細節決定成敗初中讀后感范文（通用10篇）
當品味完一本著(zhù)作后，你有什么領(lǐng)悟呢？需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的細節決定成敗初中讀后感范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
細節決定成敗初中讀后感1
細節問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的前途，通過(guò)對《細節決定成敗》一書(shū)進(jìn)行了詳細的閱讀，心中感慨良多。
中國人的性格是隨意的，老子說(shuō)，道法自然，又說(shuō)無(wú)為而治。結果是，“隨意”成為一種風(fēng)范，這種隨意表現在生活中，就是順其自然、隨遇而安，表現在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴謹，忽略細節的重要。然而正如書(shū)中所寫(xiě)，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，企業(yè)和企業(yè)之間的同質(zhì)性越來(lái)越強，差異性越來(lái)越小，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大家拼的就是細節。但是專(zhuān)業(yè)形象的傳遞，不僅僅表現在精湛技術(shù)上，還體現在周到細微貼心服務(wù)等多個(gè)方面。
卷而思，工作也有幾年時(shí)間了，在細節上投入的精力和時(shí)間還真不是太多，其實(shí)任何大事的發(fā)生都起源于小事的匯集，所以工作的成敗關(guān)鍵在于我們處理細小、細節問(wèn)題上是否得力、及時(shí)、嚴肅。細節的實(shí)質(zhì)是什么？細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問(wèn)題的細節，才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會(huì )為了細節而細節。在工作中，如果我們關(guān)注了細節，就可以把握了創(chuàng )新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。
海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；能把每一件平凡的事做好就是不平凡�！弊屛覀円源斯裁�。
細節決定成敗初中讀后感2
學(xué)校推薦的讀汪中求先生寫(xiě)的《細節決定成敗》一書(shū)，讀罷此書(shū)，掩飾不住內心的那份激動(dòng)，讀到一本好書(shū)猶如邂逅一位大師。正如有人說(shuō)，讀書(shū)是在書(shū)中發(fā)現自己、反思自己。的確，這本書(shū)猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時(shí)，也為汪先生的良苦用心所感動(dòng)，一種責任感、使命感也油然而生�；仡櫲珪�(shū)，作者用極為詳盡真實(shí)的案例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節在企業(yè)管理中的重要性。
《細節決定成敗》讀完后，我感受到書(shū)中所強調的細節問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題，對于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。成也細節，敗也細節。細節問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。我作為一老師，在讀完這本書(shū)后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強調的注重細節的理念對于我們的教育教學(xué)工作分明有著(zhù)十分重大的借鑒意義。那么，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢
從對老師自身的要求來(lái)看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細節問(wèn)題當作一件大事來(lái)做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細致嚴謹。比如備課中的問(wèn)題設計，問(wèn)什么問(wèn)題怎樣問(wèn)何時(shí)問(wèn)甚至問(wèn)題的遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇，爭取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值，有針對性。另外。老師也要十分注重自身修養的提高，因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著(zhù)舉足輕重的地位。
所以老師應時(shí)刻注意自己的一言一行，向學(xué)生展現自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養，對學(xué)生施以正面影響。最后，老師還應本著(zhù)“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對象，才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生的言行等細節上的表現，了解他們各自的心理特點(diǎn)，因材施教。
教書(shū)育人的工作決不能等同于工廠(chǎng)制造產(chǎn)品，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了，損失卻是無(wú)法用數字來(lái)衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念：把目光放在學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展上。
