度重視全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導。為加強此次全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作的組織領(lǐng)導，在集團公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作由集團公司審計監察部負責。各單位要明確分工、落實(shí)責任，切實(shí)把開(kāi)展全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作落到實(shí)處。要通過(guò)多種媒體，利用多種形式，加強風(fēng)險內控知識的普及，加強風(fēng)險和內控意識的宣貫，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
�。ǘ┘訌娊涣�，突破創(chuàng )新
在內控規范建設工作前期階段，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險和內控專(zhuān)業(yè)機構，通過(guò)輔導和咨詢(xún)，實(shí)現全面風(fēng)險管理與內部控制理念和方法的導入。同時(shí)，堅持全面風(fēng)險管理與內部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團公司所有單位、部門(mén)、員工來(lái)推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng )新。要注意加強與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險防控經(jīng)驗的中央企業(yè)、總公司系統內優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標，不斷提升自身風(fēng)險防控水平。
�。ㄈ┤谌牍ぷ�，狠抓落實(shí)
將全面風(fēng)險管理與內部控制工作作為一項長(cháng)期的系統工程，列入各單位、部門(mén)重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險內控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結合起來(lái)，按照一崗雙責的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險，避免出現執行不到位的情況。各單位風(fēng)險內控管理部門(mén)要承擔起牽頭、協(xié)調的職責，做好體系建設組織工作和各單位之間的協(xié)調，建立并形成長(cháng)效機制，分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調整目標，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
�。ㄋ模┒酱僦笇�，協(xié)調推進(jìn)
集團公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升活動(dòng)開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，指導、督促各單位全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結通報制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開(kāi)展全面風(fēng)險管理專(zhuān)項提升活動(dòng)提供支持和服務(wù)，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。
鞏固提升工作方案 篇6
根據安監局組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規定，我公司將緊緊圍繞安監局提出的要求，認真開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。
目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，急需開(kāi)展集約化、精細化管理的提升活動(dòng)。為了著(zhù)力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實(shí)施。
一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹的安全管理隊伍
�。ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾�。綜合辦公室作為歸口管理部門(mén)，按規定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓需求，制定、實(shí)施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門(mén)，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實(shí)器材準備，分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓的評估和改進(jìn)。
�。ǘ﹫猿謩�(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握應急救護和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關(guān)要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。
�。ㄈ╅_(kāi)展科學(xué)的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標，建立責任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行監督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行評估與考核。
二、提高設備正常運行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎
�。ㄒ唬┮幏对O備基礎管理。制定并落實(shí)設備管理責任制，保證設備分工合理、責任到崗；組織制定并落實(shí)設備管理規劃和年度管理計劃；建立和完善設備質(zhì)量標準、設備異常情況管理等制度，明確相應工作程序和流程。加強設備檔案管理，分類(lèi)建立完善設備臺帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺賬。
�。ǘ┘訌娫O備運行管理。開(kāi)機值班員必須遵守勞動(dòng)紀律并嚴格落實(shí)制度；當班中認真監視設備運行情況，合理調整設備狀態(tài)參數，正確處理設備異常情況；根據設備狀況，合理安排機組運行方式并做好各類(lèi)運行記錄；嚴格執行安全管理制度，完善設備檢修的安全技術(shù)措施，做好監督、驗收等工作。
�。ㄈ┰O施設備維護管理。機修組負責實(shí)行標準化檢修維護管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴格執行機修管理制度，切實(shí)落實(shí)各項安全措施；嚴格工藝要求和質(zhì)量標準，實(shí)行檢修質(zhì)量過(guò)程控制和監督制度。每月定期評價(jià)分析設備、設施安全性狀況，做好設施設備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺賬和檢查記錄。
三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評
�。ㄒ唬┱_運用最新法規和標準規范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度；設備技術(shù)的標準規范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本企業(yè)的規章制度，貫徹到日常安全管理工作中。
