《工作重在到位》讀后感范文（通用20篇）

　　當細細品完一本名著(zhù)后，大家心中一定有不少感悟，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？以下是小編整理的《工作重在到位》讀后感范文（通用20篇），希望對大家有所幫助。

《工作重在到位》讀后感1

　　單位集中組織了“對工作負責就是對自己負責”的大型讀書(shū)培訓活動(dòng)。我們選擇了《工作重在到位》這本書(shū)，認真細致地學(xué)習這本書(shū)后，我感到收獲巨大，受益匪淺。

　　“工作到位不到位，相差一百倍”這句話(huà)是至理名言。不錯，有時(shí)工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬(wàn)倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會(huì )提高，還會(huì )走下滑之路。書(shū)中以企業(yè)、安全、效益三個(gè)方面，正反兩個(gè)角度精辟地闡述了工作到位不到位的.重要性，結果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。

　　那么，我們如何把工作做到位呢？

　　首先，我們要高標準地嚴格要求自己，對待任務(wù)要不折不扣地完成，而且對完成的任務(wù)做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會(huì )搞不好？效益怎么會(huì )不提高？所以，我們工作一定要到位。

　　次之，工作是否做到位，人的因素有著(zhù)至關(guān)重要的作用。書(shū)中的五大心態(tài)和四大思維講得確實(shí)全面、細致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng )造了先天基礎決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進(jìn)方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。

　　再者，五大行為準則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準則去兢兢業(yè)業(yè)工作。

　　最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！

《工作重在到位》讀后感2

　　《工作重在到位》一書(shū)細細讀來(lái)，讓自己為之振奮，使自己對當前的工作有了更加全面的認識。正如書(shū)中所說(shuō)，工作不到位，工作不認真，不僅對不起自己，對不起單位，更對不起這個(gè)社會(huì )！《工作重在到位》一書(shū)告誡我，應當從自身做起，從每件小事做起，只有自己的工作做到位才能把統計工作做到位。

　　偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，世界上最怕的就是“認真”二字。既定目標能否真正實(shí)現，往往取決于你能不能認真做好每一件小事。我在看《工作重在到位》時(shí)，就聯(lián)想到了電視劇《士兵突擊》中的許三多也是“一根筋”。當班長(cháng)開(kāi)玩笑地命令他修一條路時(shí)，許三多欣喜若狂，一個(gè)人鏟路面、鋪石子，還在路面上拼圖案，還想要在路邊栽花。

　　至于修這條路本身，在事實(shí)上看來(lái)除了增加暴露哨所的危險之外毫無(wú)意義。但許三多并不在乎這點(diǎn)，他覺(jué)得只要是完成班長(cháng)交付的任務(wù)，那就是一件神圣而光榮的事情�？赡芪覀冇X(jué)得許三多楞頭楞腦一點(diǎn)也不靈活，但我們不得不承認他身上的那股“楞”勁，盡善盡美的去做好班長(cháng)交給他的.任務(wù)，他把他軍人的素質(zhì)帶到統計工作中，認真、嚴謹便是我從他身上看到最多的，也是我將要去不斷學(xué)習的。

　　統計工作枯燥乏味、我們做為統計人在工作中更加應該細心、認真、踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，才能為統計工作做出更大的貢獻。

《工作重在到位》讀后感3

　　近讀《工作重在到位》一書(shū)，收獲匪淺。

　　”向職場(chǎng)浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無(wú)處立足�！笆峙踉摃�(shū)，封面的這句話(huà)首先躍入眼簾；仔細讀來(lái)，該書(shū)以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學(xué)會(huì )深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結出了”工作到位的3大要點(diǎn)“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準則“等要點(diǎn)。讀罷掩卷深思，確實(shí)發(fā)人深省，該書(shū)不愧為醫治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面，結合本人工作實(shí)際淺談幾點(diǎn)學(xué)習心得。

　　一、使本人深刻認識到”工作到位“的重要性

　　書(shū)中寫(xiě)道：”要想沒(méi)問(wèn)題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位�！巴ㄟ^(guò)精讀該書(shū)使我深感工作到位的重要性，可以說(shuō)，每個(gè)成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個(gè)失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個(gè)職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)，是一個(gè)團隊永立不敗之地的關(guān)鍵所在。

　　說(shuō)起”工作到位“的重要性，我認為書(shū)中”到位不到位，相差一百倍“這句話(huà)說(shuō)得非常好。俗話(huà)說(shuō)：”失之毫厘，謬以千里“，這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過(guò)的一篇《不平等的等式》的文章，文章說(shuō)：”你知道5個(gè)90％相乘等于幾嗎？看起來(lái)很不錯的90％相乘原來(lái)等于59％�！斑@個(gè)等式說(shuō)明了什么？從小到大，無(wú)數次應對各種考試，60分是個(gè)及格線(xiàn)，100分似乎比較難，而90分是個(gè)可以引以為傲的分數了。工作中也是如此，很多人認為，把工作做到60％太危險，會(huì )被公司炒魷魚(yú)；做到100％太辛苦，也不太現實(shí)；做到90％就很不錯了。然而，工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細微的環(huán)節串聯(lián)而成，每個(gè)環(huán)節都以上一個(gè)環(huán)節為基礎，各個(gè)環(huán)節之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準最終產(chǎn)生結果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結束后，”很不錯“的`90分最終帶來(lái)的結果可能是59分——一個(gè)不及格的分數。對于銷(xiāo)售處來(lái)而言，銷(xiāo)售處機關(guān)有很多業(yè)務(wù)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)環(huán)節，如果我們每個(gè)部門(mén)都認為只要做到90％就已經(jīng)很滿(mǎn)足，那么總體來(lái)講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個(gè)部門(mén)、每一名員工，都一定要認真踐行”用心做事，追求卓越“核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作作風(fēng)，爭取100％地做好各項工作。

　　二、拒絕浮躁，學(xué)會(huì )深耕

　　總體來(lái)說(shuō)，自L(fǎng)YC公司成立五年以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)工作取得了有目共睹的可喜成績(jì)，這是銷(xiāo)售處在公司正確領(lǐng)導下，不斷致力于打造先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)文化，樹(shù)立正確營(yíng)銷(xiāo)理念，打造了一支”思想靠得住、作風(fēng)靠得住、業(yè)績(jì)靠得住“的行業(yè)一流營(yíng)銷(xiāo)團隊的結果。這支團隊，按照”敢、嚴、善、細、深、恒“六字管理準則要求，狠抓內部管理升級；這支團隊，樹(shù)立”千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)，千方百計“的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”四千精神“，強力開(kāi)展市場(chǎng)攻堅，正是由于這支團隊的每一個(gè)成員，關(guān)注細節，工作到位，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，才成就了今日LYC營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的輝煌。

　　舉例來(lái)說(shuō)，”LYC中國洛軸20xx年經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )“成功召開(kāi)，達到了提升品牌形象、擴大市場(chǎng)影響、堅定經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)LYC產(chǎn)品信心的目的，必將為推進(jìn)今年整個(gè)流通市場(chǎng)銷(xiāo)售工作起到很好的作用，本屆年會(huì )成為整個(gè)行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )，在整個(gè)國內軸承行業(yè)引起了強烈反響。成功的背后，飽含著(zhù)銷(xiāo)售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會(huì )議籌備和組織過(guò)程中，全體會(huì )務(wù)組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開(kāi)無(wú)數次籌備會(huì )議，大家獻言獻策，注重每一個(gè)細節，甚至包括來(lái)賓的座位號、上臺領(lǐng)獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過(guò)細心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿，但難以復制，因為我們靠的是一個(gè)用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營(yíng)銷(xiāo)團隊的集體力量。

　　但是，該書(shū)指出，近年來(lái)隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展速度的加快和競爭壓力的`增加，”職場(chǎng)浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴重影響單位業(yè)績(jì)的關(guān)鍵因素。原來(lái)所強調的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、戒驕戒躁的作風(fēng)，被不少單位和個(gè)人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書(shū)說(shuō)言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯’放大鏡“。對照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實(shí)不同程度地存在。對待工作，疲于應付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執行力不強，有令不行，有禁不止等現象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績(jì)提高“的大敵，是”基業(yè)長(cháng)青“的大敵，對單位不利，對個(gè)人也極為不利。要讓業(yè)績(jì)在健康發(fā)展的基礎上不斷提升，就必須徹底消滅職場(chǎng)的”浮躁病“。

　　那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書(shū)中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應付著(zhù)工作時(shí)，我們要以最認真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當別人滿(mǎn)足于敷衍式的”做了“時(shí)，我們崇尚”做好了“，才叫”做了“；當別人覺(jué)得”差不多“就夠了時(shí)，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當別人在讓領(lǐng)導滿(mǎn)意都難以做到時(shí)，我們的結果卻要好到出乎上級意料。

　　總之，通過(guò)本書(shū)的學(xué)習，有利于幫助我們樹(shù)立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作理念，在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚”用心做事、追求卓越“的核心價(jià)值觀(guān)，一定要高標準、嚴要求把工作做好，做精，做到位，為營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展做出我們營(yíng)銷(xiāo)人應有的貢獻。

《工作重在到位》讀后感4

　　《工作重在到位》深刻闡述了工作到位的重要性，本書(shū)通過(guò)對眾多具體工作現象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結論，讓大家不僅將工作抓實(shí)、抓細、而且還能掌握了一系列有效工作方法，讓問(wèn)題和事故盡量減少，讓業(yè)績(jì)加倍提升。

　　“到位不到位，相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話(huà)，很多人可能不相信，提出疑問(wèn)，差距能這么大嗎？書(shū)中提到的餐館韓國企業(yè)時(shí)，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀(guān)當地企業(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，可以看到，每個(gè)個(gè)體一點(diǎn)點(diǎn)的差距，結果差的就非常遠，而書(shū)中提到的種種問(wèn)題，我們在周?chē)�、在自已身上，�?jīng)常都能夠看得到，這些應該引起我們的反思。作者從工作要點(diǎn)、心態(tài)、思維及行為準則四個(gè)方面，闡述了工作到位要注意的問(wèn)題，對于問(wèn)題的深層次原因分析的比較透徹，找準了目前企、事業(yè)單位中普遍存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題正是影響到企業(yè)及個(gè)人發(fā)展的原因，同時(shí)也說(shuō)明了如何才能夠把工作做到位，對于我們有著(zhù)很實(shí)用的參考價(jià)值。作者提到的諸多問(wèn)題，我們大多數人都或多或少的存在著(zhù)，如何有效解決這些問(wèn)題，正是實(shí)現自我提高的關(guān)鍵所在。

　　我們看慣了太多的散漫、不負責任、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經(jīng)麻木了，失去了前進(jìn)的動(dòng)力，失去了發(fā)現問(wèn)題及改正錯誤的能力。作者很有針對性的提出了許多問(wèn)題，我們可以據此來(lái)查找自身存在的毛病，并有針對性的.去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規思維，尋求自身的突破點(diǎn)，一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作能力。

