2018幼兒教師學(xué)期工作總結
2018幼兒教師學(xué)期工作總結
2018最新應急管理工作總結
分級負責常備不懈建立突發(fā)事件應急管理快速反應機制
今年以來(lái)，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強組織協(xié)調，認真貫徹市應急管理工作領(lǐng)導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定XX年全市文化廣電新聞出版系統應急管理工作計劃并積極開(kāi)展實(shí)施，各項應急管理工作取得了明顯成效。階段來(lái)的工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
將應急管理和安全生產(chǎn)工作結合起來(lái)，確保文化市場(chǎng)、安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導重視到位。我局領(lǐng)導認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)應急管理的有關(guān)文件精神，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì )議，安排部署文廣新系統應急管理工作，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長(cháng)及副組長(cháng)，局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設到位。年初，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應急預案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門(mén)的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動(dòng)、預警支持系統、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統貫徹實(shí)施。三是責任落實(shí)到位。按照立足現實(shí)、細化職責、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區）文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng)，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理責任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進(jìn)行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設，并要求各縣（市、區）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專(zhuān)項經(jīng)費、專(zhuān)用設施、設備，有專(zhuān)人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過(guò)程中，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進(jìn)應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺（站）的具體任務(wù)和責任。上半年，各縣（市、區）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線(xiàn)”至各縣（市、區）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線(xiàn)、面”結合的應急預案管理體系。 三、配強隊伍，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓。一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實(shí)應急管理辦公室人員專(zhuān)職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應急救援隊伍，落實(shí)專(zhuān)職人員負責。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統各類(lèi)專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統有應急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書(shū)報刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。上半年，組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統突發(fā)公共事件應急管理專(zhuān)業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統應急管理培訓的具體內容組織集中學(xué)習，學(xué)習內容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎；文化系統突發(fā)公共事件應急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日�；顒�(dòng)突發(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統突發(fā)公共事件、公共衛生和社會(huì )安全事件引發(fā)的文化系統突發(fā)公共事件等四種類(lèi)型的文化系統突發(fā)公共事件預防與處理；突發(fā)公共事件應急處理能力的培養；案例分析。其中主要知識包括文化系統突發(fā)公共事件的種類(lèi)、特點(diǎn)、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進(jìn)一步樹(shù)立責任感，增強憂(yōu)患意識、正確掌握文化系統突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書(shū)籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，及時(shí)報告
