專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案1
隨著(zhù)的市場(chǎng)渠道操作的不斷精細化，專(zhuān)賣(mài)店的重要性已經(jīng)是顯而易見(jiàn)了，特別是在鞋服行業(yè)，專(zhuān)賣(mài)店早已是獨占熬頭!但是隨著(zhù)專(zhuān)賣(mài)店渠道的快速發(fā)展，市場(chǎng)競爭也異常激烈，最為顯著(zhù)的就是促銷(xiāo)活動(dòng)的手段。
狹隘的做促銷(xiāo)是在已經(jīng)確定的區域商圈市場(chǎng)內，加大本品牌的銷(xiāo)售或在現有基礎上人為提升銷(xiāo)售。但促銷(xiāo)活動(dòng)內容嚴重同質(zhì)化：不是大折就是送禮，而且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折;你買(mǎi)100送60，我就買(mǎi)100送100等等，而且表現手法無(wú)外乎是在各個(gè)門(mén)店出入口放個(gè)易拉寶或在櫥窗處貼張海報，寫(xiě)上本店打折打7折或者就是本店買(mǎi)100送**。更有甚著(zhù)很多人就簡(jiǎn)單的認為促銷(xiāo)就是等于打折、送東西等幾個(gè)簡(jiǎn)單方式上。
那么，我們到底該怎樣做鞋服專(zhuān)賣(mài)店的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?大家慣用的促銷(xiāo)手法是打折、送東西等，往往也沒(méi)有做出效果，問(wèn)題又出現在哪里呢?
針對這個(gè)問(wèn)題筆者與很多業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員討論過(guò)，為什么要做促銷(xiāo)?回答的結果是：1、去年這個(gè)時(shí)候也做過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng);2、節假日到了就要做促銷(xiāo)活動(dòng);3、庫存的滯銷(xiāo)量過(guò)大;4、公司有一批積壓貨需要處理;5、公司總部統一要求要做等等。上面種種現象表明業(yè)務(wù)主管只是按照固有的習慣模式去做促銷(xiāo)，但其實(shí)并沒(méi)有弄明白或理解為什么要去做促銷(xiāo)，那么在這種情況下就造成了知促銷(xiāo)而不知所以促銷(xiāo)，各種各樣的促銷(xiāo)手法不斷模仿與亂用，而沒(méi)有按照自己區域市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)開(kāi)展設計促銷(xiāo)活動(dòng)，更談不上達到針對性的有效結果。
一個(gè)良好的鞋服專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，首先都有明確目的，自己為什么要做促銷(xiāo)?是為塑造品牌?還是提升銷(xiāo)售?還是處理老品?還是打造美譽(yù)度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現方式。
通常情況下，鞋服行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)比較常見(jiàn)的目的有三個(gè)：1、品牌塑造;2、開(kāi)發(fā)、鞏固消費群體;3、處理庫存。
1、品牌塑造。
以品牌為主要目的促銷(xiāo)活動(dòng)通常是由公司或區域(大區)統一策劃，節假日如：五一、十一、元旦、春節等幾個(gè)重大的節日為主。在這個(gè)幾個(gè)節假日里開(kāi)展促銷(xiāo)有利于更廣大的目標顧客消費，提高品牌關(guān)注度和影響力。
如：xx年春節期間，奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷(xiāo)活動(dòng)，從機場(chǎng)路的大廣告牌到小路牌，再到物流車(chē)，店堂海報，x展架，新穎廣傳品類(lèi)，終端賣(mài)點(diǎn)氣氛布置出巧、火紅、熱情等等，盡是紅遍天的統一整體新奇特形象，這不僅僅吸引住了所有人的眼球，贏(yíng)得了市場(chǎng)巨大回報，更主要是奧康脫穎日出，進(jìn)一步強化了消費人群的心智與忠誠度!
又如紅草帽鞋業(yè)全國統一推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷(xiāo)活動(dòng)，除店堂布置得喜慶外，單單一個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以?xún)蓚�(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消費者看到這個(gè)袋子后本來(lái)打算只買(mǎi)一雙，結果買(mǎi)了好幾雙，因為送給親朋好友感到喜慶如意。
2、開(kāi)發(fā)鞏固消費群體。
在當今市場(chǎng)競爭激烈的情況下，很多促銷(xiāo)只顧銷(xiāo)售回饋，根本沒(méi)有明確消費群體去進(jìn)行針對性的攻克，很多就容易出現資源浪費和促銷(xiāo)效果不佳的情況，即出力不討好�；貓笙M者的促銷(xiāo)也是多種多樣，首先說(shuō)清楚回報的消費者主要是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開(kāi)發(fā)的準目標定位的新顧客群體。
一般老顧客群體的促銷(xiāo)鞏固方式比較常見(jiàn)如：節假日電話(huà)、短信溫馨問(wèn)候，貴賓卡享受各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )員給予優(yōu)惠等等。有待開(kāi)發(fā)的準目標定位的新顧客群體，是因為隨著(zhù)的不斷細化的市場(chǎng)細分，準顧客消費群體也越來(lái)越有格色，市場(chǎng)容量不斷擴大，因此越來(lái)越得到各個(gè)廠(chǎng)家重視，這不僅是一種新增長(cháng)點(diǎn)，更是一片全新的消費市場(chǎng)，這同時(shí)也給我們開(kāi)展促銷(xiāo)增加全新的挑戰。
如康奈xx年“非典”期間，5月12日護士節，在杭州推出針對當時(shí)最受社會(huì )矚目的群體——護士人群的促銷(xiāo)活動(dòng)。凡是持護士證件的消費者到康奈專(zhuān)賣(mài)店里買(mǎi)鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)間，銷(xiāo)售額就近50萬(wàn)元，在獲取經(jīng)濟效益的同時(shí)又獲得了良好的社會(huì )效益。又如，在教師節、記者節，為特定的社會(huì )群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能達到很好的效果。
促銷(xiāo)現場(chǎng)監督到位。監督就是把控促銷(xiāo)現場(chǎng)的宣傳品擺放是否到位、現場(chǎng)工作情況、產(chǎn)品和禮品是否充足、人力是否足夠等，并能根據實(shí)際情況作出相應調節，確保促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)評估。促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否，可以很真實(shí)的反饋出專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)也是最直接反應出產(chǎn)品品牌在當地的影響力以及終端專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)運優(yōu)劣的檢驗情況的情況。如：活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展但是顧客沒(méi)有進(jìn)門(mén)或者是進(jìn)門(mén)很少，這說(shuō)明的本次活動(dòng)宣傳可能不到位或品牌產(chǎn)品在當地知名度和影響力有待急需提高。如果進(jìn)店顧客不少，但實(shí)際成交卻很少，那就說(shuō)明該店產(chǎn)品結構不對路，需要調整產(chǎn)品結構。
綜上所述，一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)并非是打打折、貼貼海報等就可以的。更緊要的是在具體開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)之前，對當地市場(chǎng)環(huán)境、消費者習慣、競品狀況及本產(chǎn)品品牌影響度等調研考察，在此基礎和前提上設置相應的目標、主題、具體實(shí)施策略、落實(shí)執行內容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。
除了活動(dòng)本身影響著(zhù)促銷(xiāo)效果之外，還與品牌知名影響度、產(chǎn)品是否對路、銷(xiāo)售人員服務(wù)等有直接關(guān)系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最后執行到位才是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)成功的堅實(shí)重要保證。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案2
一、店面選擇：
店面選擇可以參考經(jīng)營(yíng)規模、消費水平、產(chǎn)品結構及成本費用
水處理專(zhuān)賣(mài)店面積選擇以城市規模細分為以下三類(lèi)：
一類(lèi)城市規模以50平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至80平方米或縮小至30平方米
二類(lèi)城市規模以40平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至60平方米或縮小至30平方米
三類(lèi)城市規模以30平方米的面積為較佳，可根據經(jīng)營(yíng)需要和規模擴大至40平方米
店內布局：
合理的布局可以較大限度的利用場(chǎng)地空間，充分突出品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性及規�；�
店內設置五個(gè)區域，每個(gè)展示區按先鋒品牌統一VI布置
1、產(chǎn)品展示區：按經(jīng)營(yíng)面積的50%的比例布局
