隱患排查治理報告制度

隱患排查治理報告制度

　　上級安全檢查出的各班組的隱患，由各班班長(cháng)落實(shí)責任人，簽單進(jìn)行整改。下面是小編為大家提供的關(guān)于隱患排查治理的報告制度，內容如下：

　　【隱患排查治理報告制度一】

　　1、施工前，副隊長(cháng)、小隊長(cháng)對施工區域內的安全狀況進(jìn)行全面檢查。

　　2、當班排查的隱患，必須及時(shí)處理，隱患處理不徹底不得開(kāi)工。當班處理不了的隱患要及時(shí)匯報隊領(lǐng)導。

　　3、當班處理不完的隱患，副隊長(cháng)、小隊長(cháng)必須在現場(chǎng)向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

　　4、發(fā)現隱患，副隊長(cháng)和小隊長(cháng)應積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究副隊長(cháng)和小隊長(cháng)的責任。

　　5、處理隱患時(shí)，副隊長(cháng)、小隊長(cháng)必須做好現場(chǎng)的安全監督、監護工作隱患處理要徹底，不留后患。

　　6、隱患排查包括：設備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

　　7、隱患排查、處理過(guò)程中，必須嚴格執行作業(yè)標準。

　　8、出現較大的隱患，應及時(shí)向領(lǐng)導和有關(guān)單位匯報。

　　【隱患排查治理報告制度二】

　　為了加強班組工作安全，及時(shí)發(fā)現安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　1、班長(cháng)要對本組所管轄區域內的安全生產(chǎn)、監控設備、通風(fēng)設施、環(huán)境衛生、職工應知應會(huì )等進(jìn)行認真細致的檢查。對所查出的安全隱患，能夠現場(chǎng)處理的要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理、并落實(shí)到責任人。對因條件限制等原因無(wú)法立即整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監督整改情況與復查，由隱患責任人負責填寫(xiě)《安全檢查隱患登記表》。

　　2、班組各班人員必須對本隊、本班組工作中的安全情況進(jìn)行檢查，對檢查中查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，現場(chǎng)處理不了的要及時(shí)匯報值班室。

　　3、加大查找隱患的考核力度，職工每查一條隱患加安全分1分，班長(cháng)每查一條隱患加安全分0.5分。

　　4、上級安全檢查出的各班組的隱患，由各班班長(cháng)落實(shí)責任人，簽單進(jìn)行整改。

　　5、班長(cháng)或副班長(cháng)必須對各自分管范圍的區域，進(jìn)行全面認真的自查，凡被礦或同期上級查出重大隱患或較大事故隱患而本人未查出的，對責任人進(jìn)行罰款。

　　6、各班組每天對局隱患信息庫各類(lèi)隱患進(jìn)行分析，并對照本班組所分管業(yè)務(wù)進(jìn)行舉一反三并整改落實(shí)，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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