　　書(shū)中一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，吸引著(zhù)我們一口氣想把它讀完。不僅如此，讀時(shí)還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。態(tài)度決定一切。什么是積極主動(dòng)？什么是事求完美？什么叫做稱(chēng)職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會(huì )直接產(chǎn)生一個(gè)后果�！扒笊系弥�，求中得下，求下而得下下�！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴�，主動(dòng)要求自己，工作才能做到最好。書(shū)中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出自己的專(zhuān)業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬(wàn)一”，萬(wàn)一出現意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個(gè)細節，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個(gè)零件的精確度，要有到位的創(chuàng )造；就連農民種田也要憂(yōu)慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦，向“差不多”說(shuō)拜拜。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無(wú)疑會(huì )將我們的工作歸攏到一個(gè)可行的范圍內，不會(huì )因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時(shí)我們也要養成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問(wèn)到底”的好習慣，拒絕浮躁，學(xué)會(huì )“深耕”，把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。

　　《工作重在到位》就是要讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養成良好的職業(yè)素養。如果我們每個(gè)人都能按照書(shū)中的方法去做，就像本書(shū)在序言中提到的那樣，會(huì )“讓工作打折扣的現象無(wú)處立足”，那么無(wú)論是個(gè)人還是單位的發(fā)展，都會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。從現在做起，從小事做起，工作到位，絕不拖拉。

《工作重在到位》讀后感5

　　《工作重在到位》一書(shū)用一個(gè)個(gè)鮮活的事例、一句句認真、踏實(shí)做事的準則，來(lái)剖析、強調我們在工作中容易出現或存在的具體問(wèn)題，使自己對工作中存在的不足有了更清醒的認識。到位不到位，僅一字之差，但兩者的結果卻相差百倍。正如書(shū)中所說(shuō)：中國的市場(chǎng)競爭已經(jīng)拼過(guò)了好幾個(gè)階段，膽量、技術(shù)、規模、宣傳都拼過(guò)了，現在該是大家共拼“到位”的時(shí)代了。如果我們都擁有工作做到位的意識，又能將“工作到位”在行動(dòng)上落到實(shí)處，那么，“職場(chǎng)浮躁病”就能得到更好的醫治，不管是個(gè)人還是團隊、甚至我們的社會(huì )，也更有活力和希望！這將是我們學(xué)習的最終目的。

　　作為一名機關(guān)干部，特別是領(lǐng)導干部更要嚴格要求自己。要努力的做好自己的本職工作，增強工作責任心，提高工作效率和質(zhì)量，樹(shù)立快、準、嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)�？�，就是反應快、落實(shí)快、工作節奏快。準，就是反映情況、報送信息和提供建議準，領(lǐng)會(huì )市領(lǐng)導意圖準。嚴，就是要高標準，嚴要求，對任何工作都不馬虎，不含糊，認真負責。細，就是工作要深入、細致、一絲不茍。實(shí)，就是說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效。特別要強化精品意識，做到嚴謹細致，精益求精，忙而不亂。一是不要等事情發(fā)生后才開(kāi)始重視。做好本職工作，加強管理工作。樹(shù)立“工作無(wú)小事”的責任意識，加強全員教育培訓，消除僥幸心理，做好各項準備工作，確保遇事“忙而不亂”。二是不要等失誤造成之后才后悔。要嚴格要求自己，每件事責任到人，做到心中有數，杜絕工作失誤，向工作“零失誤”邁進(jìn)，確保日常各項事務(wù)處理規范有序。三是不要等問(wèn)題成堆了才知道反思。對待每一件事，要嚴格按照工作要求，尋求不足與差距，做到“防微杜漸”，及時(shí)制定相應的解決措施。特別是在各項工作的執行上要做到今日事情今日畢，做到絕不敷衍和拖延。提高工作效率，絕不讓“煮熟的鴨子飛掉”，確保各項事務(wù)高效運轉。

　　嚴以律己確定最佳標準做好本職工作。作為一名科級干部，要干好本職工作，樹(shù)立“標桿”帶頭作用，在每件事的處理、處置上就要嚴格要求自己，同樣的工作，首先要要求自己做到最好，樹(shù)立模范帶頭作用，在上級或領(lǐng)導安排的的各項工作上自己要以身作則，注重工作細節，在局制定的各項規章制度的`執行與落實(shí)上，自己要帶頭貫徹執行，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，以身作則，贏(yíng)得同志們的認可。其次在每件事的落實(shí)上自己要堅持做到“負責到底”，確保每件事務(wù)落實(shí)到位。三是要堅持用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染、帶動(dòng)周?chē)�的每一名同志，從而確保每一項工作在落實(shí)與執行上不打折扣。

　　在今后工作中，我要從自身做起，用《工作重在到位》統領(lǐng)思想，拋棄浮躁、工作敷衍、不深入、不細致、不到位的不良思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)，使科室工作邁向規范、有序、有為、嚴謹、細致的發(fā)展之路，為晉城統計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

《工作重在到位》讀后感6

　　《工作重在到位》的要點(diǎn)，在于最大程度調動(dòng)人的積極因素，減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現象，工作到位，去除浮躁。在此我深刻認識到：工作要到位，首先要認清自己的定位，要時(shí)刻明白崗位對自己的要求是什么。作為統計部門(mén)的一名工作人員，為老百姓生活搞好服務(wù)、為領(lǐng)導決策提供依據，是統計數據的客觀(guān)、真實(shí)最基本的要求。在細節上多下功夫。在決策前腳步跑勤一點(diǎn)，在工作時(shí)身子放低一點(diǎn)，在服務(wù)時(shí)態(tài)度真誠一點(diǎn)，才能把各項工作都做成“零缺陷”。只有時(shí)刻牢記自己的`本職工作是什么，才能不失位、不缺位。

　　其次要端正態(tài)度，牢固樹(shù)立起做事做到“做好了”的意識。做任何事都要有圓滿(mǎn)完成的意識，做到高標準、嚴要求、講細節，始終有“把接受到的工作完成好”的意識。對于每件事情要事前多考慮，事中多努力，事后多留意，防止工作失誤的發(fā)生和出現。充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。只有進(jìn)一步強化工作中的責任心態(tài)、稱(chēng)職心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。

　　我們在工作中就是要牢記“不管你現在處在哪個(gè)職位上，把你的工作做到位，是你義不容辭的責任！”只有我們時(shí)刻保持“五大心態(tài)”，運用“四大思維”遵守“五大行為準則”，力將工作做到位。讓“浮躁病”遠去，才能使工作效率提升。

《工作重在到位》讀后感7

　　龍年春節后的第一個(gè)工作日，董總在分公司新年個(gè)性晨會(huì )上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。

　　120分鐘的報告資料，立意高遠，發(fā)人深思！

　　“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執行�！薄皥绦胁坏轿�，等于沒(méi)執行”“在工作上，100-1=0！”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會(huì )飛�！薄靶袆�(dòng)差一寸，效果差一丈”。董總列舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。

　　一個(gè)個(gè)真實(shí)的范例，讓我不由自主的思考如果我是那個(gè)員工，我會(huì )怎樣做？比較之后，發(fā)現自己距離工作到位存在的差距，找到了自身的不足，看到了自己職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題所在。工作八年了，我換過(guò)幾個(gè)部門(mén)，也承擔過(guò)不少工作，思考我自己的經(jīng)歷以及在職場(chǎng)中的所見(jiàn)所聞，真如董總所言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。怎樣的'人在單位會(huì )有最大最快的發(fā)展？出路在哪里？

　　出路在于工作到位。

　　“在別人應付時(shí)，以最負責的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時(shí)，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時(shí)，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時(shí)，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領(lǐng)導滿(mǎn)意難以做到時(shí)，要好到出乎上級意料”沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有經(jīng)驗、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì )關(guān)系，這些都不可怕。沒(méi)有錢(qián)，能夠透過(guò)辛勤的勞動(dòng)去賺��；沒(méi)有經(jīng)驗，能夠透過(guò)實(shí)踐操作去總結；沒(méi)有閱歷，能夠多看多想去積累；沒(méi)有社會(huì )關(guān)系，能夠一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有正確的工作思路，沒(méi)有工作重在到位的深刻認識才是最可怕的，才會(huì )讓人誤入歧途，枉費了聰明才智，耽誤了青春年華!

　　常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下�！睕](méi)有一種追求卓越的進(jìn)取的態(tài)度，又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍？得過(guò)且過(guò)，降低標準是工作最大的敵人，是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石！

　　董總的很多話(huà)真真切切的講出了現代職場(chǎng)人的內心想法：“有些人因為周?chē)�的人做事不到位，耳濡目染之后，漸漸就被同化了，總想：反正別人都那么做，我也那么做算了，何必對自己要求那么高，仿佛要顯得自己多么與眾不同似的，跟他們一樣就得了�！睉M愧地說(shuō)，我就曾有過(guò)這種消極向下比的錯誤想法，對工作有很壞的負面影響。相信這句話(huà)也是十分到位的說(shuō)出了很多人的心聲。做就做到最好，否則就不做！這是我們每一個(gè)職業(yè)人都應有的職業(yè)素養。有這樣一種工作態(tài)度，有什么工作做不好？有什么事情做不到？

　　這是一次蕩滌心靈、觸動(dòng)人心的報告：

　　工作重在到位不是一句口號，而是一種實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作方法。董總在報告中詳細指導了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等，具有很強的實(shí)用性。只要用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就必須能夠將工作深耕到底，做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)。

　　《工作重在到位》的內涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要好處，正如一把打開(kāi)事業(yè)成功之門(mén)的鑰匙，讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車(chē)道！

《工作重在到位》讀后感8

　　八月四號，公司給每位員工發(fā)了一本的書(shū)，讓我們學(xué)習和總結。于是在不到一個(gè)月的時(shí)間內，將這本在企業(yè)中起到指導甚至會(huì )對自己的工作有很大幫忙的書(shū)通讀了一遍，順便將讀后感記錄下來(lái)。下面就是我對于這本書(shū)的一點(diǎn)心得體會(huì )。

　　本書(shū)的作者之一吳甘霖是一位很著(zhù)名的管理培訓專(zhuān)家，很早之前就在書(shū)店里望見(jiàn)過(guò)他的一些書(shū)籍，于是看到這本書(shū)的時(shí)候感覺(jué)并不是很陌生。

　　本書(shū)共分為四個(gè)單元，每一個(gè)單元分別針對執行重在到位這個(gè)主題有不同方面和角度的闡述論斷。首先先看第一單元，執行不到位，等于沒(méi)執行。

