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細節決定成敗讀后感

時(shí)間:2021-06-20 12:20:50 讀后感 我要投稿

細節決定成敗讀后感范文(通用5篇)

  當看完一本著(zhù)作后,相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西,這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編為大家整理的細節決定成敗讀后感范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

細節決定成敗讀后感范文(通用5篇)

  細節決定成敗讀后感1

  近日,利用業(yè)余時(shí)間仔細閱讀了汪中求的《細節決定成敗》一書(shū),受益匪淺。汪中求總結自己多年的經(jīng)驗,借鑒了國內外的典型事例,揭示出“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、偉大與平凡的真理。這是本具有指導意義的好書(shū)。它告訴我們:不論做什么工作,都要重視小事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,關(guān)注每一細節,把小事做細、做好、做透,求真務(wù)實(shí)、精益求精的敬業(yè)精神,才是通向成功的基礎和前提。

  《細節決定成敗》一書(shū),通篇突出主題:細節重要是關(guān)鍵。大到團隊,小到個(gè)人,事業(yè)成功與否,內因往往起決定作用。一個(gè)人工作上粗枝大葉,是難以成就一番事業(yè)的。海爾集團總裁張瑞敏先生說(shuō)出過(guò)一句很有哲理的話(huà)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。在我們身邊經(jīng)常會(huì )碰到因工作中細節的忽視,而帶來(lái)工作上被動(dòng)的事情。我曾經(jīng)就聽(tīng)過(guò)一個(gè)案例:在一次檢修中,某幾位職工在某軋線(xiàn)安裝飛剪時(shí),為圖省事,飛剪底部沒(méi)找平就垛上飛剪,地腳螺絲還沒(méi)有擰緊。結果,開(kāi)車(chē)后沒(méi)干幾天,就發(fā)生飛剪震動(dòng),剪不掉切頭,造成堆鋼的檢修質(zhì)量事故。不但被迫返工,影響生產(chǎn),還被業(yè)主方投訴,影響了單位的聲譽(yù)。

  細節決定成敗,再正確不過(guò)了。中國連續幾年轎車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量世界第一,儼然成為汽車(chē)大國?蛇@個(gè)汽車(chē)大國是打引號的。為什么,你看中國馬路上跑得轎車(chē)是萬(wàn)國牌,大部分是歐系、美系、日系、韓系的車(chē),歐系又有德系、法系、英系、意系等之分。國產(chǎn)的只有吉利、奇瑞、比亞迪、長(cháng)城等幾種,車(chē)子不貴,但買(mǎi)得人少。這除了中國人好面子之外,很大程度上是質(zhì)量較差。市面上傳說(shuō)“奇瑞奇瑞,返修排隊”足以說(shuō)明問(wèn)題。為什么中國品牌的轎車(chē)質(zhì)量不好?很大程度上是個(gè)人質(zhì)量意識差,責任心不強造成的。一些企業(yè)為節約成本,以次充好,偷工減料,工人操作很少按照操作規程來(lái)做。這也是同樣的牌子,純進(jìn)口的比在中國合資生產(chǎn)的質(zhì)量普遍要好,價(jià)格普遍要高的原因。德國工人、日本工人的質(zhì)量意識、勞動(dòng)態(tài)度往往要好于中國工人,中國要趕上,還有很長(cháng)一段路要走。

  細節決定成敗讀后感2

  《細節決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了"細節"在管理中的重要性。意在提示企業(yè)乃至社會(huì )各界:精細化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的多數情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。然而,我想細節決定成敗不僅僅適用于企業(yè)的管理,而是在社會(huì )的各個(gè)行業(yè)都適用。比如我在法院工作,更是一個(gè)需要細節的地方,每個(gè)案件的審理,每個(gè)環(huán)節,都需要細心,都需要謹慎,它的成敗甚至可以說(shuō)人命關(guān)天,難道這不是細節決定成敗嗎?