�。ǘ┒ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規程。建立健全符合國家法律法規、國家及行業(yè)標準要求的各項規章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執行的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范、規章制度、操作規程、檢修、運行等規程的有效性組織進(jìn)行檢查評估；及時(shí)完善規章制度、操作規程，每年發(fā)布有效的法律法規、制度、規程等清單；每3～5年對有關(guān)制度、規程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。
�。ㄈ﹪栏窀黜棙藴实墓芾砜荚u。必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價(jià)，安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車(chē)間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì )議記錄、安全檢查記錄等。
四、形成特色安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍
�。ㄒ唬┬纬煞e極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng)，倡導全員重視安全文化建設，營(yíng)造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，引導生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)，實(shí)現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續提高。
�。ǘ﹪栏癜嗲�、班后會(huì )安全教育培訓。生產(chǎn)部的班前會(huì )要結合工作任務(wù)、設備及系統運行方式做好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結束應及時(shí)總結當班工作情況，分析工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
五、完善生產(chǎn)保護系統，確保生產(chǎn)設施安全
�。ㄒ唬﹪栏裆a(chǎn)廠(chǎng)區安全制度。制定生產(chǎn)設施安全管理制度，加強出入人員、車(chē)輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區管理，嚴格重要生產(chǎn)現場(chǎng)準入制度。
�。ǘ⿲�(shí)施有效的生產(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區臺賬和檢查記錄，對危險場(chǎng)所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設置固定、流動(dòng)崗位，對人、車(chē)進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)所的防護體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護管理到位。
�。ㄈ⿵娀澕俟澣�、重大時(shí)段的安全。在節假節日、活動(dòng)時(shí)段，安全保衛人員加強巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導的手機應24小時(shí)開(kāi)機，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。
六、強化作業(yè)安全管理，提高現場(chǎng)安全可靠性
�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕a(chǎn)現場(chǎng)設施安全。安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車(chē)間內外的清潔完整進(jìn)行檢查，要求無(wú)積水、油、雜物，門(mén)口、通道、等處無(wú)雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現場(chǎng)安全要求，生產(chǎn)現場(chǎng)緊急疏散通道必須保持暢通。機修組負責機器的.轉動(dòng)部分的防護齊全、完整；生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應保證足夠亮度，儀表盤(pán)、通道以及機械轉動(dòng)部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應急照明齊全；容器等設備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時(shí)電源線(xiàn)路敷設符合安全規范要求。
�。ǘ﹪栏穹础叭`”制度管理。生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規定，有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護用品；防止落物傷人、落物損壞設備等安全防護措施；起重設備設施必須定期進(jìn)行規范檢驗，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴格按操作規程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實(shí)安全措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴格按操作規程作業(yè)，焊接作業(yè)現場(chǎng)有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內正確使用；建立健全消防安全組織機構，完善消防安全規章制度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展消防培訓和演習，作業(yè)人員應熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現場(chǎng)動(dòng)火有人監護，且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度，完善廠(chǎng)區交通安全設施，定期對機動(dòng)車(chē)輛檢測和檢驗，保證機動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好；行吊、叉車(chē)等的起重機械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規劃廠(chǎng)區車(chē)輛路線(xiàn)，確保車(chē)輛行車(chē)安全。
�。ㄈ┘訌娤嚓P(guān)方安全管理。公司建立完善對承包商、供應商等相關(guān)方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關(guān)方具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求，并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規程考試，合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。
�。ㄈ└鶕a(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整治。對特種設備的作業(yè)，制訂安全管理標準，規范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實(shí)施到位。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強防止失誤操作的隱患管理。制定接地線(xiàn)管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區標志標識管理、閥門(mén)上鎖管理等標準，完善標牌、標識，張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。
