供電局副主任競聘演講稿
供電局副主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！很感謝局領(lǐng)導和同志們給我這次展示自我的機會(huì )，使我有勇氣接受領(lǐng)導和同志們的考查，這次組織決定不掬一格公開(kāi)選拔二層骨干，對于一個(gè)積極要求進(jìn)步的青年來(lái)說(shuō)，既是一次挑戰，又是一次展示自我、對照檢驗的好機會(huì )，更是一次學(xué)習、鍛煉、提高的好機會(huì )。經(jīng)過(guò)這幾年的工作鍛煉，使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。下面我分三點(diǎn)講如何面對競爭。
一、我參加競爭的條件
我生于1979年6月，大專(zhuān)文化，中共黨員。
我是20**年從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊、**供電所、客戶(hù)服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門(mén)需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學(xué)習的重要，我工作之余，自學(xué)了計算機、英語(yǔ)、法學(xué)基礎理論知識，并取得了相應的國家認可的等級證書(shū)，20**年我考取了長(cháng)沙理工大學(xué)用電專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)院，系統學(xué)習了《用電管理》等18門(mén)課程，完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。我還參加了長(cháng)沙電力學(xué)校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營(yíng)銷(xiāo)培訓。通過(guò)以上學(xué)習，使我增長(cháng)了知識，拓寬了視野，為這次競爭創(chuàng )造了良好的條件。
二、我參加競爭的優(yōu)勢
競爭不是爭權奪利，競爭是對自己所學(xué)知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的年代，應感到無(wú)此自豪。我要競聘的是營(yíng)銷(xiāo)中心副主任的崗位，我深知這個(gè)崗位的工作十分重要，具體說(shuō)，就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。競聘這個(gè)崗位我具有如下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬釔�(ài)電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂(lè )于奉獻，不謀私利，不計交個(gè)人得失，注重在干中學(xué)，學(xué)中干，任勞任怨。
�。ǘ┰诨鶎庸ぷ�5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績(jì)，從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗。
�。ㄈ槿颂幨绿拐\、善良、有愛(ài)心、樂(lè )于助人，精神面貌積極樂(lè )觀(guān)，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀(guān)念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
�。ㄋ模┚哂休^強的理論學(xué)識水平和較強的組織能力和管理能力。
三、我參加競爭的承諾
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒(méi)有競選成功，說(shuō)明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自?shī)^蹄”，認真按照以下幾點(diǎn)去做：
一是講團結，擺正自己的位置，當好參謀和助手，準確領(lǐng)會(huì )主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開(kāi)展工作。遇到棘手的問(wèn)題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動(dòng)協(xié)調。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實(shí)事、干好事。
二是講學(xué)習，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，盡快進(jìn)入角色，力爭完成局黨委下達的各項經(jīng)濟指標。營(yíng)銷(xiāo)中心戰斗在我們電力企業(yè)的第一線(xiàn)，肩負著(zhù)我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點(diǎn)：1、建立誠信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶(hù)，我們電力營(yíng)銷(xiāo)的生命線(xiàn)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實(shí)首問(wèn)制，有可能的話(huà)對窗口工作人員實(shí)行聘用制，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設日�？己朔e分制（考核標準附表），員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益，均價(jià)提搞就是利潤，在這方面，將嚴格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實(shí)行“四分”管理（分線(xiàn)路、分臺區、分電壓、分電器設備）責任到人。3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴格實(shí)行“一票否決”制，并對及時(shí)發(fā)現安全隱患的同志進(jìn)行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達到省公司所提出的電網(wǎng)堅強。4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶(hù)的管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學(xué)習青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開(kāi)展買(mǎi)電器送電量的活動(dòng)，刺激廣大用電客戶(hù)的用電消費。力爭售電量上一個(gè)新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權力，自覺(jué)地接受群眾的監督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實(shí)地的干實(shí)事，才是領(lǐng)導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營(yíng)銷(xiāo)部副主任，我將在主任的領(lǐng)導下，盡心竭力當好助手。
如果我這次沒(méi)有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會(huì )有太大的影響，不管在哪個(gè)崗位上，我都會(huì )愛(ài)崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會(huì )到：當好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實(shí)工作，虛心向同志們學(xué)習，找出自己的差距和不足，始終“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”。
我的演講完了，謝謝大家！
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