  俗話(huà)說(shuō):泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。因此一個(gè)人要想成功,必然要注重細節。這正如決定人生的高度不是淵博的知識,而是最低的道德底線(xiàn);又好比決定裝多少水的不是桶有多高,而是最低的木板有多低,這就是眾所周知的"木桶理論"。所以,決定一個(gè)人的成敗不是有多少才華而是是否能夠注重細節。

  有個(gè)大家都知道的故事這樣說(shuō)到:丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位國王;傷了一位國王,輸了一場(chǎng)戰斗;輸了一場(chǎng)戰斗,亡了一個(gè)帝國。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì )丟失,不禁使我們想起"失之毫厘,謬以千里"這句中國傳統的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。

  在這其中我也深深感受到細節對于現在的年輕人,對于現在的社會(huì ),對于我們從事的各行各業(yè)都至關(guān)重要,"天下大事必作于細,天下難事必作于易"。細節是我們對工作的態(tài)度,現在強調科學(xué)立法、嚴格執法、公正司法、全民守法,如果我們從事法律工作者做不到嚴謹態(tài)度,注重細節,如何能讓每一個(gè)司法案件體現公平正義?所以,細節不僅僅是決定我們司法工作者的成敗,更是我們司法工作者的原則與堅守的底線(xiàn)。

  細節決定成敗讀后感3

  最初拿起這本《細節決定成敗》的書(shū)覺(jué)得有些乏味。而且作者是以CEO的視角寫(xiě)的,談的多是是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題。對于我這個(gè)初入職場(chǎng)的小職員來(lái)說(shuō),理解這些需要拔高自己的深度,不禁對自己有些質(zhì)疑。但細讀下來(lái)發(fā)現原來(lái)別有一番滋味。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟里不斷競爭求生存的今天,如何做好工作,免于淘汰,關(guān)鍵在于抓住一個(gè)“小”字。太多人做事都怕麻煩,甚至大而化之,對于一顧事物的細節總是不屑一顧?烧l(shuí)知“積土成山,積水成淵,聚沙成塔,集腋成裘”。數以百萬(wàn)字的文章都是靠作者一字一句寫(xiě)出來(lái)的,百尺高的高樓大廈,都是一沙一瓦聚集而出。

  “千里之堤毀于蟻穴”亦是不重細節,而出了大亂子的慘痛結果。書(shū)中所提到8。6億英鎊的巴林銀行被象征性的1英鎊收購,是因為巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節打倒的。

  當然書(shū)中也列舉了不少從細節入手成功的例子。如今聲名顯赫,享譽(yù)海內外的海爾公司,最初卻也有過(guò)管理混亂的時(shí)代。但隨著(zhù)張瑞敏入主后,制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人大跌眼鏡。之后有寫(xiě)了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊》,制定了多項涉及個(gè)領(lǐng)域的標準,把小事當做大事做,才有了今天的成就。

  敬愛(ài)的周總理位居總理之職,而他強調的卻是“關(guān)注小事,成就大事”。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起,從細節出發(fā)的。我們是普通人,大多做的都是瑣碎小事。但決不能因此漠視自己的能力,看低本職工作。每個(gè)人都渴望名利雙收做一個(gè)成功的人,誠然如此可以獲得極大的滿(mǎn)足感。但誰(shuí)能真正明白要成功就必須要不斷面對和應付通往成功之路的“繁瑣蕪雜”的小事,面對那些“微不足道”的小節。但很多人好高騖遠,面對此等尷尬窘境,不思解決,一味自怨自艾。

  如此,不如安下心來(lái),想一想,決定成敗的也許不是細節本身,而是細節背后所蘊含的那種追求卓越的品位,那種鍥而不舍的執著(zhù),那種拒絕浮躁得平和以及那種臥薪嘗膽的忍耐。

  大的道理誰(shuí)都明白,不如回歸本質(zhì)來(lái)談一談細節。細節的定義是一種長(cháng)期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,你才能注意到問(wèn)題的細節,你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節,才不會(huì )為了細節而細節。在工作中,如果我們關(guān)注了細節,就可以把握了創(chuàng )新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談,認真做好每個(gè)細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。

  靜下心讀一本書(shū),如同與一位高人對話(huà),實(shí)在酣暢淋漓,回味無(wú)窮!