2、水文化傳播區：按經(jīng)營(yíng)面積的10%的比例布局
3、健康體驗區：按經(jīng)營(yíng)面積的15%的比例布局
4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)區：按經(jīng)營(yíng)面積的10%的比例布局
5、配套產(chǎn)品選擇區：按經(jīng)營(yíng)面積的15%的比例布局
說(shuō)明：40平方米以下取消專(zhuān)業(yè)服務(wù)區設置
二、專(zhuān)賣(mài)店選址：
選擇專(zhuān)賣(mài)店的店址是運營(yíng)成敗關(guān)鍵因素之一，這必然關(guān)系到我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和日常的運營(yíng)成本。水處理專(zhuān)賣(mài)店首選位置從分析和實(shí)踐中得出結論：
1、綜合性市場(chǎng)、
2、比較集中的整體廚房、廚衛產(chǎn)品銷(xiāo)售一條街
3、建材市場(chǎng)附近。
三、門(mén)店裝修
按照公司統一的VI策劃，門(mén)店裝修的顏色、布局、展柜以蘭、白色為基調，格調高雅突出水的文化與主題，突出水處理產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性
四、門(mén)店形象布置
整體形象大氣。專(zhuān)賣(mài)店整店形象是對品牌形象較具效率傳播的終端利器之一，因而做好它是專(zhuān)賣(mài)店高品質(zhì)建設的重中之重。顯然，整體店面形象是較為吸引眼球和誘惑靈魂的，因此在店鋪自然特點(diǎn)的基礎上，經(jīng)銷(xiāo)商應該結合公司統一的VI策劃，使之大氣、舒服、奪人眼目、與周?chē)h(huán)境相融合又神采奕奕的跳出。
除此之外，店內整體協(xié)調，由眾多小創(chuàng )意組織而成，并與大創(chuàng )意融為一體，而大創(chuàng )意又圍繞著(zhù)本品牌的核心價(jià)值或個(gè)性展開(kāi)，即與本品牌的內涵與形象“融為一體”，較終形成整間店鋪獨有的品牌風(fēng)格，能明顯區分其它品牌專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)，又極具親和力，容納萬(wàn)千。此外，由于門(mén)頭形象起著(zhù)“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的作用，必須由公司精良制作和統一使用。顯然，通過(guò)以上從全局到細節的努力，方能使專(zhuān)賣(mài)店的整體形象真正的大氣，吸引眾目，容納萬(wàn)千。
五、產(chǎn)品陳列
產(chǎn)品陳列流暢。很多經(jīng)銷(xiāo)商出現過(guò)這樣的問(wèn)題，就是產(chǎn)品陳列非常的糟糕，如有些專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品陳列得凌亂不堪，讓消費者一眼望去心情就變得不愉快，迫使消費者進(jìn)入店內沒(méi)有走幾步就往回走；又如有些專(zhuān)賣(mài)店將產(chǎn)品毫無(wú)主次之分的陳列著(zhù)，讓消費者感覺(jué)到?jīng)]有“紅花”也沒(méi)有“綠草”，反而是滿(mǎn)地雜草，從而無(wú)法較直接的找到店中較優(yōu)秀的產(chǎn)品，導致專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售大打折扣；再如有些專(zhuān)賣(mài)店，產(chǎn)品成堆的陳列，一不小心就出現“死胡同”的陳列方式，讓消費者無(wú)法“四通八達”的逛完整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，如此自然讓消費者不滿(mǎn)意，選擇其產(chǎn)品的興趣也就全無(wú)了。
正因為這樣，經(jīng)銷(xiāo)商就要把產(chǎn)品陳列得新穎、流暢，讓廣大的消費者樂(lè )意在店里面仔細地察看產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)品銷(xiāo)售的機會(huì )。事實(shí)上，要將產(chǎn)品陳列得流暢并不難，可以根據產(chǎn)品陳列發(fā)生的問(wèn)題來(lái)解決。
1、實(shí)施主次分明的產(chǎn)品陳列策略，主要推廣店內幾大主要產(chǎn)品，重點(diǎn)突出，讓消費者一眼便看到和喜歡。
2、設置三到五大主題，實(shí)現主題式產(chǎn)品陳列，讓每個(gè)主題都發(fā)出光芒，精彩奪目，從而有效提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的機率
3、整個(gè)產(chǎn)品陳列力爭做到曲折有致，四通八達，自然流暢，整齊中洋溢著(zhù)雅趣。顯然，做好這幾個(gè)方面，產(chǎn)品陳列就非常新穎和到位了。
六、工作人員配置：
1、專(zhuān)職促銷(xiāo)員1—2人
2、建議安裝服務(wù)人員與專(zhuān)賣(mài)店一起工作
七、營(yíng)銷(xiāo)與推廣
專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)量提升按常規營(yíng)銷(xiāo)方法分為八個(gè)內容，其中任何一個(gè)內容的提升，都可以達到提升銷(xiāo)量，為此我們希望經(jīng)銷(xiāo)商認真細致的開(kāi)展好以下八個(gè)工作內容：
對于家庭水處理這樣一個(gè)特殊的產(chǎn)品品類(lèi)，客單的提升一般是很難實(shí)現的。因為，消費者的購買(mǎi)能力、健康意識等等因素決定了其購買(mǎi)的產(chǎn)品品類(lèi)和單價(jià)。因此，對于家庭水處理專(zhuān)賣(mài)店而言，其決定因素只有兩個(gè)：客流量及簽單率。
1、客流量的提升之道，我將之歸納為“引”及“拉”兩個(gè)方式。
“引”――即如何將顧客吸引到你的店里來(lái)。具體的措施又分線(xiàn)上與線(xiàn)下兩種：
線(xiàn)上廣告：根據年度廣告預算，選擇廣告的投放方式，如：報紙軟文、電臺廣告、路牌、車(chē)身、分眾、網(wǎng)絡(luò )推廣等。我們的目的是通過(guò)提升品牌的知名度來(lái)影響顧客的購買(mǎi)決策，通過(guò)對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的宣傳，使其在進(jìn)店之前就帶有某種品牌的傾向性。
線(xiàn)下推廣：推廣方式多種多樣，如節假日的路演活動(dòng)、各種優(yōu)惠活動(dòng)、團購活動(dòng)……。通過(guò)推廣活動(dòng)來(lái)吸引顧客進(jìn)店。（我們比較主張以線(xiàn)下推廣方式為主，因為這樣可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，比較切合現階段水處理的廣告方式）
“拉”――即如何主動(dòng)地通過(guò)與顧客接觸使其進(jìn)店選購。通過(guò)各種有效的途徑將產(chǎn)品信息及促銷(xiāo)優(yōu)惠信息傳遞給顧客，具體的方式我們歸為場(chǎng)內與場(chǎng)外兩種：
2、場(chǎng)內拉客：通過(guò)促銷(xiāo)員發(fā)放宣傳單頁(yè)及促銷(xiāo)品，主動(dòng)地邀請顧客進(jìn)店選購；通過(guò)擺放易拉寶、張貼POP及引路牌的方式引導顧客入店選購，注意從市場(chǎng)的各個(gè)入口處開(kāi)始到店門(mén)口，引路牌、POP的張貼需相對密集。讓顧客在市場(chǎng)的每個(gè)角落都能看到我們的品牌引路牌，從而讓其潛意識中產(chǎn)生進(jìn)店的欲望。
場(chǎng)外拉客：我們的目標消費者都集中在新建的小區內，因此小區推廣就變得異常重要，可以通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)，擺攤咨詢(xún)等方式，將信息傳遞給目標群，主動(dòng)邀請其進(jìn)店選購。另處較近短信群發(fā)業(yè)務(wù)也是場(chǎng)外拉客的一種好手段，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是成本低、覆蓋面廣。
通過(guò)以上“引”和“拉”兩種方式的結合，我們能達到提升客流量的目的，即使在原有的簽單率的基礎上，銷(xiāo)量也能得到一定的提升。
3、簽單率的提升，我又將之歸納為兩類(lèi)：硬件提升與軟件提升。
硬件――包括店面的裝飾（店頭、櫥窗、前臺、洽談區…）、燈光的色調、音樂(lè )、氣味等，營(yíng)造一種好的購物氛圍，能夠刺激消費者的購買(mǎi)欲望。同時(shí)產(chǎn)品的陳列方式也尤其重要，陳列要便于消費者觀(guān)察、感知，產(chǎn)品的陳列順序也要考慮，根據我們的觀(guān)察，消費者一般進(jìn)店后都從右邊開(kāi)始選擇，而且很少能將產(chǎn)品全部看完的，因此，我們應該將主銷(xiāo)產(chǎn)品陳列在右邊。
軟件――主要是指導購員的導購技巧，一個(gè)優(yōu)秀的導購人員的成交率是一般導購人員的3－5倍，因此，應該編制導購手冊，統一規范導購用語(yǔ)，建立完善的培訓體系、以及合理的考核激勵制度。
硬件與軟件的提升不僅提高了產(chǎn)品的簽單率，更是一個(gè)企業(yè)形象的展示。
家庭水處理專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)量的提升，兩手都要抓，且兩手都要硬，我們可以簡(jiǎn)單地計算一下，如果我們將客流量及簽單率各提高一倍，我們的銷(xiāo)量將提升四倍。
家庭水處理市場(chǎng)的口碑傳播的影響非常大，消費者選購水處理產(chǎn)品較大的影響者是已安裝水處理產(chǎn)品的親朋好友及鄰居。因此，我們通過(guò)單店的提升加之質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品以及良好的服務(wù)，水處理產(chǎn)品在本區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售將形成一種良性循環(huán)。
4、開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店要突出廠(chǎng)家味道，淡化中間商