目光要關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展，首先關(guān)注的應是身邊小事，學(xué)生成長(cháng)的環(huán)節就是由這些小事構成的，學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待，千萬(wàn)不可小視之。
從對學(xué)生的要求來(lái)看，我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學(xué)生。我們應該從日常學(xué)習生活中的細節抓起，嚴格要求學(xué)生養成注意細節，一絲不茍的好習慣，在習慣中積累功夫，培養素質(zhì)。良好的習慣一旦形成，將會(huì )成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。所以我認為，我們細心的工作決定的是教育的成敗，學(xué)生的成敗，只有把細節處理好了，教育才能取得全局性的成功。我決定從細處著(zhù)手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。
《細節決定成敗》真的是一本好書(shū)，不僅對做好工作有幫助，對于我們如何為人處事更起到了啟迪作用。書(shū)中的許多話(huà)語(yǔ)如“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“所為絕招，是用細節的功夫堆砌出來(lái)的”、“我強調細節的重要性。如果你經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美�！薄耙恍┎唤�(jīng)意中流露出來(lái)的‘小節’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節，發(fā)現它們猶如一面鏡子，照出了我身上存在的種種不足，給我指出了努力的方向，那就是：無(wú)論何時(shí)何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，凡事要強烈的責任感，要不斷提升自己的內在素養。
細節決定成敗初中讀后感3
老子曾說(shuō)“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。最近我拜讀了汪中求所編的《細節決定成敗》這一書(shū)，我覺(jué)得，這本書(shū)揭示了成功者和失敗者之間的差異。成功者之所以能成功，并非他們的先天條件多么優(yōu)越，而是他們在細節上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略勝一籌了，反之，失敗者往往就是不注重細節所導致。細節的競爭成為最終和最高的競爭層面。
書(shū)中有一段文字提到：電影電視里的武打設計，總要設計一些奇招、絕招，以使觀(guān)眾賞心悅目；而其實(shí)真正的的武打比賽，即使是冠軍，也始終沒(méi)有用上所謂的絕招。由此它指出：武術(shù)本沒(méi)有絕招，生活和工作中解決問(wèn)題、處理事物也沒(méi)有什么絕招，大量的工作，都上一些瑣碎的、繁雜的細小的事務(wù)的重復，只有把小事做好才成為大事。
這不由地讓我想到我們教師的工作。其實(shí)一名教師如果要成為一名骨干、成為名師，也沒(méi)有什么絕招、也沒(méi)有什么捷徑。沒(méi)有哪一位名師是在幾年之內一步登天的。即使在大談教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的今天，通過(guò)一系列的專(zhuān)業(yè)培訓，盡管給教師們好多啟迪，但也不可能就此而有很大的進(jìn)步。那么在培訓之后，怎樣才能使自己真正有所長(cháng)進(jìn)呢？我認為它的關(guān)鍵還是在于“細節”兩字。教師的細節無(wú)非是日常工作中的瑣事。從備課、上課到聽(tīng)課、評課，從問(wèn)題設計到板書(shū)設計等，每天面對大量的同樣的事，煩瑣而繁雜。你不僅要把它做好，而且在這過(guò)程中，你要苦練內功，有空就琢磨怎么把事情做得更好、更有效，才能使自己有所發(fā)展。
好的班主任往往是非常注重學(xué)生的細節變化。學(xué)生一個(gè)看似不起眼的動(dòng)作可能反映了他內心的想法以及將要產(chǎn)生的變化，教師應該要因勢利導，善于把握時(shí)機，進(jìn)行最佳的教育，達到最佳的教育效果。而老師呢，一個(gè)充滿(mǎn)希望的眼神，一個(gè)贊許的點(diǎn)頭，一個(gè)鼓勵的微笑，拍一拍學(xué)生的肩膀，甚至充滿(mǎn)善意的幽默，都不僅僅傳達了一種關(guān)愛(ài)，還表達了一種尊重，信任和鼓勵，這種潤物細無(wú)聲的評價(jià)方式更具有親和力，更能產(chǎn)生心與心的互動(dòng)，其作用有時(shí)遠遠大于隨意的，口頭表?yè)P。
小事成就大事，細節成就完美；成也細節，敗也細節。工作中就是因為我們這些小小的不經(jīng)意，錯失了一次成功的機會(huì )。曾經(jīng)是一個(gè)細節的疏忽，讓一堂精心準備的公開(kāi)課功虧一簣；曾經(jīng)有心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，讓自己在一個(gè)時(shí)期徘徊不得前行。我們不能只看到其細小、不足道的一面，更要看到種種大事都依細節而存在，因為任何整體都是由具體的小事構成的，任何戰略決策者是對種種細節情況分析的結果，任何成功無(wú)一不是建立在細節之上的。其實(shí)，生活中無(wú)論做人處事，乃至生活學(xué)習，無(wú)處不體現了細節的重要性。
