2018工廠(chǎng)年度工作計劃范文
2018工廠(chǎng)年度工作計劃范文
一、 盡快開(kāi)齊車(chē)，產(chǎn)量突破200T
力爭上半年開(kāi)齊開(kāi)足，實(shí)現月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。
二、 質(zhì)量上檔次
1. 條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;
2. 綜合質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3. 推進(jìn)全面質(zhì)量管理。
三、 萬(wàn)錠用工逐步控制在100人以?xún)?/strong>
1. 三班制向二班制過(guò)渡;
2. 普絡(luò )改自絡(luò )，年內至少1臺，力爭2臺;
3. 細紗自動(dòng)落紗;
4. 清梳聯(lián)改造1~2套。
四、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改造
1. 細紗賽絡(luò )紡改造：至少1臺;
2. 細紗竹節紗改造：至少1臺;
3. 細紗包芯紗改造：至少1臺;
4. 半精紡生產(chǎn)線(xiàn)1條等。
五、 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
(一) 開(kāi)清棉
1. FA106A變頻改造;
2. 清花除塵改造;
3. 清梳聯(lián)和自勻整改造等。
(二) 梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
(三) 并條：A272F機后自停改造;
(四) 粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;
(五) 細紗：自動(dòng)落撥紗;
(六) 絡(luò )筒：自絡(luò )機1-2臺等。
六、 設備整改和包機維護及專(zhuān)件管理
分線(xiàn)整改，落實(shí)包機，推行設備完好考核和計劃維修管理。
七、 加強運轉生產(chǎn)管理
1. 執行操作法，實(shí)施操作測定、考核;
2. 以計件為主體，多勞多得，調到生產(chǎn)積極性。
八、 工藝優(yōu)化和上機及合理配棉
1. 結合設備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實(shí)現高品質(zhì);
2. 根據客戶(hù)品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購品質(zhì)。
九、 生產(chǎn)環(huán)境管理
1. 加強除塵管理;
2. 溫濕度控制;
3. 現場(chǎng)管理檢查考核。
十、 生活環(huán)境治理
1. 班中清潔熱水供應;
2. 食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質(zhì)量;
3. 宿舍管理到位;
4. 開(kāi)展文娛活動(dòng)等。
十一、成本控制，節能降耗
1. 分月盤(pán)存統計，成本分析控制;
2. 節能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;
3. 控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規范化管理
盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠(chǎng)。
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