  細節決定成敗讀后感4

  在《細節決定成敗》這本書(shū)中 ,汪中求博士引了許多許多典型的事例,論述了細節的關(guān)系性和重要性。細節是構成一個(gè)體系中最小的又是相對獨立的單位,比如大海是由水珠構成,但沒(méi)有水,也就沒(méi)有大海。

  不注重細節,事無(wú)巨細,泛泛而論,不會(huì )有好結果。在企業(yè)管理工作中,不注重細節,不把小事做細做好,勢必會(huì )影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。然而在學(xué)校工作中,孩子是天真無(wú)邪的,他們原本就是一張白紙,老師只有在教學(xué)上把握住細節,才能對孩子的教育起到一定的正向引導作用。這就要求我一定要細致地去做每一件事情,小到批一本詞語(yǔ)本,達到引導孩子們?yōu)槿颂幨。不然就是在這張白紙上抹黑。

  細節決定成敗,是書(shū)的主要內容,看完細節決定成敗后,仿佛是給自己上了一堂專(zhuān)業(yè)知識課,有很多不懂的懂了,有很多不理解的理解了,有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái)。細節不僅在現代化管理中,就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

  小事都不能做好,何以成大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫(xiě)一個(gè)車(chē)夫所做的一件小事,構成一個(gè)偉岸的形象,一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話(huà):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!焙柤瘓F辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰,是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè )于做小事的人,就不會(huì )有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單,每天都這樣來(lái)回的重復,如果做一天,對誰(shuí)都非常容易,但如果是一年三百六十五天都這樣,那就是件很不容易的事。做好每一件小事,對每個(gè)人來(lái)說(shuō),也是一種巨大的心理挑戰,關(guān)鍵在于我們做事情的態(tài)度。

  在我們的日常生活中,經(jīng)常會(huì )出現這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫(xiě)照,他們是認為自己有水平,有能力,對一般的事棄而不做,不加理會(huì )。第二種人愿意做小事,但意識里將小事做好的要求和標準下降,敷衍應付,事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。

  做好每一件小事,不僅在理念上對小事要有個(gè)正確的認識,大事是由若干小事構成,世上無(wú)小事,做好每一件小事,都要當成一件大事來(lái)做,只要認真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事,才是我們做事的原則。

  努力把小事做細。要做好小事,其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細,就是將小事做到位、做透徹。將小事做細一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見(jiàn)細節的實(shí)質(zhì),才能將事情做細。

  看完這本書(shū),我深刻地了解到了做事情不僅要做好,而且要做細致。然而聯(lián)系最近自己做事情的態(tài)度,頗感慚愧。細節決定成敗,我們應該視“關(guān)注細節”為一種自然習慣。

  細節決定成敗讀后感5

  一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)影蹤;甘于平淡,認真做好每個(gè)細節,偉大卻不期而至。這是讀完《細節決定成敗》一書(shū)給我印象最深的一句話(huà)。作為充滿(mǎn)理想和激情的新青年,一個(gè)參加土地督察工作不久的年輕人,成功、贊譽(yù)是我們的夢(mèng)想。但當我們每天面對那些繁瑣蕪雜的小事,面對那些微不足道的小節時(shí),會(huì )有多少人意識到這些可能關(guān)系到個(gè)人的成敗,關(guān)乎到事業(yè)的興衰呢?

