青年干部外派到建設局的掛職鍛煉總結
青年干部外派到建設局的掛職鍛煉總結
今年九月，我參加了區委組織部舉辦的“**區青年干部培訓班”。經(jīng)過(guò)一個(gè)月內容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習后，10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區工作鍛煉。到這里后，按照對口安排的原則，我分到相城區建設局工作，通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習鍛煉，我對相城區建設局各方面工作有了初步的了解，學(xué)到了一些好的經(jīng)驗，在這里做一總結。
一、相城區建設局的基本情況
相城區建設局成立于XX年3月，主要負責相城區轄區范圍內的城鎮建設、人防工程建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人，其中行政事業(yè)性23人，合同制21人。按照工作分為：辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開(kāi)發(fā)建設科、市政管理科、旅游管理科等六個(gè)科室，直屬單位有：招標投標管理站、拆遷管理服務(wù)中心、建設工程質(zhì)量安全監督站、城建檔案館等四個(gè)單位。
相城區建設局成立五年來(lái)，認真貫徹建設、管理、服務(wù)的方針，開(kāi)展了機關(guān)效能和精神文明建設，抓好了領(lǐng)導、中層和職工三支隊伍建設;建立了較為完善的規章制度，實(shí)現了政務(wù)公開(kāi)，管理工作走上了圍繞中心、規范有序、與時(shí)具進(jìn)的軌道。全區建設市場(chǎng)秩序逐步好轉，建設工程質(zhì)量穩步上升，文明施工水平不斷提高;城市基礎設施建設速度加快;人防建設目標提前完成;村鎮建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)蓬勃發(fā)展;拆遷工作穩步推進(jìn);清欠工作規范有效，為加快相城區建設發(fā)展提供了有力保障。
二、工作鍛煉情況
在相城區建設局工作鍛煉期間，我主要在建設局行政審批窗口工作。為了盡快的進(jìn)入工作角色，我首先閱讀了建設局近些年的文件，詳細了解相城區建設局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務(wù)的程序，虛心向窗口主管領(lǐng)導和窗口工作人員請教。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我熟悉了相城區建設局的窗口審批業(yè)務(wù)后，積極投入到工作中，協(xié)助窗口工作人員辦理審批、備案業(yè)務(wù)。鍛煉期間，建設局行政審批窗口共辦理施工許可證35項，合同備案32項，竣工備案120項。
為了全面了解相城區建設局的工作，我在工作之余堅持多走訪(fǎng)、多調查、多研究，分別到建設局所屬的六個(gè)科室和四各單位了解情況，與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。另外，為了增加感性認識，我跟隨質(zhì)檢站工作人員深入到施工現場(chǎng)，實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。由于我在**從事的是規劃管理工作，為了了解相城區規劃工作，我在建設局鍛煉期間，多次到相城區規劃分局走訪(fǎng)，與規劃分局的工作人員座談，相互交流經(jīng)驗、探討問(wèn)題、尋找差距。 在鍛煉學(xué)習期間，我除了積極工作、走訪(fǎng)調查外，還利用一切機會(huì )宣傳我區。主動(dòng)向相城區建設局、規劃分局的工作人員以及接觸過(guò)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、施工單位介紹我區的情況，宣傳我區各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策，竭力使他們了解我區，吸引他們到我區投資創(chuàng )業(yè)。
三、工作鍛煉的體會(huì )
(一)相城區城市建設速度令人驚訝
相城區建區僅僅5年時(shí)間，這個(gè)曾經(jīng)相對落后的地方崛起了一座現代化新城，樓宇林立、綠樹(shù)成蔭、路連林隔、林水一體。 建區前，相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過(guò)外，境內沒(méi)有一條像樣的城市等級道路。建區后，相城人以“每星期筑路1公里”的速度開(kāi)展“六縱六橫兩聯(lián)”路網(wǎng)框架建設，5年新增公路255公里。五年來(lái)，綠化投資14億元，全區建成了62只公園，面積最大的生態(tài)園超過(guò)了1萬(wàn)畝;新增綠化面積84000畝，建成區人均擁有公共綠地16平方米，是國家生態(tài)園林城市標準的1.5倍。
基礎設施和綠化建設的高投入，給相城的發(fā)展注入了活力。100多個(gè)外資項目沖著(zhù)良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎設施相繼落戶(hù)相城，使春申湖畔成了一個(gè)新興的現代工業(yè)集聚區。40多家房地產(chǎn)公司進(jìn)駐相城，使這個(gè)原來(lái)的房地產(chǎn)空白區5年間矗起了300多萬(wàn)平方米別墅、商品房，成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。
(二)行政審批中心規范而高效
由于我一直在相城區行政審批中心建設局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。
首先，相城區行政審批中心規模大，審批事項全。審批大廳近XX平方米，目前有28個(gè)區級行政部門(mén)在審批大廳設立窗口，進(jìn)駐審批事項271項，窗口服務(wù)人員65名。由于規模大、審批事項全，極大的方便了服務(wù)對象。比如建設局的窗口旁邊是規劃局的窗口，規劃局的窗口旁邊是土地局的窗口，這就避免了建設單位來(lái)回在幾個(gè)局委之間奔波，方便了建設單位，提高了辦事效率。
第二，相城區行政審批中心管理規范、審批高效、服務(wù)意識強。窗口工作人員統一著(zhù)裝，上下班刷卡，每季度評選“紅旗窗口”和“服務(wù)標兵”。為提高辦事效率，主要窗口實(shí)行領(lǐng)導現場(chǎng)辦公。例如，建設局派副局長(cháng) 負責窗口工作，他常年在窗口現場(chǎng)辦公，極大的提高了審批效率和辦事力度。據統計，XX年審批中心平均辦件時(shí)限為2.77天。審批中心服務(wù)意識很強，實(shí)行承諾服務(wù)，承諾期到主動(dòng)通知服務(wù)對象領(lǐng)證;審批事項的辦事程序、表格、收費依據統一裝訂成冊，一次性發(fā)給服務(wù)對象;大廳內設有兩臺復印機，免費為服務(wù)對象提供復印。
(三)充分發(fā)揮政策和管理的引導作用，推動(dòng)城市合理建設。
相城區為了節約土地，提高品位，出臺政策規定，建設一層廠(chǎng)房每平方米收取配套費105元，兩層廠(chǎng)房減半征收，三層以上(含三層)廠(chǎng)房免收。這樣，相城區大部分工業(yè)廠(chǎng)房都是三層或更高，不僅提高了工業(yè)區的品位，更提高了土地利用率。另外，為提高城市品位，相城區規劃分局增加了設計方案審批環(huán)節，所有住宅和商業(yè)項目必須拿出兩個(gè)以上設計方案，經(jīng)過(guò)審查選擇，核發(fā)《建設項目設計方案審查意見(jiàn)書(shū)》后，才能辦理下步手續。這強化了設計方案的審查，起到了優(yōu)勝劣汰的作用，為建設高品位城市奠定了基礎。
總之，通過(guò)一個(gè)多月的外派鍛煉，我收益非淺，深感與相城區相比我區在很多方面存在差距�；貋�(lái)后，我將在自己力所能及的范圍內改進(jìn)工作，奮發(fā)努力，為我區城市建設做出自己應有的貢獻。
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