從消費者的消費心態(tài)來(lái)說(shuō)，消費者在購物時(shí)總是喜歡直接到廠(chǎng)家拿貨，認為這樣才較正宗，價(jià)錢(qián)也較公道，一但有中間商介入，便覺(jué)得中間又有加價(jià)，價(jià)格不夠優(yōu)惠，或者貨不夠可靠。為了迎合消費者這個(gè)心理，建議在專(zhuān)賣(mài)店的布置上盡量突出廠(chǎng)家的味道，而淡化中間商的痕跡。特別是服務(wù)當中的一些細節，例如，員工穿得是和廠(chǎng)家一樣的制服，佩戴和廠(chǎng)家一樣的'胸卡，所有的文件和辦公用品標記均帶有廠(chǎng)家的標記，乃至使用的信紙信封，都是從廠(chǎng)家調來(lái)的，書(shū)刊架上放的是廠(chǎng)家的內刊，通過(guò)這樣的細節陳列，給消費者營(yíng)造廠(chǎng)家直屬門(mén)店的印象。
5、專(zhuān)賣(mài)店要營(yíng)造生產(chǎn)相關(guān)的氛圍
既然是廠(chǎng)家的專(zhuān)賣(mài)店，為了增加真實(shí)性，還得營(yíng)造與生產(chǎn)有關(guān)的氛圍，特別是強化產(chǎn)品特色的生產(chǎn)工藝。例如：在電視里滾動(dòng)播放企業(yè)的宣傳片，突出產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以通俗直觀(guān)的形式，做成圖表和模型，讓消費者能直觀(guān)的看到和感受到。
6、服務(wù)是關(guān)鍵
為了把銷(xiāo)量較大化，只有在服務(wù)上進(jìn)行提升，無(wú)論是順路進(jìn)來(lái)逛逛的路人（他們雖是看客，但會(huì )間接影響到其他消費者），還是處于信息收集狀態(tài)的消費者，都要保持一致的服務(wù)態(tài)度，作為熱情周到、耐心細心。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度是建立口碑的較好手段，要想員工做好專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)，經(jīng)銷(xiāo)商老板首先給員工做好服務(wù)工作。員工是企業(yè)的第一客戶(hù)，要想讓員工服務(wù)好客戶(hù)，老板就得首先服務(wù)好員工。從生活的角度，從感情的角度，從職業(yè)發(fā)展的角度，得有所體現這個(gè)服務(wù)意識。員工自己親身感受到服務(wù)，才能更加深刻領(lǐng)會(huì )到什么是服務(wù)，服務(wù)能夠帶來(lái)什么。
7、聯(lián)合才能做大
再高級的專(zhuān)賣(mài)店也只是一個(gè)門(mén)店而已，其影響力和能力畢竟有限。要想把生意做大，就得學(xué)會(huì )合作，找些與自己沒(méi)有競爭關(guān)系的合作者，與之展開(kāi)合作，共同開(kāi)發(fā)消費者。比如，和一些相關(guān)聯(lián)的知名品牌做聯(lián)合促銷(xiāo)，通過(guò)共同讓利消費者、捆綁銷(xiāo)售、公關(guān)活動(dòng)等形式，借用他們的渠道和客戶(hù)資源，接近共同的消費者，擴大市場(chǎng)影響力。
8、走出店門(mén)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
店是固定的，不可能所有的消費者都會(huì )進(jìn)我們的專(zhuān)賣(mài)店。再者，我們也不能坐在店里干等消費者上門(mén)來(lái)，還得想辦法走出去，主動(dòng)接觸消費者。建議進(jìn)社區，所選擇的社區有兩種類(lèi)型，一是某大企業(yè)大單位的集中住宅區，另一種是本地檔次較高的住宅區。這兩種住宅區的居民消費能力較好，價(jià)格敏感度不高，對服務(wù)和品牌則較為看重，是專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的主要消費人群。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案3
鞋服行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)比較常見(jiàn)的目的有三個(gè)：
1、品牌塑造;
2、開(kāi)發(fā)、鞏固消費群體;
3、處理庫存。
1、品牌塑造。以品牌為主要目的促銷(xiāo)活動(dòng)通常是由公司或區域(大區)統一策劃，節假日如：五一、十一、元旦、春節等幾個(gè)重大的節日為主。在這個(gè)幾個(gè)節假日里開(kāi)展促銷(xiāo)有利于更廣大的目標顧客消費，提高品牌關(guān)注度和影響力。
如：20xx年春節期間，奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷(xiāo)活動(dòng)，從機場(chǎng)路的大廣告牌到小路牌，再到物流車(chē)，店堂海報，x展架，新穎廣傳品類(lèi)，終端賣(mài)點(diǎn)氣氛布置出巧、火紅、熱情等等，盡是紅遍天的統一整體新奇特形象，這不僅僅吸引住了所有人的眼球，贏(yíng)得了市場(chǎng)巨大回報，更主要是奧康脫穎日出，進(jìn)一步強化了消費人群的心智與忠誠度!
又如紅草帽鞋業(yè)全國統一推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷(xiāo)活動(dòng)，除店堂布置得喜慶外，單單一個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以?xún)蓚�(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消費者看到這個(gè)袋子后本來(lái)打算只買(mǎi)一雙，結果買(mǎi)了好幾雙，因為送給親朋好友感到喜慶如意。
2、開(kāi)發(fā)鞏固消費群體。在當今市場(chǎng)競爭激烈的情況下，很多促銷(xiāo)只顧銷(xiāo)售回饋，根本沒(méi)有明確消費群體去進(jìn)行針對性的攻克，很多就容易出現資源浪費和促銷(xiāo)效果不佳的情況，即出力不討好�；貓笙M者的促銷(xiāo)也是多種多樣，首先說(shuō)清楚回報的消費者主要是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開(kāi)發(fā)的準目標定位的新顧客群體。
一般老顧客群體的促銷(xiāo)鞏固方式比較常見(jiàn)如：節假日電話(huà)、短信溫馨問(wèn)候，貴賓卡享受各類(lèi)活動(dòng)、會(huì )員給予優(yōu)惠等等。有待開(kāi)發(fā)的準目標定位的新顧客群體，是因為隨著(zhù)的不斷細化的市場(chǎng)細分，準顧客消費群體也越來(lái)越有格色，市場(chǎng)容量不斷擴大，因此越來(lái)越得到各個(gè)廠(chǎng)家重視，這不僅是一種新增長(cháng)點(diǎn)，更是一片全新的消費市場(chǎng)，這同時(shí)也給我們開(kāi)展促銷(xiāo)增加全新的挑戰。
如康奈20xx年“非典”期間，5月12日護士節，在*推出針對當時(shí)社會(huì )矚目的群體——護士人群的促銷(xiāo)活動(dòng)。凡是持護士證件的消費者到康奈專(zhuān)賣(mài)店里買(mǎi)鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)間，銷(xiāo)售額就近50萬(wàn)元，在獲取經(jīng)濟效益的同時(shí)又獲得了良好的社會(huì )效益。又如，在教師節、記者節，為特定的社會(huì )群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能達到很好的效果。
3、處理庫存。這對品牌鞋服專(zhuān)賣(mài)店，猶如一把雙刃劍。如果開(kāi)展庫存處理促銷(xiāo)活動(dòng)，對品牌等直接有影響。觀(guān)察近年來(lái)品牌鞋服庫存處理有多種方式。有的在某一區域相對較好的網(wǎng)點(diǎn)和商場(chǎng)開(kāi)設品牌折扣店和處理專(zhuān)柜，提早把市場(chǎng)較為難賣(mài)的產(chǎn)品直接轉向品牌折扣店和處理專(zhuān)柜。比如尤其是女涼鞋，在每年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動(dòng)，就應該考慮推向品牌折扣店和處理專(zhuān)柜來(lái)處理了，以免造成庫存!另外，有些低端品牌產(chǎn)品利用展會(huì )和村鎮集市來(lái)處理庫存;還有的廠(chǎng)家把積壓量較大的庫存一次性以較低價(jià)格直接轉向外銷(xiāo)，或許這樣有點(diǎn)虧損，但省時(shí)省力又省心。
目前很有創(chuàng )意的是紅蜻蜓集團協(xié)助全國專(zhuān)賣(mài)店，常年在各地不間斷的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場(chǎng)活動(dòng)，不僅展示了企業(yè)形象，樹(shù)立了品牌，每天可以幫助賣(mài)掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。
其次是促銷(xiāo)活動(dòng)主題
因為不管你開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)為了品牌、銷(xiāo)售;還是為了庫存處理等，都要強調促銷(xiāo)主題的創(chuàng )意，如紅蜻蜓經(jīng)常舉辦“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不僅僅是一種具體的促銷(xiāo)活動(dòng)操作，而是已經(jīng)升級為紅蜻蜓集團的宣傳推廣公關(guān)三位一體的獨特模式。達到的效果即：一看到“鞋文化巡展”就可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。
還有個(gè)比較經(jīng)典的創(chuàng )意，奧康集團于20xx年4月29日至5月1日在浙江省內所有專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)內容是為慶祝五一勞動(dòng)節，凡編號尾數為“51”的人民幣，均可按面值翻1倍在奧康專(zhuān)賣(mài)店使用。這個(gè)促銷(xiāo)從4月29日到5月1日，短短3天時(shí)間，人們排起長(cháng)隊涌向購買(mǎi)，奧康皮鞋在浙江省范圍內的銷(xiāo)售額就達到1800萬(wàn)元左右，奧康浙江省內各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店可以說(shuō)賣(mài)得只剩下貨架和營(yíng)業(yè)員了。鞋企同行當時(shí)紛紛感嘆：節日生意都讓奧康搶去做了!
