關(guān)于公司行政助理年度的工作的計劃
關(guān)于公司行政助理年度的工作的計劃
在主任的帶領(lǐng)下,本人在2004年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展2005年度的工作,F制定工作計劃如下:
一、人力資源:
。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實(shí)際情況而定)
。ǘ┱衅概c配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
。ㄈ┡嘤枺
1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請XX市專(zhuān)業(yè)培訓機構(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1~2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。
。ㄋ模┛(jì)效考核:
1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法,為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。
3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
。ㄎ澹﹦趧(dòng)關(guān)系管理
1、退休
。1)在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
。2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
。1)在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
。3)具體執行工作。
二、行政事務(wù)。
。ㄒ唬┸(chē)輛管理
助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
。ǘ┕鹿芾
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
。ㄈ⿻(huì )議安排
協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
。ㄋ模┕敬笮突顒(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
。ㄎ澹┕距]箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
。┎块T(mén)預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
。ㄆ撸┧奚峁芾
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù):
。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
。ǘ┱龀猪椖康纳陥。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
。ㄈ┡c政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項。
四點(diǎn)原則:
。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
。ǘ┒麻L(cháng)、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會(huì )主任)。
。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
。ㄋ模┢渌I(lǐng)導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展的工作,F制定工作計劃如下:
一、人力資源:
。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實(shí)際情況而定)
。ǘ┱衅概c配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
。ㄈ┡嘤枺
1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請XX市專(zhuān)業(yè)培訓機構(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1~2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。
。ㄋ模┛(jì)效考核:
1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法,為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。
3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
。ㄎ澹﹦趧(dòng)關(guān)系管理
1、退休
。1)在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
。2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
。1)在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
。3)具體執行工作。
五、行政事務(wù)。
。ㄒ唬 車(chē)輛管理
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
。ǘ┕鹿芾
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
。ㄈ⿻(huì )議安排
協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
。ㄋ模┕敬笮突顒(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
。ㄎ澹┕距]箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
。┎块T(mén)預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。
。ㄆ撸 宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù):
。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
。ǘ 政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
。ㄈ┡c政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
六、其他臨時(shí)交辦事項。
四點(diǎn)原則:
。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。
。ǘ┒麻L(cháng)、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會(huì )主任)。
。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。
。ㄋ模┢渌I(lǐng)導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以學(xué)校工作為重點(diǎn),以未成年人思想道德建設工作為抓手,認真落實(shí)學(xué)校德育工作,抓細抓實(shí)學(xué)生的養成教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習;堅持對班主任積極培訓,全面提升班主任隊伍素質(zhì),育人能力提升、促進(jìn)育人環(huán)境提升、學(xué)生素質(zhì)提升。
二、中心工作
1、進(jìn)一步創(chuàng )新德育工作機制,提高德育工作實(shí)效,抓好學(xué)生行為習慣養成教育工作,積極實(shí)施學(xué)生德育評價(jià)工作。
2、進(jìn)一步規范班主任工作量化考核,進(jìn)一步提高班主任工作的積極性,加強班主任隊伍建設提高班主任素質(zhì)。
3、加強學(xué)生心理健康教育,強化住校生的管理,加強學(xué)生干部隊伍建設,著(zhù)力解決學(xué)生打架問(wèn)題和校園衛生問(wèn)題。
三、工作重點(diǎn)
1、繼續加強對學(xué)生的思想品德教育。
以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和《岳陽(yáng)中學(xué)學(xué)生管理辦法》等為指導,對學(xué)生全面加強思想品德和文明禮貌教育,讓學(xué)生做到禮貌待人,自尊自愛(ài),自覺(jué)做學(xué)習的主人,生活的主人,使未成年人思想道德建設工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。著(zhù)力解決學(xué)生打架斗毆、愛(ài)護課本、學(xué)生不抽煙問(wèn)題。
2、繼續加強愛(ài)國主義教育。
通過(guò)國旗下的講話(huà)、愛(ài)國主義讀書(shū)活動(dòng)和有特色的主題班會(huì )等活動(dòng),大力加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育、共產(chǎn)主義教育和理想信念教育,激發(fā)他們的愛(ài)國之情和報國之志。
3、繼續強化遵紀守法教育
通過(guò)對班級的各項綜合考核評比,使學(xué)生自覺(jué)養成遵紀守法的好習慣,同時(shí)也促進(jìn)班主任加大對班級管理的力度。通過(guò)定期作法制報告、心理講座等,使學(xué)生懂法、守法、用法;通過(guò)家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)積極參與學(xué)校管理,形成教育合力,讓學(xué)生的生理和心理都能健康發(fā)展,最終形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
4、繼續加強法制、安全教育
請法制副校長(cháng)到校進(jìn)行法制教育報告,全學(xué)期上2節法制教育課,全面開(kāi)展“關(guān)愛(ài)明天,普法先行”青少年普法教育活動(dòng),積極預防未成年人違法犯罪;加強安全教育,開(kāi)展“3.29”、“5.12”安全演練,提高學(xué)生自我防范、自救自護、自救互救的意識和能力;注意食品衛生安全、教學(xué)秩序安全、學(xué)習生活安全、交通安全等。
5、認真組織實(shí)施學(xué)生德育評價(jià)制度
為了讓學(xué)生規范知道校園內哪些能做,哪些不能做,多做哪些事,可以得到老師及社會(huì )人士的表?yè)P,宏揚社會(huì )正氣。班主任、政教處認真履行自己的工作職責,進(jìn)一步提高管理水平,進(jìn)一步規范學(xué)生行為。
6、繼續加強對住校生的管理
堅持“文明寢室”評比制度。提升管理水平具體措施:(1)組織全體住校生認真學(xué)習《岳中寢室管理制度》。(2)爭取班主任支持,打造寢室精品文化(3)繼續通過(guò)開(kāi)展文明寢室的評比活動(dòng),努力創(chuàng )造文明潔凈的生活環(huán)境。
7、繼續強化對班主任工作的管理
加強班主任愛(ài)崗敬業(yè)工作,完善班主任工作的考核機制,班主任工作培訓,定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),努力鑄就一支作風(fēng)正派、工作默契、充滿(mǎn)活力、富于創(chuàng )新的班主任隊伍;圍繞綠色學(xué)校、思想道德、法制教育、安全教育等內容開(kāi)好主題班會(huì )。
8、加強中學(xué)生心理健康教育
針對學(xué)生上網(wǎng)、打架、早戀、中考等心理問(wèn)題,開(kāi)展形式多樣的心理健康教育,規范學(xué)生行為,提高學(xué)生心理素質(zhì)。
四、具體安排
三月份中心工作:養成教育
1、制定本學(xué)期政教處工作計劃;制定本學(xué)期學(xué)校安全工作計劃。
2、開(kāi)展交通安全教育;
3、制定并實(shí)施行為習慣養成教育月活動(dòng)實(shí)施方案,規范學(xué)生行為。
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