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煤礦安全科6月份工作總結

時(shí)間:2024-10-22 10:21:59

煤礦安全科6月份工作總結模板范文

煤礦安全科6月份工作總結

煤礦安全科6月份工作總結模板范文

我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點(diǎn),狠抓現場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,以責任落實(shí)執行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,實(shí)現依法保安;加強安全文化建設,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構建和諧社會(huì )的具體行動(dòng),把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項活動(dòng)中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開(kāi)展了“安全持續穩定季”活動(dòng),加大現場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓,通過(guò)三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學(xué)習規程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎。

1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施,“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進(jìn)一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調度會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn),加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來(lái),共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)。

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高

員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長(cháng)期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái),我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習培訓和考試競賽兩個(gè)階段,以檢驗學(xué)習效果。

2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片,組織人員反復進(jìn)行觀(guān)看,開(kāi)展事故案例教育,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳,寫(xiě)出觀(guān)后感,從中接受教訓。

3、開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現場(chǎng)自救知識的能力,限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場(chǎng)次,參加人數415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育,以對“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì )等形式開(kāi)展安全教育,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂(lè ),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議,利用多種形式,對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報,公開(kāi)處理。同時(shí),對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,逐步實(shí)現“以責保安”。

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實(shí),切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

1、礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(cháng)為首的領(lǐng)導組織機構,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督考核。

2、在全國重要會(huì )議、節假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節,重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況,及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實(shí)轉變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評,對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達到了提高認識,統一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。

5、開(kāi)展了安全第一責任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導,全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

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