七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
�。ㄒ唬┘訌娂毙月殬I(yè)危害區域的管制。生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，應配置現場(chǎng)急救用品，設置應急撤離通道，并定期對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
�。ǘ┐_保職業(yè)危害的防護保障。公司按照法規要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具，并有專(zhuān)人負責保管，定期校驗和維護；綜合辦組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
�。ㄈ┎扇〗档吐殬I(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護用品；對高噪聲設備需采取降低噪聲的有效措施，并在區域內設置噪聲提示標志，在此區域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用品。
八、規范應急預案管理，提高應急處置能力
�。ㄒ唬┘訌姂币幷麦w系建設。建立健全行政領(lǐng)導負責制的應急工作體系，成立應急領(lǐng)導小組以及應急工作機構，明確應急工作職責和分工。安全辦公室專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)應急管理工作，負責完善應急管理規章制度，規范應急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟鳖A案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實(shí)際情況，按照安監局的應急文件編制導則的要求，制定完善公司應急預案，并及時(shí)報送安監局進(jìn)行審核等記，在公司內部加強專(zhuān)業(yè)化應急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰演練和桌面演練等應急演練，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應急演練，切實(shí)提高應急處置能力。
�。ㄈ┘訌姂鳖A案動(dòng)態(tài)管理。建立預案備案、評審制度，根據評審結果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開(kāi)展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點(diǎn)崗位員工應急知識和技能培訓。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應急設施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據本公司實(shí)際情況，建立與當地有關(guān)部門(mén)互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動(dòng)應急平臺；在內部加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。
�。ㄎ澹┙⑼晟茟鳖A警系統。公司各部門(mén)切實(shí)加強設備設施運行情況和各類(lèi)外部因素的監測和預警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取各類(lèi)應急信息，并建立預警信息快速發(fā)布機制，采用多種有效途徑和手段，及時(shí)發(fā)布預警信息。
�。⿷表憫c事故救援。應急領(lǐng)導小組以及應急工作機構針對不同級別的響應，做好應急啟動(dòng)、應急指揮、應急處置和現場(chǎng)救援、應急資源調配等應急響應工作；在明確應急處置結束后，相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。
九、實(shí)施績(jì)效考評，持續提升安全生產(chǎn)管理能力
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)績(jì)效考評機制。建立安全生產(chǎn)管理績(jì)效評定制度，明確對安全管理工作情況、現場(chǎng)安全狀況、安全工作計劃的落實(shí)情況的測量評估的方法、組織、周期、過(guò)程、報告與分析等要求，測量評估出可量化的績(jì)效指標，制定安全績(jì)效考評實(shí)施細則，并認真貫徹執行。
�。ǘ⿲�(shí)施績(jì)效評定考核。公司每年一次開(kāi)展對各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評價(jià)報告，以文件形式將結果向各部門(mén)、外單位和員工通報，作為年度考評的重要依據；公司根據績(jì)效評價(jià)結果，對有關(guān)崗位兌現獎懲。安全生產(chǎn)法律、法規
�。ㄈ┮钥荚u管理促績(jì)效改進(jìn)。公司根據安全生產(chǎn)管理評定結果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實(shí)施計劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提高安全績(jì)效；同時(shí)對責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計劃當中。各相關(guān)部門(mén)、外單位對績(jì)效評價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jì)效改進(jìn)落實(shí)到位。
鞏固提升工作方案 篇7
為進(jìn)一步提升公眾安全感，切實(shí)改變我縣政法各部門(mén)滿(mǎn)意度整體落后的現狀，確保我縣在全省公眾安全感測評中排位前移，全面推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，切實(shí)維護社會(huì )穩定，不斷提升我辦干部職工對社會(huì )治安的滿(mǎn)意度，全面推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，切實(shí)維護社會(huì )穩定，努力構建和諧平安，根據《中共縣委辦公室縣人民民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈縣提升公眾安全感和政法部門(mén)滿(mǎn)意度工作整改方案〉的通知》文，現結合我辦實(shí)際制定如下實(shí)施方案：
一、工作目標
確保實(shí)現社會(huì )治安明顯好轉，群眾安全感明顯提高，群眾對政法部門(mén)的滿(mǎn)意率高于全省、全市平均水平。
二、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強領(lǐng)導，確保各項工作措施落實(shí)到位，成立我辦提高公眾安全感工作領(lǐng)導小組，各股室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作。
三、工作措施
1、加大宣傳力度。為確保本次上門(mén)入戶(hù)宣傳提升公眾安全感工作任務(wù)真正落到實(shí)處，本辦將宣傳工作任務(wù)包干到人，實(shí)行每個(gè)干部到“三送”掛點(diǎn)村一個(gè)村至少10戶(hù)進(jìn)行宣傳，宣傳資料要發(fā)放到每一戶(hù)包干的.農戶(hù)手上，使上門(mén)入戶(hù)宣傳真正取得實(shí)效。
