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企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃

時(shí)間:2024-07-21 06:49:28

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃范文

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃范文

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃范文

公司各單位、機關(guān)各有關(guān)部門(mén):

  為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng )造安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實(shí)現安全生產(chǎn)責任目標,特擬定XX年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、指導思想

  堅持貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以鄧--理論、“三個(gè)代表”思想和黨的xx大精神為指導,深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要標準;完善安全規章制度,完善責任體系,夯實(shí)管理基礎,推動(dòng)工作創(chuàng )新,突出安全生產(chǎn)監督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)責任目標

  1、追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。

  2、有效防范較大以上道路交通責任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進(jìn)一步減少道路交通事故總量,實(shí)現工貿生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標與去年同比穩中有降。

  3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規和行業(yè)標準及服務(wù)規范,不斷滿(mǎn)足顧客需求。

  三、控制指標

  1. 肇事頻率12次/百車(chē);

  2. 死亡頻率1人/百車(chē);

  3. 受傷頻率2人/百車(chē);

  4. 經(jīng)損頻率18萬(wàn)元/百車(chē);

  5. 職工因工千人重傷率為零;

  6. 職工因工千人死亡率為零;

  7. 較大以上責任事故為零;

  8. 員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;

  9. 駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;

  10.客運站站內旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責任事故為零;

  11、交通醫院醫療事故為零,幼兒園傷害事故為零;

  12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。

  四、工作計劃及具體要求

  (一)為切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。各單位、部門(mén)要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責任書(shū),逐級分解安全責任指標,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。公司全年計劃組織1~2次由分管領(lǐng)導組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

  (二) 為保證安全生產(chǎn)有序開(kāi)展,公司每年召開(kāi)全司安全生產(chǎn)工作會(huì )議不少于2次;根據政府、行業(yè)管理部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門(mén)每月召開(kāi)安全例會(huì )不少于1次,以落實(shí)上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。

  (三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃,季度有重點(diǎn),月底有檢查;對典型事故要有“四不放過(guò)”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項檢查。根據國家、行業(yè)部門(mén)對安全生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實(shí)施監督檢查;全年計劃上路或到各單位開(kāi)展安全檢查不少于12次。

  (四)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識,宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會(huì )媒體投稿,年投稿不少于10篇,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (五)推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、全年計劃對公司安全管理人員進(jìn)行1~2次關(guān)于法律法規、履職責任、安全管理、統籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓,以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責任心、執行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養成,有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩步開(kāi)展。

  2、進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據培訓工作的需要,深入到分公司開(kāi)展培訓。

  3、持續深入開(kāi)展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質(zhì)證照把關(guān),切實(shí)做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織織駕駛員學(xué)習每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會(huì )每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規的自覺(jué)性。

  (六) 積極推動(dòng)科技創(chuàng )新,各單位要通過(guò)qc小組等活動(dòng),應用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時(shí)俱進(jìn),為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實(shí),各單位要從營(yíng)收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時(shí)提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬(wàn)元,用于客運站安檢設施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產(chǎn)設施購置,安全生產(chǎn)事故應急救援物資、設備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)等經(jīng)費開(kāi)支。

  (七)切實(shí)抓好消防、治安、維穩工作,做好應對突發(fā)事件的防范。落實(shí)消防、治安、維穩安全責任制,加強公共聚集場(chǎng)所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活區域、出租房防火、治安、維穩安全工作,加強重點(diǎn)區域監控、巡查值守工作。

  (八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統、標準化管理的基礎上,積極主動(dòng)尋找解決生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實(shí)。二是要強化機務(wù)、調度、安全一體化管理,技術(shù)上切實(shí)抓好車(chē)輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動(dòng)態(tài)上加強車(chē)輛gps監控系統跟蹤檢查和車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車(chē)隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車(chē)輛例保檢查;同時(shí),對客運車(chē)輛還要加強加班、包車(chē),夜班車(chē)運行、農村客運班線(xiàn)及微型車(chē)輛運輸的管理,控制駕駛員加班、包車(chē)的頻次;對有毒化學(xué)物品運輸要實(shí)行調度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過(guò)程跟蹤管理,確保車(chē)輛運行的安全。三是認真做好安全統籌、交強險投統(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險防范意識,加強對到期投統、投保交強險車(chē)輛的清理,防止脫統(保)、漏統(保),確保營(yíng)運客貨、非營(yíng)運車(chē)輛參統及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷(xiāo)售工作,并按規定及時(shí)向公司匯解統籌、保險的相關(guān)費用。

