《活法4》 讀后感

　　第一，父母是孩子成長(cháng)的關(guān)鍵塑造者。

　　有一次在外面打架輸了，哭著(zhù)回家，母親詢(xún)問(wèn)原因，我說(shuō)：“因為我覺(jué)得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說(shuō)：“既然有道理，那還哭什么？”說(shuō)完，立馬把一個(gè)掃帚塞到我手中：“再去給我打回來(lái)！”——《活法4》

　　我的父母是典型的農村形象，父親是一個(gè)高中生，本來(lái)應該是教師的，然而走上了電工這個(gè)行業(yè)。而我們的母親，沒(méi)有任何的教育背景，讀完3年級小學(xué)，就在家里做農活。他們不算是有很高學(xué)問(wèn)，甚至還有一些的小農意思，然而，他們是樸實(shí)的，至少對兒子的愛(ài)是純樸的。我不敢說(shuō)我的父母是最偉大的，但是，我可以說(shuō)，我一直為我的父母而驕傲。

　　在我小學(xué)三年級的時(shí)候，有一天下午放學(xué)，因為我的作業(yè)老是做錯，結果老是不讓我放學(xué)，到了晚上8點(diǎn)多，我還沒(méi)有回去，然而，我不想抄別人的作業(yè)，一定要自己做出來(lái)。結果，很晚才能回家，因為老師完全忘記了我還在教室做作業(yè)，也沒(méi)有把我當做一回事。在回家的路上，我的碰見(jiàn)來(lái)接我的父親，父親并沒(méi)有責罵，只是說(shuō)：“快點(diǎn)回家吃飯吧，飯菜都涼了�！备�在父親的背后，看在父親的背影，那個(gè)時(shí)候，特別想哭，心中很是委屈。

　　我們農村有句話(huà)，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說(shuō)我家境有多么的不幸，因為，我們不希望把貧窮當做換取被人同情的資本，人應該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前，我們完全可以申請貸款以及什么，然而，父親說(shuō)，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支持一個(gè)大學(xué)生。到了大學(xué)才知道，領(lǐng)取資助的，并非一定是家境貧困的，因為，我知道，家境貧困的，很多很多，完全不應該是這樣的。

　　第二，企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)社會(huì )。

　　企業(yè)追逐利潤是天經(jīng)地義的，但是，如果忽視了企業(yè)的社會(huì )責任，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對社會(huì )責任�！熬刺鞇�(ài)人”，這不應該是一句空話(huà)，它應該是被踐行的企業(yè)箴言�，F在，我是一個(gè)人小言微的人，說(shuō)話(huà)沒(méi)有任何的分量，畢竟我的秀我在線(xiàn)還是一個(gè)剛剛起步的`小網(wǎng)站，如果說(shuō)我的秀我在線(xiàn)在踐行“敬天愛(ài)人”成功了，那么我再說(shuō)這樣的話(huà)，底氣就十足了�？墒�，人小，并不會(huì )妨礙對真理的認知與踐行，有句話(huà)叫做“朝聞道，夕死可也”。

　　在《硅谷海盜》里面，喬布斯有這句臺詞“how to survive？you be needed！”只要你被消費者需要，你才能在復雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來(lái)，看看現在的蘋(píng)果業(yè)績(jì)，那就是因為“被需要”�！熬刺鞇�(ài)人”，站在消費者的立場(chǎng)，愛(ài)你的消費者，為你的消費者著(zhù)想。我們來(lái)假設一下，我們把消費者當做戀人來(lái)對待，隨時(shí)隨地為他們著(zhù)想，為他們服務(wù)，他們會(huì )拋棄我們嗎？難道不會(huì )和我們長(cháng)相廝守？

　　每個(gè)人對“敬天愛(ài)人”的解讀有不同的側面，有對外部的消費者，也有對內部的企業(yè)員工，也有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)規律的探究，但都逃不出一個(gè)字——愛(ài)�！皭�(ài)人者，人恒愛(ài)；敬人者，人恒敬�！逼髽I(yè)不應該當做追逐利潤的工具，應該是一個(gè)創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的地方，而這個(gè)價(jià)值的初衷就是服務(wù)社會(huì )�，F在的秀我在線(xiàn)，正走在創(chuàng )業(yè)的路上，不管是內部結構，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂(lè )觀(guān)。當我們把“敬天愛(ài)人”寫(xiě)入秀我在線(xiàn)運營(yíng)綱領(lǐng)的時(shí)候，很多次的思考秀我在線(xiàn)到底是什么？為消費者提供什么？我們這樣回復：為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )意T恤DIY個(gè)性定制服務(wù)，尊重個(gè)性化生活的實(shí)現。

　　第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在于德。

　　“思想如哲學(xué)家般深遠，心術(shù)如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身體，如此則必成實(shí)業(yè)社會(huì )之俊杰�！�

　　作為世界上唯一一個(gè)創(chuàng )造兩個(gè)世界500強企業(yè)的創(chuàng )始人，以及世界級獎項——京都賞的創(chuàng )辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個(gè)龐然大物的運作？這需要一套強大的運作機制和監督機制，稻盛和夫先生一個(gè)人能夠兼顧得了嗎？現在，他又在拯救日航且初見(jiàn)成效，這又靠的是什么？如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會(huì )發(fā)

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