2、加強單位內保和群防群治工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，健全內保組織，落實(shí)經(jīng)費和措施，提高防控能力。切實(shí)做好單位安全保衛工作，實(shí)行領(lǐng)導帶班，干部值班工作制度，提升干部職工防突發(fā)事件工作能力。加大對單位周邊環(huán)境的整治工作，規范車(chē)輛停放及環(huán)境衛生整治。增強領(lǐng)導干部職工的凝聚力，實(shí)行統一領(lǐng)導，協(xié)調有序，運轉高效。
3、加強群防群治工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，健全內保組織，落實(shí)經(jīng)費和措施，提高防控能力，看好自己的門(mén)，管好自己的人。
4、認真開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，有效地化解社會(huì )矛盾，維護和諧穩定。
四、工作要求
1、要提高認識。公眾安全感和政法部門(mén)滿(mǎn)意度事關(guān)發(fā)展環(huán)境，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)縣委縣政府的形象。全體干部職工要與社會(huì )各界形成合力，齊抓共管、綜合施策，全力維護社會(huì )治安良好局面，真正使人民群眾滿(mǎn)意。要解放思想、更新觀(guān)念、強化服務(wù)意識，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦、吃拿卡要”等現象。
2、要加強領(lǐng)導。各班子成員務(wù)必要高度重視提高公眾安全感工作，加強組織領(lǐng)導，把公眾安全感測評作為推動(dòng)各項工作的重要抓手來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，把提升安全感、滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的標尺。
3、落實(shí)責任。要切實(shí)落實(shí)維護穩定工作責任制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級對一級負責。要以強有力的工作措施，確保我辦在全縣公眾安全感調查測評中取得好成績(jì)。
4、營(yíng)造氛圍。要堅持依靠群眾、組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾，通過(guò)各種形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造和諧平安的濃厚氛圍，充分調動(dòng)社會(huì )各界和廣大人民群眾維護社會(huì )治安秩序、參與社會(huì )治安綜合治理的積極性和自覺(jué)性。
5、要注重實(shí)效。各股室要認真履行好自身工作職責，采取多種行之有效措施，認真抓好提升公眾安全感工作。要通過(guò)開(kāi)展提升公眾安全感活動(dòng)，力求使本辦公眾安全感有所提高，干部、職工對社會(huì )治安滿(mǎn)意度有明顯提升。
鞏固提升工作方案 篇8
為進(jìn)一步加強集貿市場(chǎng)計量監督管理，規范集貿市場(chǎng)計量秩序，有效推進(jìn)民生計量工作，保護消費者合法權益，建立衡器監管的長(cháng)效機制，根據XX區集貿市場(chǎng)實(shí)際情況，結合《實(shí)施強制管理的衡器目錄》調整的新情況，決定對全區的集貿市場(chǎng)開(kāi)展貿易結算衡器管理整治提升活動(dòng)，為確保工作順利開(kāi)展，特制定本方案。
一、指導思想
堅持標本兼治、綜合治理的方針，堅持法規宣貫與機制建設相結合，監督管理與誠信自律相結合，免費檢定與執法檢查相結合，重點(diǎn)整治與常態(tài)監管相結合，建立集貿市場(chǎng)主辦者與政府行政部門(mén)齊抓共管的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)誠信計量建設，維護公平交易秩序，營(yíng)造誠信、守法、公正、和諧的消費環(huán)境和“政府放心、主辦者管理、經(jīng)營(yíng)者自律、社會(huì )監督”的良好局面。
二、工作目標
1、通過(guò)監督管理，確立“誰(shuí)主辦誰(shuí)負責”原則，落實(shí)集貿市場(chǎng)主體責任，按照集貿市場(chǎng)規模配備滿(mǎn)足需要的公平秤，公平秤檢定率達到100%，努力提高集貿市場(chǎng)在用貿易結算衡器檢定率。
2、對在用貿易結算衡器進(jìn)行全面摸底調查，建立集貿市場(chǎng)計量動(dòng)態(tài)監管機制，使集貿市場(chǎng)主辦者及經(jīng)營(yíng)者的守法、誠信意識顯著(zhù)提升，使集貿市場(chǎng)計量環(huán)境得到明顯改觀(guān)，集貿市場(chǎng)主辦者具備處理一般投訴糾紛的技術(shù)能力。
3、創(chuàng )新監管模式，建立科室、監管所、中隊三位一體綜合監管模式。通過(guò)集貿市場(chǎng)自主管理和行政執法的結合，使集貿市場(chǎng)缺斤短兩坑害消費者的現象得到有效遏制；
使我區建立起誠信、守法、公正、和諧的集貿市場(chǎng)秩序。
三、工作對象
集貿市場(chǎng)衡器管理負責人、計量標準化監督管理科、各監管所、計量標準化稽查中隊、認證認可稽查中隊、XX區計量測試所有關(guān)工作人員。
四、工作措施
�。ㄒ唬╉来a使用及執法培訓
1、對集貿市場(chǎng)衡器管理負責人的培訓內容：
�、俸馄鞴芾矸ㄒ幷�、衡器制造使用知識、衡器技術(shù)要求及檢定規程、砝碼使用維護手冊、處理糾紛技巧及案例。
�、诩Q市場(chǎng)主辦方可根據自身情況自行配備部分M1等級砝碼，用于本市場(chǎng)日常計量糾紛中的定性核查。以批發(fā)為主的市場(chǎng)建議配備5kg、20kg砝碼，以零售為主的建議配備5kg、1kg砝碼（以下簡(jiǎn)稱(chēng)砝碼組）。計量所對砝碼使用人進(jìn)行使用和保管方法的培訓并對所配置的砝碼進(jìn)行周期檢定。
2、對監管執法人員培訓內容：
�、倜總�(gè)監管所和科室、中隊各配備一套M1等級砝碼組。
�、诨镜暮馄鳈z定操作程序。
�、圪Q易結算衡器行政執法法律法規及典型案例。
�。ǘ╅_(kāi)展誠信計量自我承諾活動(dòng)與集貿市場(chǎng)主辦者簽訂誠信計量自我承諾書(shū)，倡導其在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內張貼承諾書(shū)，嚴格遵守《計量法》、《集貿市場(chǎng)計量監督管理辦法》等法律法規，營(yíng)造集貿市場(chǎng)的誠信消費環(huán)境。
�。ㄈ┙㈤L(cháng)效機制集貿市場(chǎng)主辦者按照《集貿市場(chǎng)計量監督管理辦法》的要求，對使用的貿易結算衡器登記造冊并及時(shí)更新完善，配合計量檢定機構做好檢定工作，未經(jīng)檢定或者檢定不合格的衡器不得使用。
計量標準化監督管理科負責于每季度末將各集貿市場(chǎng)在用衡器臺賬分配至各監管所和中隊,計量測試所負責臺賬數據的提供。實(shí)現集貿市場(chǎng)在用衡器臺賬在科、所、隊共享。建立監管所日常監管、中隊處理投訴舉報，科室、監管所、中隊共同執法的三位一體綜合監管模式。加大監管執法力度，打擊計量違法行為。各執法單位的計量案件及時(shí)匯總至計量標準化監督管理科，科室全面掌握計量違法情況。
充分發(fā)揮宣傳和新聞媒體的作用，采取各種形式，向集貿市場(chǎng)的主辦者、經(jīng)營(yíng)者宣傳《集貿市場(chǎng)計量監督管理辦法》等有關(guān)法律法規，全面提高集貿市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者的計量法制意識和市場(chǎng)自律能力，使其自覺(jué)維護市場(chǎng)秩序。充分利用新聞媒體，加大計量違法曝光力度，對“缺斤短兩”的業(yè)戶(hù)予以在市場(chǎng)顯著(zhù)位置公示懲戒。
五、工作內容及時(shí)間安排
本次工作時(shí)間安排為20xx年4月29日至10月31日，具體進(jìn)度安排如下：
�。ㄒ唬┎渴鹋嘤栯A段（4月29日至5月15日）
各監管所對各自轄區內有主辦者的集貿市場(chǎng)進(jìn)行摸排，完善集貿市場(chǎng)主辦者臺賬。安排部署本次活動(dòng)，配備砝碼組并組織活動(dòng)對象進(jìn)行相關(guān)培訓。
