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社會(huì )治安綜合治理工作總結匯報

時(shí)間:2024-10-05 21:36:34

社會(huì )治安綜合治理工作總結匯報

社會(huì )治安綜合治理工作總結匯報

社會(huì )治安綜合治理工作總結匯報

  鉆井工程技術(shù)公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站,于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現有職工515人,黨員198人,其中具有技術(shù)職稱(chēng)的123人(高級職稱(chēng)10人,中級職稱(chēng)66人,初級職稱(chēng)47人)。公司設有黨群辦公室、企管辦公室、生產(chǎn)辦公室、勞資培訓辦公室四個(gè)職能科室,有泥漿工藝研究所、供石粉一隊、二隊、制劑廠(chǎng)等9個(gè)基層單位。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術(shù)研究、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣應用、油田化學(xué)劑開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽(yáng)、地礦部、南海和中原等油田及國外的雪弗龍、EDC等專(zhuān)業(yè)化公司。是科技含量較高的泥漿專(zhuān)業(yè)化研究單位。近年來(lái),我公司不斷加大科研攻關(guān)和市場(chǎng)開(kāi)拓力度,贏(yíng)得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和經(jīng)濟效益,鉆井液技術(shù)服務(wù)方面繼續保持全國同行業(yè)八個(gè)第一,到目前為止,共有64項科研成果獲國家級、省部級和局級獎勵。

  一、泥漿公司綜治工作基本情況。

我們泥漿公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下認真貫徹上級關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理的一系列指示精神,圍繞公司雙文明建設的總體目標,以開(kāi)展建設“平安單位”活動(dòng)為主線(xiàn),堅持“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,全面落實(shí)綜治工作各項措施。公司各級各部門(mén)齊抓共管,努力把社會(huì )治安綜合治理的各項工作措施落到實(shí)處,使公司轄區社會(huì )治安穩定,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作的順利進(jìn)行提供了有力保障,為公司整體經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮了積極作用?偨Y一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1、加強組織領(lǐng)導,明確責任目標,完善管理體系公司黨政領(lǐng)導十分重視社會(huì )治安綜合治理工作,并把這項工作納入黨政議事日程,當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年工作一上手,公司黨委在認真總結上年綜治工作的同時(shí),及時(shí)研究調整了以書(shū)記、經(jīng)理為組長(cháng)的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組,加強對綜治工作的組織領(lǐng)導,并進(jìn)一步完善了治安管理、普法教育、人民調解、幫教轉化和值班巡邏等五個(gè)小組,9個(gè)基層單位也都成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)的基層社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組。有47人和42人分別組成兩級普法教育和人民調解工作小組,全面負責公司的治安綜合治理、普法教育、人民內部矛盾糾紛調解工作。為了把工作落到實(shí)處,公司黨委同11個(gè)黨支部簽訂了職工社會(huì )治安綜合治理責任承包書(shū),各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責任書(shū),自上而下層層承包,到崗位到人頭,明確了責任目標,做到了工作有方向,考核有標準,人人有責任,層層抓落實(shí)。同時(shí),為確保各項社會(huì )治安綜合治理工作上臺階,上水平,根據公司年度“雙文明”建設規劃要求,公司綜合治理領(lǐng)導小組制定了年度“公司社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)”和“公司社會(huì )治安綜合治理特別管理規定”,提出了具體目標任務(wù)和方法措施,要求公司社會(huì )治安綜合治理工作,要緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設這個(gè)中心,堅持“兩手抓,兩手都要硬”,在保持內部治安秩序穩定,爭創(chuàng )局“社會(huì )治安綜合治理模范單位”上下功夫,并真正起到為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航的作用。在具體工作中,我們做到了“操作依規章,考核要統一,獎懲要嚴明,管理上臺階!痹诮M織網(wǎng)絡(luò )建設上,我們從建立健全社會(huì )治安綜合治理組織機構和規章制度著(zhù)手,在做好整體工作的情況下,重點(diǎn)在對外服務(wù)班組和對外營(yíng)運車(chē)組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術(shù)服務(wù)隊和對外營(yíng)運車(chē)組都建立了綜治小組。形成橫到邊,縱到底,上下統一,覆蓋整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)范圍的管理體系,保證了人人有責任,事事有人抓,件件有落實(shí),促進(jìn)和調動(dòng)了責任人抓好內部社會(huì )治安綜合治理工作的責任感和積極性。使“社會(huì )治安,人人有責”深入人心,大家既是管理者,又是執行者,形成一級抓一級,自我管理,群防群治,全員參與,層層抓落實(shí)的局面。有力地促進(jìn)了公司社會(huì )治安綜合治理工作的順利進(jìn)行。