最后是執行
雖然執行是最后一個(gè)步驟，但卻是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)。如果一個(gè)好的促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)沒(méi)有很好執行下去，那么結果將會(huì )大打折扣，甚至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業(yè)可以說(shuō)30%靠策劃， 70%靠執行。
那么，如何才能達到好的促銷(xiāo)效果呢?根據鞋服行專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)，通常必須做好以下四個(gè)方面的主要工作內容：1、做好促銷(xiāo)宣傳品準備;2、終端銷(xiāo)售人員培訓;3、促銷(xiāo)現場(chǎng)監督到位4、促銷(xiāo)活動(dòng)評估。
做好促銷(xiāo)宣傳品準備。因為促銷(xiāo)主題需要一種媒介向目標消費群體傳達，所以宣傳品的準備包括制作和播放與擺放兩個(gè)步驟。1、宣傳品制作。通常情況制作的類(lèi)型有：電視、廣播、刊物報紙所需要的圖片、軟文、色調等部分制定。如：涉及片面廣告部分則需要強調視覺(jué)的沖擊，色調字體強調夏天以冷色為主而冬天確是暖色為主等等;而軟文部分則是不管是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣傳單等都需要說(shuō)明促銷(xiāo)活動(dòng)的主題內容，讓目標顧客一看便知。2、宣傳品的播放與擺放。由于宣傳品的類(lèi)型有多種，其中有些需要提前與相關(guān)單位聯(lián)系做好相關(guān)事宜，首先簽定相關(guān)合約，如：電視、廣播、刊物報紙、條幅等，確定具體實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、內容等等。其次是海報、易拉寶、宣傳單等物料，需在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展之前發(fā)放及擺放到位。
如奧康經(jīng)銷(xiāo)零售商20xx年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷(xiāo)活動(dòng)，內容為買(mǎi)100送100，提前在當地報紙、電視、街區等做足了宣傳�；顒�(dòng)開(kāi)始后，銷(xiāo)售情況轟動(dòng)全城，現場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛難得一見(jiàn)，“前方不停地告急”，6天銷(xiāo)量達到五千多雙。
終端銷(xiāo)售人員培訓。終端銷(xiāo)售人員是廠(chǎng)家直接面對消費者的形象，因此每次的促銷(xiāo)活動(dòng)我們都必須對促銷(xiāo)方案進(jìn)行提煉，形成統一說(shuō)詞，并且對終端銷(xiāo)售人員進(jìn)行全員培訓，做到每個(gè)人員既了解本次促銷(xiāo)活動(dòng)內容，又能統一口徑。終端銷(xiāo)售人員培訓的內容主要包括三個(gè)部分：促銷(xiāo)活動(dòng)主題及相應執行內容、POP(海報、條幅、單頁(yè)等)擺放、產(chǎn)品包裝陳列、禮品檢查等。具體內容如：1、POP(海報、條幅、單頁(yè)等)視覺(jué)信息擺放位置，是面向開(kāi)闊地方，還是在人流的主要入口處，方便讓消費者清晰看到全部或大部分重要信息。2、緊盯競爭對手反應情況。3、查看陳列產(chǎn)品的外觀(guān)及質(zhì)量是否有破損或存在質(zhì)量缺陷問(wèn)題。4、檢查店鋪、貨架、櫥窗等是否整潔。5、檢查店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調等設施是否完好齊備。6、促銷(xiāo)活動(dòng)主題及相應的活動(dòng)內容。7、簡(jiǎn)易的導購服務(wù)培訓、產(chǎn)品知識與注意事項等。8、活動(dòng)期間的工作分配及相關(guān)責任人等。
促銷(xiāo)現場(chǎng)監督到位。監督就是把控促銷(xiāo)現場(chǎng)的宣傳品擺放是否到位、現場(chǎng)工作情況、產(chǎn)品和禮品是否充足、人力是否足夠等，并能根據實(shí)際情況作出相應調節，確保促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)評估。促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否，可以很真實(shí)的反饋出專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)也是最直接反應出產(chǎn)品品牌在當地的影響力以及終端專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)運優(yōu)劣的檢驗情況的情況。如：活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展但是顧客沒(méi)有進(jìn)門(mén)或者是進(jìn)門(mén)很少，這說(shuō)明的本次活動(dòng)宣傳可能不到位或品牌產(chǎn)品在當地知名度和影響力有待急需提高。如果進(jìn)店顧客不少，但實(shí)際成交卻很少，那就說(shuō)明該店產(chǎn)品結構不對路，需要調整產(chǎn)品結構。
綜上所述，一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)并非是打打折、貼貼海報等就可以的。更緊要的是在具體開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)之前，對當地市場(chǎng)環(huán)境、消費者習慣、競品狀況及本產(chǎn)品品牌影響度等調研考察，在此基礎和前提上設置相應的目標、主題、具體實(shí)施策略、落實(shí)執行內容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。
除了活動(dòng)本身影響著(zhù)促銷(xiāo)效果之外，還與品牌知名影響度、產(chǎn)品是否對路、銷(xiāo)售人員服務(wù)等有直接關(guān)系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最后執行到位才是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)成功的堅實(shí)重要保證。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案4
雖然小孩子沒(méi)有收入來(lái)源，但是他們的要求家長(cháng)基本都會(huì )鼎力支持，所以學(xué)生市場(chǎng)非常耀眼，開(kāi)一家學(xué)生用品專(zhuān)賣(mài)店可以說(shuō)是財富錢(qián)景無(wú)限！
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，拿出一些囤積的商品和一些比較受歡迎的商品，拿出這些東西來(lái)做促銷(xiāo)。促銷(xiāo)不能是一般的促消，不能太簡(jiǎn)單，太簡(jiǎn)單了，促銷(xiāo)也就成了白送。因此：可以通過(guò)制作一些積分卡片。你對每一位到你學(xué)生用品專(zhuān)賣(mài)店里面來(lái)消費的學(xué)生，贈送積分卡。
告訴他們，只要以后拿著(zhù)這張積分卡來(lái)到學(xué)生用品專(zhuān)賣(mài)店里購物，每消費一元就能積1分，積到20分就有小禮物送，積到50分又有更好的禮物送，積到100分還有更好的禮物送。
此外，還要告訴他們，這張卡也可以借給同學(xué)朋友用，這樣，他們?yōu)榱朔e分多一點(diǎn)，會(huì )把他的同學(xué)朋友都拉來(lái)消費為他積分。這樣，你就能很好的發(fā)展和綁定“客戶(hù)”。而這些積分后送的東西就是前面所說(shuō)的那些囤積的和受歡迎的商品!
孩子們的消費心思都非常簡(jiǎn)單，所以不需要很花哨的營(yíng)銷(xiāo)技巧，像積分卡這樣長(cháng)期的促銷(xiāo)措施方式就非常適合他們。所以，您可以在自己的學(xué)生用品專(zhuān)賣(mài)店中試驗一下！
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案5
一、服裝促銷(xiāo)計劃種類(lèi)
隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目不同，服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同種類(lèi)：
(一)年度服裝促銷(xiāo)計劃
一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛與動(dòng)感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷(xiāo)計劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：
1、與當年度營(yíng)銷(xiāo)策略結合
專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略展現，每年推出不同主題營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費者對品牌形象認知更為肯定，因此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體，表現出對社區關(guān)懷與共同生活信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距
任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢特性，對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)規劃必須要考慮淡旺季影響，淡季服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象認知，旺季服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈，通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標。
3、節令特性融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視。
4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷
年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)，將整年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷方式表達，目在使得品牌以策略觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
(二)主題式服裝促銷(xiāo)計劃
所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開(kāi)業(yè)
店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區延伸，為專(zhuān)賣(mài)店一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運業(yè)績(jì)，因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客維系，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘基矗
2、周年慶
店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作話(huà)題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板模式，創(chuàng )造出新鮮感話(huà)題。
3、社會(huì )特定事件
專(zhuān)賣(mài)店除銷(xiāo)售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )，一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。
4、商圈活動(dòng)
零售店經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)規模利益，仍不能脫離商圈耕耘基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。
(三)彌補業(yè)績(jì)缺口服裝促銷(xiāo)計劃
業(yè)績(jì)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤來(lái)源最主要管道，也是代表品牌在競爭下市場(chǎng)占有態(tài)勢，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jì)達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點(diǎn)，若發(fā)現到達預警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)缺口，為能有效而準確地達到目，平日應建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，遇有狀況即能派上用常至于預警點(diǎn)設立標準，則會(huì )因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)60%。諸如此類(lèi)，以專(zhuān)賣(mài)店特性，建立預警點(diǎn)參考值，對業(yè)績(jì)達成有相當大幫助。當然設立預警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)各種因素，才能符合當時(shí)效益。