反思我們的工作，如果都能以認真的態(tài)度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強烈的責任心對待每一個(gè)細節，做好每一次課前準備，上好每一堂課，認真對待每一個(gè)孩子的問(wèn)題，做好每一次的反思，那么孩子發(fā)展的同時(shí)，也就是我們教師成長(cháng)的過(guò)程。羅馬不是一天能夠建成的，教師的成長(cháng)也就是在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節中而來(lái)，我們在每天瑣碎的細小的工作中聚沙成塔、滴水穿石，從而獲得發(fā)展和成長(cháng)。
細節實(shí)質(zhì)是什么？細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧�！凹毠澇銎焚|(zhì)”，葛校長(cháng)的話(huà)又在我耳邊響起。
細節決定成敗初中讀后感4
炎炎夏日，倦意猶生。但今天上午我從團委借來(lái)了一本名為《細節決定成敗》的書(shū)，多日沒(méi)有聞到書(shū)香的我午飯過(guò)后并無(wú)睡意，急忙翻開(kāi)一覽，片刻我就被書(shū)中的案列吸引了，心身頓覺(jué)涼快了許多。合上此書(shū)，我感慨良多。
《細節決定成敗》這本書(shū)提倡注重細節，把小事做細，改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，乃是當今社會(huì )的一種迫切需求。提出細節是決定全局成敗的關(guān)鍵，并為怎樣將細節作實(shí)，提出了新的思路�！爸袊藦牟蝗狈η趧�，從不缺乏智慧，但我們最缺的是做細節的精神”，作者汪中求的這一句話(huà)可謂一針見(jiàn)血。書(shū)中所舉證的每一個(gè)案例都耐人尋味，不僅在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面非常具有指導意義，而且對人生之路有著(zhù)深刻啟迪。記得五年前的高考中，我因自己對細節的不重視，英語(yǔ)答題卡填錯，最后前功盡棄，回想起來(lái)就一時(shí)疏忽改變了我的人生�！俺梢布毠潝∫布毠潯�，給我最大的啟迪就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍，以科學(xué)、規范、嚴謹、認真的態(tài)度把握工作的每一個(gè)環(huán)節，日積月累必有大成。
然而如何把小事做細、做透并且做好并不是一件容易的事。俗話(huà)說(shuō)：“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”，特別是我們始終如一、持之以恒地做好每一件事更難，由于太多的人總不屑一顧于小事和事情的細節，而往往不拘小節，馬馬虎虎。然而即使是極為容易，極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書(shū)中所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！彪S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事更加認真、精細。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，今天，在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要想始終立于不敗之地，必定要注重細節管理。細節是提高單位管理水平和效率的法寶。目前，我們廠(chǎng)推行“5s”管理和“五禁”，正是在細節管理下功夫而作出的舉措，我們每一位員工都要扎扎實(shí)實(shí)地遵守，因為這可以幫助我們養成良好的習慣和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。反思書(shū)中所提到的我國曾一度紅火的企業(yè)的教訓，我們應該從思想上意識到細節的重要性，不必盲目夸大自我，心浮氣燥，不必一味地好大喜功，凡事都要從小做起，從個(gè)人做起，從與一個(gè)團隊的合作開(kāi)始，認認真真的做一些小事�！耙晃莶粧�，何以?huà)咛煜隆�，這樣才能培養出良好的個(gè)人素質(zhì)，形成一個(gè)優(yōu)良的團隊，一個(gè)更具生命力的企業(yè)。
當今社會(huì )是一個(gè)個(gè)性張揚的時(shí)代，面對充滿(mǎn)變數并且競爭十分激烈的世界，每個(gè)人都在追求發(fā)展與成功，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始于足下，不積跬步，無(wú)以致千里。尤其是青年人，常有浮躁的心態(tài)，所以想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個(gè)人的價(jià)值不是以數量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。從大處著(zhù)手，從小事做起，拒絕浮躁，就是要“做事不貪大，做人不計小”。因此，在實(shí)際工作中，對于單位制定的各項規章制度、工作計劃，我們都應該從細節入手，既要認真，又要用心地去落實(shí)。因為“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”。差錯發(fā)生在細節，成功取決于系統。所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持。
一本好書(shū)是我的良師益友，一個(gè)好榜樣是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈。成功企業(yè)家的名言、生動(dòng)的實(shí)例讓我把自己一年來(lái)的工作細細梳理，認真思考并認清了自我，它們教會(huì )我克服浮躁，用心去做好正在從事或將要面臨的每項工作。其實(shí)我們每個(gè)人也只有讓每個(gè)細節都盡善盡美，我們的人生才會(huì )燦爛輝煌。
細節決定成敗初中讀后感5
