《百萬(wàn)富翁快車(chē)道》讀后感

　　看完一本名著(zhù)后，大家心中一定有不少感悟，不能光會(huì )讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的《百萬(wàn)富翁快車(chē)道》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　《百萬(wàn)富翁快車(chē)道》給了我們幾個(gè)非常驚人的總結。

　　1、能夠將一無(wú)所有的窮人，變成百萬(wàn)富翁的快車(chē)道，就是“創(chuàng )新發(fā)明”。打工交社保退休，那是慢車(chē)道。

　　2、任何企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)必須貼近消費者。脫離客戶(hù)的體驗和反饋，就是營(yíng)收日減，最后破產(chǎn)。

　　3、不要只相信哈佛大學(xué)的企管碩士，那些生活在象牙塔里的人，沒(méi)法在快車(chē)道上生存。

　　4、設計自動(dòng)化盈利的機制，就是要盯住“有效”的執行力，讓一個(gè)企業(yè)不斷地盈利。

　　作者在極度困頓中，鼓起勇氣，請教那個(gè)路邊開(kāi)蘭博基尼陌生的年輕小伙子，他是干啥職業(yè)的？他運氣很好，得到一個(gè)驚天雷動(dòng)的答案：“發(fā)明家”。

　　他頓悟之后，立刻搬到陽(yáng)光明媚的鳳凰城，整天埋頭學(xué)習當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的最新科技，結果他成功的創(chuàng )新制作成功了一個(gè)機場(chǎng)叫車(chē)服務(wù)的網(wǎng)站。

　　在公元20xx年網(wǎng)絡(luò )泡沫化之前，他賣(mài)掉了公司，價(jià)格是1200萬(wàn)美元。但是，那只是股權。當網(wǎng)絡(luò )泡沫破沒(méi)的時(shí)候，他又變成了一個(gè)窮人。

　　在這個(gè)時(shí)候，他還是勇敢地總結了他之前的成功經(jīng)驗。一個(gè)好的產(chǎn)品必須貼近客戶(hù)。最后，他拿回了主動(dòng)經(jīng)營(yíng)權，按照之前他的成功之道，終于最后又贏(yíng)回了顧客，完成了成功的盈利。

　　在創(chuàng )新發(fā)明的這一塊，很多人以為是必須搞高科技，有其極高大上的門(mén)檻。但是，事實(shí)上很多百萬(wàn)富翁的“創(chuàng )新發(fā)明“卻是一般科技，甚至毫無(wú)科技可言。這其中就有很大的“學(xué)問(wèn)“在里面：

　　1、所謂創(chuàng )新發(fā)明，也就是三千年前老子所說(shuō)的：“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物“。彼得提爾在他的《從0到1》的書(shū)中提到的，就是老子所說(shuō)的”道生一“，這就是今天我們嘴上說(shuō)的“創(chuàng )新發(fā)明”。在大大小小的事務(wù)上，不一定是需要運用深奧的'數學(xué)模式，或者物理化學(xué)生澀的公式，才算是“創(chuàng )新發(fā)明”。只要能夠讓消費者感到可以欣然接受的產(chǎn)品或服務(wù)，或者任何難題可以獲得解決者，這都是屬于《從0到1》的突破�？偨Y啥叫“創(chuàng )新發(fā)明”，創(chuàng )新不單單是新點(diǎn)子，而是在舊事物中發(fā)掘滿(mǎn)足人們新需求的東西。

　�。ㄒ唬┙鉀Q目前人們的不便；

　�。ǘ�）簡(jiǎn)化各種流程；

　�。ㄈ�）提供更好的感受；

　�。ㄋ模┨峁┦孢m的體驗；

　�。ㄎ澹┨峁└�好的服務(wù)；

　�。�六）平復各相關(guān)痛點(diǎn)。

　　2、但是，并非一個(gè)創(chuàng )新發(fā)明就可以致富。例如：不是抓住“物聯(lián)網(wǎng)+“做一個(gè)創(chuàng )新突破就可以變成百萬(wàn)富翁。物聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻極低，“物聯(lián)網(wǎng)”只是一個(gè)工具而已，在中國大陸阿里巴巴的”先行者“或”山寨者“不計其數，少說(shuō)也有上百萬(wàn)人，但是沒(méi)人能望其項背。這其中的關(guān)鍵，除了一個(gè)”從0到1“的發(fā)明創(chuàng )新，還有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)”從0到1“的痛點(diǎn)等待挑戰，如果沒(méi)法越過(guò)這些“痛點(diǎn)”的挑戰，那就只有宣告倒閉了。

　　3、即使是最聰明的天才，最能干的指揮官，想要獲取成功，贏(yíng)得最后的勝利，也是要符合《孟子》的總結：“天時(shí)，地利，人和”，缺一不可�！秾O臏兵法·月戰》：“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃�！彼�以，這何嘗不是，一個(gè)人生事業(yè)的成功謀略。這也是作者特別提到的，人和的問(wèn)題。事業(yè)的成功必須不能和客戶(hù)的意愿背離，客戶(hù)的意見(jiàn)就是企業(yè)成功的“錦囊妙計”。

　　4、要不斷地創(chuàng )新，在以上說(shuō)到“物聯(lián)網(wǎng)”只是一個(gè)工具，為了要解決這些“痛點(diǎn)”挑戰，就是要吸取大量的（資訊）知識，做大量的資源整合。新的資訊每天不斷地涌出，有人說(shuō)21世紀，這些最新的科技，快到不和你打聲招呼，已經(jīng)將你甩得遠遠的。我們可以想象，一個(gè)不讀書(shū)的人，他能有什么自信和能力可以“鶴立雞群”？讀書(shū)之后，最重要的一道工序就是“思考”，——“學(xué)而不思則罔”。

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