　　這一單元里，從四個(gè)方面闡述了這一觀(guān)點(diǎn)，執行不到位，等于沒(méi)執行。

　　像最后步驟不到位，前面就是白執行，執行越到位，越有發(fā)展前途。和奇妙的“30天荷花定律”，據說(shuō)池塘里的荷花并不是一夜之間全部開(kāi)放的。而是第二天的開(kāi)放的數目是頭一天的一倍，所以有人就會(huì )以為在十五天池塘的荷花會(huì )開(kāi)放了一半。其實(shí)并不是這樣的，所有的荷花的開(kāi)放一半是在二十九天后，到最后一天才會(huì )全部開(kāi)放，這就是著(zhù)名的“30天荷花定律”這說(shuō)明了一點(diǎn)，只有必須的量變積累才會(huì )到達最后的質(zhì)變，如果荷花沒(méi)有等到最后的二十九天而放棄開(kāi)放，就不會(huì )有最后一天的全部開(kāi)放的燦爛成功，所以一是我們要堅持到最后，二是要明白成功的過(guò)程很重要，但是更重要的是結果，如果覺(jué)得自己一時(shí)的積累已經(jīng)到了很大的滿(mǎn)足程度而沾沾自喜時(shí)，卻仍然沒(méi)有到達那個(gè)最終的結果，其實(shí)仍然是沒(méi)有成功。這就是仿佛我們所說(shuō)的前功盡棄。這就是對執行不到位，不如不執行的最好闡述。

　　再看一個(gè)執行不到位的例子，2007年某天凌晨，一輛運沙船和一座跨江大橋發(fā)生沖撞的嚴重事故，導致了八死一失蹤的重大事故。造成這樣事故的原因就是執行沒(méi)有到位，而是憑借自己的經(jīng)驗和一時(shí)的不細心想當然的決定，誤把由于大霧能見(jiàn)度很低的航道上由于跨江大橋的施工的兩盞燈光看作是航道指示燈而最終釀成了慘禍。這充分的說(shuō)明了執行不到位的后果是多么的嚴重。

　　第二單元講述了執行到位的三大要點(diǎn)，既保證完成任務(wù)，以適合投入獲得最大成效，方方面面圓滿(mǎn)。

　　保證完成任務(wù)，就是要敢對“死命令”負責，在中國紅軍奪取瀘定橋的著(zhù)名戰役中，就是因為毛澤東主席的一句死命令“必須要奪取瀘定橋的勝利”，我紅軍幾萬(wàn)人才在一天內跑步行軍240里，在兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內奪得了被稱(chēng)為天險的瀘定橋的勝利，為日后革命勝利鋪就了平坦的道路。

　　以適宜投入獲得最大成效就是要事半功倍而不是事倍功半。一家生產(chǎn)日用品的企業(yè)接到一位客戶(hù)的投訴說(shuō)自己買(mǎi)了貴公司的一盒肥皂，結果卻發(fā)現里面是空的，為了讓這樣的狀況不再出現，就要對還在生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有上市的成品進(jìn)行空肥皂盒的檢驗，這時(shí)候你該怎樣辦，那么多的肥皂盒怎樣才能明白是否是空的，難道要用員工一個(gè)一個(gè)的試嗎，那要試上幾天幾夜也試不完阿。也許有專(zhuān)門(mén)的科學(xué)方法進(jìn)行空肥皂盒的檢驗，但那將會(huì )花費很大的成本，而且為了一兩個(gè)不合格產(chǎn)品動(dòng)用這樣的高成本，兩者是不能劃等號的。于是有人推薦在生產(chǎn)流程線(xiàn)上，放一個(gè)很大風(fēng)力適中的電風(fēng)扇，在每一個(gè)肥皂盒經(jīng)過(guò)電風(fēng)扇的時(shí)候，如果是空的立馬就會(huì )被吹走，這樣就很容易將不合格產(chǎn)品檢驗了出來(lái)。從而到達事半功倍，以適宜投入獲得最大成效的效果。

　　方方面面圓滿(mǎn)就是執行的最高境界。執行說(shuō)到底就是為了使自己的公司收益，執行的越到位，對自己的公司越有利，對自己也是一種激勵。對自己也會(huì )有益。所以我們執行就要追求最高境界讓執行變得圓滿(mǎn)。有這樣一個(gè)例子，有人去一家電器城買(mǎi)彩電，這家電器城的售貨員向他介紹了一款新的液晶電視，并說(shuō)明了原價(jià)一萬(wàn)三此刻九千八，這么大的誘惑使他很心動(dòng)，有聽(tīng)這位售貨員講了好多關(guān)于這款新出的電視的好多有點(diǎn)，確實(shí)令他很心動(dòng)。于是便買(mǎi)回家了。但是回去后發(fā)現了諸多問(wèn)題沒(méi)有解決，主要是信號效果不好，于是便想要退貨，但是這時(shí)售貨員的態(tài)度令他很絕望，不管他的理由多么的充分，事實(shí)多么的不可辯駁，態(tài)度的多么誠懇，售貨員就像是一塊石頭，不肯理會(huì )。堅持不退貨。這樣的行為令這位顧客萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，都說(shuō)顧客是上帝，這樣的經(jīng)歷只能讓這位顧客心灰意冷，下決心以后再也不到這家電器城來(lái)買(mǎi)電器，不僅僅如此，還逢自己的朋友親戚就說(shuō)再也不要去這家電器城買(mǎi)東西了。這樣的狀況看似電器城沾了便宜，多賣(mài)了一臺彩電，但是潛在的價(jià)值卻在大打折扣，這樣無(wú)形中不知流失了多少的財富。這就是執行不到位，不圓滿(mǎn)于是使自己使自己的公司蒙受了很多的損失。

　　第三單元這樣執行最到位。

　　首先執行到位是和職責到位密切相關(guān)的。兩者相輔相成。有報道一座六百多年的古城墻屹立不倒，新修建的城墻卻是豆腐工程，數月就到。據報道稱(chēng)，這座古城墻的每一塊磚上都刻著(zhù)當時(shí)修建者的名字，每一個(gè)修建者都有強烈的職責對于自己修建的每一塊磚，因此即使六百年過(guò)去了，由于職責到位，執行必然到位。這就不是很難理解了。想反的，敷衍的態(tài)度修建新城墻倒塌只能說(shuō)明沒(méi)有職責，是豆腐工程了。

　　考核與獎懲到位，執行才到位。有一家不太知名的保健品公司的主管，有一次出差回到的時(shí)候，飛機發(fā)生故障，在有驚無(wú)險的迫降后引來(lái)多家當地的媒體守在機場(chǎng)門(mén)口等待采訪(fǎng)，這位主管在下飛機前，用筆在一張紙上寫(xiě)下了大大的“感謝××航空公司機組人員的努力，使得××保健品公司的員工××和××牌保健品能夠平安歸來(lái)�！边@一舉動(dòng)令他成為當天此事件最引人注目的焦點(diǎn)。這一新聞也讓他所在的保健公司的老總的大加贊賞，都說(shuō)他及時(shí)的為公司作了很恰到好處的宣傳。公司會(huì )給他重重的獎賞，結果沒(méi)有多久他就被提升為了副總經(jīng)理。這就是對于執行到位最有力的推動(dòng)，獎懲到位。

　　領(lǐng)導者必當執行“領(lǐng)頭羊”，沃爾瑪中國首席執行官在出席一次會(huì )議上時(shí)，將一瓶喝了還剩小半瓶水的礦泉水帶走了。這讓當時(shí)底下采訪(fǎng)記者都看在眼里，有位記者問(wèn)道，為何如此，他回答道“節約是沃爾瑪的企業(yè)核心文化，我們節約一點(diǎn)，就是為客戶(hù)節省一點(diǎn)，這需要每一個(gè)人都落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)!”

　　還有一例說(shuō)明領(lǐng)導者必當執行領(lǐng)頭羊的'例子，張瑞敏當時(shí)在海爾還是工人的時(shí)候，看到了廠(chǎng)里的很多的弊端和錯誤。這讓他一旦當上海爾廠(chǎng)長(cháng)的時(shí)候，就大刀闊斧的對于這些弊端進(jìn)行改正，并制定了13條規章制度，其中的一點(diǎn)就是“不準在車(chē)間隨地大小便”還有不準遲到早退，不準在工作時(shí)間喝酒，車(chē)間內不準吸煙和不準哄搶工廠(chǎng)物資，為了執行“不準哄搶工廠(chǎng)物資”有一天，張瑞敏將車(chē)間門(mén)窗全部打開(kāi)，并派人在周?chē)�觀(guān)察，看是否有人再來(lái)拿東西。第二天，果然有人大搖大擺走進(jìn)車(chē)間，將一箱原料扛走，當天午后張瑞敏就貼出布告。開(kāi)除了這個(gè)人。只有領(lǐng)導者作出良好的表率，群眾員工們才會(huì )跟著(zhù)做。以身作則言傳身教比語(yǔ)言更有說(shuō)服力。

　　第四單元確保執行到位的五大理念。

　　這是我的職責，李玉林是唐山大地震的幸存者，也是向中央匯報災情的第一人，在這次大地震中他失去了十四位親人，但是當災難發(fā)生的一瞬間，他深知向中央匯報災情是第一重要的，并當仁不讓的認為這就是我此時(shí)身負的重任，于是在經(jīng)過(guò)自己親人家的廢墟面前都沒(méi)有停留下來(lái)，明白先公后私，當仁不讓承擔職責的高尚心理。

　　假如一件事值得去做，就必須值得做好。有一位老會(huì )計，從事財務(wù)工作幾十年，沒(méi)有做錯過(guò)一筆賬，當有人問(wèn)他為何能做到這點(diǎn)的時(shí)候，他的同事說(shuō):“不要看他記賬，看一下他掃地就能夠了”于是，發(fā)現他是這樣掃地的，一絲不茍，干凈利落，當他掃完以后，能夠比清潔工人還要強。這位會(huì )計的一番話(huà)是對他的行為最好的闡述“什么事情，要么你覺(jué)得他沒(méi)有價(jià)值，能夠不做，但是，只要你去做，就必須要做好。為什么呢因為假如一件事值得你去做，就必須值得你去做好，你已經(jīng)選取了做這件事情，說(shuō)明這件事情是值得你去付出努力的，那為什么還要三心二意甚至打折呢”

　　最想放棄時(shí)，最不能放棄。只有持續燃燒，才能將一壺水燒開(kāi)放棄是唯一的失敗。成功就是在于比別人多堅持一刻。沒(méi)有窮盡一切可能性，就沒(méi)有資格放棄。

　　這就是這本書(shū)我的感想，寫(xiě)下它就是對作者最好的答謝，也是對于自己對于這樣一本書(shū)受到的啟示的意會(huì )。最后要說(shuō)的，這本書(shū)必將對我的工作有很多有益的影響。執行重在到位。