這是國內出版界專(zhuān)論細節重要性的第一本書(shū)，是一本具有很強可讀性，具有重大理論和實(shí)踐價(jià)值的充滿(mǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧的書(shū)，曾風(fēng)靡全國、廣為人知。該書(shū)的整體創(chuàng )意、構思、立意、內容及表達都相當不錯，特別是用一系
列的案例說(shuō)話(huà)，有很強說(shuō)服力和吸引力。如“一個(gè)煙頭與一年戒煙”、“一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)會(huì )32份文件”、“秘書(shū)工作與總經(jīng)理工作成本代價(jià)”等細節管理故事，都能讓人獲益頗豐。
《細節決定成敗》一書(shū)中，有這么一個(gè)故事，使我讀后印象非常深刻：有個(gè)大學(xué)生去一家著(zhù)名汽車(chē)公司應聘。和他一起應聘的三個(gè)人都比他學(xué)歷高。他覺(jué)得自己沒(méi)什么希望，但“既來(lái)之，則安之”，當他進(jìn)入董事長(cháng)辦公室的時(shí)候，發(fā)現地上有張廢紙，便彎腰撿了起來(lái)，順手放進(jìn)了垃圾筒。這個(gè)細節動(dòng)作，改變了他的命運。董事長(cháng)當即錄用了他。后來(lái)董事長(cháng)跟他說(shuō)：“前三位看起來(lái)的確比你優(yōu)秀，但他們眼里只看見(jiàn)大事，而看不見(jiàn)小事。一個(gè)眼中沒(méi)有小事的人，是很難成就大事的�！睅啄暌院�，這位撿廢紙的應聘者成了這家著(zhù)名汽車(chē)公司的總裁。從這個(gè)故事中，我們不難看出，細節就是小環(huán)節，就是小事情，就是小部位。一個(gè)細節，可以讓你走上成功的道路；一個(gè)細節，也可以讓你飽受失敗的痛苦。
老子說(shuō)過(guò)：“九層之臺，起于累土�！笨梢�(jiàn)一切偉大的基業(yè)，都是從細節開(kāi)始。由此，我想到了我們的辦稅服務(wù)廳工作。眾所周知，辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)部門(mén)的“窗口”，是辦理納稅事項的“前線(xiàn)”，是稅務(wù)機關(guān)溝通聯(lián)系廣大企業(yè)、群眾的直接“橋梁”，工作量大、環(huán)節瑣碎、程序嚴謹，細節決定了辦稅服務(wù)廳每項工作的質(zhì)量與成敗。那么，如何才能發(fā)現并hold住好工作中的細節，從而拒絕失敗、走向成功呢？
細心發(fā)現細節。曾經(jīng)有這樣一個(gè)“小錯誤”，令我印象深刻：在撰寫(xiě)辦稅服務(wù)廳總結材料的時(shí)候，由于自己的疏忽，把稅款金額83523542.6元寫(xiě)成8352354.26元，幸好我及時(shí)發(fā)現了這一錯誤，并進(jìn)行了更改。辦稅服務(wù)工作就像一條鏈條，各項工作環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì )斷裂，就會(huì )出“大事”，就會(huì )由1%的錯誤帶來(lái)100%的失敗。這就需要我們有一雙孫悟空的“金睛火眼”，需要我們始終保持如坐針氈的心態(tài)，需要我們有一絲不茍的精神，扎扎實(shí)實(shí)地把小事做細、做深、做透，絕不放過(guò)任何一個(gè)細節，不要讓細節中的“魔鬼”出來(lái)作亂，使每一項工作達到盡善盡美，實(shí)現辦稅工作“零差錯”。
精心把握細節。辦稅服務(wù)廳的工作很瑣碎、很細小，幫納稅人填寫(xiě)資料、接聽(tīng)電話(huà)、向納稅人講解辦稅流程、處理投訴等工作都是細節，一個(gè)數字、一張票據、一個(gè)聲音、一個(gè)表情等等，都是重要的細節。細節因其“小”，往往容易被人忽視，麻痹大意；細節因其“細”，又常常使人感到繁瑣，不屑一顧。然而，細節固然細，固然小，固然碎。但是我們能因此而輕視它嗎？能因此而漠視它嗎？能因此而藐視它嗎？我想我們應當對它說(shuō)“不！”而是應該從細小處入手，精心把握細節，把小事做得不漏，把細節做得無(wú)縫，把平凡的事做得不平凡。否則，我們就要支付高昂的成本，我們就要付出沉重的代價(jià)，我們的事業(yè)就要入不敷出。
用心做好細節。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。相信從事稅收服務(wù)工作的同志都有這樣的認識：一個(gè)錯誤的數據輕則導致納稅人投訴或否定我們的工作，重則導致國家稅收的損失，乃至造成嚴重瀆職行為，需要承受法律責任。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們在辦稅一線(xiàn)的工作人員，更要從細節入手，在細節中挖掘潛力，以用心、用心、再用心的態(tài)度做好每一件小事，只有這樣，才能在平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能成就一個(gè)優(yōu)秀的辦稅服務(wù)團隊。
公司經(jīng)常面對的都是看似瑣碎、簡(jiǎn)單的事情，卻是最容易錯漏百出。所以，無(wú)論公司也好，個(gè)人也好，無(wú)論有怎樣輝煌的目標，如果在每一個(gè)環(huán)節連接上、每一個(gè)細節處理上不能夠到位，都會(huì )被擱淺，而導致最終的失敗�！按筇幹�(zhù)眼，小處著(zhù)手”，要注重工作中平凡的積累，為了達到大目標，就要先設立小目標，這樣比較容易達到目的。許多人會(huì )因為目標過(guò)于遠大太過(guò)崇高而輕言放棄，是可惜的。若設定了小目標，便可以較快獲得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。我們在完成小目標的時(shí)候，心理上的壓力也會(huì )隨之減小，大目標也總有一天能達到。在工作上與細節較量，才能達到管理的最高境界。