我局根據**市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統信息報送流程。流程規定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區）及以上文化行政部門(mén)應及時(shí)向當地縣（市、區）人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時(shí)反饋后續處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時(shí)上報省文化廳。市局及各縣（市、區）文廣新局應建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專(zhuān)項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應急體系協(xié)同作戰的快速反應能力2018幼兒教師學(xué)期工作總結2018幼兒教師學(xué)期工作總結。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會(huì )救助和災后重建工作。事件處理結束后，市文廣新局及時(shí)起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問(wèn)題：
一是實(shí)戰經(jīng)驗不足。雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有現場(chǎng)經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡(jiǎn)陋，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠。 三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書(shū)報刊、印刷廠(chǎng)、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規現象，個(gè)別圖書(shū)館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好，特別是鄉鎮一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現我局應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。
2018最新應急管理工作總結
根據《市政府應急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門(mén)和單位20xx年應急管理工作檢查的通知》要求，現將我局20xx年應急管理工作總結匯報如下。
一、應急管理體系建設情況。落實(shí)了全市20xx年應急管理工作會(huì )議精神，市教育局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，機關(guān)各科室負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《20xx年全市教育系統應急管理工作方案》，全面部署了20xx年教育系統應急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導負責人員配置，明確了相關(guān)機構的職責分工，局行政辦公室具體負責管理教育系統的應急事項，辦公室主任負責應急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項工作：一是完善了各類(lèi)應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；二是（法院上半年工作總結2018）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實(shí)，做好應急設施的維護和檢測工作，及時(shí)消除隱患。三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實(shí)戰能力。同時(shí)，要求全市各級教育行政部門(mén)，各級各類(lèi)院校，成立應急管理領(lǐng)導機構，督促指導了各項制度建設，將應急管理意識融入到學(xué)校日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，全市教育系統未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
二、應急預案制定情況。在原有預案基礎上，結合奧運安保實(shí)際，建立了《教育系統奧運安保和反恐工作應急預案》、《教育系統突發(fā)公共事件應急預案》等6個(gè)應急預案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展演練。據不完全統計，全市各級各類(lèi)學(xué)校共建立應急預案2356個(gè)，共舉行各類(lèi)應急演練80余次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。
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三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來(lái)，我局5次組織各縣（市）區教育局開(kāi)展學(xué)校安全自查整改工作，重點(diǎn)加強了春節、兩會(huì )、“五·一”、“十一”和20xx北京奧運會(huì )等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎上，市政府組織教育、公安、交通、衛生、消防、工商等部門(mén)（單位）3次對全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查。目前，全市共整改各類(lèi)安全隱148個(gè)。
四、應急物資普查情況。對全市教育系統應急救援物資、裝備進(jìn)行了統計排查，按規定進(jìn)行了經(jīng)常性維護、保養、補充和更新，建立了應急物資儲備數據庫，保證了應急救援器材和裝備的完好。
五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進(jìn)一步加強規范了政務(wù)值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
六、應急管理宣傳情況。制定了《應急管理宣傳周活動(dòng)方案》，保證了宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各地各校積極開(kāi)展了應急知識進(jìn)校園活動(dòng)，組織學(xué)生認真學(xué)習了應急安全知識，并通過(guò)班隊會(huì )、校會(huì )、專(zhuān)題報告、觀(guān)看光盤(pán)等形式開(kāi)展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時(shí)，組織師生走上街頭，通過(guò)設立宣傳站，懸掛宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應急管理宣傳。全市各級各類(lèi)學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，營(yíng)造了濃厚社會(huì )氛圍。