《工作重在到位》讀后感9

　　近來(lái)，單位訂閱了新書(shū)籍——《工作重在到位》。單從這本書(shū)的字面理解：工作不只是要做好，重要的是要到位，但如何才能到位呢？

　　透過(guò)認真閱讀后，我找到了答案。書(shū)中提出的觀(guān)點(diǎn)對我們在工作中樹(shù)立良好的心態(tài)和方法，注意工作細節，提高工作質(zhì)量，減少工作失誤有著(zhù)重要的作用，讓我們在工作、學(xué)習、為人處事等方面不斷的對照自己，審視自己，發(fā)現不足，重新認識。

　　我們都明白，事（工作）無(wú)巨細之分，關(guān)鍵看你怎樣去對待這件事（工作）。在人事教育科這么重要崗位上，我更就應嚴格要求自己，努力做好自己本職工作，增強工作職責心，提高工作效率和質(zhì)量，樹(shù)立“節奏要快，標準要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的目標，做到嚴謹細致，精益求精。

　　一、加強學(xué)習，以提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習是提高一個(gè)人工作潛力的主要途徑。干教育工作就是不斷學(xué)習，提高自己思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，做到未雨綢繆，心中有數，這樣，工作才會(huì )得心應手，到達最佳效果。

　　二、要有良好的工作心態(tài)。樹(shù)立強烈的工作職責意識，做任何事情，都認認真真，腳踏實(shí)地地做好。要樹(shù)立“工作為重”的.職責心態(tài)，“必須到位”的稱(chēng)職心態(tài)和“我要到位”的主動(dòng)心態(tài)。

　　三、提高工作質(zhì)量，做到盡善盡美。缺少提前謀劃，懶得多想，不思考的現象會(huì )使工作效果大打折扣，而且也容易養成惰性，這樣惡性循環(huán)，影響工作。要想使工作做到盡善盡美，就要做好謀劃，并在工作中及時(shí)解決發(fā)現或是存在的問(wèn)題，那么，工作就無(wú)可挑剔。

　　在今后工作中，我要以用心的心態(tài)努力工作。只有工作到位了，才能使自己有更大的發(fā)展。從小事做起，堅決拋棄浮躁、工作不思考、不細致、不到位的不良思想，重新塑造一個(gè)嶄新的自我。

《工作重在到位》讀后感10

　　剛拿到這本書(shū)時(shí)，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁(yè)，卻深深觸動(dòng)著(zhù)我的心靈，讓我受益匪淺。。

　　一、到位不到位，相差一百倍

　　“到位不到位，相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話(huà)，很多人可能不相信，提出疑問(wèn)，差距能恁大嗎書(shū)中提到的參觀(guān)韓國企業(yè)時(shí)，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀(guān)當地企業(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個(gè)人之間的差距就那么一點(diǎn)，可能造成一個(gè)企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。同時(shí)，如果我們不論在納稅服務(wù)崗位，還是稅收管理崗位，如果人人都本著(zhù)對納稅人負責、對國家負責和對事業(yè)負責的態(tài)度，那么，我們的稅收事業(yè)何愁不輝煌

　　二、做工作要超過(guò)領(lǐng)導期望，方可獲取發(fā)展機會(huì )

　　在企業(yè)，作為一個(gè)普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發(fā)展，就務(wù)必得到上級領(lǐng)導的認可，那怎樣才能讓領(lǐng)導另眼相看，認可你的價(jià)值呢

　　首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領(lǐng)導怎樣可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領(lǐng)導刮目相看，超出領(lǐng)導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發(fā)展的機會(huì )。最后，就是認真對待領(lǐng)導交給的臨時(shí)性任務(wù)，這也很有可能是領(lǐng)導考驗你的機會(huì )到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導認可，你的超級機會(huì )已經(jīng)為期不遠了……

　　三、該必須努力我必須得努力，該要我到位為我必須要到位

　　眾所周知，作為一個(gè)管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動(dòng)，不用心，做起事來(lái)應付了事，領(lǐng)導肯定不喜歡。在企業(yè)，“這天工作不努力，明天努力找工作”的.成為鞭策員工用心上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點(diǎn)也罕見(jiàn)。因為作為一個(gè)領(lǐng)導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工能夠努力工作，為其創(chuàng )造價(jià)值，單就一個(gè)職位來(lái)說(shuō)，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個(gè)是絕對不能將就的。

　　職場(chǎng)中還有一個(gè)常見(jiàn)的現象，對于一項任務(wù)，領(lǐng)導怎樣要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢答案很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導要其到位，到員工那里就是做的能夠就行了。這是為什么呢工作不主動(dòng)，領(lǐng)導的要求到員工那里就打折扣。所以怎樣把工作做好，最重要的是員工要主動(dòng)，用心去做，這樣做出來(lái)的結果肯定是很令人滿(mǎn)意的。

　　四、把抱怨當提升工具，把批評當成長(cháng)補品

　　“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話(huà)導出在人生成長(cháng)路上，批評、逆耳良言是務(wù)必的，對其成長(cháng)有著(zhù)重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來(lái)領(lǐng)導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說(shuō)明這個(gè)下屬已經(jīng)沒(méi)有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領(lǐng)導的批評、抱怨也是為了讓你成長(cháng)，所以作為基層的我們，要調整好心態(tài)，把領(lǐng)導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個(gè)目標前進(jìn)，從而提升自己；把領(lǐng)導的批評作為我們成長(cháng)補品，說(shuō)明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。

　　看完這本書(shū)，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習有著(zhù)重要好處。從此刻做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

《工作重在到位》讀后感11

　　一直以來(lái)單位開(kāi)展以“好讀書(shū)，讀好書(shū)”為主題的讀書(shū)活動(dòng)，閑暇之余，我認真讀了《工作重在到位》這本書(shū)。通過(guò)對這本書(shū)的深入學(xué)習，我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，這對我今后的學(xué)習和工作有著(zhù)重要的指導意義。

　　《工作重在到位》一書(shū)述事說(shuō)理，寓理于事，其中的.幾句話(huà)令我印象深刻：“到位不到位，相差一百倍”、“做了不等于做完，做完不等于做好”、“要想工作做到位，就要遠離差不多”等等，讀罷引人深思。

　　書(shū)中有這樣一個(gè)小故事：一位海南的記者，去醫院看病，一位年輕的醫生草草問(wèn)了下他的癥狀就讓他去掛葡萄糖。第二天這位記者病情沒(méi)有好轉反而加重了，就轉了醫院去看，這次是位老醫生，老醫生看了癥狀后，立即要他去檢查，發(fā)現是胰腺問(wèn)題，忌糖，那位年輕的醫生讓他去掛葡萄糖隨時(shí)會(huì )引發(fā)很?chē)乐氐暮蠊�。這個(gè)小故事就讓我們看到，敷衍了事的工作和認真細致的工作的差距，它告訴我們：只有做好了的事情才算是你做到位的事。

　　這使我想到了我們日常所從事的收費工作，收費人員每天面對成百上千的司乘人員，重復的文明用語(yǔ)、肢體語(yǔ)言要做上無(wú)數遍，是面帶微笑、言語(yǔ)溫暖，肢體語(yǔ)言服務(wù)標準到位，還是面無(wú)表情、言語(yǔ)冰冷、應付差事，這就是到位與不到位的區別。要想將文明服務(wù)做到位，必須把原先應付工作的心態(tài)，轉變成以最認真的態(tài)度去工作;讓工作中那些淺嘗輒止的地方，轉變成必須去做實(shí)、做透;力求將工作做到精益求精。只有帶著(zhù)感情文明服務(wù)，自覺(jué)加強工作的主動(dòng)性，以最認真的態(tài) 度做好文明服務(wù)，每一句問(wèn)候才會(huì )真正發(fā)自?xún)刃�，才能真正將本職工作做到位�?/p>

　　只要我們多一點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)關(guān)心，凡事多為司乘考慮，急司乘之所急，想司乘之所想，真正做把全心全意為人民服務(wù)為宗旨放在工作的首位，切實(shí)做好為司乘服務(wù)的工作，全心全意地投入所公示的職業(yè)，把自己的工作做到位，逐步提升服務(wù)水平，我們就能在平凡的崗位上也能創(chuàng )造不平凡的成績(jì)。

《工作重在到位》讀后感12

　　今日，讀了一本書(shū)，書(shū)名是《工作重在到位》。這本書(shū)運用超多鮮活的事例，說(shuō)明了在我們工作過(guò)程中何如向職場(chǎng)浮躁病猛下殺手，何如讓工作打折扣無(wú)處立足，更加為職場(chǎng)中的我們開(kāi)啟了一扇通向機遇與成功的大門(mén)�！兑住吩唬壕�子慎始，差以豪厘，謬以千里。眾多歷史文集都可見(jiàn)到這個(gè)道理，在這本書(shū)中可理解為：到位不到位，相差一百倍。這一百倍差在何處呢？

　　從企業(yè)宏觀(guān)上來(lái)講，如果一個(gè)人的工作做到了位，加速了萬(wàn)分之一的生產(chǎn)進(jìn)程，但是如果這個(gè)思想灌輸到每個(gè)員工的腦海里，做到人人到位，那加速又是何等的進(jìn)程呢？如果工作到位這個(gè)概念就像太陽(yáng)是東起西落這個(gè)自然定律一樣，從小就根深蒂固在我們的課本，課堂之中，隨后又入住我們的腦海中，甚至我們會(huì )把這個(gè)定律教授給我們的下一代，讓它傳承下去。如果把做事到位工作到位做到如此，那這個(gè)力量是無(wú)法形容的強大。這不是簡(jiǎn)單的加法關(guān)系，而是一個(gè)乘積的關(guān)系。

　　從個(gè)人微觀(guān)上講，做事到位又是體現一個(gè)人的職責心與進(jìn)取心的方式。工作到位是一種十分優(yōu)秀的素養，它無(wú)處不在的體此刻工作之中，在別人應付著(zhù)工作時(shí)，他們會(huì )以最佳狀態(tài)去工作；在別人淺嘗輒止的地方，他們會(huì )將工作做深做透；在別人滿(mǎn)足于敷衍式的“做了”時(shí)，他們卻崇尚“做好了”才叫做了；當別人覺(jué)得“差不多”就夠了時(shí)，他們總是精益求精，并取得最佳效果。這就聯(lián)系到第二條，就是體現了一個(gè)人的進(jìn)取心，想要發(fā)展就要有機會(huì )，但是機會(huì )在哪里，哪有那么容易獲得呢，其實(shí)機會(huì )就是空氣，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在于我們的身邊，待到時(shí)機成熟的時(shí)候，就是不請自來(lái)了，但是得到這個(gè)機會(huì )的前提就是要做好本職工作，有著(zhù)一顆炙熱的心，踏踏實(shí)實(shí)的將工作做到位。