  2、以人為本強素質(zhì),齊心協(xié)力抓治理社會(huì )治安綜合治理“三防”(人防、物防和技防)工程,人防是關(guān)鍵,是根本。在綜治工作中,公司黨委、公司牢固樹(shù)立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,把調動(dòng)全體職工參與社會(huì )治安綜合治理工作當作重點(diǎn)工作來(lái)抓,收到了明顯的效果。

  一是深入進(jìn)行“三個(gè)教育”,激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神,調動(dòng)全員參加治理工作的積極性。按照公司黨委的全年工作規劃,結合內部分配制度改革和創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng),深入開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育和形勢任務(wù)教育,把愛(ài)崗敬業(yè)教育與愛(ài)國主義教育、集體主義教育、新時(shí)期創(chuàng )業(yè)精神教育、形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育緊密結合起來(lái),努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),積極培育“四有”職工隊伍。促進(jìn)了公司社會(huì )治安綜合治理工作的發(fā)展。

  二是加強學(xué)習,提高職工的文化素質(zhì)。在學(xué)習上,我們以“四五”全民普法教育為主線(xiàn),深入學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)方針政策。堅持集中和單位組織相結合的辦法,組織干部職工學(xué)習法律、法規等知識,并結合公司實(shí)際組織開(kāi)展了送法到崗位,普法到技術(shù)服務(wù)現場(chǎng)的活動(dòng)。并樹(shù)立了普法先進(jìn)單位車(chē)隊。今年,公司組織了有基層干部、機關(guān)人員參加的市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律學(xué)習班;5月16日,公司組織了12名綜治骨干分子參加了工程技術(shù)公司舉辦的消防知識培訓班,系統學(xué)習了《消防法》、《山東省消防條例》等消防法規和消防實(shí)操技能。在重點(diǎn)抓好科以上黨員領(lǐng)導干部的理論學(xué)習、堅持公司中心組定期學(xué)習的同時(shí),各單位利用晨會(huì )、班會(huì )時(shí)間組織職工進(jìn)行普法學(xué)習730人次。今年10月份,我們組織對8名新分配員工進(jìn)行了普法教育。這些工作的開(kāi)展,增強了廣大干部職工的法律觀(guān)念和遵紀守法的自覺(jué)性。

  三是加強思想政治工作,保持職工隊伍穩定。思想政治工作是職工隊伍穩定和綜治工作的保證。結合創(chuàng )建“四好工程”、“六好基層隊”、“黨員責任區”和“青年文明崗”活動(dòng),我們在全公司職工中積極開(kāi)展爭當“星級班組”和“五好文明職工”的活動(dòng)。為了把這項工作做好做扎實(shí),根據公司服務(wù)面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn),公司提出了哪里有我們的職工,思想工作就做到哪里。公司領(lǐng)導堅持深入技術(shù)服務(wù)現場(chǎng)調查研究,對職工進(jìn)行慰問(wèn),幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,解除了職工的后顧之憂(yōu),促進(jìn)了職工隊伍穩定。公司兩級工會(huì )組織充分發(fā)揮職能作用,積極主動(dòng)為職工家屬排憂(yōu)解難。發(fā)放困難補助4人次,組織職工療養42人次,慰問(wèn)傷病職工、退休職工、遺屬184人次。同時(shí),充分發(fā)揮兩級調解組織的調解作用,上下齊心協(xié)力,群眾共同參與,注重發(fā)揮好基層調解小組的職能作用,針對難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,做好一人一事的工作,有效地化解了矛盾。全年無(wú)任何民轉刑案件,沒(méi)有發(fā)生一起內退、協(xié)解、家屬人員上訪(fǎng)突發(fā)事件,保持了內部治安環(huán)境穩定。

  四是黨政工團齊抓共管,促進(jìn)了社會(huì )治安綜合治理工作的開(kāi)展。公司工會(huì )、黨群等職能部門(mén),組織開(kāi)展了各種健康有益、豐富多彩的文體活動(dòng),豐富了職工群眾的文化生活,振奮了精神,陶冶了情操,激發(fā)了斗志。形成了干群齊心協(xié)力抓治理的良好氛圍。

  3、突出重點(diǎn)抓防范,搞好治理保穩定我們以開(kāi)展“治安防范年”活動(dòng)為主線(xiàn),把抓好內部重點(diǎn)防范工作,為公司內部改革、生產(chǎn)建設和經(jīng)濟效益的提高創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的環(huán)境,作為公司全年社會(huì )治安綜合治理的重點(diǎn)來(lái)抓。結合公司實(shí)際,本著(zhù)“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,堅持“眼睛向內,重心下沉,苦練內功,夯實(shí)雙基”的工作思路,加強綜合治理組織領(lǐng)導制度建設和基礎工作。