�。ǘ┳圆樽约m階段（5月16日至5月31日）
各集貿市場(chǎng)主辦者開(kāi)展自查自糾工作，對集貿市場(chǎng)在用貿易結算衡器進(jìn)行全面摸底調查，掌握本市場(chǎng)在用衡器數量、型號、使用者、周期檢定情況等，按照模板建立完善貿易結算衡器管理臺賬，將超期未檢定的'貿易結算衡器向XX區計量測試所申請免費檢定，指定衡器管理負責人負責本市場(chǎng)衡器管理。各市場(chǎng)于20xx年5月29日前將自查自糾情況報計量標準化監督管理科。
�。ㄈ⿲�(shí)施檢定階段（6月1日至7月31日）
依據各集貿市場(chǎng)主辦者的申請，XX區計量測試所按照檢定周期對各集貿市場(chǎng)在用貿易結算衡器開(kāi)展檢定工作，檢定合格后要加貼檢定合格標志。計量檢定證書(shū)仍在有效期內的，可按照原檢定計劃時(shí)間申請報檢。
�。ㄋ模┍O督檢查階段（8月1日至10月31日）
計量標準化監督管理科、計量稽查中隊、認證認可稽查中隊分成三組，與集貿市場(chǎng)所在的監管所共同對市場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，依法查處計量違法行為。
六、工作分工
�。ㄒ唬┯嬃繕藴驶O督管理科牽頭組織執法人員的行政執法培訓，組織對集貿市場(chǎng)的衡器進(jìn)行監督檢查，做好監管所計量行政執法中的業(yè)務(wù)指導。監督、指導計量技術(shù)機構做好衡器的檢定、技術(shù)服務(wù)工作。及時(shí)分配臺賬數據并匯總、調度檢查結果。
利用新聞媒體的作用，采取各種形式，牽頭向集貿市場(chǎng)的開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者宣傳《集貿市場(chǎng)計量監督管理辦法》等有關(guān)法律法規，全面提高集貿市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者的計量法制意識和市場(chǎng)自律能力，使其自覺(jué)維護市場(chǎng)秩序。
�。ǘ┗橹嘘犨\用本次培訓內容和配備的砝碼組，對相關(guān)衡器投訴、執法線(xiàn)索現場(chǎng)進(jìn)行定性檢定，對計量違法行為依法予以立案查處。負責處理計量疑難案件。
�。ㄈ┍O管所鼓勵監管所在對集貿市場(chǎng)管理中，將經(jīng)營(yíng)者的衡器計量檢定情況納入日常監管。運用本次培訓內容和配備的砝碼組，對本轄區內計量違法線(xiàn)索現場(chǎng)進(jìn)行定性檢測，對計量違法行為依法予以立案查處，案件數量計入我局工作目標考核。對發(fā)現的大案或疑難案件，及時(shí)移交中隊處理。
�。ㄋ模┯嬃繙y試所負責做好本次活動(dòng)的砝碼配備及衡器檢定操作培訓工作，對日常執法中遇到的技術(shù)問(wèn)題提供技術(shù)服務(wù)。指導集貿市場(chǎng)做好集貿市場(chǎng)在用衡器臺賬的建立、完善,每季度將臺賬數據提供計量標準化監督管理科，認真做好衡器的檢定工作，對檢定合格的衡器要加貼標識，做好咨詢(xún)服務(wù)、免費檢定工作。
�。ㄎ澹┘Q市場(chǎng)主辦者按照《集貿市場(chǎng)計量監督管理辦法》的要求，配備足夠數量的公平秤并置于顯著(zhù)位置，保證公平秤的準確性，及時(shí)更換無(wú)法使用的公平秤。加強本市場(chǎng)的衡器管理，建立動(dòng)態(tài)的在用衡器臺賬，并按周期向XX區計量所申請檢定。與經(jīng)營(yíng)者簽訂的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)協(xié)議中，明確有關(guān)計量活動(dòng)的權利義務(wù)和相應的法律責任。
鼓勵集貿市場(chǎng)主辦者配備砝碼組，公布本市場(chǎng)計量監督電話(huà)和途徑，調解本市場(chǎng)內的計量糾紛，探索“缺斤短兩”紅黑榜制度，落實(shí)主辦方的管理主體責任。
七、工作要求
各方要按照職責分工，充分認識本次管理整治提升工作的意義，在今后工作中不斷總結經(jīng)驗，不斷探索、完善集貿市場(chǎng)計量長(cháng)效監管機制，在具體的監督管理工作中注意抓正、反兩方面典型，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，采取多種形式，對好的典型，要向社會(huì )公告，引導消費；對不好的典型，要予以曝光，將其置于輿論和社會(huì )監督之下。
各方要建立相應的組織協(xié)調和聯(lián)動(dòng)機制，既要各司其職、各盡其責，又要密切配合，協(xié)同作戰，形成合力，務(wù)求抓出實(shí)效。
鞏固提升工作方案 篇9
為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效，進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度，按照《區全國文明城市創(chuàng )建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況，特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》，具體方案如下：
一、指導思想
以提升市民文明素質(zhì)為目標，以選樹(shù)典型、正面引導為主要內容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內容的整治活動(dòng)為重點(diǎn)，力爭在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效，鞏固街道“自治區文明單位”創(chuàng )建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要項目
公共場(chǎng)所不文明行為治理
項目?jì)热荩?/strong>
對公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現象進(jìn)行治理，增強市民自覺(jué)保護環(huán)境衛生的意識。
項目措施：
對社區居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題，發(fā)揮小區物業(yè)、環(huán)衛、居委會(huì )、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)作用，形成物業(yè)環(huán)衛勸導與監管，居委會(huì )總體協(xié)調，樓棟長(cháng)、單元長(cháng)逐戶(hù)宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的`現象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監督、勸導。
責任部門(mén)：城管辦、社區建設辦、各社區
三、幾點(diǎn)要求
1．加強領(lǐng)導，明確責任。各責任部門(mén)和社區要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程，結合五個(gè)項目20xx年工程進(jìn)展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長(cháng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。
2．建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區委宣傳部匯報。
3．重在基層，全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的公民道德實(shí)踐活動(dòng)，調動(dòng)廣大市民的積極性、主動(dòng)性。鼓勵市民、外來(lái)務(wù)工人員爭做文明市民、爭當道德模范。
4．強化宣傳，全面報道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng)，力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。