　　鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。這首膾炙人口的古詩(shī)中蘊含著(zhù)深刻的哲理，在酷熱的天氣下一點(diǎn)一滴，一步一步的精細的深入的去耕作土地，付出了汗水和辛勤，自然獲得了大自然的豐盛饋贈，就是飯桌上的'各種美味佳肴。農家耕作尚且如此，我們這個(gè)東方大港的工作人員更要如此�！熬芙^浮躁，學(xué)會(huì )深耕”。一個(gè)浮躁的人很難全身心的投入于學(xué)習、工作之中，更加難以及時(shí)汲取教訓、總結經(jīng)驗、克服不足，所以難以迅速成熟成長(cháng)。于是就要將腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，不打折扣，極為透徹的去工作，滴水穿石，勝利者絕不止步的精神銘記于心，并用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就必須能夠將自己的工作深耕到底，做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)

　　物質(zhì)決定意識，意識反作用物質(zhì)，人的主觀(guān)意識具有強大的作用力�！豆ぷ髦卦诘轿弧分械囊�點(diǎn)，在于最大程度調動(dòng)人的用心因素，減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現象，用到位的力度促進(jìn)發(fā)展的速度，實(shí)現生產(chǎn)力的加倍提升。閱讀《工作重在到位》這本書(shū)給我帶來(lái)最大的啟示就是，對待工作就要高要求高標準，注重細節，追求完美與實(shí)效。同時(shí)我也要將以下三條逐漸學(xué)會(huì )并深入到工作學(xué)習之中：刨根思維——“打破沙鍋問(wèn)到底”、職場(chǎng)法則——“主動(dòng)到位”、工作態(tài)度——“今日事今日畢”。

　　勿以惡小而為之，勿以善小而不為。我們每一個(gè)人都要努力克服工作惰性，高質(zhì)量的完成我們的工作要求，天下無(wú)難事，只怕有心人，做好這么一個(gè)有心人，唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業(yè)。

　　《工作重在到位》這本書(shū)讓我明白了，其實(shí)工作到位是一種職責，工作到位是一種努力，工作到位是一盞明燈，照亮了我們完美的明天。

　　機遇是財富之父，到位是財富之母。母親是最偉大的，因為孕育的過(guò)程是艱辛的，但是風(fēng)雨之后終會(huì )彩虹。所以事事都做到位是一件需要恒心與毅力的事，一旦做到了，就會(huì )破繭成蝶，如果再合乎時(shí)宜的抓住機遇，那成功的果實(shí)就緊握在手了。

《工作重在到位》讀后感13

　　《工作重在到位》這本5年前既已出版的書(shū)，恰恰給了出了一個(gè)并不陌生的新啟示：落實(shí)到位是社會(huì )進(jìn)步的新動(dòng)力。

　　撫今追昔，我們有必要像十一屆六中全會(huì )反思建國后的重大歷史問(wèn)題一樣，對改革30多年來(lái)的一些重大的歷史與理論問(wèn)題也構成決議。當今的時(shí)代，思潮涌動(dòng)，許多人個(gè)性是青年人對改革開(kāi)放的理解出現了認知的模糊和偏差，更有甚者，近來(lái)網(wǎng)絡(luò )上對黃繼光、邱少云等英雄事跡的.質(zhì)疑一度甚囂塵上�；仡櫄v史，或許能讓全社會(huì )重新凝聚起對于改革開(kāi)放的共識。80年代中期的很多改革理論，都值得我們這天重新學(xué)習和思考，進(jìn)一步理解他們的精髓，以便在執政中給予更好的落實(shí)。比如小平同志對"黨政分開(kāi)"、"精簡(jiǎn)放權"、"小政府大市場(chǎng)"的精辟理論表述，在這天仍然有強大的現實(shí)好處和指導好處。這些已經(jīng)詳細論述的理論，除了需要我們思考，更需要在思考之后的堅決落實(shí)。"到位"不僅僅僅是一種要求，更是迫在眉睫的行動(dòng)。只有致力于將過(guò)去關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟的科學(xué)決策落實(shí)到位，才可能成就這天提出的轉型提升，科學(xué)發(fā)展；只有致力于將社會(huì )早已明確的法治化和民主化理念落實(shí)到位，才可能解決社會(huì )撕裂和官員腐敗問(wèn)題。因此全面深化改革的當務(wù)之急，是將市場(chǎng)經(jīng)濟的制度基礎落實(shí)到位，將鄧小平對"黨政分開(kāi)"，"精簡(jiǎn)放權"的理論構想落實(shí)到位，使行政的權力能真正受到法律的約束和民眾的監督，甚至及時(shí)修訂那些建國或改革初期制定，如今早已不適應現代社會(huì )禮貌進(jìn)程的法律法規，也是一種落實(shí)到位。

　　今年的兩會(huì )上，李總理一語(yǔ)"有權不可任性"，令國人思考權與法的競爭與協(xié)調關(guān)系。目前，之所以出現了超多社會(huì )矛盾，與地方政府對諸多法律法規、政策措施的落實(shí)不到位緊密相關(guān)。一些官員借著(zhù)手中的權力，明目張膽地剝奪民眾利益；一些地方政府和部門(mén)，打著(zhù)改革的旗號，謀取個(gè)人或小集團的利益，甚至還借維穩為名，漠視政府的社會(huì )治理和公共服務(wù)的職能，自身成了社會(huì )治理的障礙，使得中央的超多政策根本無(wú)法在地方貫徹。這一切不僅僅破壞了民眾對政府的信任，更把民眾轉成了改革的局外人，影響到改革開(kāi)放的深入，也增加了社會(huì )治理的難度，成為制造社會(huì )不穩定的源頭。因此，能否解決改革進(jìn)程中的各種矛盾，如何將法與權的三層關(guān)系："依法治權、依法放權、依法衛權"落實(shí)到位，核心就在于各地方政府能否認識到落實(shí)到位是社會(huì )進(jìn)步的新動(dòng)力，把落實(shí)當做改革進(jìn)程中的攻堅戰。

《工作重在到位》讀后感14

　　讀完了《工作重在到位》后，總體感覺(jué)作者說(shuō)的比較明確，基本上也都合乎情理，但我個(gè)人覺(jué)得，從書(shū)中反應出來(lái)的信息并不是到位這么簡(jiǎn)單，而是為了到位所要具備的一些其他因素，認真、負責、細致、用心、理解、追求。因為到位不到位，并沒(méi)有一個(gè)明確的界定，人的潛力是有差別的，這個(gè)人的潛力有五分，工作做到了六分，就已經(jīng)很到位了，而那個(gè)人潛力有十分，工作做了九分，確實(shí)比六分做的好，但其實(shí)并沒(méi)有到位。書(shū)中雖然說(shuō)工作重在到位，但到位只是結果，過(guò)程才是最重要的部分。

　　作者用了很多案例來(lái)說(shuō)明到位與不到位的差別，能夠看到，每個(gè)個(gè)體一點(diǎn)點(diǎn)的差距，結果差的就十分遠，而書(shū)中提到的種種問(wèn)題，我們在周?chē)�、在自已身上，�?jīng)常都能夠看得到，這些就應引起我們的反思。作者從工作要點(diǎn)、心態(tài)、思維及行為準則四個(gè)方面，闡述了工作到位要注意的'問(wèn)題，對于問(wèn)題的深層次原因分析的比較透徹，找準了目前企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題正是影響到個(gè)人發(fā)展的原因，同時(shí)也說(shuō)明了如何才能夠把工作做到位，對于我們有著(zhù)很實(shí)用的參考價(jià)值。作者提到的諸多問(wèn)題，我們大多數人都或多或少的存在著(zhù)，如何有效解決這些問(wèn)題，正是實(shí)現自我提高的關(guān)鍵所在。

　　我們看慣了太多的散漫、不負職責、得過(guò)且過(guò)，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，應對這些不正�，F象，仔細想想，真的讓人冷汗直流。我們在干什么？生活的好處、工作的好處是什么？我們的未來(lái)會(huì )如何？這些問(wèn)題我沒(méi)有、也不敢仔細想，想起來(lái)只覺(jué)得可怕。在當今這樣一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代，這種差距將會(huì )是致命的，如果不能很好的解決，這樣的單位就沒(méi)有未來(lái)可言。

　　作者很有針對性的提出了許多問(wèn)題，我們能夠據此來(lái)查找自身存在的毛病，并有針對性的去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規思維，尋求自身的`突破點(diǎn)，一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作潛力。重點(diǎn)要解決的是職責心、嚴謹細致及思維守舊，只有這幾點(diǎn)做好了，才能夠言及其他。

《工作重在到位》讀后感15

　　近來(lái)公司開(kāi)展以“讀好書(shū)，強素質(zhì)，促轉型”為主題的讀書(shū)活動(dòng)，按照公司的推薦，我認真讀了《未來(lái)企業(yè)之路》和《工作重在到位》兩本書(shū)。透過(guò)對這兩本書(shū)的深入學(xué)習，我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，這對我今后的學(xué)習和工作有著(zhù)重要的指導好處。

　　《未來(lái)企業(yè)之路》一書(shū)由IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部的三位領(lǐng)導人SaulBerman、PeterKorsten、RagnaBell共同撰寫(xiě)，海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏為該書(shū)寫(xiě)了很好的推薦語(yǔ)：只有成為“未來(lái)的企業(yè)”才能贏(yíng)得“企業(yè)的未來(lái)”。書(shū)中詳盡闡述了未來(lái)企業(yè)所務(wù)必具備的五項特征：渴求變革、讓創(chuàng )新超乎客戶(hù)想象、全球整合、顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng )新、超越慷慨的真誠。通讀全書(shū)，該書(shū)在理念、管理等方面為我們提出了許多值得思考的問(wèn)題：如應對加速變化的環(huán)境，企業(yè)帶給了什么價(jià)值？如何為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值？到哪里去競爭？如何利用核心競爭力去拓展新的業(yè)務(wù)？如何定位及發(fā)揮優(yōu)勢，從而在新環(huán)境中取得領(lǐng)先地位，在未來(lái)發(fā)展中贏(yíng)取持續成功等等。簡(jiǎn)單地說(shuō)，《未來(lái)企業(yè)之路》這本書(shū)從本質(zhì)上思考了這樣一個(gè)問(wèn)題：在當前的大趨勢下，到底該怎樣把企業(yè)做好？

　　該怎樣把企業(yè)做好？顯然，這是一個(gè)大課題，需要企業(yè)每個(gè)人認真思考。如果說(shuō)《未來(lái)企業(yè)之路》一書(shū)是從戰略層面探索企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，那么《工作重在到位》就是對我們企業(yè)每一位員工提出的具體要求，為我們指明努力的方向。

