《失敗的邏輯》1500字讀后感
人的一生,失敗可謂無(wú)處不在;即使是一件擠盡完美的事,也必然有其失敗的一面。用馬克思對立統一的辯證觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,“成功”與“失敗”天生就是一對矛盾,卻必然統一地存在與事件之中。
《失敗的邏輯》作者德?tīng)柤{致力于研究失敗的產(chǎn)生過(guò)程,并極力尋找一種打破失敗邏輯的方法,但作者也從未否認失敗的必然存在性,他通過(guò)研究想要傳達給讀者的是如何將失敗的副作用降到最小。
《失敗的邏輯》不同于其他學(xué)術(shù)著(zhù)作,沒(méi)有艱澀的理論文字堆砌,作者通過(guò)新穎的研究方法——計算機模擬向讀者清楚直觀(guān)地展示了一系列研究的過(guò)程和結果,并且全書(shū)貫穿了古往今來(lái)諸多實(shí)例,圖、文、例并茂,深意自現而簡(jiǎn)明易懂。
本書(shū)開(kāi)篇就為我們闡明了失敗的邏輯——我們的失敗并非缺乏好的意向,而往往是思維過(guò)程的某些不恰當的傾向的產(chǎn)物。假設我們具備所有的智慧、條件或經(jīng)驗,失敗仍然不可避免。拿我們最熟悉不過(guò)的中國的計劃生育來(lái)說(shuō),領(lǐng)導人為了降低本國的人口壓力,以及由于人口過(guò)多引起的經(jīng)濟發(fā)展吃力,住房、耕地不足,糧食供應困難等等問(wèn)題,做出在我國大部分地區施行計劃生育的決策。無(wú)疑領(lǐng)導人的意向是好的,也不可否認這項決策之后,人口增長(cháng)過(guò)快的一系列問(wèn)題得到了很好的解決,但是,這項決策讓今天的我們面臨著(zhù)另一個(gè)棘手的問(wèn)題——人口老齡化問(wèn)題嚴重,F在,我國又開(kāi)始有計劃地放開(kāi)計劃生育的政策,事件最終將如何發(fā)展我們不得而知,但我們已經(jīng)走進(jìn)了德?tīng)柤{失敗邏輯的其中一種情形——問(wèn)題回環(huán)往復。
因此,一件正確的事情的失敗往往不是源于粗心或者忽視。德?tīng)柤{指出,在未了解一個(gè)復雜系統中所有的連鎖因素之前就采取行動(dòng),即使我們懷著(zhù)善良的意愿,也難免鑄成大錯,小問(wèn)題積累起來(lái)就可能釀成大失誤!昂币菜闶鞘∵壿嫷囊粋(gè)典型。蝴蝶震動(dòng)翅膀只是一個(gè)小小的動(dòng)作,并且沒(méi)有任何好或壞的意向,卻無(wú)辜成為了一場(chǎng)龍卷風(fēng)的始作俑者。
仔細想來(lái),似乎條條大路都通失敗,因而我們要做的是:如何將失敗相對于成功的比率降到最低,即打破失敗的邏輯。其關(guān)鍵在于:首先,我們要善于應用系統性的思維,避免線(xiàn)性思維。我們擁有一些錯誤的卻不自覺(jué)的思維傾向,諸如一次只做一件事,只關(guān)注因果關(guān)系一條線(xiàn),讓過(guò)程中的其他因素引起發(fā)散性的連鎖問(wèn)題。線(xiàn)性思維對于現今這個(gè)各種因素復雜交錯,相互影響的世界是不適用的。其次,我們做事要顧全整體,而不要只著(zhù)眼于局部——局部并不等于“小”或“少”的部分,它取決于我們目標的大小,一句話(huà)一個(gè)動(dòng)作可以是局部,一個(gè)地區一個(gè)國家也可以是局部。
如何建立全局思維,作者提出了一些要求。
一,了解事件的.復雜性和動(dòng)態(tài)性;一個(gè)特定的系統存在著(zhù)諸多變量,他們相互間的依賴(lài)性越大,復雜性越高。同時(shí),我們都知道,事物的靜止是相對的,我們必須關(guān)注系統及其部分的動(dòng)態(tài);
二,盡可能消除系統的不透明性;系統之有很多特征都只有模糊的輪廓,給決策填進(jìn)了不確定因素。
三,避免無(wú)知和錯誤的假定,并規劃行動(dòng)的步驟;要善于預測系統將來(lái)的狀態(tài),有計劃的走好每一步。 這些看起來(lái)都是小兒科的事情,真正落到實(shí)處卻是很難的。單在確定目標這個(gè)環(huán)節,作者就有如下許多要求:消極目標轉化為積極目標,將“不要”做什么轉化為“做什么”會(huì )更好;一般目標轉為特殊目標;多重目標的安排;隱性目標的處理等,如果你覺(jué)得作者的要求很簡(jiǎn)單,那只能說(shuō)你的認識還在一個(gè)膚淺的層面。
打破失敗的邏輯意義或大或小,但一定有百利而無(wú)一害。在社會(huì )生活中,個(gè)體或組織每天都面臨著(zhù)各種需要解決的問(wèn)題,將事情處理得更完善,利己利人,減少失敗的幾率又何樂(lè )而不為呢!
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