鞏固提升工作方案 篇10
為認真貫徹落實(shí)省市紀委有關(guān)要求，進(jìn)一步做細做實(shí)全鄉扶貧領(lǐng)域監督執紀問(wèn)責宣傳工作，強化作風(fēng)建設，增強宣傳效果，助推脫貧攻堅，現就完善提升扶貧紀律宣傳工作，制定本方案。
一、工作目標
突出扶貧領(lǐng)域紀律宣傳的政治性、警示性、實(shí)效性，在前期工作基礎上查漏補缺，按照規范化要求，進(jìn)一步完善提升，實(shí)現鄉村扶貧紀律宣傳標語(yǔ)上墻持久性、全覆蓋、規范化。通過(guò)宣傳標語(yǔ)入村入戶(hù)，讓鄉村干部知敬畏、存戒懼。
二、具體要求
�。ㄒ唬苏Z(yǔ)布置范圍
標語(yǔ)布置按照全覆蓋的要求進(jìn)行
國道、省道、縣鄉公路沿線(xiàn)每個(gè)行政村境內1條，布置在道路兩旁視野開(kāi)闊、視線(xiàn)良好的墻體或實(shí)物上；
鄉政府所在地（即圩鎮）2條，布置在學(xué)校（幼兒園）、衛生院、超市（集市、小賣(mài)場(chǎng)）、便民服務(wù)中心、公交車(chē)站點(diǎn)等人口集中或來(lái)往頻繁的地方；
鄉政府院內布置1條；
行政村村部門(mén)口或院內布置1條；
每個(gè)自然村（即人口較集中的村民小組）2條，布置在村�。ㄓ變簣@）、衛生室、超市（集市、小賣(mài)部）、公交車(chē)站點(diǎn)等人口集中或來(lái)往頻繁的地方。
標語(yǔ)刷寫(xiě)要按照規范性要求操作標語(yǔ)一律刷寫(xiě)在醒目的地方，不得刷寫(xiě)在邊邊角角、無(wú)人出入的地方；標語(yǔ)要刷寫(xiě)在較正規的場(chǎng)所，不得刷寫(xiě)在豬欄、廁所、殘破墻等不嚴肅的地方；標語(yǔ)刷寫(xiě)在視線(xiàn)較高的地方，雙排標語(yǔ)距地面不低于3米，單排標語(yǔ)距地面不低于8米；標語(yǔ)書(shū)寫(xiě)要規范，字體標準，不得有錯別字、字跡潦草、不工整等。
�。ǘ苏Z(yǔ)布置方式
標語(yǔ)布置一律按持久性要求書(shū)寫(xiě)
國道兩旁和鄉政府、圩鎮、行政村村部的標語(yǔ)可以噴繪、噴漆等方式制作張貼；
省道和鄉村道路兩旁、自然村標語(yǔ)，原則上以噴漆為主，要求字體規范；
新農村建設點(diǎn)、鄉村旅游景點(diǎn)的標語(yǔ)，要與周?chē)h(huán)境相融合，做到美觀(guān)大方。
�。ㄈ苏Z(yǔ)規范內容
以省紀委遴選的2條標語(yǔ)為主，也可以結合本地方特色，創(chuàng )作適合本地宣傳的標語(yǔ)，但須經(jīng)縣紀委審定；
政策類(lèi)、激勵類(lèi)、警示類(lèi)標語(yǔ)要統籌安排，相鄰區域不重復，其中警示類(lèi)標語(yǔ)不少于二分之一；
所有標語(yǔ)均應落款，并標注舉報電話(huà)12388。
�。ㄋ模┬麄鳈诤团e報箱的設置
鄉政府、行政村村部應有“扶貧領(lǐng)域監督執紀問(wèn)責宣傳欄”，專(zhuān)欄內容包含監督事項和落款，并標注鄉舉報方式（見(jiàn)樣板）。同時(shí)，可在附近設置舉報箱，方便群眾舉報。
三、保障措施
各村要對扶貧紀律宣傳標語(yǔ)上墻工作進(jìn)行認真梳理，在現有工作基礎上完善提升。能完善的'完善，不能推倒重來(lái)，比如原有標語(yǔ)沒(méi)有舉報方式的，加上即可，等等；對需新增標語(yǔ)的數量、內容、位置等，列出任務(wù)清單，報縣紀委同意后實(shí)施。
四、督促檢查
各村要高度重視扶貧紀律宣傳工作；不折不扣的做好本地標語(yǔ)上墻工作。
嚴肅問(wèn)責。請各村在20xx年6月底全面完成本地標語(yǔ)上墻工作。對未如期完成任務(wù)、工作落實(shí)不到位、或提供虛假情況、整改不力的予以嚴肅問(wèn)責。
鞏固提升工作方案 篇11
為全面貫徹落實(shí)市委第十一次黨代表大會(huì )會(huì )議精神，進(jìn)一步改善城鄉人居環(huán)境，提升城鄉環(huán)境質(zhì)量，加快推進(jìn)“美麗春城、宜居昆明“建設，根據《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進(jìn)一步提升城鄉人居環(huán)境五年行動(dòng)計劃（20xx——20xx年）>的通知》（昆辦發(fā)〔20xx〕29號）的總體安排部署，制定本方案。
一、指導思想
按照云南省城市工作暨城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議和全市城市規劃建設管理工作暨城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議部署，以建設人文魅力核心區為目標，以城鄉規劃為引領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，以城市“四治三改一拆一增”和農村“七改三清“為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)城市環(huán)境衛生綜合整治，建立健全長(cháng)效機制，不斷提升城市居民生活品質(zhì)，推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )和生態(tài)文明建設全面協(xié)調發(fā)展，為建設“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
二、工作目標
按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求，全面開(kāi)展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區街道、等重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、容貌秩序入手，著(zhù)力打造美麗五華、美麗鄉村、美麗家園。20xx年，全面動(dòng)員、全民行動(dòng)，全面啟動(dòng)城鄉人居環(huán)境提升行動(dòng)；20xx年鞏固整治成果，形成穩定的長(cháng)效管理機制，城鄉基礎設施配套完善，城鄉人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀(guān)，城鄉文明程度明顯提高，城鄉居民文明衛生素質(zhì)明顯提升。
三、基本原則
——，轄區負責。辦事處領(lǐng)導負責網(wǎng)格責任制結合起來(lái)，把管理城市與經(jīng)營(yíng)城市結合起來(lái)，把獎勵與懲罰結合起來(lái)，，管理下沉、重心下移、職責明晰，全面落實(shí)轄區負責制。
——突出重點(diǎn)，全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問(wèn)題，按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求，突出重點(diǎn)，實(shí)施綜合整治；加強薄弱環(huán)節，消除管理盲區，真正做到全面覆蓋、不留死角。
——全民動(dòng)員，社會(huì )共建。充分調動(dòng)社會(huì )力量及各方面積極性，廣泛動(dòng)員轄區機關(guān)、企業(yè)、部隊、學(xué)校、經(jīng)營(yíng)戶(hù)等主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮城市居民群眾的主體作用，形成政府主導、人人參與，上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好格局。
——健全機制，長(cháng)效保持。堅持集中攻堅與長(cháng)效保持相結合，既集中力量解決突出問(wèn)題，又積極探索城鄉清潔工作市場(chǎng)化、公司化、專(zhuān)業(yè)化的路徑和辦法，完善工作機制，切實(shí)做到長(cháng)效保持、永久保潔。
四、組織保障
�。ㄒ唬┏闪⑷A山街道辦事處“提升城鄉人居環(huán)境行動(dòng)”推進(jìn)工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組由各科室負責人及社區負責人負責。貫徹落實(shí)市委、市政府和區委、區政府的決策部署，統籌推進(jìn)全區城鄉人居環(huán)境提升各項工作，研究制定城鄉人居環(huán)境提升政策，協(xié)調解決推進(jìn)中的重大問(wèn)題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò )化管理等工作按照職責分工負責做好相關(guān)工作。