　　身在職場(chǎng)，有時(shí)我們會(huì )抱怨自己時(shí)運不濟，每次評優(yōu)評先、晉升提拔都輪不到自己，把這歸結為懷才不遇，沒(méi)有慧眼識珠的伯樂(lè )，卻很少反思自己是不是一匹真正的千里馬？工作到不到位？做事是不是精益求精？結果可不能夠更完美？《工作重在到位》這本書(shū)為我指點(diǎn)迷津，解除困惑，逐漸改變了我的思維方式和行為習慣，讓我受益匪淺。這無(wú)疑是一本十分難得的好書(shū)，我覺(jué)得書(shū)中反映出來(lái)的信息不單是工作到位不到位這個(gè)問(wèn)題，而是為了‘到位’所務(wù)必具備的素質(zhì)要求——認真、細致、用心、主動(dòng)、負責、追求�！�位卑未敢忘憂(yōu)國’，我想，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(cháng)足發(fā)展，固然需要領(lǐng)導者高屋建瓴、運籌帷幄，同時(shí)也需要我們每位員工履行好自己的崗位職責，切實(shí)把自己的工作做好、做到位。

　　下面是我學(xué)習這兩本書(shū)的幾點(diǎn)心得體會(huì )：

　　一、到位不到位，相差一百倍

　　《工作重在到位》讓我印象深刻的幾句話(huà)是：做了不等于做完，做完不等于做好；要想工作做到位，就要遠離“差不多”等�！安畈欢唷�、“我以為……”、“我覺(jué)得能夠了”這些都是我們用來(lái)安慰自己的借口；有些工作明明能夠做得更好，但由于我們存在這種“差不多”的心態(tài)，就放松了對自己的'要求；工作雖然按照相關(guān)要求做完了，但仔細一看工作卻沒(méi)有做到位�！白隽瞬坏扔谧鐾�，做完不等于做好”這句話(huà)告訴我們一個(gè)道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時(shí)工作中，我們往往只是‘做了’、‘做完’，卻沒(méi)有更仔細地想一想是否有做好，還能不能做得更好；而只有這樣每事一省，才能督促自己不斷進(jìn)步。書(shū)中告訴我們，要想把工作做到位，表現出來(lái)自己的專(zhuān)業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬(wàn)一”：萬(wàn)一出現意外和變化怎樣辦？做事情的時(shí)候必須要多動(dòng)腦筋，堅決向“差不多”說(shuō)“No”。

　　“到位不到位，相差一百倍”。書(shū)中提到參觀(guān)韓國企業(yè)時(shí)，企業(yè)老板一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀(guān)當地企業(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，這不由得讓我們反思，就算一個(gè)人只差那么一點(diǎn)，都可能造成企業(yè)成千上百倍的差距。因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。我想，無(wú)論什么崗位，如果人人都能本著(zhù)對自己負責、對領(lǐng)導負責和對企業(yè)負責的態(tài)度，那么，我們的事業(yè)又何愁不輝煌呢？

　　二、改“必須努力”為“必須得力”，改“要我到位”為“我要到位”

　　落實(shí)到位既是一種目標，也是一種作風(fēng)；既是一種潛力，更是一種職責。職責心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動(dòng)一下的“算盤(pán)珠子”，就要改“要我到位”為“我要到位”，自覺(jué)加強工作的主動(dòng)性和開(kāi)拓性。以最認真的態(tài)度去做事，追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實(shí)到實(shí)處。

　　改“自己為重”為“工作為重”。把工作需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺(jué)增強工作的職責意識和危機意識，認真完成各項工作任務(wù)。有時(shí)候我們也很努力去做一些事情，結果努力了大半天，效果卻不佳，這提醒我們要改“必須努力”為“必須得力”，在以后的工作中多開(kāi)動(dòng)腦筋，多想想辦法。其實(shí)，工作量大了更要講究方法方式，要統籌兼顧，加強溝通和協(xié)調，制定好計劃和步驟，這樣才能不折不扣地完成各項工作任務(wù)。

　　“工作重在到位”，還要著(zhù)力做到“日清日畢”。要養成良好的職業(yè)素養，雷厲風(fēng)行，從此刻的事情做起，想盡一切辦法去落實(shí)自己的職責，完成每一天的目標，構成良性循環(huán)。就拿我自己擔任的內部期租考核統計工作來(lái)說(shuō)，目前納入考核的船舶多達101艘，平均每月完成200多個(gè)航次。日常工作中，每一天我要跟蹤船舶動(dòng)態(tài)，認真查閱各種報文、記錄，搜集來(lái)自其它方面的信息，詳細繪制船舶運行圖并做好各項記錄，以此來(lái)作為考核的依據。這項工作如果不能做到“日清日畢”，必將造成工作超多積壓，跟蹤不到位，難免導致錯誤或遺漏的狀況發(fā)生。另外只有把跟蹤統計中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各管船部室或船舶，及時(shí)查明原因加于處理，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，不拖延、不敷衍，這樣才能有效促進(jìn)公司船舶管理，進(jìn)而提高管理水平。

　　三、把抱怨作為提升的工具，把批評當作成長(cháng)的補品

　　“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，工作中我們難免會(huì )因一些失誤而招來(lái)領(lǐng)導批評、抱怨。然而細想一下，如果自己做錯了事，領(lǐng)導不管不問(wèn)，那說(shuō)明自己離退休不遠了。領(lǐng)導的批評、抱怨是為了我們更好地成長(cháng)。所以作為企業(yè)的一名員工，我要調整好自己的心態(tài)，把領(lǐng)導的抱怨作為自己以后工作的標桿，朝著(zhù)這個(gè)目標努力，從而提升自己；把領(lǐng)導的批評當作自己成長(cháng)的補品，從中吸取營(yíng)養，使自己不斷進(jìn)步。

　　《工作重在到位》一書(shū)還告訴我們，要想獲取發(fā)展機會(huì )，做工作就要努力超過(guò)領(lǐng)導期望。作為企業(yè)的一名普通職工，要想在眾多員工中脫穎而出，獲得發(fā)展，就務(wù)必得到上級領(lǐng)導的認可。那么，怎樣才能讓領(lǐng)導另眼相看、認可你的價(jià)值呢？我想，首先要做好本職工作。如果連自己的本職工作都做不好，領(lǐng)導怎樣可能委以重任呢？其次，在做好本職工作的前提下，把工作做精，超出領(lǐng)導對你工作的期望，讓領(lǐng)導刮目相看，這樣你才有可能得到領(lǐng)導的青睞。再者，就是要認真對待領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)，這很可能是領(lǐng)導對你的考驗，要把它當做自己的分內事，做好做精，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　總之，《未來(lái)企業(yè)之路》和《工作重在到位》這兩本書(shū)的確發(fā)人深思。我想，在今后的工作中，我要用心領(lǐng)悟這兩本書(shū)的深刻內涵，結合公司精細化管理要求，切實(shí)做好自己的本職工作，努力做到認真、細致、嚴謹，避免出現差錯，以到達公平、公正的要求，促進(jìn)公司提升管理，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

《工作重在到位》讀后感16

　　老師經(jīng)常說(shuō)到的一句話(huà)就是“這幫學(xué)生太難教了（太難管了）�！边@句話(huà)我自己也以前說(shuō)過(guò)。常說(shuō)常聽(tīng)，就習慣了，就成自然了。教學(xué)中的各種不如意，都找到了理由。帶來(lái)的結果，我們也就與“卓越”或者“稱(chēng)職”漸行漸遠了。

　　在《工作重在到位》中作者講了不少這樣的例子：建筑時(shí)的一個(gè)小小誤差，就能夠使整幢大樓轟然倒塌；隨意丟到地上的煙蒂，能夠令整幢房屋化為灰燼；生產(chǎn)線(xiàn)上的工人的一點(diǎn)點(diǎn)誤差，就會(huì )使一批產(chǎn)品統統報廢；先進(jìn)的飛機試飛，因為一顆螺絲裝反險些機毀人亡，這不僅僅讓我聯(lián)想到，教師的日常工作中，不是也存在著(zhù)類(lèi)似的情景嗎？工作懶散、職責心不強，不認真備課、上課、輔導等，當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)�！暗轿徊坏轿�，相差一百倍”，作者在第一章就鮮明的點(diǎn)出了問(wèn)題的根源。我國現代著(zhù)名教育家陶行知曾說(shuō)過(guò)：“要學(xué)生做的事，教職員躬親共做；要學(xué)生學(xué)的知識，教職員躬親共學(xué)；要學(xué)生守的規則，教職員躬親共守”。是阿，如果我們老師在教育教學(xué)過(guò)程中，關(guān)注每一個(gè)細節，把自己的工作“做到位”，才能真正體會(huì )工作的快樂(lè )，感受教師的幸福。

　　到位是結果，有什么樣的過(guò)程，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的結果。教師怎樣才能“到位”呢？對照書(shū)中所說(shuō)，我以為要做好以下幾點(diǎn)：

　　首先，教師就應切實(shí)更新教育思想，轉變教育觀(guān)念。

　　在實(shí)施新課程的過(guò)程中，我們就應注意但是分注重知識的傳授，尤其對象政治這樣相對乏味的學(xué)科，而是使學(xué)生知識的獲得與技能的構成過(guò)程，成為學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習和構成正確價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)的過(guò)程；不能再過(guò)分強調學(xué)科本位與書(shū)本知識，而應加強政治學(xué)科與學(xué)生生活以及現代社會(huì )發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習經(jīng)驗和興趣，注重學(xué)生終身學(xué)習必備的基礎知識、技能及心理素質(zhì)的獲得，改變過(guò)去過(guò)分強調理解學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現象，引導提倡學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、勤于動(dòng)手、勤于動(dòng)腦，培養學(xué)生搜集信息，篩選、組合、整合信息的潛力以及獲取新知識、分析和解決問(wèn)題的潛力，合作交流潛力、人際交往、認識社會(huì )潛力等。

