學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū)模板
學(xué)生會(huì )干部培訓策劃書(shū)模板
學(xué)生會(huì )骨干培訓大會(huì )策劃書(shū)（一）
一、培訓背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設，完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來(lái)表現較為突出，能力較強的學(xué)生會(huì )部委，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1、理論知識學(xué)習。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2、策劃強化訓練。（5月1日-6日）
3、虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4、工作經(jīng)驗交流。（4月29日-5月21日）
5、培訓心得總結。（5月21日）
四、具體安排
一）人員推薦：
1。由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2。被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。
二）推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì )部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
三）理論學(xué)習：
1、由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍，記錄下詳細書(shū)目，在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍（附件1）
2、每天晚上7：00-9：00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。
3、每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
四）策劃強化訓練：
1、根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。（附件2）
2、策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實(shí)。
3、所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫(xiě)一份自我評價(jià)，要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。
4、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部。
五）虛擬職務(wù)鍛煉：根據人員所在部門(mén)，要求其以部長(cháng)的身份，出臺一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構想，部門(mén)工作計劃等。
六）工作經(jīng)驗交流：
1、參與每周的部長(cháng)會(huì )議，在正常工作會(huì )議結束后，參與工作討論及提問(wèn)。
2、培訓結束后一周內，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
七）培訓心得總結：在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲，自我剖析，對所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。
五、培訓執行：
1、由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2、接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書(shū)處備
份，人力資源部考核一份，交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改，給予意見(jiàn)。
六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。
學(xué)生會(huì )骨干培訓大會(huì )策劃書(shū)（二）
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊伍工作的得力與否和學(xué)生干部隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我系育人工作目標的實(shí)現。x學(xué)院xx年第四屆學(xué)生骨干培訓大會(huì )，旨在提高學(xué)骨干部隊伍的素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生骨干的帶頭模范作用，帶動(dòng)我院學(xué)生的積極性，促進(jìn)我院學(xué)生工作的順利開(kāi)展。
一、會(huì )議時(shí)間：
下午2：30~4：00
二、會(huì )議地點(diǎn)：Xxx
三、主講老師：
黨總支副書(shū)記：xx
團總支書(shū)記： xx
團總支老師： xxx
四、指導老師：
團總支老師：xx xx xxx xxx
五、與會(huì )人員：
x學(xué)院學(xué)生會(huì )、自律會(huì )骨干成員及全體班長(cháng)、團支書(shū)等學(xué)生干部
六、會(huì )議流程：
1、主持人介紹會(huì )議流程及與會(huì )人員；
2、xx書(shū)記講話(huà)
3、xx書(shū)記講話(huà)
4、xx老師講話(huà)
5、其他
6、學(xué)生干部就關(guān)心問(wèn)題與老師進(jìn)行現場(chǎng)交流（10分鐘）
7、主持人宣讀學(xué)生骨干培訓后期要求：每位參會(huì )學(xué)生干部需寫(xiě)一份培訓總結，并宣布大會(huì )結束。
七、會(huì )前安排：
1、主席團邀請指導老師；
2、辦公室負責教室申請、通知下達、物品準備（熱水、紙杯
條幅、相機等）；
3、宣傳部負責現場(chǎng)布置；
4、體育部負責安排與會(huì )人員的座區及現場(chǎng)秩序；
5、外創(chuàng )部負責會(huì )后教室整理；
6、編輯部負責培訓記錄和新聞稿的撰寫(xiě)；
7、信息采集部負責現場(chǎng)拍攝工作；
八、學(xué)生干部希望了解的問(wèn)題：
1、在學(xué)生工作中需要培養的技能
2、在大學(xué)生活中需要注意些什么
3、在學(xué)生工作中怎樣更好的調動(dòng)同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性
九、活動(dòng)預算：
條幅50元
x學(xué)院學(xué)生會(huì )
xx年x月xx日
團委學(xué)生會(huì )干事培訓策劃書(shū)（三）
為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì )的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦第六屆法商學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )干事培訓。希望通過(guò)這次培訓，使新一屆的干事對團委、學(xué)生會(huì )有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己以正確的定位，清楚自己的職責，樹(shù)立起強烈的主人翁意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì )優(yōu)秀的新生力量。
一、培訓地點(diǎn)：四號報告廳、法商大樓一樓招聘大廳。
二、培訓對象：第六屆團委、學(xué)生會(huì )所有新生干事。
三、培訓方式：以授課為主，一共六堂課，第一堂為第五屆主席團和各部長(cháng)的表彰儀式，后四堂課分別由主席團成員主講，最后一節課由單老師和肖老師主講，另外會(huì )安排一次素質(zhì)拓展課程。
