2021年鄉鎮干部個(gè)人工作計劃模板
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的鄉鎮干部個(gè)人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉鎮干部個(gè)人工作計劃1
根據全市實(shí)施“139富民攻堅計劃”動(dòng)員大會(huì )精神和縣委縣政府有關(guān)扶貧工作的部署，結合新浦鄉第十七屆人民代表大會(huì )三次會(huì )議確定的2012—2017年的工作目標和任務(wù)，我鄉扶貧工作的戰略指導思想是，“穩固成果、打好基礎、放眼長(cháng)遠、立足根本”�？傮w工作要求是，“重在堅持、切合實(shí)際，關(guān)注民生、務(wù)求實(shí)效”。
一、扶貧戰略指導思想
“穩固成果”，即對過(guò)去的扶貧工作進(jìn)行一次全面的“回頭看”，總結扶貧工作經(jīng)驗，特別是分析理清存在的問(wèn)題，提出解決辦法和改進(jìn)措施;“打好基礎”，即著(zhù)重圍繞促進(jìn)農民增收的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎扶貧，改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧，提高農村居民生活質(zhì)量的人居環(huán)境的基礎扶貧;“放眼長(cháng)遠”，即對一些重大扶貧項目，特別是一些效益顯現期較長(cháng)或扶貧期限較長(cháng)的長(cháng)遠發(fā)展項目，力求一年有一個(gè)基礎，一年上一個(gè)臺階，不求急功近利而流于形式�！傲⒆愀尽�，即著(zhù)重把扶貧工作從借力發(fā)展轉移到自力發(fā)展上來(lái)，把農民從被動(dòng)扶貧轉移到主動(dòng)脫貧上來(lái)，不斷提高農民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力。
二、扶貧項目
選擇根據我鄉扶貧工作的戰略指導思想和總體工作要求，2005—2009年我鄉扶貧工作項目著(zhù)重落實(shí)在農業(yè)及農業(yè)基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶(hù)一策一干部”幫扶、農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)的培育扶持、壯大村級集體經(jīng)濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環(huán)境和生活質(zhì)量的扶貧等方面
三、扶貧形式
根據我鄉對以往扶貧工作的分析，并結合當前扶貧工作實(shí)際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實(shí)效、創(chuàng )成果式”扶貧，徹底改變過(guò)去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的.資金發(fā)揮出最大的效益，提升扶貧成效。
四、扶貧措施
1.加強扶貧工作的領(lǐng)導，建立健全扶貧組織機構。鄉黨委政府主要領(lǐng)導親自抓扶貧工作，確定1名副鄉長(cháng)專(zhuān)門(mén)分管扶貧工作，抓好具體工作的落實(shí)。成立鄉扶貧工作領(lǐng)導小組下設扶貧辦，抽調相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織和農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風(fēng)險能力。
2.加強扶貧資金的爭取和管理力度，提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區扶持力度加大和工業(yè)反哺農業(yè)、城市反哺農村的有利時(shí)機，積極主動(dòng)“跑部、進(jìn)縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進(jìn)扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng )業(yè)能人回報家鄉的熱情，積極組織籌措民間資金，結合本鄉一些比較優(yōu)勢，發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理，做好“錢(qián)生錢(qián)”文章，充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動(dòng)效益和乘數效應。
鄉鎮干部個(gè)人工作計劃2
根據全市實(shí)施“139富民攻堅計劃”動(dòng)員大會(huì )精神和縣委縣政府有關(guān)扶貧工作的部署，結合新浦鄉第十七屆人民代表大會(huì )三次會(huì )議確定的2012—2017年的工作目標和任務(wù)，我鄉扶貧工作的戰略指導思想是，“穩固成果、打好基礎、放眼長(cháng)遠、立足根本”�？傮w工作要求是，“重在堅持、切合實(shí)際，關(guān)注民生、務(wù)求實(shí)效”。
一、扶貧戰略指導思想
“穩固成果”，即對過(guò)去的扶貧工作進(jìn)行一次全面的“回頭看”，總結扶貧工作經(jīng)驗，特別是分析理清存在的問(wèn)題，提出解決辦法和改進(jìn)措施;“打好基礎”，即著(zhù)重圍繞促進(jìn)農民增收的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎扶貧，改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧，提高農村居民生活質(zhì)量的人居環(huán)境的基礎扶貧;“放眼長(cháng)遠”，即對一些重大扶貧項目，特別是一些效益顯現期較長(cháng)或扶貧期限較長(cháng)的長(cháng)遠發(fā)展項目，力求一年有一個(gè)基礎，一年上一個(gè)臺階，不求急功近利而流于形式�！傲⒆愀尽�，即著(zhù)重把扶貧工作從借力發(fā)展轉移到自力發(fā)展上來(lái)，把農民從被動(dòng)扶貧轉移到主動(dòng)脫貧上來(lái)，不斷提高農民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力。