　　其次，教師就應不斷學(xué)習，獲取更多的專(zhuān)業(yè)知識及其他相關(guān)知識，增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　時(shí)代的發(fā)展、新課程改革對政治教師的素質(zhì)提出更高的要求。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，知識、科技在社會(huì )發(fā)展中越來(lái)越起著(zhù)舉足輕重的作用，現代中學(xué)生不僅僅知識面廣、思維敏捷、善于思考，而且自我意識越來(lái)越強，應對這些新?tīng)顩r、新形勢，教師的文化知識豐富、見(jiàn)識廣博、思路開(kāi)闊、引經(jīng)據典、生動(dòng)風(fēng)趣，學(xué)生就會(huì )信服你、佩服你。這要求廣大教師樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，不斷更新知識，具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和師德素質(zhì)，具有創(chuàng )新精神的科學(xué)意識。伴隨著(zhù)知識“爆炸”，知識的陳舊率也在加快，每一位教師都就應堅持邊工作邊學(xué)習，朝著(zhù)學(xué)者型的教師目標努力。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“教師對自己所教的.學(xué)科要有深刻的認識�！薄爸挥挟斀處煹闹�識視野比校園教學(xué)大綱寬廣得多的時(shí)候，教師才能成為教育過(guò)程的真正能手、藝術(shù)家和詩(shī)人�！闭�治教師就應注意學(xué)習人文社會(huì )科學(xué)的最新知識，掌握該學(xué)科的基本理論和基本知識，并能用啟發(fā)式教學(xué)方法，深入淺出，把知識教活，掌握本學(xué)科務(wù)必具備的基本技能；要具有更新知識的敏感性和潛力；及時(shí)地用新知識和技能武裝自己，又要致力于培養學(xué)生創(chuàng )新和發(fā)現潛力；同時(shí)培養自己多方面的興趣愛(ài)好，擁有廣博的文化知識素養，且能聯(lián)系實(shí)際融入所教學(xué)科，使自己的教學(xué)資料更形象豐富。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達的動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng )新的教育將是一潭死水。教師自己擁有了創(chuàng )新精神和潛力，才能培養學(xué)生的創(chuàng )造力，才能為社會(huì )發(fā)展培養高素質(zhì)的勞動(dòng)者、建設者和管理者。

　　再次，教師要打破成規，改變過(guò)去的教學(xué)模式，探究新的教學(xué)方法。

　　在以往的教學(xué)過(guò)程中，我們老師習慣于用自己的知識和經(jīng)驗居高臨下向學(xué)生灌輸，很少有與學(xué)生的交流，不關(guān)注學(xué)生的信息反饋，這樣的“我說(shuō)你聽(tīng)”的教學(xué)方式很容易引起學(xué)生的逆反心理和厭學(xué)心理。我們教師就應向學(xué)生敞開(kāi)心扉，以平等的心態(tài)去和學(xué)生交流，深入學(xué)生之中，知其所想，給其所需。采取適合學(xué)生心理特點(diǎn)和理解潛力的教學(xué)方法，圍繞學(xué)生的身心需求來(lái)設計我們的教學(xué)。象思想政治這樣一門(mén)嚴肅的學(xué)科，在課堂教學(xué)中還能夠借用多媒體，利用多媒體展現材料、圖片、小故事、新聞、漫畫(huà)等等，直觀(guān)反映所學(xué)知識，將教學(xué)資料形象化，從而調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。使之主動(dòng)參與課堂教學(xué)。這就要求廣大教師加強學(xué)習，掌握多媒體教學(xué)的相關(guān)技術(shù)和處理手段。同時(shí)，政治是一門(mén)時(shí)政性很強的學(xué)科，要求政治教師在教學(xué)時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際。政治教師在日常教學(xué)過(guò)程中，要將國內外時(shí)政熱點(diǎn)引進(jìn)課堂，將之與書(shū)本知識結合，引導學(xué)生用書(shū)本知識分析討論國內外大事，構成自己正確的見(jiàn)解，做到學(xué)以致用。教師還可針對學(xué)生中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，舉出貼近學(xué)生生活的典型事例，加強對學(xué)生法律、紀律、組合信息的潛力，教師可根據本校及學(xué)生的實(shí)際狀況，學(xué)生開(kāi)展社會(huì )調查，撰寫(xiě)調查報告，政治小論文等。這些需要政治教師

　　注意平時(shí)多觀(guān)察學(xué)生生活，多關(guān)注社會(huì )，多積累材料，并能將這些材料收集整理系統化。除此以外，教師還可設計各種教學(xué)活動(dòng)，適應學(xué)生發(fā)展，貼合學(xué)生需要。如教師可給出材料，巧設問(wèn)題，讓學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題去思考討論、發(fā)揮想象力，表達見(jiàn)解，然后由教師歸納總結；或者由學(xué)生自己讀課文，教師補充材料，由學(xué)生設疑，大家共同解惑。

　　為了建構學(xué)生頭腦中的知識體系，能夠引導學(xué)生在深刻分析、準確理解和牢固掌握各個(gè)知識點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步把每一個(gè)知識點(diǎn)按照理解線(xiàn)索和內在聯(lián)系有機串成一條明晰的知識線(xiàn)。

　　最后，為了能盡快地提高自己，政治教師在教學(xué)過(guò)程中要學(xué)會(huì )反思。

　　反思是教師自我適應和發(fā)展的核心手段，美國學(xué)者波斯納認為：教師的成長(cháng)＝經(jīng)驗＋反思。一個(gè)合格的教師就應時(shí)刻注重自身的成長(cháng)發(fā)展，要學(xué)會(huì )不斷追求完美。誠然，教師自身的教學(xué)經(jīng)驗是教育教學(xué)的重要資源，但是，僅靠自身的經(jīng)驗是難以讓自己獲得專(zhuān)業(yè)的提高，教師要能主動(dòng)汲取先進(jìn)的教育教學(xué)思想，進(jìn)而構成自己對課堂教學(xué)的獨特性、敏感性，并不斷對自己的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)行為進(jìn)行反思和概括總結，不斷獲得主動(dòng)發(fā)展。

《工作重在到位》讀后感17

　　作者在書(shū)中序言就毫不客氣，一針見(jiàn)血的提出了中國職場(chǎng)遍布的“浮躁病”。而劉永存的那句“中國人做事不到位”也指出了中國人職場(chǎng)中存在的通病和心理狀態(tài)，就是因為“做事不到位”的職場(chǎng)狀態(tài)使得中國人力資源成本十分的高昂。

　　文章第一章節就提出“要想發(fā)展快，工作先到位”。透過(guò)對職場(chǎng)人和事的成功的分析，得出能在職場(chǎng)最快發(fā)展的根本原因，就在于工作是否到位，到位不到位，相差一百倍。

　　作者既然開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出了問(wèn)題關(guān)鍵的所在，那如何執行解決這一問(wèn)題呢？

　　一、要有確保工作到位的心態(tài)。

　　書(shū)中講述到職責心態(tài)，稱(chēng)職心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)等5大心態(tài)，職責心是工作到位的核心，工作的時(shí)候少一點(diǎn)先入為主，拿不準的事情必須要找相關(guān)方面的人來(lái)確定，決策前多做研究。還有一個(gè)現象，在災難發(fā)生了之后，很多人都會(huì )說(shuō)：“早明白會(huì )這樣，我就······”，典型的事后諸葛亮�！霸缑靼住�，是阿，如果早明白，其他人也會(huì )阻止災難的發(fā)生，不需要等你去做，等你“早明白”的時(shí)候，已經(jīng)晚了。為何不防范于未然呢？這天的小問(wèn)題，可能就是明天的麻煩，就應做到，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，絕不敷衍拖延，把工作到位落實(shí)到實(shí)處。

　　把工作中“自己為重”的心態(tài)改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當做自己的分內事，真正做到“負責到底”。一般人在理解任務(wù)的時(shí)候總會(huì )說(shuō)“我必須會(huì )努力的”，把自己的心態(tài)定于“必須努力”，其實(shí)，這相當于一個(gè)借口：我會(huì )努力，但不擔保得力�，F實(shí)中，我們總能體會(huì )到，光有努力還不夠！工作中，要清楚自己的職位要求是什么，在清楚職位要求的.基礎上去提高自己的工作潛力，從工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多開(kāi)發(fā)新路子，不畏艱難，挑戰比別人更高的工作標準，做最稱(chēng)職的工作者，改掉“差不多”的心態(tài)，做到“零缺陷”。

　　我們都明白，往一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子中倒水的時(shí)候，水會(huì )溢出來(lái)，杯子空的時(shí)候，才能往里面倒新的水，因為裝滿(mǎn)水的水杯沒(méi)有了容其他水的空間。人的虛榮心很強，當受到表?yè)P或者覺(jué)得自己各方面都做得好的時(shí)候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實(shí)際上，無(wú)論一個(gè)人又多能干，都會(huì )有他的盲點(diǎn)和短板，有看不見(jiàn)的后腦勺。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開(kāi)“自大自滿(mǎn)”，持續“時(shí)刻歸零”的“空杯心態(tài)”我不否認，人會(huì )優(yōu)秀的等級之分，但是，人卻沒(méi)有相對于自己的最優(yōu)秀的時(shí)候。因為，人，無(wú)論在哪個(gè)位置，總還有發(fā)展空間。學(xué)無(wú)止盡，人的潛能沒(méi)有人能夠預測。工作到位的第一點(diǎn)：我們需要端正自己的態(tài)度，做能做的最好的工作！

　　二、要有確保工作到位的思維。

　　態(tài)度決定成功的一半，但是，態(tài)度好了，并不代表就能成功。

　　習慣性的高效率的思維，有效的方法，極其重要！思維決定行動(dòng)，讓我們看看書(shū)中是怎樣說(shuō)的吧：第一個(gè)是結果思維，做好了才是做到了。不要把思維停留在“做了”的表面，要深入到“做好”里面去。很多公司在簽單的過(guò)程中一帆風(fēng)順，卻在最后一刻，讓煮熟的鴨子飛了去。思考很多東西在沒(méi)拍板定案之前，都有可能發(fā)生變故，越往后的事情越不能就此掉以輕心。因為很可能在最后一刻功虧一簣。這樣的話(huà)，在利益上，沒(méi)爭取到業(yè)務(wù)份額，令公司蒙受投資損失；在效率上，浪費了自己甚至別人很多時(shí)間，可能打擊了自己和很多相關(guān)人員的士氣。工作過(guò)程中，做到實(shí)處，做到細處。多些渠道去和客戶(hù)交流溝通，換一下位子思考，想想如何能夠說(shuō)服客戶(hù)與自己高高興興舒舒服服地簽單，或者說(shuō)，在工作中，多思考如何把每一份工作做得完美無(wú)缺，“要想公道，打個(gè)顛倒”。想想，如果是老板是自己，自己期望別人如何做好自己這份工。上文說(shuō)過(guò)，人無(wú)完人，人總會(huì )有自己的短板。在每一次的工作過(guò)程中，你總會(huì )發(fā)現，原先自己的只是還不足夠，這時(shí)候，及時(shí)學(xué)習是必要的。

　　三、要有確保工作到位的行為總則。

　　“今日事，今日畢”要確保工作到位，務(wù)必杜絕拖延主義，做事的最好時(shí)機，不是明天，更不是后天，而是此刻，此刻不做等于永久不做。凡事以拖延，你不去找麻煩，麻煩也會(huì )找你，與其這樣，不如立即行動(dòng)，要做的事情，此刻就做。

　　凡是要有個(gè)準備，“不打無(wú)準備之仗”這句誰(shuí)都明白的話(huà)，道出了做事的程序�！皽蕚涫莿倮�之母，總結是成功之父”。事前有所準備，不管發(fā)生什么狀況，都能夠應付自如，不至于臨時(shí)亂了陣腳。