  一是堅持實(shí)行領(lǐng)導干部責任制,狠抓內部防范工作。根據公司轄區分布黃河南北兩地三處公司經(jīng)營(yíng)范圍廣的實(shí)際情況,我們堅持實(shí)行公司領(lǐng)導干部值班上崗制,全面負責區內的治安管理工作。公司重新修訂了有關(guān)制度,各單位也都制定了內部管理制度和考核制度,在“看好自己的門(mén),管好自己的人,辦好自己的事”上下功夫,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責。針對各個(gè)時(shí)期的具體情況及時(shí)調整充實(shí)值班護廠(chǎng)力量,采取下下結合重在基層,平時(shí)與特殊時(shí)期重在平時(shí)的方法,加強值班護廠(chǎng)工作。河口泥漿站地處黃河以北,遠離公司駐地。站黨支部一班人團結協(xié)作,克服人員少、任務(wù)重、綜治難度大等困難,干部帶頭以身作則,一手抓綜治,一手抓經(jīng)營(yíng),實(shí)現了綜治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。

  二是加強對重點(diǎn)部位、貴重物品、有毒化學(xué)藥品的管理工作,實(shí)行責任到人,誰(shuí)管誰(shuí)負責,誰(shuí)用誰(shuí)負責的管理辦法。今年三月份,我們對全公司計算機、傳真機等貴重物品重新進(jìn)行了登記,并建立了相應的管理制度。各單位對需用的各種貴重配件、原材料實(shí)行需用才領(lǐng),出庫到位,專(zhuān)人負責的辦法,減少待用時(shí)間,避免了丟失損壞等現象的發(fā)生。今年公司修保廠(chǎng)嚴格車(chē)輛修保材料領(lǐng)用制度,全年使用消耗材料120多萬(wàn)元,未發(fā)生一起丟損事件,并節約材料費9萬(wàn)余元,取得了良好的經(jīng)濟效益。同時(shí),我們對財務(wù)部門(mén)、小車(chē)庫、辦公樓等重點(diǎn)部位配備了監視報警器。對實(shí)驗室、庫房、配制廠(chǎng)配制車(chē)間、助劑廠(chǎng)鍋爐房、高分子生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)部位配備了消防設施,做到了人防、物防、技防相結合。

  三是認真做好節假日期間的安全保衛工作。我們除了堅持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春節”等節假日期間治安保衛工作外,為了做好安全保衛工作,按照上級的統一部署和要求,公司實(shí)行領(lǐng)導責任制,嚴格對重點(diǎn)人、事、物的管理控制,正確處理各類(lèi)矛盾糾紛。同時(shí),公司制定了治安值班巡邏特別規定,領(lǐng)導帶隊加強了值班巡邏力量,提高了防范能力。由于措施得力,責任明確,全公司上下把保衛“兩會(huì )”的安全當做一項政治任務(wù),認真做好各方面的工作,使“兩會(huì )”期間未發(fā)生任何事件,很好地完成了任務(wù)。在處理和解決xx功問(wèn)題上,公司堅決擁護中央決定,按照上級的統一安排,認真做好解決和處理“xx功”問(wèn)題的工作,同“xx功”邪教組織進(jìn)行了堅決的斗爭。

  四是加強安全用電、用氣管理,認真做好雨季“八防”和消防安全工作。全年公司安全、生活、治安保衛等有關(guān)部門(mén)堅持對民用氣、熱水器的使用進(jìn)行檢查,消除隱患,保證了生產(chǎn)、生活安全。根據公司科研生產(chǎn)特點(diǎn),消防重點(diǎn)部位多的情況,公司始終十分重視消防安全工作。公司在資金緊張的情況下,今年以來(lái)投資10余萬(wàn)元為基層單位配備滅火器100多具,為重點(diǎn)部位配備了消防應急照明、水龍帶等消防器材。危險區域設置了防火標志,指定了責任人,形成了“重點(diǎn)部位有人管,安全責任有人擔”的有效機制。為增強實(shí)戰能力。并堅持實(shí)行定人、定位、定期檢查、更換制度,對重點(diǎn)消防單位配制廠(chǎng)解卡劑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行數字化防火防爆監測改造等,并對重點(diǎn)單位建立了消防檔案。公司堅持每月一次的安全檢查制度,由領(lǐng)導帶隊組織生產(chǎn)、安全、生活、保衛等職能部門(mén)對全公司生產(chǎn)車(chē)間、車(chē)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、消防器材設施、民用氣進(jìn)行全面檢查整改,消除隱患。在“119”消防宣傳日活動(dòng)前夕,公司于11月2日組織冬季消防實(shí)戰演習,主要檢驗各單位職工的消防安全意識、使用滅火器材的熟練程度、現場(chǎng)指揮人員的指揮能力、火災初期的應急處理能力。