二、扶貧項目選擇
根據我鄉扶貧工作的戰略指導思想和總體工作要求，****年我鄉扶貧工作項目著(zhù)重落實(shí)在農業(yè)及農業(yè)基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶(hù)一策一干部”幫扶、農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)的培育扶持、壯大村級集體經(jīng)濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環(huán)境和生活質(zhì)量的扶貧等方面。
三、扶貧形式
根據我鄉對以往扶貧工作的分析，并結合當前扶貧工作實(shí)際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實(shí)效、創(chuàng )成果式”扶貧，徹底改變過(guò)去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的資金發(fā)揮出最大的效益，提升扶貧成效。
四、扶貧措施
1.加強扶貧工作的領(lǐng)導，建立健全扶貧組織機構。鄉黨委政府主要領(lǐng)導親自抓扶貧工作，確定1名副鄉長(cháng)專(zhuān)門(mén)分管扶貧工作，抓好具體工作的落實(shí)。成立鄉扶貧工作領(lǐng)導小組下設扶貧辦，抽調相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織和農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風(fēng)險能力。
2.加強扶貧資金的爭取和管理力度，提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區扶持力度加大和工業(yè)反哺農業(yè)、城市反哺農村的有利時(shí)機，積極主動(dòng)“跑部、進(jìn)縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進(jìn)扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng )業(yè)能人回報家鄉的熱情，積極組織籌措民間資金，結合本鄉一些比較優(yōu)勢，發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的`管理，做好“錢(qián)生錢(qián)”文章，充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動(dòng)效益和乘數效應。
3.加大政策扶持力度，提高農民自我脫貧的積極性。建立扶貧專(zhuān)項基金，實(shí)行“政府擔保、農民信貸、滾動(dòng)發(fā)展、循環(huán)使用”的扶持政策，變農民被動(dòng)扶貧為主動(dòng)脫貧。加大對農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織及營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)的培育扶持，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社及營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)在做大做強自己的同時(shí)，把更多的精力投入到為“三農”服務(wù)上來(lái)，提高扶貧成效。認真貫徹落實(shí)上級黨委、政府、扶貧掛鉤單位及相關(guān)部門(mén)給予的有關(guān)扶持政策，不折不扣落實(shí)各項政策規定，確保政策兌現到位，讓農民得到政策實(shí)惠。
4.加強扶貧項目的跟蹤管理和服務(wù)，真正確保項目出效益、有成果。建立專(zhuān)項扶貧項目領(lǐng)導小組及組織機構，做到一個(gè)項目、一套人馬、全程跟蹤服務(wù)，徹底解決過(guò)去那種“沒(méi)資金、找資金，有資金、跑項目，有項目、無(wú)人管，有人管、效益低“的情況。建立政府扶貧資金專(zhuān)項基金，實(shí)行政府擔保、農民信貸、循環(huán)扶持的服務(wù)政策，形成政府有義務(wù)，農民有責任，干部有壓力，農民有動(dòng)力的良性發(fā)展狀態(tài)。加強項目前、中、后期管理，不定期分析項目發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)研究解決辦法和措施。加強項目技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息咨詢(xún)服務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓，確保項目良性發(fā)展，創(chuàng )出成效。
鄉鎮干部個(gè)人工作計劃3