五、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展城市“四治”行動(dòng)
1.治亂—治理市容環(huán)境亂象
按照“健全機制、集中整治，條塊結合、轄區負責，突出重點(diǎn)、全面覆蓋”的.原則，結合國家衛生城市（縣城）標準和要求，依法對“門(mén)前三包”落實(shí)不力、占道經(jīng)營(yíng)屢治屢彈、工地管理不規范、渣土潑灑污染嚴重、車(chē)輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫(huà)、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進(jìn)行集中整治，使城鄉環(huán)境明顯好轉，城市更加宜居。20xx年制定整治方案，全面啟動(dòng)市容環(huán)境亂象整治工作；20xx年市容環(huán)境明顯好轉；20xx年有關(guān)問(wèn)題得到徹底整改。
�。�1）整治“門(mén)前三包”全面落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責，建立全方位、全天候、全覆蓋的監督、管理、服務(wù)體系。加大對“門(mén)前三包”的宣傳力度，提高群眾知曉率。各街道和社區要全面落實(shí)轄區負責制，切實(shí)加強對轄區商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”情況的巡查、考核、評比，不斷提高“門(mén)前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛生、工商、綠化、食藥監等相關(guān)部門(mén)結合工作職責，對違反“門(mén)前三包”的行為，依法依規進(jìn)行查處。積極推進(jìn)“門(mén)前三包”市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)，切實(shí)提高“門(mén)前三包”的實(shí)效性。
�。�2）整治占道經(jīng)營(yíng)屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動(dòng)執法，集中整治占道經(jīng)營(yíng)，對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點(diǎn)進(jìn)行堅決取締。集中清理占用道路進(jìn)行制作、加工、修理、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和攤亭；重點(diǎn)整治占用機動(dòng)車(chē)道、占用人行道、非機動(dòng)車(chē)道擺攤設點(diǎn)的行為；重點(diǎn)整治在城市主次干道、過(guò)街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)及各類(lèi)私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎上，挖掘市場(chǎng)潛力，科學(xué)規劃，合理布局，積極開(kāi)展“引攤入市”工作，方便群眾生產(chǎn)生活。
�。�3）提升城市綠化品質(zhì)，增加城市綠化面積
以保護城市生態(tài)安全和健康，改善人居環(huán)境、突出地域文化內涵，提升綠地景觀(guān)品質(zhì)核心。
努力建設生態(tài)宜居、美麗幸福家園，讓人民生活更健康、更美好。
鞏固提升工作方案 篇12
一、工作目標
至20xx年底，對全縣小餐飲進(jìn)行摸排和全覆蓋檢查，小餐飲持證經(jīng)營(yíng)率達到100％；嚴格落實(shí)餐飲具清洗消毒工作要求，餐飲具監督抽檢力度明顯提升，業(yè)戶(hù)主體責任得到有效落實(shí)。小餐飲經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到明顯改善，經(jīng)營(yíng)秩序更加規范，符合《條例》中相關(guān)規定和要求，基本達到“六項標準”。市場(chǎng)監管部門(mén)對小餐飲的監管能力進(jìn)一步提升，監管制度逐步健全，人民群眾對小餐飲的滿(mǎn)意度和獲得感持續提升。年底前對小餐飲業(yè)戶(hù)監督抽檢覆蓋率達到10%，建成1—2個(gè)餐飲特色聚集街區。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┟鞔_規范提升標準。各監管所要按照《條例》及亮證經(jīng)營(yíng)、安全承諾、單據留存、原料公示、操作規范、廚房（場(chǎng)所）清潔的“六項標準”對小餐飲進(jìn)行規范提升，并按照規定建立健全從業(yè)人員管理制度。
�。ǘ┳龊镁珳拭殴ぷ�。底數清、情況明是實(shí)施小餐飲規范提升工作的基礎和關(guān)鍵。各監管所要組織開(kāi)展精準摸排，摸清轄區內小餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)的總數、持證情況及存在的主要問(wèn)題。及時(shí)更新小餐飲臺賬，完善相關(guān)檔案資料，精準掌握小餐飲監管底數。
�。ㄈ⿵娀瘡臉I(yè)人員培訓考核。結合小餐飲監管實(shí)際針對性設定培訓考核內容，提升培訓考核精準度。運用“兩庫一平臺”開(kāi)展小餐飲負責人、食品安全管理人員、食品從業(yè)人員的學(xué)習培訓及考核，進(jìn)一步強化從業(yè)人員對食品安全規定、違法行為處罰、預防食源性疾病等相關(guān)知識學(xué)習運用，全面提升小餐飲從業(yè)人員素質(zhì)和食品安全管理人員管理能力。
�。ㄋ模┥钊雽�(shí)施量化分級管理。開(kāi)展動(dòng)態(tài)監管，深入實(shí)施量化分級管理，提升消費者理性消費意識。將小餐飲業(yè)戶(hù)劃定為A級（優(yōu)秀）、B級（良好）、C級（一般）三個(gè)等級，分別通過(guò)大笑、微笑和平臉三種卡通形象向消費者公示，引導消費者尋找笑臉就餐。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵�(shí)餐飲具清洗消毒專(zhuān)項整治工作。通過(guò)對小餐飲業(yè)戶(hù)的`集中摸排和全覆蓋檢查，對使用集中消毒餐飲具的小餐飲業(yè)戶(hù)，督促其選擇衛生健康部門(mén)公示的合規餐飲具集中消毒服務(wù)單位購買(mǎi)產(chǎn)品。對近年來(lái)餐飲具抽檢不合格的、涉及餐飲具投訴舉報答復不滿(mǎn)意的，開(kāi)展監督檢查和跟蹤抽檢。
�。┘哟蟊O督檢查力度。以冷鏈食品、畜禽肉及肉制品、面及面制品、腌制品、食用油、食品添加劑等為重點(diǎn)品種，督促小餐飲店嚴格落實(shí)采購查驗、索證索票等管理制度。加大小餐飲抽檢覆蓋率，嚴防不合格食品流入餐桌。以人員健康、食品儲存、加工操作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛生等為重點(diǎn)環(huán)節，加強日常監督指導，規范小餐飲經(jīng)營(yíng)行為，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
�。ㄆ撸┩苿�(dòng)小餐飲示范創(chuàng )建。結合全省餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)、文明城市、衛生城市創(chuàng )建等工作，按照“食安”示范企業(yè)（餐飲服務(wù)領(lǐng)域）評價(jià)指標體系中的表C。3餐飲服務(wù)街區評價(jià)指標體系（見(jiàn)附件6），大力開(kāi)展小餐飲示范店、示范街（區）建設，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，使鎮街小餐飲整治提升“學(xué)有榜樣，趕有目標”。通過(guò)示范創(chuàng )建、社會(huì )共治，不斷推進(jìn)全縣小餐飲食品安全整體水平提升。