2018最新應急管理工作總結
今年，按照“國際視野、崇尚一流”的標準，緊緊圍繞“首善之區、幸福福田”的理想愿景，本著(zhù)建立信息化、智能化、人性化的智慧應急管理工作機制、爭當應急管理和城市安全工作排頭兵“一個(gè)目標”，抓住高標準、高起點(diǎn)地開(kāi)展硬件、軟件建設“兩條主線(xiàn)”，推進(jìn)應急理論、實(shí)踐、宣傳“三大創(chuàng )新”，爭取我區應急管理工作再上新臺階，立足應急榮耀中心區。
一、今年應急工作總結及20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩话l(fā)事件基本情況
據統計，今年區總值班室共接報并參與處置一般級別以上突發(fā)事件175宗/6569人次，同比宗數上升50%，涉及人數上升43%，死亡人數下降22%。其中，一般級別156宗/3779人次，較大級別19宗/2790人次，無(wú)重大和特別重大級別事件。
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一是及早規劃，制定要點(diǎn)指引全區應急管理工作。制定并下發(fā)《福田區今年應急管理人民防空和防震減災工作要點(diǎn)》，為全區應急管理工作理順了思路，包括城市公共安全評估和風(fēng)險管理工作、完善應急管理“一案三制”建設、提升應急值班和信息報送水平、加強應急隊伍建設、提升應急保障能力、開(kāi)展宣傳培訓演練。
二是獎懲有度，繼續以量化考核制度提升管理效能。完成了20**年區應急工作目標量化考核任務(wù)，制作了今年的量化考核測評表，詳細列出了本年度應當實(shí)現的各項具體目標，繼續在全區各有關(guān)單位實(shí)行應急工作目標量化考核制度，以明確的標準獎優(yōu)罰劣，有效促進(jìn)應急工作的深入開(kāi)展。
三是五個(gè)創(chuàng )新，奠定城市公共安全季度分析會(huì )商模式。召開(kāi)前三個(gè)季度的分析會(huì )商會(huì )和地面坍塌專(zhuān)題分析分商會(huì )。體現了我區城市公共安全和應急管理工作的“五個(gè)創(chuàng )新”：1。制度創(chuàng )新，建立福田區城市公共安全分析會(huì )商制度。2。理論創(chuàng )新，與高校共創(chuàng )應急管理新模式。3。實(shí)踐創(chuàng )新，編制《福田區城市公共安全白皮書(shū)》，邀請社會(huì )調查機構，開(kāi)展城市公共安全社會(huì )調查。4。形式創(chuàng )新，邀請各界代表開(kāi)門(mén)辦會(huì )議。5。內容創(chuàng )新，邀請市應急專(zhuān)家專(zhuān)題授課。先后邀請氣象、地震、急救、疾控、心理干預等專(zhuān)家學(xué)者，在中心書(shū)城北區大臺階等公共場(chǎng)合，向市民講授相關(guān)知識，提升市民防災減災意識和自救互救技能。
四是開(kāi)展應急綜合演練，做好“5？12”防災減災日宣傳活動(dòng)。結合全國防災減災日活動(dòng)，在沙頭街道上沙村舉辦了福田區今年5？12地震應急救援綜合演練，包括緊急避險等9個(gè)科目2018幼兒教師學(xué)期工作總結工作總結。此次演練是全區首次，規模較大，參加演練的單位為11個(gè)，參演工作人員約400人，現場(chǎng)觀(guān)摩的市民達3000余人，《南方日報》、《深圳特區報》、《深圳商報》等十余家媒體進(jìn)行了廣泛報道。同時(shí)，在防災減災日，我區還印制了22萬(wàn)冊《城市防震手冊》，發(fā)放16萬(wàn)冊至福田區各中小學(xué)和幼兒園，做到每位學(xué)生人手一冊；還通過(guò)城市u站，向市民進(jìn)行派發(fā)。與華強北街道辦在華強廣場(chǎng)承辦廣東省第四屆“百人百場(chǎng)”應急知識宣講——走進(jìn)福田活動(dòng)，大大提高了市民自救互救的能力。
五是開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整改工作，降低突發(fā)事件數量和規模。根據省、市的統一部署，我區分兩個(gè)階段組織應急委員會(huì )各成員單位在全區范圍內分兩個(gè)階段全面開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險隱患的排查和整改工作，按照排查登記、分析評估、整改治理、統計匯總、督查落實(shí)的步驟，層層推進(jìn)，逐項整改，以有效降低轄區突發(fā)事件的數量和規模。制定了《福田區地面坍塌事故防范治理專(zhuān)項工作方案》，積極協(xié)調推進(jìn)方案的實(shí)施，督促檢查相關(guān)單位是否按各自分工落實(shí)地面坍塌防治工作。
六是升級改造區總值班室，建立綜合應急指揮中心。以區總值班室改造為契機，拓展建設應急指揮、值班值守一體化的指揮中心。1。升級改造值班軟件平臺，實(shí)現值班、通訊、預案、處置等方面的智能管理；2。建設等離子拼接顯示系統、多媒體投影機、高清錄播系統、電子觸摸屏系統和全數字會(huì )議系統，引入社會(huì )治安電子防控系統，接入全區3000余個(gè)監控通道視頻，以實(shí)現突發(fā)事件的遠程指揮和現場(chǎng)監控；3。建立應急物資信息管理系統，逐步實(shí)現全區應急物資實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控和跨部門(mén)、跨街道綜合調度，目前該系統已經(jīng)過(guò)各街道和部分職能部門(mén)試用，錄入了大量的物資數據。
七是首創(chuàng )應急微信公眾平臺，架設密切聯(lián)系群眾的溝通橋梁。在全市黨政機關(guān)率先開(kāi)通官方政務(wù)微信“福田區應急辦”，每天向轄區居民推送應急新聞資訊、預警公告和應急避險常識，提高居民的減災防災意識和自救互救能力。同時(shí)請市民及時(shí)向區應急辦反饋身邊的公共安全隱患或突發(fā)事件信息，以便應急部門(mén)及時(shí)消除安全隱患和處置突發(fā)事件
目前，關(guān)注人數已達到1。3萬(wàn)余人，位列全市黨政機關(guān)微信平臺第一位。
八是提高應急干部素質(zhì)。舉辦應急管理高級研修班，培養機關(guān)應急專(zhuān)業(yè)骨干力量。今年9月，在清華大學(xué)舉辦了全區首次應急干部業(yè)務(wù)培訓班。請國內著(zhù)名學(xué)者給區應急委成員單位的領(lǐng)導授課，以深厚的理論功底結合大量的案例分析，給參訓人員灌輸了前沿的應急管理理念和減災防災知識，著(zhù)力提高我區應急干部的責任意識和業(yè)務(wù)能力。
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