機電礦長(cháng)的工作總結
機電礦長(cháng)的工作總結
尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導
您們好！
時(shí)值歲末，萬(wàn)物沉寂，而明媚的陽(yáng)光讓我們感受到了這個(gè)寒冷季節難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長(cháng)數月以來(lái)，每時(shí)每刻都感受著(zhù)集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實(shí)、團結高效的和諧氛圍；每時(shí)每刻都感受著(zhù)安全至上的經(jīng)營(yíng)理念和無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個(gè)月里，在集團和區委區政府的領(lǐng)導下，在劉智礦長(cháng)的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習貫徹黨的方針政策，解放思想、實(shí)事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng)，堅持挖潛創(chuàng )新、夯實(shí)基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開(kāi)創(chuàng )xx煤礦工作新局面為主線(xiàn)，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿(mǎn)地履行了機電礦長(cháng)的職責�，F對這一階段的工作總結如下，不足之處，誠望指正。
作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來(lái)，我結合現有實(shí)際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
一是全面實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，推動(dòng)精細化管理
在我進(jìn)入xx煤礦工作以來(lái)，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng )建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失�！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng )新激勵機制�！傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導，帶頭示范；強化培訓，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開(kāi)；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營(yíng)造氛圍�！傲�、一、六”機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電各項工作的開(kāi)展和完成。
二、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì )，為廣大技術(shù)人員提供機會(huì )，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基矗
三、轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標，全面展開(kāi)
1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施精細化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng )新。
3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線(xiàn)，真抓實(shí)干。特別要求付隊長(cháng)以上干部，跑現場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。
以上就是我來(lái)礦以后所做的工作重點(diǎn)，真誠希望各位領(lǐng)導指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取完善自己。善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標，為建設一流礦井作出積極努力和更大的貢獻
最后祝愿大家身體健康，心想事成！
【機電礦長(cháng)的工作總結】相關(guān)文章：
機電副礦長(cháng)的述職述廉述報告07-07
關(guān)于煤礦機電副礦長(cháng)述職述廉報告范文06-15
煤礦礦長(cháng)的述職報告05-21
機電團支部工作總結范文05-02
機電工工作總結報告范文07-01
關(guān)于煤礦機電隊長(cháng)的個(gè)人工作總結07-05
機電實(shí)驗室個(gè)人實(shí)習工作總結05-25
機電車(chē)間年終工作總結04-29