(四)對抗性服裝促銷(xiāo)計劃
經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)，在市場(chǎng)激烈競爭之下，專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰準備，由于連鎖店蓬勃，競爭加速化是可以預期，消費者長(cháng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)誘惑，競爭對手服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們顧客流失，造成業(yè)績(jì)減少，必要對抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生，由于對抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急，可運用時(shí)間較短，若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，在面對應變時(shí)，將可以立即運用。
二、服裝促銷(xiāo)方案計劃
經(jīng)過(guò)上述階段策略思考之后，接下來(lái)便是擬定服裝促銷(xiāo)方案，服裝促銷(xiāo)方案內容包括以下項目：
(一)目標對象
只針對某一群消費者舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以便擬定最適合服裝促銷(xiāo)手法。
(二)主題
主題設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性，若能創(chuàng )造出口語(yǔ)或標語(yǔ)，則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費者獲得部份，例如贈品、折扣等，誘因大小要同時(shí)考慮消費者接受度，以及企業(yè)成本負擔。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，例如：購買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎。
(五)活動(dòng)期間
活動(dòng)期間指服裝促銷(xiāo)期間設定，依過(guò)去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長(cháng)短合適活動(dòng)期間。
(六)媒體運用
媒體運用是指通過(guò)訊息傳遞管道，將服裝促銷(xiāo)訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時(shí)傳達給消費者，對于服裝促銷(xiāo)期間來(lái)客數會(huì )有相當影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案6
活動(dòng)時(shí)間：
20××年4月18日——20××年5月28日
活動(dòng)地點(diǎn)：
全國嘉熙木桶各專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)賣(mài)區、經(jīng)銷(xiāo)店（包括香港特別行政區）
活動(dòng)主題：
“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷(xiāo)
活動(dòng)目的：
1、借五一大假契機給消費者以實(shí)惠、提高消費量，形成一個(gè)銷(xiāo)售高峰。
2、回饋各合作伙伴，提高戰略性合作關(guān)系。
3、提高嘉熙木桶的影響力，擴大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹(shù)立嘉熙木桶品牌形象。
�。ㄒ韵麓黉N(xiāo)價(jià)再打9折為此次團購價(jià)格）
“踏春組合”（9件套）促銷(xiāo)價(jià)3678元，原總價(jià)：4602元，優(yōu)惠924元
嘉熙木桶家庭ⅰ型（1450*750*820）、浴足桶（370*270）、帶把沖淋盆、小方凳（250*250*240）一對、雙層腳踏、掛件、大書(shū)報架、抽紙盒
“享春組合”（8件套），促銷(xiāo)價(jià)2958元，原總價(jià)：3694元，優(yōu)惠736元
嘉熙木桶舒適ⅱ型（1200*630*780/700）、浴足桶（370*270）、帶把沖淋盆、小方凳（250*250*240）、單層腳踏、掛件、小書(shū)報架、抽紙盒
“浴春組合”（8件套），促銷(xiāo)價(jià)2768元，原總價(jià)：3463元，優(yōu)惠696元
嘉熙木桶舒適ⅰ型（1100*600*780/700）、浴足桶（370*270）、帶把沖淋盆、小方凳（250*250*240）、單層腳踏、掛件、小書(shū)報架、抽紙盒
“知春組合”（8件套），促銷(xiāo)價(jià)2928元，原總價(jià)：3654元，優(yōu)惠726元
嘉熙木桶休閑ⅰ型（1200*660*820）、浴足桶（410*210）、沖淋盆、小方凳（250*250*240）、單層腳踏、掛件、書(shū)報架、抽紙盒
“沐春組合”（7件套），促銷(xiāo)價(jià)2668元，原總價(jià)：3336元，優(yōu)惠688元
嘉熙木桶休閑ⅳ型（1150*580*820）、浴足桶（370*210）、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
“賞春組合”（7件套），促銷(xiāo)價(jià)2488元，原總價(jià)：3106元，優(yōu)惠618元
嘉熙木桶休閑ⅴ型（1000*580*820）、浴足桶（370*210）、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
“怡春組合”（6件套），促銷(xiāo)價(jià)2428元，原總價(jià)：3028元，優(yōu)惠600元
嘉熙木桶休閑ⅲ型（1200*600*680）、浴足桶（410*210）、沖淋盆、小方凳、米桶（335*235*220）、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
注：在促銷(xiāo)過(guò)程中只有購買(mǎi)上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠�！良挝鯇�(shí)業(yè)有限公司享有此次促銷(xiāo)活動(dòng)最終解釋權！其中高820型浴桶如無(wú)貨，顧客可以選擇同類(lèi)型高870浴桶，不另收費。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案7
一、 活動(dòng)目的：
啟動(dòng)xx蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店在xx市場(chǎng)的影響力，搶占xx手機市場(chǎng)份額，打造好xx縣城蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店的堅實(shí)基礎，提高終端銷(xiāo)量，增加門(mén)店收入，樹(shù)立蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店在市場(chǎng)的知明度，現做周未蘋(píng)果手機促銷(xiāo)活動(dòng)。
二、 活動(dòng)時(shí)間：20xx-08-30---20xx-08-31
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店
四、 活動(dòng)主題：
金榜提名圓您美夢(mèng) 蘋(píng)果抽獎好禮相送!
五、 活動(dòng)細節：
一.通過(guò)在門(mén)店前組織員工發(fā)宣傳單頁(yè)，攔截過(guò)往客戶(hù)介紹并引領(lǐng)客戶(hù)參加”免費抽獎活動(dòng)”，進(jìn)店領(lǐng)禮品，促成銷(xiāo)售;
A、 特等獎：蘋(píng)果5S(公開(kāi)4G版金色)一臺，現場(chǎng)活動(dòng)價(jià)4899元，或三星S5 4G單卡版一臺, 現場(chǎng)活動(dòng)價(jià)4499元，均免費贈送高清保護屏保膜1張+精品時(shí)尚手機保護套1個(gè);
B、 一等獎：蘋(píng)果4S 二臺，現場(chǎng)活動(dòng)價(jià)2488元，免費贈送高清保護屏保膜1張+精品時(shí)尚手機保護套1個(gè);
C、 二等獎：三星智能G3818一臺，直降500元，現場(chǎng)活動(dòng)價(jià)1199元，
D、 三等獎：現場(chǎng)抽獎中現金抵扣卷200元10名，此卷不能參加現在活動(dòng)機型抵扣，可用于配件禮包抵扣或其它手機款抵扣;
E、 謝謝惠顧20名.
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案8
一、活動(dòng)背景
20xx年2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。 在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿(mǎn)幸福。 流星的傳說(shuō) 在廣闊無(wú)限的宇宙中， 有一個(gè)很小很小的星球，在一個(gè)晚霞滿(mǎn)布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時(shí)，身后會(huì )帶著(zhù)一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動(dòng)了，并等待為她做點(diǎn)什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬(wàn)年以后，她才再一次神采怡怡的跑過(guò)，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見(jiàn)證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過(guò)。 可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒(méi)有來(lái)得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛(ài)，但她卻沒(méi)有得到，于是他在渾渾噩噩中度過(guò)了又一萬(wàn)年，他想，如她再次出現，他會(huì )燃燒全部自己，去告訴她她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見(jiàn)鐘情，但她卻沒(méi)有再來(lái)。一百萬(wàn)年后，他衰老了，也許他將永遠的錯過(guò)這份美麗，在他絕望的時(shí)候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過(guò)美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運的，不但見(jiàn)到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見(jiàn)鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬(wàn)分之一——億分之一，但無(wú)論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過(guò)所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一——億分之一的愛(ài)。 后來(lái)許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應該說(shuō)是星星在過(guò)情人節吧。每當有流星劃過(guò)時(shí)，其實(shí)，那是星星在為愛(ài)付出。 一、活動(dòng)主題 “心語(yǔ)星愿” 借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續前世的緣。
二、活動(dòng)目的
1、最終目的：提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量;
2、直接目的：借活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度;
三、活動(dòng)時(shí)間 1月23日----2月20日 四、活動(dòng)地點(diǎn) xx珠寶xx區各賣(mài)點(diǎn)
五、主辦單位 xx珠寶有限公司
六、活動(dòng)細節 分三部分
1、獻給能夠共度情人節的情人們;
2、獻給不能共度情人節的情人們;
3、獻給單身貴族們的。
具體如下
1、獻給能夠共度情人節的情人們 與他(她)共譜一首浪漫的詩(shī)，與他(她)共同立下一個(gè)神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語(yǔ)言，今生與他(她)共牽手，共續前世的緣。
2、獻給不能共度情人節的情人們 有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因為愛(ài)在我們的心中。送給他，送給你們一個(gè)共同的祝福吧，會(huì )實(shí)現的，因為它就是愛(ài)的化身。
3、獻給單身貴族們的 彩碟成雙的日子里，讓我們暫時(shí)放下重擔，和流星有個(gè)約會(huì )，相信它會(huì )帶著(zhù)我們的心愿飛向夢(mèng)想實(shí)現的地方。 傾情推薦：“天使之吻”
活動(dòng)亮點(diǎn)一 “心語(yǔ)星愿” 對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著(zhù)你們的真情，穿過(guò)世界的每一個(gè)角落，相信心中的夢(mèng)一定可以實(shí)現。 (目的：為情人們制造一個(gè)浪漫的氛圍，讓他們感受到xx珠寶的與眾不同。) 道具準備：隕石，放在精致的玻璃盒子內，代表著(zhù)流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛(ài)。
