活法讀后感900字

　　重讀《活法》，比五年前有了更深一層的感悟。模糊的記得，那時(shí)對《活法》印象最深刻的內容是人生方程式和六個(gè)精進(jìn)。此刻重讀，卻體會(huì )完全不同。

　　“作為人，何謂正確?”稻盛和夫先生對哲學(xué)的理解，讓他在迷茫時(shí)、煩惱時(shí)始終堅持“將作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹下去”的理念，成就了如今成功的他。在這個(gè)科技快速發(fā)展的時(shí)代，在大家感嘆信息化社會(huì )給我們帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，我們也意識到賴(lài)以生存的生態(tài)環(huán)境卻在慢慢變差。我們看不到小時(shí)候湛藍的天空，看不到清澈的小河，那些曾經(jīng)覺(jué)得永遠會(huì )存在的最簡(jiǎn)單的東西一去不復返。當今社會(huì )，黑臭河道治理處理風(fēng)口，成千上萬(wàn)家環(huán)保企業(yè)涌入，只為分一塊屬于他們的蛋糕，屬于利益的蛋糕。千萬(wàn)億資金的投入，回報率有多少暫且不考慮，但如果持續的過(guò)度開(kāi)發(fā)、錯誤修復我們的生態(tài)環(huán)境，后果將不堪設想。如果每一個(gè)環(huán)保企業(yè)在接下每個(gè)環(huán)境治理項目的時(shí)候就帶著(zhù)一顆善良的內心，一顆人類(lèi)最原始的初心，去堅持做項目的最終目的應該是做真的環(huán)境治理項目，賺踏實(shí)的錢(qián)，那我想未來(lái)的中國將會(huì )再現藍天、水清的景色。

　　重讀《活法》，的確讓我感悟到很多與德華相通的內容。稻盛先生常對部下說(shuō)：“公司不需要不燃型的人，希望大家都成為自燃型的人，至少要成為可燃型的人，當自燃型的人接近你時(shí)，大家能一起燃燒�！背蔀樽匀夹偷�.人的最好最有效的辦法就是“喜歡自己的工作”。但是有的人對自己的工作怎么也喜歡不起來(lái)，那么姑且一心不亂、拼命投入工作再說(shuō)。讀完這些，腦海中出現兩個(gè)內容：“I am in here”，“德華文化理念”。Geller主席在與我們開(kāi)workshop的時(shí)候，會(huì )讓我們圍坐一圈，然后依次說(shuō)一遍， “I am in here”，主席想教給我們的是今天我在這，我就應該全身心的投入到這個(gè)環(huán)境中，努力把該做的事情做好，不要有別的雜念。我很贊同主席的觀(guān)點(diǎn)，正如現在珠涇河項目處于施工期，如果自己在現場(chǎng)，那就100%的投入在工作狀態(tài)中，這樣才能得到最高的效率。 “我能影響你，更重要的是你要改變你自己”的德華文化理念與上述稻盛先生的理念一致。公司作為一個(gè)大我在正向的影響著(zhù)每個(gè)員工，從公司角度，希望每個(gè)員工不僅能被正向的能量所影響，更高的希望在影響下，員工自身能因此而改變自己，優(yōu)化自己。不被影響的人便是不燃之人，顯然這類(lèi)人不符合公司文化理念，我一直認為我是可燃之人，五年后，再次重讀《活法》時(shí)，我很欣慰，因為個(gè)人認為，自身已經(jīng)踏入自燃人的門(mén)檻了。今后的工作中，一定將自己更好的一面帶給周邊的人。

　　以上是我對《活法》的一些感悟。每一個(gè)節點(diǎn)讀這本書(shū)應該會(huì )體會(huì )到很多不同的東西。未來(lái)，如認為自己停滯不前或遇到瓶頸時(shí)，不妨再讀讀，相信能悟出更多的道理，也能幫助自己向前邁出新的一步。

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