　　而事后的總結也是很有必要的。透過(guò)總結，既能看到做的好的一面，也能發(fā)現做的不足的地方，這樣就能一次比一次做的更好。

　　生活如船，人如槳，期望每只槳都處于最將狀態(tài)，每只槳都有明確的工作方向！是一個(gè)團隊，像一部汽車(chē)，而員工就是車(chē)上的某一個(gè)部件，只有所有的部件都處于最佳狀態(tài)，車(chē)才會(huì )走得穩、走得快。讓我們一齊，工作到位！

《工作重在到位》讀后感18

　　近期局黨組向大家推薦閱讀了《工作重在到位》這本書(shū)，我經(jīng)過(guò)數天的反復閱讀，發(fā)現書(shū)中講述的很多故事，竟然也在我的日常工作中不斷的上演，讓我感觸很大�？傮w來(lái)說(shuō)，書(shū)中主要講述的還是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，而這正是我們在工作中存在諸多弊病的根本原因。本書(shū)作者吳甘霖、鄧小蘭兩位老師將我們在職場(chǎng)中由于工作態(tài)度不到位而存在的多種弊病以MBA教案的形式生動(dòng)的向我們逐條展現，讓我們在唏噓的同時(shí)，也能夠對照自身，查找差距。

　　書(shū)中首先向我們介紹了為什么要把工作做到位，工作做到位能讓我們得到什么樣的結果，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是：發(fā)展快、沒(méi)問(wèn)題和效益高。工作如果做到位，對自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，能夠得到更多的機會(huì )，能夠有更好的前途，對日常的工作和生活來(lái)講，能夠減少問(wèn)題，避免麻煩，而對于一個(gè)成型的單位和企業(yè)來(lái)看，更能夠提升效率，創(chuàng )造收益。我們很多時(shí)候，往往都是埋怨自己沒(méi)有得到更好的發(fā)展機會(huì )，抱怨自己為什么總是走霉運，抑或感嘆為什么努力卻得不到回報，但卻沒(méi)有從自身分析原因，查找問(wèn)題，抓不到事情的根本癥結。

　　接下來(lái)，該書(shū)向我們提出了工作做到位的三大要點(diǎn)。先要確定一個(gè)對于該項工作的最佳標準，再不打折扣的按照這項標準去完成工作，同時(shí)，各項細節務(wù)必要做到完美。對照我自身，很多時(shí)候，對于一項工作，僅僅是有一個(gè)自認為的`標準，而沒(méi)有去尋找一個(gè)最佳標準，更談不上對于各項細節的完美追求。這就導致工作到不了位，事情到不了位。

　　在之后的三、四、五單元中，作者向我們介紹了確保工作到位的五大心態(tài)、四大思維以及五大行為準則。首先是心態(tài)問(wèn)題，有什么樣的心態(tài)，就會(huì )做出什么樣的工作，要擺正自己的心態(tài)，要從以自己為中心變?yōu)橐怨ぷ鳛橹行�，時(shí)刻思考如何更好的完成各項工作；而有了好的心態(tài)，才會(huì )構成一個(gè)工作為上的思維模式，事事思考如何才算做好，如何才能做到最優(yōu)，如何才能到達最佳效果；接下來(lái)就是要培養一個(gè)良好的工作行為準則，杜絕懶惰，杜絕敷衍，杜絕自以為是。

　　全書(shū)的五個(gè)單元，以一個(gè)清晰的脈絡(luò )，向我們展示了如何從自身發(fā)現問(wèn)題，如何查找自身的缺陷，如何分步驟培養一個(gè)良好的心態(tài)，如何創(chuàng )造性的構成一個(gè)方向性的思維模式，如何進(jìn)一步規范自身的行為準則，進(jìn)而明白如何才能把工作真正的做到位。而我進(jìn)一步認為，當前工作的到位，不等于今后工作的到位，更不等于人生態(tài)度的到位，我們還是需要以不間斷的學(xué)習，來(lái)應對日益膨脹新問(wèn)題，新壓力和新的挑戰。

《工作重在到位》讀后感19

　　近日細讀了《工作重在到位》一書(shū)，很受啟發(fā)，它不僅僅給我指點(diǎn)迷津，解除困惑，而其為我今后的工作更加指明了方向。

　　隨著(zhù)公務(wù)員隊伍人數日益增加，遍布中國職場(chǎng)的“浮躁病”和“工作打折扣”現象日趨嚴重，這不僅僅損害政府形象，而其嚴重影響工作的效能和團隊的執行力，也是導致各種問(wèn)題和事故多發(fā)的主要原因。這本書(shū)堪稱(chēng)是醫治“浮躁病”的一劑“猛烈良藥”，它透過(guò)對眾多具體工作現象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結論，并總結出“工作到位的3大要點(diǎn)”、確保工作到位的“5大心態(tài)”、“4大思維”、“5大行為準則”。讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養成良好的職業(yè)素養，將工作抓實(shí)、抓細。如果每個(gè)人都能按照書(shū)中的方法去做，就像本書(shū)在序言中提到的那樣，會(huì )“讓工作打折扣的現象無(wú)處立足”，那么無(wú)論是個(gè)人還是單位的發(fā)展，都會(huì )有一個(gè)質(zhì)的飛躍。那么如何將工作做到位呢？結合自身工作，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

　　一是工作要“謀到位”。自己身為基層局的一名紀檢監察室主任，肩負著(zhù)制定本局紀檢監察工作計劃，并組織實(shí)施。工作中就要目標明確，措施得力，制度實(shí)用，方法有效，做到防患于未然，充分發(fā)揮紀檢監察在稅收工作中的保駕護航作用。

　　二是工作要“抓到位”。作為一名基層負責人，就就應時(shí)刻明白自己的職責，緊緊圍繞市局提出的“站排頭、爭第一、當標兵、奪紅旗”要求，在黨風(fēng)廉政建設、政風(fēng)行風(fēng)各項工作中，把上級的.指示精神不折不扣地執行到底，務(wù)必找準切入點(diǎn)，認真履行職責，切實(shí)增強工作的針對性和實(shí)效性，做到工作細布置，勤檢查，嚴監督，拒絕浮躁，學(xué)會(huì )“深耕”，確保工作成效。

　　三是工作要“干到位”。按照區、市局紀檢監察部門(mén)的中心工作，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不斷健全完善監督機制，豐富監督形式，增強監督的創(chuàng )新力。我們的具體措施是：嚴格考勤制度，從上好每一天班抓起；狠抓作風(fēng)紀律，從每日的稅容稅紀抓起；倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從接人待物微笑服務(wù)做起；提高工作效能，從開(kāi)展崗位大練兵做起；強化考核工作，從實(shí)行三級崗考，按季評選“制度執行標兵”做起。改“要我到位”為“我要到位”，確保工作到位，效能增倍。

《工作重在到位》讀后感20

　　到位，即達到預定的位置。這是實(shí)現目標、完成使命的重要保證�！豆ぷ髦卦诘轿弧愤@本書(shū)用一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的例子和發(fā)生在我們身邊的故事向我們娓娓講述這個(gè)道理，讀后受益匪淺。

　　到位不到位，相差一百倍。我們工作中需要處理的事情林林總總，但并不是每一件都能達到自己滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、服務(wù)對象滿(mǎn)意，有的事情明明做過(guò)了，卻沒(méi)有取得預期的效果；有的工作自己努力了，卻沒(méi)有獲得圓滿(mǎn)的結局。事后進(jìn)行反思，凡是沒(méi)有達到預期目的的工作，或多或少都存在不到位的問(wèn)題。有時(shí)候工作不到位會(huì )產(chǎn)生"蝴蝶效應"，僅僅因為一個(gè)小小的疏漏，產(chǎn)生的結果卻與目標大相徑庭。很多人感覺(jué)自己與別人同等學(xué)歷、同等智商，而且也在努力工作，而別人能脫穎而出，自己卻業(yè)績(jì)平平，其實(shí)成功者與平庸者也許就差一步，成功者追求的不僅是完成任務(wù)，而且是把工作做到位。平庸者往往只重視自己工作范圍內的內容，唯恐"越界"，唯恐"引火燒身"，多一事不如少一事。如此缺乏激情與創(chuàng )新的工作，讓自己的工作能力日益下降，職場(chǎng)生涯越走越窄，最終導致離職的下場(chǎng)。一個(gè)是工作積極連升三級，一個(gè)是原地踏步甚或丟掉飯碗，這中間相差的何止幾倍幾十倍！

　　大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。要想把工作做好，首先要認清需要達到的目標，從大處著(zhù)眼，從宏觀(guān)上把握，這是把工作做到位的前提。如果做不到這一點(diǎn)，工作就是無(wú)的放矢，付出再大的努力也是徒勞。認清了目標要求，下一步就是從小處著(zhù)手，腳踏實(shí)地地抓好細節。每項工作都是由很多瑣碎的小事組合而成的，只有把每件小事都做到最好，才會(huì )把"最好"保留到最后。相反，如果在每件小事情上都疏忽哪怕一點(diǎn)點(diǎn)，最后得到的結果就會(huì )和目標越拉越遠。所以，做任何一件事情，哪怕是極細微的事情，都要給自己設定一個(gè)超過(guò)普通標準的"標準"，要以更高的目標要求自己。這樣，不僅可以使我們工作能夠做到位，同樣也可以幫助我們實(shí)現自己的人生目標。

　　態(tài)度至關(guān)重要�！豆ぷ髦卦诘轿弧诽岢隽�"確保工作到位的五大心態(tài)"。每一個(gè)當老板和領(lǐng)導的都希望自己的員工能有創(chuàng )造力，能夠設身處地地為企業(yè)為單位的發(fā)展著(zhù)想。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是希望員工能具備主人翁的'心態(tài)，把企業(yè)當成自己的產(chǎn)業(yè)去關(guān)心。這種心態(tài)的培養，一方面調整完善利益分配機制、激勵機制，打造以人為本的單位文化，增強員工的歸屬感；另一方面，需要員工強化責任意識、集體意識，自覺(jué)發(fā)揮主體作用。國外有些企業(yè)，他們的員工能夠與企業(yè)生死與共，有些員工甚至跟隨老板一輩子，無(wú)論企業(yè)興衰與否，能夠做到這一點(diǎn)靠的就是這兩個(gè)方面的結合。

　　行動(dòng)上的一小步，思想上的一大步。工作不到位、不完美，歸根結底是工作習慣以及生活上的惰性，形成了"打折扣"的壞毛病。古人云：一屋不掃何以?huà)咛煜�。一個(gè)平日里做事情拖拖拉拉的人，一個(gè)考慮問(wèn)題馬馬虎虎的人，很難充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，認真細致地完成領(lǐng)導交予的工作。所以，改進(jìn)自己的工作習慣，關(guān)鍵是要從思想上改變惰性，不只是在辦公室里要改變惰性，而且要延伸到生活的方方面面。

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