活動(dòng)亮點(diǎn)二 “真情宣言大募集” 參加者把您對他(她)的宣言填寫(xiě)在我們?yōu)槟鷮?zhuān)門(mén)制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng )意宣言、最感動(dòng)人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會(huì )幫您把您的深情傳達給您的他(她)。 (目的：給情人們創(chuàng )造一個(gè)發(fā)泄感情的空間和場(chǎng)地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽(yù)度。) 為了作到評獎的公正：我們特別為填寫(xiě)宣言者，準備了一個(gè)密閉性的箱子、一個(gè)信封。填寫(xiě)完畢，封閉進(jìn)信封內，然后由填寫(xiě)者親自投入箱子內，以備評委評選。
道具準備：活動(dòng)宣傳單頁(yè)預留適當空間。另外宣傳單頁(yè)要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認真閱讀的欲望。 要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。此點(diǎn)即是來(lái)刺激目標對象的一點(diǎn)。
活動(dòng)亮點(diǎn)三 “購物有禮” 凡在2月14日當天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花) 活動(dòng)亮點(diǎn)四 您還可以在我們的各大賣(mài)點(diǎn)為您的他(她)，專(zhuān)門(mén)設計、加工你們的專(zhuān)有鉆石首飾，一定另有一番風(fēng)趣哦! 不過(guò)您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節當天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。 另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。 七、媒體宣傳(略) 八、現場(chǎng)布置 各賣(mài)點(diǎn)設置專(zhuān)區展示本次活動(dòng)的推薦產(chǎn)品; 配合本次活動(dòng)主題，主要突出“浪漫、溫馨、莊重”的氛圍。 特別展現本次活動(dòng)的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛(ài)。 各賣(mài)點(diǎn)用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營(yíng)造一個(gè)流星劃過(guò)的氛圍(每個(gè)賣(mài)點(diǎn)一個(gè)大星星,五個(gè)小星星)。 掛旗：突出浪漫的流星附載著(zhù)我們虔誠的誓言穿過(guò)天空; x展架：展現活動(dòng)各項內容。
九、前期準備
1、人員安排 (略)
2、物資準備 (略)
十、中期操作： (略)
十一、后期延續 “真情宣言大募集”是一個(gè)很好的跟蹤報道的環(huán)節。
十二、預算(略)
十三、效果監測評估(略)
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案9
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月18日——20xx年5月28日
活動(dòng)地點(diǎn)：全國嘉熙木桶各專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)賣(mài)區、經(jīng)銷(xiāo)店(包括香港特別行政區)
活動(dòng)主題：“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷(xiāo)
活動(dòng)目的：
1、借五一大假契機給消費者以實(shí)惠、提高消費量，形成一個(gè)銷(xiāo)售高峰。
2、回饋各合作伙伴，提高戰略性合作關(guān)系。
3、提高嘉熙木桶的影響力，擴大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹(shù)立嘉熙木桶品牌形象。
(以下促銷(xiāo)價(jià)再打9折為此次團購價(jià)格)
“踏春組合”(9件套)促銷(xiāo)價(jià)3678元原總價(jià)：4602元優(yōu)惠924元
嘉熙木桶家庭ⅰ型(1450*750*820)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)一對、雙層腳踏、掛件、大書(shū)報架、抽紙盒
“享春組合”(8件套)促銷(xiāo)價(jià)2958元原總價(jià)：3694元優(yōu)惠736元
嘉熙木桶舒適ⅱ型(1200*630*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書(shū)報架、抽紙盒
“浴春組合”(8件套)促銷(xiāo)價(jià)2768元原總價(jià)：3463元優(yōu)惠696元
嘉熙木桶舒適ⅰ型(1100*600*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書(shū)報架、抽紙盒
“知春組合”(8件套)促銷(xiāo)價(jià)2928元原總價(jià)：3654元優(yōu)惠726元
嘉熙木桶休閑ⅰ型(1200*660*820)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、書(shū)報架、抽紙盒
“沐春組合”(7件套)促銷(xiāo)價(jià)2668元原總價(jià)：3336元優(yōu)惠688元
嘉熙木桶休閑ⅳ型(1150*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
“賞春組合”(7件套)促銷(xiāo)價(jià)2488元原總價(jià)：3106元優(yōu)惠618元
嘉熙木桶休閑ⅴ型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
“怡春組合”(6件套)促銷(xiāo)價(jià)2428元原總價(jià)：3028元優(yōu)惠600元
嘉熙木桶休閑ⅲ型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)
注：在促銷(xiāo)過(guò)程中只有購買(mǎi)上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠。XX嘉熙實(shí)業(yè)有限公司享有此次促銷(xiāo)活動(dòng)最終解釋權!其中高820型浴桶如無(wú)貨，顧客可以選擇同類(lèi)型高870浴桶，不另收費。
一：活動(dòng)背景
“五一”勞動(dòng)節是我們中國廣大老百姓傳統節日，這樣一個(gè)節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂(lè )。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng )新，更多體現我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮，同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個(gè)含義與我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念“融古今智慧，創(chuàng )健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠，不正是經(jīng)過(guò)我們勞動(dòng)人民千年來(lái)努力，才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng )新，它積攢了多少勞動(dòng)人的光榮與夢(mèng)想，它是智慧的結晶，承載著(zhù)人類(lèi)健康的使命!在這樣一個(gè)具有深刻意義的節日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!
二：活動(dòng)主題
觸摸“五一”，體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓
三：活動(dòng)目的
1.利用節日消費高峰，提高銷(xiāo)量
2.借勢推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認知
3.回饋廣大消費者，建立忠誠度
4.加強與終端合作，改善彼此客情
四：活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月20日——20xx年5月20日
五：活動(dòng)產(chǎn)品
主推產(chǎn)品：阿膠神三個(gè)規格(20ml*10、20ml*20、20ml*40)
輔助產(chǎn)品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個(gè)產(chǎn)品根據每個(gè)城市基礎情況而定，不要一哄而上)
六：活動(dòng)城市(以分公司為單位)
濟南、青島、北京、合肥
(不要緊局限與這四個(gè)城市，其他城市只要條件允許多可開(kāi)展，特別一些先進(jìn)的商超終端，要充分利用此次活動(dòng)，在終端形成一定的影響，給到終端對產(chǎn)品的信心，打好入場(chǎng)的基礎)
七：活動(dòng)規劃
(一)：活動(dòng)內容
1.凡在活動(dòng)期限內購買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿(mǎn)50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏(yíng)幸運摸獎活動(dòng)》一次
2.凡在活動(dòng)期限內購買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿(mǎn)88元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏(yíng)幸運摸獎活動(dòng)》兩次
3.凡在活動(dòng)期限內購買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿(mǎn)138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏(yíng)幸運摸獎活動(dòng)》三次
4.凡在活動(dòng)期限內購買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿(mǎn)188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏(yíng)幸運摸獎活動(dòng)》四次
5.凡在活動(dòng)期限內購買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿(mǎn)238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏(yíng)幸運摸獎活動(dòng)》五次，最多五次。
6.活動(dòng)的解釋權歸XX東阿阿膠股份有限公司
(二)：活動(dòng)形式
1.每個(gè)有促銷(xiāo)員的終端設一個(gè)摸獎箱，摸獎箱用kt板制作(尺寸長(cháng)30cm*寬30cm*40cm)，摸獎箱四個(gè)面：兩個(gè)面為企業(yè)的lg;另兩個(gè)面為《觸摸“五一”贏(yíng)幸運》字樣
2.每個(gè)摸獎箱放五十一個(gè)乒乓球，乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣，請用不褪色的水筆寫(xiě)。
3.乒乓球上〈字樣標志〉分配：10個(gè)球上寫(xiě)“五”;5個(gè)球上寫(xiě)“一”;一個(gè)球上寫(xiě)“五一”;另外35個(gè)球上寫(xiě)“幸運”。
4.乒乓球的形式可以用其他東西代替(各分公司可以考慮，節約成本)
(三)：獎項設計
1.一等獎的標志為“五一”，獎品為價(jià)值168元的阿膠神(20ml*40)
2.二等獎的標志為“一”，獎品為價(jià)值88元的阿膠怡靜口服液
3.三等獎的標志為“五”，獎品為價(jià)值38元的葆苓阿膠漿
4.四等獎的標志為“幸運”，獎品為價(jià)值6元的水晶棗(100g)
(四)：補充說(shuō)明
1.本活動(dòng)可以結合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，例如購買(mǎi)本終端產(chǎn)品滿(mǎn)500元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動(dòng)一次，最多為一次。目的是讓終端對我們活動(dòng)有一個(gè)很好的配合，同時(shí)也為增進(jìn)彼此的客情，為未來(lái)的合作打下基礎
2.本次參加活動(dòng)消費者必須憑電腦小票或收贏(yíng)條(具體控制方法各分公司可根據當地情況自行調整)
八：促銷(xiāo)價(jià)格策略
1.經(jīng)銷(xiāo)商控制的終端：要求經(jīng)銷(xiāo)商給予活動(dòng)的配合在供應價(jià)經(jīng)常讓利5%-10%或由我們與經(jīng)銷(xiāo)共同讓利5%-10%
2.我們直營(yíng)的終端：在供應價(jià)的基礎上讓利5%-10%
3.不管是經(jīng)銷(xiāo)還是直營(yíng)的門(mén)店多要爭取終端同時(shí)讓利，要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價(jià)格優(yōu)勢，做到互惠互利，共同爭取更多的消費者，回饋我們的顧客!