�。ò耍┮婪ú樘庍`規違法行為。對在規范提升過(guò)程中拒不整改或整改后仍達不到要求的小餐飲業(yè)戶(hù)應堅決予以行政處罰。充分運用約談、告誡、建議等行政手段，督促問(wèn)題整改到位，確保不留死角。對未取得、未公示登記（備案）資質(zhì)，違法添加制售食品等嚴重違法行為，集中開(kāi)展查處，大力查辦一批典型案件，加大曝光力度，增強震懾力。
三、保障措施
�。ㄒ唬┚珳拭�，掌握底數，做好相關(guān)從業(yè)人員培訓考核工作
各監管所要開(kāi)展精準摸排，切實(shí)做到底數清、情況明。同時(shí)定準責任、定準時(shí)間、找準問(wèn)題，確保提升行動(dòng)有的放矢、對癥下藥。積極運用“兩庫一平臺”開(kāi)展小餐飲負責人、食品從業(yè)人員的學(xué)習培訓及考核，強化從業(yè)人員食品安全責任意識，切實(shí)提升從業(yè)人員素質(zhì)和能力。
�。ǘ┘姓�，分區劃片，組織開(kāi)展集中整治提升行動(dòng)
各監管所要按照規范提升行動(dòng)要求，采取網(wǎng)格化監管，分區劃片、包干到人的方式，組織開(kāi)展集中整治提升活動(dòng)。在整治過(guò)程中，要注重分類(lèi)梳理，建立完善監管信息檔案。通過(guò)強化監督檢查、監督抽檢等形式，合理確定檢查頻次和監督抽檢重點(diǎn)，有效排查風(fēng)險隱患。同時(shí)，以創(chuàng )建小餐飲食品安全示范街、示范單位為引領(lǐng)，開(kāi)展小餐飲食品安全示范創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗，創(chuàng )新舉措，建立制度化、規范化、長(cháng)效化工作機制
各監管所要做好小餐飲規范提升活動(dòng)經(jīng)驗成效和創(chuàng )新舉措的總結，認真研究規范提升過(guò)程中暴露出的新情況、新問(wèn)題。要積極探索小餐飲規范提升活動(dòng)的具體管理制度和辦法，做到有章可循，使規范提升工作制度化、規范化，形成長(cháng)效機制，全面鞏固小餐飲規范提升工作成果。
鞏固提升工作方案 篇13
一、工作目標
按照“整治一批、規范一批、提升一批”的總體思路，力爭通過(guò)規范提升行動(dòng)，實(shí)現食品小作坊規范化生產(chǎn)，有效落實(shí)食品安全主體責任；通過(guò)示范點(diǎn)創(chuàng )建，打造出生產(chǎn)過(guò)程管控嚴格、食品安全有效保障的標桿單位，形成可復制、可推廣的小作坊示范典型，基本形成一點(diǎn)帶一片的良好示范帶動(dòng)格局，推動(dòng)小作坊由“小散低”向“精特美”轉型升級，引導和推動(dòng)全縣小作坊規范生產(chǎn)、健康發(fā)展。爭取20xx年底前，發(fā)證食品小作坊監管覆蓋率100%，從業(yè)者食品安全必備知識知曉率100%，建立監管檔案率100%，對食品小作坊監督抽檢覆蓋率達到50%；到20xx年底，全縣打造1—2個(gè)小作坊示范點(diǎn)。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┮幏短嵘龢藴�。督促食品小作坊按照省地方標準《食品小作坊生產(chǎn)加工規范》（DB37/T3841—20xx）組織生產(chǎn)，全面落實(shí)亮證經(jīng)營(yíng)、安全承諾、場(chǎng)所清潔、原料查驗、單據留存、操作規范、檢驗驗證、標簽合規“八項要求”。食品小作坊對所生產(chǎn)銷(xiāo)售的食品安全負責，保證所生產(chǎn)銷(xiāo)售的食品衛生、無(wú)毒、無(wú)害，符合安全標準要求。
�。ǘ┩晟贫綄n案。各鎮（街）市場(chǎng)監管所要集中時(shí)段、集中力量，組織開(kāi)展本轄區食品小作坊全面普查摸底工作并建立檔案，詳細記錄食品小作坊名稱(chēng)、生產(chǎn)地址、業(yè)主姓名等身份信息、生產(chǎn)加工食品品種、使用的食品原料及添加劑、產(chǎn)品包裝形式、銷(xiāo)售區域、存在的主要問(wèn)題等，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好日常監管。
�。ㄈ⿲�(shí)行區域整治�？h局組織開(kāi)展食品小作坊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集中區域的整治工作，深入排查食品安全風(fēng)險隱患，列出風(fēng)險隱患清單，制定有針對性的整治方案，確保整治工作責任落實(shí)到位，風(fēng)險隱患及時(shí)化解，實(shí)現風(fēng)險隱患排查整治常態(tài)化，嚴防區域性食品安全事故發(fā)生。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)提檔升級。各市場(chǎng)監管所要進(jìn)一步細化工作任務(wù)，精準幫扶，促進(jìn)食品小作坊規范有序發(fā)展。鼓勵和支持食品小作坊運用現代食品工業(yè)發(fā)展理念，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和工藝技術(shù)，逐步做大做強。
�。ㄎ澹﹪啦檫`法行為。各市場(chǎng)監管所要嚴格按照食品安全法律法規的規定，對未取得登記證的食品小作坊，依法進(jìn)行查處；嚴厲打擊食品小作坊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和濫用添加劑等違法行為，堅決取締“黑工廠(chǎng)”、“黑窩點(diǎn)”、“黑作坊”；涉嫌犯罪的，要移交公安機關(guān)處理。
�。┙∪顺鰴C制。對于在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內現場(chǎng)制售食品行為，嚴格按照《省市場(chǎng)監督管理局印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步加強食品小作坊監督管理的規定>的通知》（市監食生字〔20xx〕3號）文件精神規定，實(shí)施食品經(jīng)營(yíng)許可管理。對已經(jīng)按食品小作坊進(jìn)行登記的現場(chǎng)制售食品經(jīng)營(yíng)者，要建立退出機制，逐步將其納入食品經(jīng)營(yíng)許可管理。
�。ㄆ撸嫿ㄕ\信體系。加快食品小作坊誠信體系建設，完善信用信息的征集、披露、使用制度，推進(jìn)信用信息共享，健全獎懲機制。及時(shí)向社會(huì )公布食品小作坊登記信息、監督檢查信息、產(chǎn)品抽檢結果、違法行為查處等食品安全信用信息，引導消費。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，加強行業(yè)管理、督促行業(yè)自律，營(yíng)造食品安全誠信環(huán)境，培育食品安全誠信文化。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌姳O督檢查。各市場(chǎng)監管所要嚴格落實(shí)屬地監管責任，根據轄區內食品小作坊的數量、分布、和自身監管力量制定有針對性的`監督檢查計劃，年底前確保實(shí)現本方案中明確的目標任務(wù)，按照年度監督檢查計劃對小作坊進(jìn)行檢查。
�。ǘ┘哟笈嘤柫Χ�。對食品小作坊業(yè)戶(hù)全面開(kāi)展食品安全知識培訓，增強食品小作坊業(yè)主食品安全主體責任意識，提高食品安全管理水平。督促、指導食品小作坊依法依規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證持續符合生產(chǎn)規范要求。
�。ㄈ⿵娀O督抽檢。以食品安全輿情、日常監督檢查和投訴舉報情況為導向，加大對食品小作坊生產(chǎn)的地方特色食品、節慶食品、旅游銷(xiāo)售食品等重點(diǎn)品種的抽檢力度，力爭20xx年底實(shí)現食品小作坊年度抽檢覆蓋率50%以上。對抽檢中發(fā)現的問(wèn)題，要依據食品安全法律法規及時(shí)處置，不合格食品核查處置率達到100%。
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