細節決定成敗，點(diǎn)滴鑄就輝煌。當我們追求卓越、追求成功、追求事業(yè)更大輝煌的時(shí)候，請對細節“高看一眼，厚愛(ài)三分”，hold住細節不放手，給力細節不松懈，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，我們就會(huì )一步一步遠離失敗，一步一步走向成功！
細節決定成敗初中讀后感6
一本《細節決定成敗》風(fēng)靡全國，幾乎每個(gè)企業(yè)家都在談?wù)摷毠�，強調細節。聽(tīng)說(shuō)很多老板專(zhuān)門(mén)給員工送這本書(shū)，偏愛(ài)之情由此可見(jiàn)。
然而員工對此是何反應呢？一次和友人談及此書(shū)，她的第一反應是：“老板的說(shuō)教書(shū)”，只是“幫資本家洗員工的腦”罷了，我不禁莞爾。一千人有一千人心目中的哈姆雷特。仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
前不久和Andre聊天時(shí)，他問(wèn)我：“你是為自己打工還是為別人？”，突然茅塞頓開(kāi)。我們常常怪老板不把我們視為企業(yè)的主人，我們自己有沒(méi)有把自己當作企業(yè)的主人？為別人打工的人常常夢(mèng)想做大事結果連小事都做不好，而為自己打工的人卻能終小事繼而成大事——這是一個(gè)自我定位的問(wèn)題。
我們常常會(huì )評估付出是否值得，是因為我們從來(lái)不知道每一筆付出最終的受益人是自己。讓我們一起來(lái)細細品味《細節決定成敗》的`開(kāi)篇語(yǔ)：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深�！彼�，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。何謂大禮？小讓方能成就大禮�！靶刂杏星疔帧惫倘皇且环N胸襟，而“不拒細壤”“不擇細流”卻更顯博大。如果我們過(guò)份計較個(gè)人得失，結局必然是因小利而失大利。汪中求先生一針見(jiàn)血：“在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細……”
有意思的是，成功的企業(yè)總是一樣的（而不成功的企業(yè)各有各的故事）。前段時(shí)間Jim和華西希望集團陳育新總裁會(huì )晤，我有幸旁聽(tīng)。作為中國第一大民營(yíng)企業(yè)集團的領(lǐng)軍人之一，陳總的談話(huà)一直圍繞著(zhù)自己如何注重細節，從小事處改良創(chuàng )新展開(kāi)。每每談到對細節如何改良如何獲益，陳總的得意之情溢于言表。離開(kāi)辦公室時(shí)，陳總對員工叮囑道，記得把花園的水龍頭關(guān)了�？此茻o(wú)心，原來(lái)財富數以?xún)|計的陳總卻是如此“處處有心，處處留意”。突然我理解到，一直倡導“追求完美”、嚴于律己的陳總成功的奧秘所在。
都說(shuō)生于20世紀七八十年代的人是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的年輕一代，相對于我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！焙柨偛脧埲鹈粝壬f(shuō)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，我們無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。細節決定成敗。
細節不僅是企業(yè)成功的利器，也是我們鍛造自我核心競爭力的法寶所在。細節做好了，表面是企業(yè)受益，最終是個(gè)人得利。我們在嚴謹的工作中培養了自身的細節意識，這種意識無(wú)論在哪個(gè)崗位上，都將支撐我們自身的成功，獲得超值的個(gè)人財富。細節是自己的終身財富，讓我們?yōu)樽约捍蚬�，對自己負責�?/p>
細節決定成敗初中讀后感7
近日拜讀了汪中求所著(zhù)《細節決定成敗》系列，被作者精辟的見(jiàn)解深深的震撼，第一部書(shū)將“細節是一種精神，一種用專(zhuān)業(yè)去敬業(yè)的精神”深深的烙印在人的心頭，第二部講述的如何注重細節，引導著(zhù)人沖破迷惘的思想，告訴我們不論做什么工作，都必須重視小事，關(guān)注細節，把小事做細。
在工作中，首先要意識到的是事無(wú)大小、事無(wú)巨細。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。世間上不論什么事，從最根本的角度來(lái)說(shuō)，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會(huì )競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著(zhù)社會(huì )分工的越來(lái)越細和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，一個(gè)要求精細化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。真所謂成也細節，敗也細節，一心渴望偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。
第二，我們要意識到認真做好細節會(huì )產(chǎn)生意想不到的結果和效果。從因果關(guān)系來(lái)看，細節是因，細節的好壞直接的決定了果。如果杜康沒(méi)留意發(fā)酵的午飯，白酒現在有沒(méi)有都不得而知，文人墨客或許也不在那么輝煌。
第三，我們要意識到細節的核心本質(zhì)就是找準細節，為的是改善細節后確保由千萬(wàn)細節組成的事情能夠達到預想結果，也就是說(shuō)細節是建立在知識的積累、大量實(shí)踐以及思考之上的，所以說(shuō)細節通過(guò)扎實(shí)進(jìn)取、堅持不舍才能更好的發(fā)現和解決。曾經(jīng)的海爾公司管理混亂，張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目，寫(xiě)了十萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項管理、工作、技術(shù)標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。