九：活動(dòng)終端要求
1、每個(gè)城市根據現有的資源和能力準確安排本次活動(dòng)的點(diǎn)，作為活動(dòng)點(diǎn)應具備的基本條件：
(1)現有產(chǎn)品結構比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列
(2)此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示，同時(shí)能配備導購小姐，至少保證一天一名
(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷(xiāo)售基礎
(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動(dòng)的有效執行
2、在此店要有重點(diǎn)產(chǎn)品的dm支持，同時(shí)在dm上告知活動(dòng)內容
3、終端的布置設計
(1)在店門(mén)口要有活動(dòng)的告知(比如海報或kt板展示活動(dòng)內容或伊拉寶告知活動(dòng)內容)
(2)在店門(mén)口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放
(3)店內的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報，彰顯活動(dòng)氣氛
(4)在店內堆頭上要放上摸獎箱/贈品進(jìn)行展示，激發(fā)消費者購買(mǎi)欲望
(5)店內堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁(yè)，以便顧客取閱
4、在活動(dòng)開(kāi)始前三天，需要在目標終端附近的小區進(jìn)行目標人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā)，擴大活動(dòng)的目標影響力
十：經(jīng)銷(xiāo)商配合內容/(直營(yíng)分公司)
1.保證活動(dòng)期間的活動(dòng)產(chǎn)品庫存，特別暢銷(xiāo)產(chǎn)品量要備足，我們需要與經(jīng)銷(xiāo)商講解活動(dòng)的意義，使之從行動(dòng)上真正參與本次活動(dòng)
2.經(jīng)銷(xiāo)商對終端活動(dòng)內容溝通，確保本次活動(dòng)順利開(kāi)展
3.經(jīng)銷(xiāo)商需協(xié)助促銷(xiāo)員的進(jìn)場(chǎng)手續辦理
4.經(jīng)銷(xiāo)商為本次活動(dòng)給予一定促銷(xiāo)讓利(建議5%)，我們再讓5%，保證價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)配合dm的產(chǎn)品特價(jià)和活動(dòng)內容告知
5.保證物流的暢通，及時(shí)補給活動(dòng)產(chǎn)品，提升銷(xiāo)售
十一：宣傳物料
1.活動(dòng)宣傳單頁(yè)
2.活動(dòng)海報
(設計由企劃部完成，印刷和發(fā)放由保健品事業(yè)部完成)
3.分公司可以根據自身的一些宣傳資源豐富終端的布置
十二：控制點(diǎn)
1.產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)
2.促銷(xiāo)員招聘、進(jìn)場(chǎng)、培訓
3.dm的談判
4.堆頭和tg的落實(shí)
十三：效果預估
1.促進(jìn)現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售
2.提升產(chǎn)品的知曉度
3.樹(shù)立彼此的信心
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案10
下面分享的是自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店國慶節國慶活動(dòng)策劃方案
1、只要來(lái)到我們自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店就有禮物相送，無(wú)需購物。
在國慶節國慶活動(dòng)期間，所有消費者進(jìn)店登記后都可以活動(dòng)一份精美的禮品，每天的前30個(gè)，國慶節和中秋連續在一起的，禮儀可以用月餅代替 。
2、國慶買(mǎi)自行車(chē)驚爆價(jià)?
自行車(chē)商家可以推出兩款不同款式的特價(jià)車(chē)刺激消費，每天特價(jià)自行車(chē)的數量商家可以自己考慮好。
3、購車(chē)團圓禮(月餅作為禮品)
中秋在國慶之后，用月餅作為禮品也很貼切，根據車(chē)型的銷(xiāo)售利潤控制好禮品。
4、高端自行車(chē)型豪華禮(特價(jià)車(chē)除外)
針對不同價(jià)位的自行車(chē)型設置不同的禮品,在保證利潤的情況下送多種自由組合的大禮包。
5、中秋購物代金券
只要是在國慶節國慶活動(dòng)期間的特點(diǎn)時(shí)間都會(huì )免費發(fā)放購物代金券，金額50-200先到先得，從面值高的開(kāi)始。
6、國慶購車(chē)現金禮
在國慶活動(dòng)期間可以購買(mǎi)自行車(chē)的消費者可以憑借購物單參加現金抽獎活動(dòng)兌換現金，當日有效。
7、自行車(chē)以舊換新活動(dòng)
舊的自行車(chē)可以折扣成一定的價(jià)格抵消購買(mǎi)自行車(chē)的金額。
另外在國慶活動(dòng)期間，商家可以為消費者提供一些免費燈，換剎車(chē)線(xiàn)等自行車(chē)比較不容易損壞的部件的服務(wù)活動(dòng)，為自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店提升 形象樹(shù)立人氣。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案11
一、活動(dòng)目的
春節是中華民族的傳統節日，象征著(zhù)辭舊迎新、吉慶歡樂(lè )。
國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪(fǎng)親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費高峰期，同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期、。也是我們通過(guò)春節促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售，展示品牌熱促銷(xiāo)的最好時(shí)機。
二、活動(dòng)主題
贏(yíng)春傳心意，驚喜數不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
店內所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹：
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲(chóng)蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：xx。02。10——xx。02。25
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節專(zhuān)賣(mài)店
�。�3）活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶(hù)快速銷(xiāo)售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。
�。�4）主要活動(dòng)內容及流程：
即日起，凡來(lái)森馬專(zhuān)賣(mài)店購物的顧客滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠，滿(mǎn)300元享受8。5折優(yōu)惠，滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠，滿(mǎn)700元享受7。5折優(yōu)惠，滿(mǎn)888元即可享受6。5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購滿(mǎn)1000元以上即可6。5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著(zhù)你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）一等獎：499元購物券一張（5名）二等獎：399元購物券一張（8名）三等獎：299元購物券一張（10名）四等獎：199元購物券一張（15名）五等獎：99購物券一張（20名）六等獎：新年紅包一個(gè)（50名）幸運獎：精美手機鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當地廣播電視局執行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執行。
五、活動(dòng)預算：
基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是4萬(wàn)元，以及各種應急費用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。
六、效果預估
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴(lài)森馬。
專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)方案12
跟著(zhù)的市場(chǎng)渠道操縱的連續高雅化，專(zhuān)賣(mài)店的緊張性已經(jīng)是不言而喻了，特別是在鞋服行業(yè)，專(zhuān)賣(mài)店早已經(jīng)是獨有熬頭!可是跟著(zhù)專(zhuān)賣(mài)店渠道的急劇成長(cháng)，市場(chǎng)競爭也反常猛烈，最為明顯的便是促銷(xiāo)活動(dòng)的伎倆。
狹隘的做促銷(xiāo)是在已經(jīng)肯定的地區商圈市場(chǎng)內，加大本品牌的銷(xiāo)售或在現有根本上工錢(qián)提拔銷(xiāo)售。但促銷(xiāo)活動(dòng)內容緊張同質(zhì)化：不是大折便是送禮，并且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折;你買(mǎi)100送60，我就買(mǎi)100送100等等，并且表現伎倆無(wú)外乎是在各個(gè)門(mén)店出入口放個(gè)易拉寶或在櫥窗處貼張海報，寫(xiě)上本店打折打7折大略便是本店買(mǎi)100送**。更有甚著(zhù)很多人就大略的覺(jué)得促銷(xiāo)便是便是打折、送東西等幾個(gè)大略方法上。
那么，我們到底該如何做鞋服專(zhuān)賣(mài)店的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?大家慣用的促銷(xiāo)伎倆是打折、送東西等，每每也異國做出結果，題目又出如今那邊呢?
針對這個(gè)題目筆者與很多交易銷(xiāo)售人員評論辯論過(guò)，為甚么要做促銷(xiāo)?答復的結果是：1、客歲這個(gè)時(shí)候也做過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng);2、節假日到了就要做促銷(xiāo)活動(dòng);3、庫存的滯銷(xiāo)量過(guò)大;4、公司有一批積存貨必要處理;5、公司總部聯(lián)合要求要做等等。上面各種現象表明交易主管只是根據固有的風(fēng)俗模式去做促銷(xiāo)，但本來(lái)并異國弄明白或明白為甚么要去做促銷(xiāo)，那么在這類(lèi)環(huán)境下就造成了知促銷(xiāo)而不知所以促銷(xiāo)，各種百般的促銷(xiāo)伎倆連續仿照與亂花，而異國根據本身地區市場(chǎng)的實(shí)際需求來(lái)展開(kāi)計劃促銷(xiāo)活動(dòng)，更談不上到達針對性的有效結果。
一個(gè)精良的鞋服專(zhuān)賣(mài)店展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，最終都有明了目標，本身為甚么要做促銷(xiāo)?是為塑造品牌?還是提拔銷(xiāo)售?還是處理老品?還是打造佳譽(yù)度等。差別的目標就有差別的操縱伎倆和表現方法。
凡是環(huán)境下，鞋服行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)比較常見(jiàn)的目標有三個(gè)：1、品牌塑造;2、開(kāi)辟、鞏固消耗群體;3、處理庫存。
1、品牌塑造。以品牌為緊張目標促銷(xiāo)活動(dòng)凡是是由公司或地區(大區)聯(lián)合籌謀，節假日如：五1、11、元旦、春節等幾個(gè)龐大的節日為主。在這個(gè)幾個(gè)節假日里展開(kāi)促銷(xiāo)有益于更廣大的目標顧客消耗，進(jìn)步品牌存眷度和感化力。
如：20xx年春節期間，奧康推出的“紅紅火火奧豐年”系列促銷(xiāo)活動(dòng)，從機場(chǎng)路的大告白牌到巷子牌，再到物流車(chē)，店堂海報，x展架，新鮮廣傳品類(lèi)，終端賣(mài)點(diǎn)氛圍安排擠巧、火紅、熱忱等等，滿(mǎn)是紅遍天的聯(lián)合集體新獨特形象，這不但僅吸引住了掃數人的眼球，博得了市場(chǎng)巨大回報，更緊張是奧康脫穎日出，進(jìn)一步強化了消耗人群的心智與虔誠度!
