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學(xué)年度考核校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-07-17 11:47:46

學(xué)年度考核校長(cháng)述職報告范文

學(xué)年度考核校長(cháng)述職報告范文

學(xué)年度考核校長(cháng)述職報告范文

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,稍縱即逝,不覺(jué)中,一年又將過(guò)去。這其中,我在上級領(lǐng)導和教導、總務(wù)、全體教師的關(guān)心支持下,各項工作得以進(jìn)展有序。堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線(xiàn),以教育教學(xué)改革作為動(dòng)力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構建和諧校園,F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單匯報如下:

  一、形成合力,凝聚學(xué)校領(lǐng)導班子

  1、以“團結、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”為目標。實(shí)行分級管理,分工負責,團結協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。一年來(lái),我每周日到校,周末最后離校,中午也經(jīng)常與值日教師在一起,及時(shí)了解教師的思想動(dòng)態(tài)。堅持每周日晚開(kāi)例會(huì )、一月一次校務(wù)會(huì )制度,貫徹“集體領(lǐng)導,會(huì )議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過(guò)硬,管理思想先進(jìn),工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。

  2、實(shí)施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創(chuàng )造具有親和力的學(xué)校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學(xué)習有動(dòng)力?朔(jiàn),對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,我及時(shí)探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學(xué),我也通過(guò)各種途徑幫助解決。

  3、加強民主管理和行風(fēng)廉正建設。一是加強民主管理。學(xué)校各重大事項,我積極與學(xué)校班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節約辦學(xué),財務(wù)管理民主公開(kāi)。每期帳目的稽核向全體教師公開(kāi),各項開(kāi)支發(fā)票接受教師閱覽監督。三是加強校務(wù)公開(kāi),對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開(kāi)中進(jìn)行公開(kāi),接受教師和社會(huì )的監督。

  二、齊心協(xié)力,共創(chuàng )區督導先進(jìn)校

  11月,堯都區教育督導室對我校創(chuàng )建“堯都區教育督導評估先進(jìn)學(xué)!边M(jìn)行評估,評估過(guò)程中,我校的常規管理和辦學(xué)成效得到區驗收組一致贊揚,肯定了三點(diǎn)辦學(xué)成效:一、領(lǐng)導班子善學(xué)、勤學(xué)、能干,辦學(xué)理念新、工作實(shí)事求是。二、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價(jià)機制,推動(dòng)師生健康成長(cháng)。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學(xué)校硬件建設,全心打造質(zhì)量樂(lè )小、現代樂(lè )小、品牌樂(lè )小。獲“堯都區先進(jìn)單位”的殊榮,它凝聚著(zhù)全校教師的辛勤汗水,凝聚著(zhù)學(xué)校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神;是學(xué)校綜合辦學(xué)水平和辦學(xué)實(shí)力的體現;是將學(xué)校打造成枕頭聯(lián)校強校的名片。使得學(xué)校逐步贏(yíng)得社會(huì )的認可和家長(cháng)的青睞,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)規模和各項工作的不斷發(fā)展。

  三、夯實(shí)四項工作,育人成效得提高

  1、質(zhì)量立校,科研興校

  我始終牢牢樹(shù)立“教育質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)”的意識,全體教師確立“以質(zhì)興!薄百|(zhì)量立身”的觀(guān)念,增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實(shí)每節課和加強質(zhì)量監控等措施,借助遠教工程以扎實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)在過(guò)程性的工作中,努力提高教育質(zhì)量。一年來(lái),雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質(zhì)量均得到提高。

  2、常規常抓,規范管理

  各項常規工作齊頭并進(jìn),長(cháng)抓不懈是學(xué)校規范運轉的體現,是管理效率高低的體現。學(xué)校始終遵循過(guò)程性管理的原則,時(shí)刻加強各項常規工作,認真做好資料的收集與整理,規范管理。

  3、拓寬載體,以德育人

  健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學(xué)生在活動(dòng)中、在參與中接受品德教育作為提高德育實(shí)效的最好途徑,努力拓寬教育載體來(lái)推動(dòng)學(xué)校德育工作的開(kāi)展。教育活動(dòng);開(kāi)展“學(xué)會(huì )感恩、知恩回報”專(zhuān)題教育活動(dòng);舉行三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會(huì ),樹(shù)身邊榜樣等的教育活動(dòng)等。從細節處扎實(shí)地培養學(xué)生良好的思想品德,使得學(xué)風(fēng)建設日趨優(yōu)化。

  4、素質(zhì)教育整體推進(jìn),特色教育成效得凸顯

  一年來(lái),學(xué)校堅持學(xué)科課程為主,活動(dòng)課程為輔,積極開(kāi)展興趣小組活動(dòng),培養學(xué)生的特長(cháng)。扎實(shí)開(kāi)展作文、奧數、泥塑、書(shū)法、美術(shù)等興趣小組,培養了一批具有一定特長(cháng)的學(xué)子,在聯(lián)校舉行的六一活動(dòng)競賽中榮獲二等獎。

  四、加強民主管理和行風(fēng)廉正建設

  一是加強民主管理。學(xué)校各種大事項,與班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。二是節約辦學(xué),財務(wù)管理民主公開(kāi)。每期帳目的稽核向全體教師公開(kāi),各項開(kāi)支發(fā)票接受教師閱覽監督。三是加強校務(wù)公開(kāi),對各有關(guān)重要事項在校務(wù)公開(kāi)中進(jìn)行公開(kāi),接受教師和社會(huì )的監督。

  五、個(gè)人學(xué)習、工作表現和不足

  本人在工作中雖未任勞任怨,但卻也勤勤懇懇,我始終帶著(zhù)一份責任心和踏實(shí)耐勞的精神,認真履行著(zhù)自己的職責。工作中我始終堅持團結合作的重要性,盡量嚴格要求自己,帶好頭,起表率!安粷M(mǎn)足是向上的車(chē)輪”,在工作中我將樹(shù)立終身學(xué)習的理念,多閱讀書(shū)籍和網(wǎng)上資源,增強自己的文化底蘊,加強教學(xué)基本功的訓練,使自己在教育理念、管理能力、教育教學(xué)技能方面等穩步提高。

  在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我還存在許多的不足,雖干勁余,但開(kāi)拓創(chuàng )新精神不夠;對教師深入不夠,關(guān)心不夠等許多缺點(diǎn),希望大家多提寶貴意見(jiàn),本人也將在以后的工作中不斷完善自我。

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