最后，也是最重要最難的一方面，做好細節必須做到：以系統作保證、以標準謀細化、以數字達精確、以專(zhuān)業(yè)臻卓越、以持續求發(fā)展！要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節的用心。
細節決定成敗初中讀后感8
這些年來(lái)，每每有人問(wèn)起你在單位里如何，我總是一臉茫然無(wú)奈地說(shuō)，還是那樣，平平常常，每天無(wú)非是對付幾筆帳，周而復始，瑣瑣碎碎，談及別人如何如何輝煌那等那等成就，總是報之以羨慕感慨以至失落的神情，有如面對一座雄偉的高山險峰，遠眺他人已登臨顛峰之上，而自己仍徘徊于山腳下踟躕不前，感慨前途茫茫，何處是秋霜�？墒�，今日有幸一讀《細節決定成敗》一書(shū)，自己頓覺(jué)，在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。
書(shū)中表述，所謂細節處理，就是要從自身工作的每一個(gè)環(huán)節、每一道流程著(zhù)手，通過(guò)抓好過(guò)程，導致好的結果；通過(guò)評價(jià)結果，不斷改進(jìn)過(guò)程，形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。想過(guò)之后頗多感慨，回看今天我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于耳。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，核算上的差錯，內控中的問(wèn)題，服務(wù)上的投訴，履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀(guān)念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在書(shū)中一下點(diǎn)中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！彪S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真、精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問(wèn)題的熟視無(wú)睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規的賬戶(hù)事權劃分的漠視，終于使他們在市場(chǎng)的汪洋大海中翻船落馬，折戟沉沙！
由此看來(lái)，狠抓細節管理，刻不容緩。
我想首先，我們要做好服務(wù)規范和人力資源中的細節管理。注重服務(wù)的全過(guò)程，特別是要加強對重點(diǎn)客戶(hù)挖掘維護工作，做好細節服務(wù)文章。細節其實(shí)最能體現工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，也最能讓客戶(hù)感受服務(wù)的優(yōu)劣。因此，讓客戶(hù)對工行的服務(wù)滿(mǎn)意，必須從服務(wù)的細節入手，站在客戶(hù)的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節，逐個(gè)問(wèn)題、逐個(gè)細節加以持續改進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的不斷提升在細節上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續服務(wù)，使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味，所謂“于細微處見(jiàn)精神”。同時(shí)對人員實(shí)行細化管理，經(jīng)常進(jìn)行思想上溝通交流，掌握行為動(dòng)態(tài)管理，合理調整勞動(dòng)組合，切實(shí)做到人崗匹配、人事相宜，不斷培養積聚人才。適應前臺綜合化、后臺集中化的改革，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的再造和組織機構、操作流程的有效整合，挖掘潛力，促使人力資源的重新配置和員工結構的優(yōu)化，同時(shí)抓好執行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實(shí)。促使網(wǎng)點(diǎn)人員自覺(jué)抓好各項規章制度的執行、落實(shí)。強化員工溝通和激勵機制，獎罰分明切實(shí)提高員工嚴格執章、嚴肅執紀的意識。以人為本，塑造輝煌。
細節決定成敗初中讀后感9
汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)，以CEO的視角，更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題，很少涉及醫院管理的事例，家中的這本藏書(shū)是2007年先生的研究生導師贈予，而我作為科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書(shū)儀式，所贈書(shū)即為《細節決定成敗》。
可見(jiàn)作為醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念，對于醫院質(zhì)量安全管理與臨床指導實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。而今，再讀，依然讓我收獲頗豐，有了更深的理解與感悟。本書(shū)倡導的是一種人生理念，提出了做人做事的工作態(tài)度與生活態(tài)度，注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。