不斷提高基層干部的政治素質(zhì)和理論水平，加快全面建設小康社會(huì )的步伐，根據阜康市20xx年干部教育培訓工作計劃，結合我鄉實(shí)際，制定____鄉20xx年干部教育培訓計劃。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以提高干部隊伍素質(zhì)為目標，以加強基層干部隊伍執政能力建設為重點(diǎn)，以提高農村黨員、基層干部思想政治素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力為核心，按照“突出重點(diǎn)對象、提高培訓層次，保證培訓質(zhì)量”的要求，緊緊圍繞農村黨員、基層干部隊伍建設和____鄉2007—2012年干部教育培訓規劃，用“三個(gè)代表”重要思想武裝干部，用現代化科學(xué)知識充實(shí)干部，用黨的優(yōu)良作風(fēng)教育干部，深入開(kāi)展以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)的科技素質(zhì)培訓以及經(jīng)營(yíng)管理知識、相關(guān)的法律法規知識培訓工作，使基層干部思想政治素質(zhì)和理論水平有明顯提高，依法行政能力、維護社會(huì )穩定能力、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力進(jìn)一步增強，帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不斷提高，使全鄉干部隊伍的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、知識結構從總體上進(jìn)一步優(yōu)化，為保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹落實(shí)，實(shí)現全面建設小康社會(huì )的奮斗目標，發(fā)揮應有作用。
二、培訓方式
培訓堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，按照“學(xué)得會(huì )、用得上、有實(shí)效”的`要求，采取學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育、集中培訓與分散培訓以及電化教育等形式多樣的方式進(jìn)行。堅持培訓、示范、普及、服務(wù)相結合，通過(guò)創(chuàng )建農村黨員干部學(xué)用科技示范點(diǎn)、科普致富示范園地，為農牧業(yè)結構調整、推廣普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)和示范服務(wù)作用。堅持培訓與認證使用相結合，積極創(chuàng )造條件促使培訓工作與黨員教育管理、干部考核相銜接，切實(shí)提高培訓工作的針對性、超前性和權威性。
三、培訓目標和內容
一是開(kāi)展農村先進(jìn)實(shí)用技術(shù)及職業(yè)技能培訓。圍繞農牧業(yè)結構調整和農牧民增收目標，抓好與優(yōu)良品種相配套的種養技術(shù)，疾病防治技術(shù)，無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，的培訓；有針對性地開(kāi)展與農村勞動(dòng)力轉移、組織勞務(wù)輸出相關(guān)的職業(yè)技能培訓。
二是開(kāi)展經(jīng)濟管理和法律知識培訓。緊密結合發(fā)展特色農業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步加大市場(chǎng)經(jīng)濟知識、政策法規、實(shí)用法律等多方面知識的培訓。
三是廣泛開(kāi)展現代科技知識和移風(fēng)易俗的科普教育。按照“三個(gè)代表”的要求深入持久地開(kāi)展理想、信念、宗旨教育；大力宣傳科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，進(jìn)行科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法的教育，普及與生活相關(guān)的氣象、環(huán)境、災害以及人體科學(xué)、醫療健康等方面知識，揭露迷信、邪教與偽科學(xué)，宣傳科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，倡導文明、科學(xué)、健康的生活方式。
四是開(kāi)展農村現代化和小城鎮建設管理知識培訓。根據農村發(fā)展的要求，依據____谷綜合整治規劃，進(jìn)行農村現代化、小城鎮建設管理知識培訓，傳授和普及鄉村環(huán)境治理、鄉村建筑等基本知識，滿(mǎn)足農村城鎮化發(fā)展對農村黨員和基層干部綜合素質(zhì)的要求。
四、培訓計劃
計劃2007年在鄉黨校舉辦培訓班12期，其中：
1、村干部培訓班3期，培訓20人；
3、黨員培訓班4期，培訓160人；
4、機關(guān)干部培訓班2期，培訓40人；
5、專(zhuān)題培訓班2期，培訓30人。
機關(guān)公務(wù)員在參加鄉黨校培訓的同時(shí)，參加市人事局組織的培訓學(xué)習；事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加本系統繼續教育；副科級以上領(lǐng)導干部參加州市集中培訓；機關(guān)干部參加學(xué)習教育；繼續落實(shí)好各村干部黨員的學(xué)歷教育。
五、培訓工作的保障措施
1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導。鄉黨校作為主培訓基地，要切實(shí)擔負起培訓工作的組織領(lǐng)導，各相關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作，各負其責，齊抓共管，緊密配合，做到統一規劃，統一布置，共同做好培訓計劃的制訂、教材的落實(shí)、示范點(diǎn)建設等工作。充分發(fā)揮各自的職能作用，合理利用培訓資源，形成綜合優(yōu)勢，推進(jìn)培訓工作的順利開(kāi)展，擴大培訓工作的實(shí)際成果。
2、繼續抓好陣地建設。充分利用現有的培訓陣地，合理利用培訓資源，挖掘各種培訓陣地、設施、器材的潛力。加強示范點(diǎn)建設，通過(guò)實(shí)施滾動(dòng)管理，促其規范化運作，發(fā)揮黨員電教陣地的作用，因地制宜，有效的開(kāi)展工作。
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