公路養護中心工作計劃范文
公路養護中心工作計劃范文
為全面完成市局養護科下達的XX年上半年養護施工任務(wù)，切實(shí)提高公路路況質(zhì)量，迎接X(jué)X年全國公路養護大檢查，結合我養護中心的實(shí)際情況特制定本計劃。
一、指導思想和總體要求
指導思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線(xiàn)，以“人陽(yáng)光·路和諧”活動(dòng)為載體，全面加強公路管理各項工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現新躍升。
總體要求：全市公路系統各部門(mén)、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問(wèn)題和差距的基礎上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強化工作措施，力求在養護面貌上實(shí)現新突破，在規范管理上實(shí)現新突破，在公路創(chuàng )新上實(shí)現新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現新突破，努力做到臨沂干線(xiàn)公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽(yáng)光和諧的臨沂公路新形象。
二、養護計劃目標
安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養護施工任務(wù)。
三、抓住重點(diǎn)，積極全面開(kāi)展XX年養護施工任務(wù)
XX年針對我中心的養護工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強學(xué)習，提升養護理念，強化精細化養護
組織養護人員認真學(xué)習《臨沂市公路局XX年公路養護工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細化養護工作標準》及中心養護科制定的《養護管理辦法》等材料。根據我中心的養護施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習提升養護工作理念，從而達到養護方式的轉變，提高養護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養護施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹(shù)立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：
�。ㄊ÷�，根據自身實(shí)際工作情況，自行填寫(xiě)）。
3、細心籌劃、精心組織各項養護施工計劃
根據市局文中的路面小修工程施工順序及工程數量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養單位負責人，做好養護維修工程交底及工程監理工作。
4、充分發(fā)揮我養護中心機械和專(zhuān)業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養護中心有灌縫設備3套，冷補設備2套，熱補設備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車(chē)輛5部；養護管理人員8人，設備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員�？梢酝瓿伤蓄�(lèi)型的路面維修工程，遇有突發(fā)事件，可進(jìn)行跨部門(mén)調人調機械，進(jìn)一步強化養護中心的集約化生產(chǎn)能力。
5、制度保障。目前養護中心養護科正在抓緊制定《養護中心養護管理辦法》等一系列規章制度。以精細化養護為工作指導，在養護標準方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養護管理、養護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規范養護管理與養護作業(yè)流程，使之更加系統、合理、實(shí)用。在養護執行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養護管理中的助推功能，逐級逐人落實(shí)養護目標、責任、責任追究，提高各級養護人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養護工作格局。在養護考核體系方面，完善、落實(shí)市局半年養護檢查、年終考核和科室月度養護檢查考核制度，建立系統、規范的平時(shí)與年終相結合的養護考核體系。
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