“天下大事必作于細，天下難事必作于易�！币馑际亲鞔笫卤仨殢男∈麻_(kāi)始，天下的難事必定從容易的作起。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往一個(gè)人每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰略，沒(méi)有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實(shí)。
“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高�！蔽覀児ぷ髦卸家匾曅∈�，關(guān)注細節把小事做細、做透，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；也決不缺少各類(lèi)管理規章制度，工作中大部分不良事件的發(fā)生，究其原因，多數沒(méi)有遵照規章制度執行。
“熱愛(ài)工作，每天盡自己所能力求完美，不久你周?chē)拿恳粋�(gè)人也會(huì )從你這里感染這種熱情�！蔽覀兊尼t療護理工作，必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個(gè)患者，嚴格按照標準規范與流程進(jìn)行每一項護理技能操作。一個(gè)不注重細節的人，一定是一個(gè)專(zhuān)業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，魔鬼存在于細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒(méi)有用行動(dòng)來(lái)體現；二是根本就沒(méi)有意識到注重細節的重要性，注重細節是一種態(tài)度。有人說(shuō)：“態(tài)度決定一切！”是的，一個(gè)技術(shù)很專(zhuān)業(yè)的人一定是非常注重細節的人，否則他就不可能稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)。
“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招�！贬t學(xué)是一門(mén)高要求，高標準、高責任心的職業(yè)，醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，而患者的要求以及社會(huì )期望越來(lái)越高。對患者的診療護理更是充滿(mǎn)著(zhù)細節�；颊叩牟∏樽兓c疾病的轉歸都需要我們傾注無(wú)比的耐心、細心與責任心。太多的人，總不屑一顧于小事和事情的細節，太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復來(lái)”。殊不知，我們普通人，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重復。身邊的我們———白衣天使，年復一年，日復一日堅守在自己的護理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅持。
“千里之行，始于足下；千里之堤，潰于蟻穴�！奔毠潧Q定成敗給我們以啟迪，任何細節都不能放過(guò)，防微杜漸，作為醫務(wù)人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論，提出改進(jìn)措施已成常態(tài)，防患于未然，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫療護理質(zhì)量安全�！靶∈鲁删痛笫�，細節成就完美”，細節的成功看似偶然，實(shí)則孕育著(zhù)成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海才能存在一樣。
“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！边@是《細節決定成敗》一書(shū)在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話(huà)。做為一名普通的醫務(wù)工作者應立足本職工作，認真細致地做好每一件事，在平凡的崗位上創(chuàng )造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己，敬業(yè)完成本職工作。在這一點(diǎn)上，書(shū)中日本、德國、美國企業(yè)及員工的諸多事例其管理理念及敬業(yè)態(tài)度非常值得我們借鑒學(xué)習。細節的積累就是生活、就是學(xué)習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說(shuō)：“發(fā)展是硬道理。不論做人，做事、做管理，都應當踏踏實(shí)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，從大處著(zhù)手，從小事做起，拒絕浮躁，就是我的一個(gè)座右銘：“做事不貪大，做人不計小�！�
“精細化管理時(shí)代，一定要注意細節，把小事做細�！彪S著(zhù)文化程度越來(lái)越高和專(zhuān)業(yè)劃分越來(lái)越細，一個(gè)精細化管理時(shí)代正如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，但凡是精細的管理，一定是標準化的管理，一定要經(jīng)過(guò)嚴格的程序化的管理，科學(xué)管理就是力圖使每一個(gè)環(huán)節數據化。20世紀50年代，美國人愛(ài)德華。戴明博士提出了質(zhì)量管理中引用統計學(xué)的理論，也就是一切用數據說(shuō)話(huà)，之后日本人應用戴明的理論發(fā)明了“全面質(zhì)量管理”理論———PDCA循環(huán)，在此基礎上，日本石川馨博士于1962年創(chuàng )立品管圈活動(dòng)，如今也成為我們護理工作中正在運用的質(zhì)量管理工具，護理工作以人為本，為患者提供科學(xué)的、規范的、精細化的管理服務(wù)義不容辭，工作中我們要重視細節，把工作做細，各環(huán)節落實(shí)到位。俗話(huà)說(shuō)“成也細節，敗也細節�！倍鳛獒t務(wù)工作者某一個(gè)操作細節的忽略卻足以給患者帶來(lái)諸多痛苦，正如汪中求先生在書(shū)中所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！边@也是我們白衣天使的真實(shí)寫(xiě)照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。