  (九)客運站要按照“三關(guān)一監督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標準,嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實(shí)加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進(jìn)站乘車(chē);對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場(chǎng)秩序的疏導工作,做到派班發(fā)車(chē)井然有序,客不待車(chē)、站不壓客,維護良好的運輸市場(chǎng)秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場(chǎng)所的公共安全。切實(shí)加強公共衛生安全管理,抓好公共衛生防疫長(cháng)效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

  (十)工貿生產(chǎn)單位要嚴格遵守各項安全操作規程,杜絕“三違”現象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)不安全因素、火災隱患、操作規程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現的隱患及時(shí)采取整改措施。

  1、各單位修理廠(chǎng),要嚴格執行車(chē)輛維修過(guò)程中的“三檢”制度,堅持車(chē)輛二級維護、例保檢查和車(chē)輛抽檢制度的落實(shí),為營(yíng)運車(chē)輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時(shí)報修的車(chē)輛,特別是報修制動(dòng)、轉向等安全部件的,車(chē)輛修復后,必須由檢驗員簽字,通過(guò)例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車(chē)輛,必須按返修制度在車(chē)輛修復合格,履行相關(guān)手續后方能放行。

  2、檢測中心、例檢站,要認真落實(shí)車(chē)輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,把好車(chē)輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。

  3、加強廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、吊車(chē)、鴻達公司銷(xiāo)售車(chē)輛的管理,移動(dòng)或使用車(chē)輛,必須配備專(zhuān)職駕駛員(試車(chē)員)并經(jīng)過(guò)培訓考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導同意不得私自駕車(chē)從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  4、萬(wàn)康氣體公司及各汽車(chē)修理廠(chǎng)要加強對特種設施設備的監督管理,做好安全標識,對起重(吊)設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點(diǎn)監管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專(zhuān)業(yè)操作。

  5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實(shí)加強建筑安全管理,全面落實(shí)建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實(shí)行“三同時(shí)”管理。各單位,應加強對各類(lèi)新、改、擴建工程項目的管理,對各類(lèi)承包工程項目,作好管理方案。

  6、交通醫院、博愛(ài)幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫院要嚴格按照相關(guān)法規要求做好公共衛生安全,杜絕醫療事故發(fā)生;博愛(ài)幼兒園要做好幼兒的監護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車(chē)輛必須經(jīng)公安車(chē)管部門(mén)審驗合格,符合交通行業(yè)機動(dòng)車(chē)輛檢驗技術(shù)標準,確保行車(chē)安全,嚴禁超員。博愛(ài)幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛生安全檢測,確保食品衛生安全。

  (十一)強化公務(wù)車(chē)管理。公務(wù)車(chē)駕駛人,必須嚴格遵守公司《公務(wù)車(chē)安全管理規定》,嚴禁酒后駕車(chē),確保行車(chē)安全。

  (十二) 各單位要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作,在XX年一季度完成對危險源辯識,并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛部。

  (十三) 進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急管理,各單位在XX年二季度完善各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應急預案,并上報公司備案。根據各自安全生產(chǎn)的特點(diǎn),政府或行業(yè)管理部門(mén)對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開(kāi)展應急預案的演練,持續改進(jìn),整體推進(jìn)集團公司應急處置能力。

  以上工作計劃將與各單位簽訂的《XX年安全生產(chǎn)責任狀》及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系工作,安全生產(chǎn)第一責任人績(jì)效和各單位量化考評結合起來(lái),整體推進(jìn)落實(shí)。確保管理工作持續有效開(kāi)展,實(shí)現各項工作管理規范化、標準化。

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