又如紅草帽鞋業(yè)全國聯(lián)合推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷(xiāo)活動(dòng)，除店堂安排得喜慶外，單大略個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以?xún)蓚�(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消耗者看到這個(gè)袋子后本來(lái)籌劃只買(mǎi)一雙，結果買(mǎi)了好幾雙，因為送給親朋好友感觸喜慶如意。
2、開(kāi)辟鞏固消耗群體。在當今市場(chǎng)競爭猛烈的環(huán)境下，很多促銷(xiāo)只顧銷(xiāo)售回饋，根本異國明了消耗群體去進(jìn)行針對性的霸占，很多就簡(jiǎn)單呈現資本華侈和促銷(xiāo)結果不佳的環(huán)境，即出力不奉迎�；貓笙恼叩拇黉N(xiāo)也是五花八門(mén)，最終闡明白回報的消耗者緊張是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開(kāi)辟的準目標定位的新顧客群體。
平常老顧客群體的促銷(xiāo)鞏固方法比較常見(jiàn)如：節假日德律風(fēng)、短信溫馨問(wèn)候，高朋卡享福各種活動(dòng)、會(huì )員賜與優(yōu)惠等等。有待開(kāi)辟的準目標定位的新顧客群體，是因為跟著(zhù)的連續細化的市場(chǎng)細分，準顧客消耗群體也愈來(lái)愈有格色，市場(chǎng)容量連續擴大，是以愈來(lái)愈獲得各個(gè)廠(chǎng)家珍視，這不可是一種新增加點(diǎn)，更是一片全新的消耗市場(chǎng)，這同時(shí)也給我們展開(kāi)促銷(xiāo)增加全新的挑釁。
如康奈20xx年“非典”期間，5月12日護士節，在杭州推出針對當時(shí)最受社會(huì )注視標群體——護士人群的促銷(xiāo)活動(dòng)。凡是持護士證件的消耗者到康奈專(zhuān)賣(mài)店里買(mǎi)鞋同等打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)候，銷(xiāo)售額就近50萬(wàn)元，在獲得經(jīng)濟效益的同時(shí)又獲得了精良的社會(huì )效益。又如，在教師節、記者節，為特定的社會(huì )群體發(fā)送金卡、高朋卡都能到達很好的結果。
3、處理庫存。這對品牌鞋服專(zhuān)賣(mài)店，如同一把雙刃劍。如果展開(kāi)庫存處理促銷(xiāo)活動(dòng)，對品牌等直接有感化。查看比年來(lái)品牌鞋服庫存處理有多種方法。有的在某一地區相對較好的網(wǎng)點(diǎn)和市集開(kāi)設品牌扣頭店和處理專(zhuān)柜，提早把市場(chǎng)較難堪賣(mài)的產(chǎn)品直接轉向品牌扣頭店和處理專(zhuān)柜。比如特別是女涼鞋，在每一年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動(dòng)，就應當思慮推向品牌扣頭店和處理專(zhuān)柜來(lái)處理了，以避免造成庫存!別的，有些低端品牌產(chǎn)品利用展會(huì )和村鎮集市來(lái)處理庫存;另有的廠(chǎng)家把積存量較大的庫存一次性以較低代價(jià)直接轉向外銷(xiāo)，大略如許有點(diǎn)吃虧，但省時(shí)省力又省心。
如今很有創(chuàng )意的是紅蜻蜓集體幫忙全國專(zhuān)賣(mài)店，長(cháng)年在各地不停止的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場(chǎng)活動(dòng)，不但亮相了企業(yè)形象，建立了品牌，每天可以救助賣(mài)掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。
其次是促銷(xiāo)活動(dòng)主題
因為不管你展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)為了品牌、銷(xiāo)售;還是為了庫存處理等，都要強調促銷(xiāo)主題的創(chuàng )意，如紅蜻蜓凡是進(jìn)行“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不但僅是一種詳細的促銷(xiāo)活動(dòng)操縱，而是已經(jīng)進(jìn)級為紅蜻蜓集體的宣揚推行公關(guān)三位一體的獨特模式。到達的結果即：一看到“鞋文化巡展”便可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。
另有個(gè)比較經(jīng)典的創(chuàng )意，奧康集體于20xx年4月29日至5月1日在浙江省內掃數專(zhuān)賣(mài)店展開(kāi)的促銷(xiāo)活動(dòng)內容是為慶賀五一工作節，凡編號尾數為“51”的人民幣，都可按面值翻1倍在奧康專(zhuān)賣(mài)店利用。這個(gè)促銷(xiāo)從4月29日到5月1日，短短3天時(shí)候，人們排起長(cháng)隊涌向購買(mǎi)，奧康皮鞋在浙江省范疇內的銷(xiāo)售額就到達1800萬(wàn)元擺布，奧康浙江省內各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店可以說(shuō)賣(mài)得只剩下貨架和交易員了。鞋企同行當時(shí)紛紜感喟：節日買(mǎi)賣(mài)都讓奧康搶去做了!
最終是履行
固然履行是最終一個(gè)程序，但倒是全部促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)。如果一個(gè)好的促銷(xiāo)創(chuàng )意活動(dòng)異國很好履行下去，那么結果將會(huì )大打扣頭，乃至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業(yè)可以說(shuō)30%靠籌謀，70%靠履行。
那么，如何才華到達好的促銷(xiāo)結果呢?根據鞋服行專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)，凡是必須做好以下四個(gè)方面的緊張工作內容：1、做好促銷(xiāo)宣揚品籌辦;2、終端銷(xiāo)售人員培訓;3、促銷(xiāo)現場(chǎng)監督到位4、促銷(xiāo)活動(dòng)評估。
做好促銷(xiāo)宣揚品籌辦。因為促銷(xiāo)主題必要一種媒介向目標消耗群體傳達，所以宣揚品的籌辦包括建造和播放與擺放兩個(gè)程序。1、宣揚品建造。凡是環(huán)境建造的類(lèi)別有：電視、廣播、刊物報紙所必要的圖片、軟文、色調等部分訂定。如：觸及片面告白部分則必要強調視覺(jué)的進(jìn)攻，色調字體強調夏季以冷色為主而冬季確是暖色為主等等;而軟文部分則是不論是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣揚單等都必要闡明促銷(xiāo)活動(dòng)的主題內容，讓目標顧客一看便知。2、宣揚品的播放與擺放。因為宣揚品的類(lèi)別有多種，此中有些必要提早與相干單位關(guān)聯(lián)做好相干事件，最終簽訂相干合約，如：電視、廣播、刊物報紙、條幅等，肯定詳細履行時(shí)候、地點(diǎn)、內容等等。其次是海報、易拉寶、宣揚單等物料，需在促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)之前發(fā)放及擺放到位。
如奧康經(jīng)銷(xiāo)零售商20xx年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷(xiāo)活動(dòng)，內容為買(mǎi)100送100，提早在本地報紙、電視、街區等做足了宣揚�；顒�(dòng)入手下手后，銷(xiāo)售環(huán)境轟動(dòng)全城，現場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍可貴一見(jiàn)，“火線(xiàn)連續地告急”，6天銷(xiāo)量到達五千多雙。
終端銷(xiāo)售人員培訓。終端銷(xiāo)售人員是廠(chǎng)家直接面對消耗者的形象，是以每次的促銷(xiāo)活動(dòng)我們都必須對促銷(xiāo)方案進(jìn)行提煉，構成聯(lián)合說(shuō)詞，并且對終端銷(xiāo)售人員進(jìn)行全員培訓，做到每個(gè)人員既明白本次促銷(xiāo)活動(dòng)內容，又能聯(lián)合口徑。終端銷(xiāo)售人員培訓的內容緊張包括三個(gè)部分：促銷(xiāo)活動(dòng)主題及響應履行內容、POP(海報、條幅、單頁(yè)等)擺放、產(chǎn)品包裝擺設、禮品查抄等。詳細內容如：1、POP(海報、條幅、單頁(yè)等)視覺(jué)信息擺放位置，是面向廣闊處所，還是在人流的緊張入口處，便利讓消耗者清楚看到掃數或大部分緊張信息。2、緊盯競爭敵手反響環(huán)境。3、查看擺設產(chǎn)品的表面及質(zhì)量是不是有破壞或存在質(zhì)量缺點(diǎn)題目。4、查抄店鋪、貨架、櫥窗等是不是整齊。5、查抄店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調等辦法是不是完好齊備。6、促銷(xiāo)活動(dòng)主題及響應的活動(dòng)內容。7、淺顯的導購辦事培訓、產(chǎn)品知識與注意事變等。8、活動(dòng)期間的工作分派及相干責任人等。
促銷(xiāo)現場(chǎng)監督到位。監督便是把控促銷(xiāo)現場(chǎng)的宣揚品擺放是不是到位、現場(chǎng)工作環(huán)境、產(chǎn)品和禮品是不是富裕、人力是不是充足等，并能根據實(shí)際環(huán)境作出響應調理，確保促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)評估。促銷(xiāo)活動(dòng)的告成與否，可以很真實(shí)的反饋出專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)也是最直接反響出產(chǎn)品品牌在本地的感化力以及終端專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)運好壞的查驗環(huán)境的環(huán)境。如：活動(dòng)已經(jīng)展開(kāi)可是顧客異國進(jìn)門(mén)大略是進(jìn)門(mén)很少，這闡明的本次活動(dòng)宣揚大略不到位或品牌產(chǎn)品在本地馳名度和感化力有待急需進(jìn)步。如果進(jìn)店顧客很多，但實(shí)際成交卻很少，那就闡明該店產(chǎn)品布局差錯路，必要調整產(chǎn)品布局。
綜上所述，一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)并不是是打打折、貼貼海報等便可以的。更緊急的是在詳細展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)之前，對本地市場(chǎng)環(huán)境、消耗者風(fēng)俗、競品狀況及本產(chǎn)品品牌感化度等調研觀(guān)察，在此根本和前提上配置響應的目標、主題、詳細履行計謀、落實(shí)履行內容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。
除了活動(dòng)本身感化著(zhù)促銷(xiāo)結果以外，還與品牌馳名感化度、產(chǎn)品是不是對路、銷(xiāo)售人員辦事等有直接干系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最終履行到位才是全部促銷(xiāo)活動(dòng)告成的堅固緊張包管。
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