“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好�！弊o理工作細小入微，耐心的傾聽(tīng)、悉心的照護、真切的關(guān)懷，關(guān)注每一個(gè)患者，急患者之所急，想患者之所想，熱情、溫情地實(shí)施個(gè)性化優(yōu)質(zhì)護理。有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰。我們關(guān)注了細節，就等于把握了創(chuàng )新之源，也就為臨床創(chuàng )新奠定了一定的基礎。甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，美好總將不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細節中求發(fā)展，在細節中求完美。
汪中求先生說(shuō)：“生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切都歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面�！痹趯�(shí)際工作中我們應養成良好的工作習慣和行為習慣，腳踏實(shí)地，切實(shí)履行自己的職責，做好每件屬于自己簡(jiǎn)單、細小、平凡的工作。這本書(shū)猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時(shí)，也為汪先生的作細節管理精神所感動(dòng)，回顧全書(shū)，書(shū)中極為詳盡真實(shí)的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。
細節決定成敗初中讀后感10
假期讀了《細節決定成敗》一書(shū)，深入論述了許多真正的實(shí)例、細節，個(gè)人修養、團結合作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、公共事業(yè)管理等各個(gè)層面反映的很大使用價(jià)值。從忽略細節的損害成本，到高度重視細節的獲得經(jīng)濟效益正反兩方面顯著(zhù)的體現細節的必要性。詳實(shí)的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸，獲益匪淺。書(shū)里細節決定成敗的核心理念，好似一根毫針，扎在大部分人辦事不光滑，考慮于類(lèi)似的病穴上，也讓觸碰電子器件文化藝術(shù)多過(guò)度紙質(zhì)文本的我刻骨銘心地體會(huì )來(lái)到書(shū)籍文本產(chǎn)生地震撼人心。
最先，要反思自己。作為一名教育者，因為崗位習慣性，在思想方面會(huì )比平常人針對細節的關(guān)心更多一些。由于我們知道，教師的一些微小行為或是不經(jīng)意之語(yǔ)給學(xué)生導致的危害能夠是處事不驚的，也可能是攜刻一輩子的。因此大家會(huì )不經(jīng)意的多關(guān)心一些細節，對學(xué)生們的文化教育也是以細節做起。文化教育她們一切必須自小做起；不拒細流，故能成其大；山不拒細壤，所以能從總體上高；一家沒(méi)治，緣何治天地許許多多的大道理針對學(xué)生來(lái)講是自小提到大，但是實(shí)際效果怎樣呢能有幾個(gè)真實(shí)保證了拋開(kāi)社會(huì )發(fā)展大環(huán)境，親子教育參差不齊等不談，校園內這一正面教育的大環(huán)境中學(xué)生們假如還沒(méi)法做到做不太好，那麼難以想像出了社會(huì )發(fā)展大家這些學(xué)生會(huì )怎樣。還記得有那樣一句話(huà)：院校事無(wú)大小，事事有文化教育；老師事無(wú)大小，隨處是榜樣；管理方法無(wú)空白頁(yè)，時(shí)刻能教書(shū)育人。要讓學(xué)生們學(xué)好從細節做起，老師們最先還要從本身做起，給學(xué)生們塑造優(yōu)良的榜樣。資金投入到細節文化教育工作上，每一個(gè)學(xué)生都是有她們的特性，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，溫暖每一顆內心，高度重視她們的體會(huì )，掌握她們的必須，把握她們的心態(tài)發(fā)展趨勢，聆聽(tīng)她們的響聲，進(jìn)行個(gè)性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易，把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀(guān)念核心，盡快進(jìn)行學(xué)生的各層面課堂教學(xué)工作中。
次之，要縱覽社會(huì )發(fā)展。一直以來(lái)，我們中國人的確有大而化之，虎頭蛇尾的問(wèn)題，社會(huì )發(fā)展上差不多先生數不勝數，仿佛，基本上，好像，接近，大概，大致，大概，大約這些，變成差不多先生的常用詞。對自身，對他人全是這般。就在這種語(yǔ)匯一再應用的另外，生產(chǎn)流水線(xiàn)的殘品出來(lái)。
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