  五是抓好文明小區建設,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境。公司黨政領(lǐng)導對文明小區建設和環(huán)境治理十分重視,采取統一安排部署,單位生產(chǎn)區域自治,統一管理分片包干,責任到人,定期檢查,每月考核通報的辦法,促進(jìn)了公司文明小區建設工作。今年結合公司內部改革,加強了小區治理組織領(lǐng)導工作,充實(shí)了從業(yè)人員,并配備了必要的設備和工具,為了建設好文明小區,各單位按照公司的要求,積極組織人員鏟除雜草,平整場(chǎng)地,打掃庭院,清理垃圾,配合景苑物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)管理人員植樹(shù)栽花,使公司路凈地平,四季常青,三季花香。為職工生產(chǎn)、生活營(yíng)造了優(yōu)美的環(huán)境。公司優(yōu)美的廠(chǎng)區環(huán)境,被六干地區居民譽(yù)為第二個(gè)鉆井公園。公司社會(huì )治安綜合治理工作,在黨委的統一領(lǐng)導下,各級各部門(mén)扎實(shí)工作,堅持在管理上下功夫,在防范上做文章,狠抓內部穩定工作,使全公司20xx年社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)現公司黨委提出的無(wú)刑事案件,無(wú)重大治安災害案件,無(wú)民轉刑案件,無(wú)內部人員犯罪案件的“四無(wú)”目標,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研開(kāi)發(fā)、職工生活創(chuàng )造了一個(gè)比較穩定的治安環(huán)境?傊,經(jīng)過(guò)公司上下共同努力,20xx年度社會(huì )治安綜合治理工作取得了一定的成績(jì),但離上級的要求還差一定距離,還存在一定的不足。如:各單位的綜治工作發(fā)展還不夠平衡;個(gè)別單位基礎工作不夠扎實(shí),離規范化、標準化的要求還有一定的距離;在治安防范上還有薄弱環(huán)節等。這些有待于我們今后的工作中,加以克服和提高,在今后的工作中,以新的姿態(tài),飽滿(mǎn)的熱情,不斷努力,不斷開(kāi)拓,不斷創(chuàng )新,在社會(huì )治安綜合治理工作中做出更大的貢獻。

  二、下步工作打算公司綜合治理工作實(shí)現四個(gè)目標:

1、職工犯罪率為零;2、重點(diǎn)要害部位“三防”覆蓋面達100;3、調解成功率達98,無(wú)民轉刑案件;

  4、普法教育率達100。

  一是全面落實(shí)局綜治委工作要點(diǎn),以落實(shí)領(lǐng)導責任制和目標管理責任制為龍頭,以開(kāi)展“創(chuàng )建活動(dòng)”為載體,以加強“雙基”建設為基點(diǎn),以加強內部管理為重點(diǎn),以加強“三防”建設和消防安全工作為依托,按照公司社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)中提出的一個(gè)重點(diǎn)即維護社會(huì )政治穩定。繼續落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”,進(jìn)一步完善領(lǐng)導負責制,堅持“兩手抓,兩手都要硬”,繼續創(chuàng )建“四無(wú)”單位,把公司社會(huì )治安綜合治理工作推上新臺階。

  二是強化加強矛盾糾紛排查調處、加強隊伍管理、加強“三防”建設、加強領(lǐng)導責任制和目標管理責任制深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)、強化基層基礎工作、加大普法教育力度,提高員工法律素質(zhì)、加強消防安全工作、加強對流動(dòng)人口和出租房屋的管理八項工作,狠抓各項措施的落實(shí),使綜合治理工作更好地為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  三是繼續抓好職工隊伍思想教育及有關(guān)法律知識的教育,組織舉辦有關(guān)人員參加的普法教育培訓班,增強管理層法律觀(guān)念,提高整體思想素質(zhì)和法律意識,以適應形勢發(fā)展的需要。

  四是抓好隊伍管理,開(kāi)展群眾性豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng),及時(shí)調解內部各類(lèi)矛盾糾紛,形成整體實(shí)力,為油田發(fā)展和公司建設做出貢獻。以上匯報結束,請各位領(lǐng)導給予批評指正,謝謝大家!泥漿公司社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )

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