  也許你會(huì )說(shuō),這些道理我都已經(jīng)懂得了,千里之堤毀于蟻穴,泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。這些耳熟能詳的話(huà)語(yǔ)不是時(shí)時(shí)刻刻在提醒著(zhù)我們嗎?但在現實(shí)中,在某事某刻認識細節的重要性或許很容易,但更多的應該是在生活中去實(shí)踐。

  讓專(zhuān)注于細節成為一種生活習慣。經(jīng)常有人說(shuō),生活應該不拘小節。在這里要注意分清是小節而不是細節。小節體現的是一種大度、寬容和豁達。細節其實(shí)就是在生活中,對美的`、規律性的事物的敏銳把握,是善于發(fā)現美、欣賞美、創(chuàng )造美的一種潛意識。而人的習慣就是一種潛意識。有句話(huà)說(shuō)的好,播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。特別作為一名土地督察人員,在工作中尤其要養成關(guān)注細節的習慣,從浩如煙海的卷宗中,從只言片語(yǔ)的交流中,敏銳的發(fā)現土地利用和管理工作中存在的問(wèn)題,掌握工作的主動(dòng)。只有當我們善于控制這種意識并到一定熟練程度后,就會(huì )變成一種潛意識,變成一種習慣,會(huì )使我們受益終生。

  讓實(shí)踐細節成為一種工作追求。汪中求說(shuō)如何把細節做好,最重要的,第一是認識,第二就是訓練。所謂訓練就是要把細節交給實(shí)踐來(lái)檢驗。但如果單純的為了細節而專(zhuān)注細節,其結果自然就會(huì )喪失了自身的創(chuàng )造性和靈活性,而變得機械刻板。實(shí)踐細節更應該成為一種對工作精益求精、細之又細追求,讓細節的實(shí)踐在工作中升華和閃光,用心工作,扎實(shí)工作,使細節成為推動(dòng)工作、創(chuàng )造性工作的抓手和動(dòng)力。對于我們土地督察人員來(lái)說(shuō),更應該把實(shí)踐細節當做自己工作的最高目標,把發(fā)現的每個(gè)問(wèn)題的細節搞清楚、事實(shí)弄明白,爭取把每一次督察工作做成精品,經(jīng)得起領(lǐng)導、群眾的檢驗。

  讓享受細節成為一種人生智慧。成功正是在一步步的細節中得到的。但生活中,我們經(jīng)?吹胶枚嗳艘晃兜南敫纱笫、成大業(yè),其結果常常是好高騖遠,眼高手低,常常是怨天尤人,意志消沉,最終迷失了生活的方向和目標。一個(gè)成功的有意義的人生應該是享受細節的過(guò)程,在細節中回味自己,在細節中琢磨,在細節中提高,這才是人生的大智慧。老子說(shuō)過(guò):天下大事必作于細,天下難事必作于易。意思是作大事必須從小事開(kāi)始,天下的難事必定從容易的作起。只有把每天的小事做好,享受每天的快樂(lè )和意義,人生才會(huì )變得燦爛而多彩。具體自己的具體工作來(lái)說(shuō),就是把每一篇材料認真的寫(xiě)好,研究好,把前期開(kāi)庭的材料準備好,把自己的基礎打好,等等。在這些事情中,體驗人生智慧,收獲人生快樂(lè )。

  對于我來(lái)說(shuō),作為一名國家土地督察機構的工作人員,要努力不懈地扮演著(zhù)三個(gè)角色: 8億畝耕地紅線(xiàn)和土地管理法律法規的堅強守護者;國家實(shí)施土地調控政策的忠實(shí)護航者;推進(jìn)土地管理改革、土地法律法規政策完善的積極促進(jìn)者。要成功扮演這三個(gè)角色,完成黨和國家賦予的光榮任務(wù),我們只有在生活中、工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己關(guān)注細節,在每一次督察工作,每一個(gè)案宗、每一宗用地現場(chǎng),做個(gè)有心人,全面關(guān)注每一個(gè)細節。并不斷執行小細節,方能收獲大智慧。這樣,土地督察工作才會(huì )做的更加出色,未來(lái)的人生才會(huì )變得更有意義,成功也就能夠一步步的向自己走來(lái)。

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