四、具體安排
1) 參加培訓時(shí)間從第八周開(kāi)始持續到第十二周，預訂在每周一晚上6：30到8：00。主席團的授課內容由各個(gè)主席與團副自行商定。課時(shí)45—60分鐘。
2)講課的主席和團副坐在最前面的講臺，每個(gè)部門(mén)的部長(cháng)與副部長(cháng)坐在前2排。后面8排，每一豎條坐一個(gè)部門(mén)，從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實(shí)踐部、文藝部，勞生部，女生部。
3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個(gè)部門(mén)的考勤情況。
五、結業(yè)考核
1)根據出勤率的比較評出到課率最高的部門(mén)。
2)課程結束之后，每個(gè)人交一篇心得體會(huì )，內容包括通過(guò)這次干部培訓后的收獲和總結，以及對學(xué)生會(huì )的未來(lái)的設想規劃和誠懇的建議。
3)每個(gè)部門(mén)評出1-2名表現突出者（評審標準主要是根據考勤、上交材料和課堂表現）給予表彰，也為所有的新學(xué)生會(huì )干事做出一個(gè)榜樣。起到模范帶頭作用，激勵更多的新干事們更加努力的學(xué)習，工作。
六、備注
1)特別強調此次培訓活動(dòng)將會(huì )對出勤情況和交心得情況做嚴格的要求，達到讓學(xué)生會(huì )的成員人人都有時(shí)間觀(guān)念的目的，這也是為了在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性所決定的。最后的培訓成績(jì)也會(huì )依據記錄的考勤成績(jì)作為重要的評分標準之一。
2)此次活動(dòng)的PPT制作;每個(gè)部門(mén)考勤的記載以及紀律的記載；會(huì )場(chǎng)的布置，人員座位的安排均有組織部統一協(xié)調安排。
學(xué)生會(huì )干事培訓策劃書(shū)（四）
活動(dòng)主題：學(xué)生會(huì )干事培訓
活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開(kāi)始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中,為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì )的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì )干事培訓。
活動(dòng)目的:希望通過(guò)這次培訓，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì )有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責，樹(shù)立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì )優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì )”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(cháng)(在詢(xún)問(wèn)部長(cháng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請的主席和部長(cháng)的人數)
培訓內容:
1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂(lè )部,文藝部.(由主席以及各部門(mén)部長(cháng)做介紹,同時(shí)提出對該部門(mén)新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作.)
要求:
a.各部門(mén)必須準備充足（最好準備ppt），不能走過(guò)場(chǎng),要詳細.
b.部門(mén)介紹:包括部門(mén)職能，該部門(mén)工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法
c.應具體地說(shuō)明部門(mén)的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門(mén)現狀是什么等等”，每個(gè)部門(mén)一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗與教訓,講述成功之處和不足之處.
d.各部門(mén)部長(cháng)應對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學(xué)員積極加入.
e.每一個(gè)部長(cháng)結束介紹前都會(huì )留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間，各部長(cháng)應做好充分的準備。
2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個(gè)主席或部長(cháng)進(jìn)行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向學(xué)長(cháng)學(xué)姐們提問(wèn).)
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì )內部的管理，部門(mén)的設置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(cháng)隨意提問(wèn)新干事,提問(wèn)內容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由主席或部長(cháng)進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.)
4.執行力：包括對于活動(dòng)的執行，辦事效率的提高.(各部門(mén)有自己不同的工作和評判標準,可以分開(kāi)討論,對于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(cháng)對新干事的評價(jià)和建議.)
5.創(chuàng )新能力：包括對于學(xué)生會(huì )活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的策劃.(分開(kāi)討論,由部長(cháng)給予新干事評價(jià)和建議.)
時(shí)間安排:
培訓時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據大家的無(wú)課表進(jìn)行安排,
第1-3項要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間.
第4,5項各個(gè)部門(mén)自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì )議記錄.
注意事項：
1.開(kāi)會(huì )期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書(shū)面形式由部長(cháng)簽字證明請假。
2.開(kāi)會(huì )期間需遵守會(huì )場(chǎng)紀律,不能做玩手機,睡覺(jué),喧嘩等違反會(huì )場(chǎng)紀律的事.
3.培訓結束后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓總結會(huì ),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的看法和意見(jiàn),交流自己所學(xué)到的知識,部長(cháng)可以做一次工作總結.
活動(dòng)負責人:人力資源部
參與者:學(xué)生會(huì )主席,各部門(mén)部長(cháng),全體干事
策劃人:郝娟
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì )
人力資源部
xx年10月
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