2019年護士節護士長(cháng)發(fā)言稿例文
20xx護士節護士長(cháng)發(fā)言稿范文
大家好:
今天是5月12日,一年一度的國際護士節,每當這一天的時(shí)候,我都會(huì )想起護士職業(yè)的創(chuàng )始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對病人慈愛(ài)的精神,每次,當我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì )深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細心和責任心。她對待病人的工作態(tài)度,值得我們在座的每一位人的學(xué)習。
我們都知道,21世紀是多元化的世紀,隨著(zhù)精細化管理的到來(lái),細節決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專(zhuān)業(yè)的醫護人員,我們要知道,未來(lái)醫療市場(chǎng)的競爭將是細節品質(zhì)的競爭,我們要以完善的細節和真誠的服務(wù),來(lái)贏(yíng)得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫療管理者共同的目標。作為科室的護士長(cháng),我們必須要將細節服務(wù)納入管理意識,在工作中不斷發(fā)現服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節,跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結出具有細節管理模式的理念。將服務(wù)細節納入護士長(cháng)管理意識后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護患的距離,贏(yíng)得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫護人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達到好的效果。而現在的實(shí)際情況是護士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應遲鈍,很容易忘記護士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項很容易導致老年病人自卑甚至自責,給病人造成很重的心理負擔。所以,我們在平時(shí)的護理工作中,要實(shí)現以人為本,細節服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng )新照護的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現象,同時(shí)我們在服務(wù)中要多注意現代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細節服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細節服務(wù)才是贏(yíng)得患者的砝碼。
一、強化細節服務(wù)
強化細節理念提高糾紛識別能力首先,做好宣傳教育及培訓工作,強化對細節工作重要性的認識。修正和改造護理人員的不良行為,從細節入手,提高隊伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護理服務(wù)。分析各類(lèi)差錯事故的發(fā)生,都是因細節服務(wù)不夠完善,由小細節小隱患而引起的,因此,要求每位護理人員重視細節、關(guān)注細節,充分認識細節服務(wù)的重要性。深刻認識及領(lǐng)會(huì )從安全管理上把握細節,是事關(guān)病人生命利益、護患關(guān)系和諧、醫院穩定發(fā)展的大事。
完善細節服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫環(huán)境,充分體現安全、快捷的服務(wù)流程。對一些存在安全隱患的環(huán)節進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車(chē)上設置專(zhuān)用發(fā)藥杯、服藥本,并準備溫開(kāi)水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對后,囑病人服藥后方能離開(kāi)。護理部不定時(shí)巡查和督導,并將各項制度及流程和表格裝訂成冊,提供給各病區學(xué)習。定期考核,使護士執行操作流程的自覺(jué)性、準確性和規范性不斷提高。
增強細節服務(wù)意識重視團隊精神通過(guò)個(gè)人認識的提高和護士長(cháng)進(jìn)行護理程序查房。評價(jià)護理質(zhì)量,對優(yōu)質(zhì)的護理質(zhì)量及時(shí)做出激勵性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對象親身感受到并認為物有所值的滿(mǎn)意服務(wù),體現到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節,牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團隊中每一名護理人員在任何環(huán)節都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強化細節服務(wù)意識,包括尊重病人的人格權、隱私權、診療服務(wù)知情同意權。強化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護理服務(wù)。護理工作具有很強的協(xié)作性,發(fā)揮團隊的作用對護理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細節服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿(mǎn)足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿(mǎn)意的就醫環(huán)境。定期檢查病房設備,不斷改善護理裝備,如地面積水易滑、床位不穩松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預見(jiàn)性地發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)消除隱患!跋虿∪硕嗌煲话咽帧,“對病人多說(shuō)一句問(wèn)候”,將維護病人尊嚴和隱私貫穿到服務(wù)全過(guò)程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護患能夠相互理解。
二、加強護患溝通
良好護患關(guān)系需要護患雙方共同建立和維護作為患者,不僅要主動(dòng)配合,而且要積極參與對自己治療護理的討論,這就需要通過(guò)溝通,才能一步步實(shí)現;作為護士,要樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強護士角色意識,如接收新入院的患者時(shí)起身微笑,主動(dòng)問(wèn)好;對由輪椅平車(chē)推送的急癥患者,快速安排好床位并聯(lián)系醫生診斷;對于扶送的患者
本,改由護士親自扶送入病房,并運用親情化的稱(chēng)呼,使患者備感親切,耐心詳細地做好入院宣教,包括當病人遇到困難時(shí)該找誰(shuí),如何找,使患者盡快適應區環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護患關(guān)系的開(kāi)端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語(yǔ)言的交往中,護士要善于控制自己的情感,規范自己的行為,使用規范性語(yǔ)言,要注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)音、語(yǔ)調,并讓患者能聽(tīng)懂。在溝通過(guò)程中態(tài)度要真誠,交談時(shí)不要只顧自己說(shuō)話(huà),要不時(shí)觀(guān)察患者的反應,留給患者說(shuō)話(huà)的機會(huì ),切勿打斷或轉換話(huà)題以免影響談話(huà)的深入。要善于傾聽(tīng)(有效地傾聽(tīng)是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導,可使患者暢所欲言。在回答患者的問(wèn)題時(shí),應以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開(kāi)河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問(wèn)題、措施及護理目標。利用一切巡視、觀(guān)察、操作、治療、護理的機會(huì )與患者溝通,如晨會(huì )交接班時(shí)多問(wèn)候患者,操作前多解釋?zhuān)僮骱蠖喟参,要充分體現愛(ài)心、細心、耐心、責任心,將溝通與交流技巧運用到每一項護理服務(wù)之中,爭取每一次的護理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿(mǎn)意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護理人員針對問(wèn)題進(jìn)行討論,分析造成不滿(mǎn)意的原因,制定出相應的防范措施,杜絕類(lèi)似現象再次發(fā)生,盡力方便和滿(mǎn)足患者,消除糾紛隱患。
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