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輔導班的策劃書(shū)

時(shí)間:2024-06-20 15:29:25

輔導班的策劃書(shū)

輔導班的策劃書(shū)

輔導班的策劃書(shū)

  一、培訓對象:

  各個(gè)層次的中小學(xué)生。

  二、培訓科目:

  英語(yǔ),數學(xué),物理,化學(xué)

  三、教學(xué)地區的選。

  1、生源較多較集中的地區。

  2、附近有學(xué)校,便于設點(diǎn)的地區。

  3、交通方便的地區。

  四、前期宣傳:

  1、到選定教學(xué)點(diǎn)地區做市場(chǎng)調查,確定市場(chǎng)前景與預期規模。

  2、派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單。

  3、在采取“廣告轟炸效應”策略的同時(shí),給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來(lái)我輔導班報名的贈送禮品)從而達到迅速推廣的目的。4、如果條件允許,可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳,這樣可以有效的將培訓班名義上正規化。

  五、學(xué)生報名

  1、報名點(diǎn)應設兩處以上。其一應設置在人流量大的地點(diǎn),以起到輔助宣傳的作用;另一個(gè)應設在開(kāi)課教室處,以便于家長(cháng)實(shí)地參觀(guān)。2、在報名點(diǎn)處,可以派較好的教師做現場(chǎng)咨詢(xún),積極擴大我們的正面影響。

  3、票據要正規化,至少要給家長(cháng)以正規化的感覺(jué)。明確雙方責任,以避免不必要的糾紛。

  六、教師招募:

  1、受成本影響,大多數教師應由大學(xué)生擔當,但應注意區別選擇。

  七、教學(xué)點(diǎn)教室:

  1、最好能租借正規學(xué)校的教室。

  2、可租借大中專(zhuān)院校、民營(yíng)學(xué)校的教室。

  3、也可選擇條件較好的其他場(chǎng)所,需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

  八、教學(xué)形式及特點(diǎn):

  1、教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。

  2、并采取多種方式相結合。

  3、要求授課老師單獨與學(xué)生談話(huà),確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),結合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。3、在班級里組織學(xué)生設立興趣小組,不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。增加其學(xué)習積極性,活躍班級氣氛。

  4、培訓結束時(shí),由學(xué)生來(lái)評價(jià)老師,以建立健全反饋機制。

  九、經(jīng)營(yíng)管理:

  1、負責人與員工實(shí)行相互監督制,培訓結束時(shí)互評。

  2、要嚴格遵守內部的各種規章制度,嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學(xué)生。

  3、負責人全面負責,并應積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。重大決策性事件應通報上級組織,全面考慮,慎重實(shí)施。4、負責人已決定的事情,員工應積極執行。

  5、每天清算支出與收入;每周末開(kāi)總結及下周計劃會(huì ),總結該周的運營(yíng)狀況及下周的運營(yíng)計劃。

  十、經(jīng)費預算:

  教師聘用費:教室租賃費:

  宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:辦公用品:交通費:應酬費:總計:

  十一、風(fēng)險分析:

  1、對市場(chǎng)需求和整體消費水平可能不夠了解,無(wú)法做出精準的判斷,具體實(shí)施可能與計劃有一定的出入。

  2.整體員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合期,工作效率可能較低。

  十二、解決方案:

  1、到選定地點(diǎn)后立即開(kāi)展市場(chǎng)調查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過(guò)數據統計,對策劃做出相應的調整。2、進(jìn)行員工集訓,增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

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