關(guān)于校長(cháng)師德師風(fēng)的自查報告
關(guān)于校長(cháng)師德師風(fēng)的自查報告
有人說(shuō),一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。這個(gè)論斷是在突出校長(cháng)的辦學(xué)思想和行為對一所學(xué)校的走向的重要意義。我認為,就個(gè)人的工作作風(fēng)和師德修養而言,對教師和學(xué)生的影響是不能忽視,直接關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的總體風(fēng)氣,直接影響著(zhù)周?chē)娜。這是本次師德建設活動(dòng)中的我對這個(gè)問(wèn)題的最深思考所得。
根據市教育局要求學(xué)校領(lǐng)導要對自己的工作,特別是在師德表現方面做出認真的自查,下面根據社會(huì )和師生對情況的反映以及個(gè)人對一些問(wèn)題的回顧思考和認識,圍繞提出的五個(gè)方面做如下總結報告。
一、關(guān)于貫徹落實(shí)黨的教育方針和國家及上級教育政策法規的問(wèn)題
學(xué)校能夠堅定不移地認真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的領(lǐng)導,進(jìn)一步明確校長(cháng)作為學(xué)校法人代表的職責和學(xué)校整個(gè)管理層的職責。能認真貫徹《憲法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規文件,做到有法可依、有章可循。并致力于培養全面發(fā)展的人,特別是在實(shí)現“辦人民滿(mǎn)意的教育”的目標上,我們盡最大努力做好學(xué)校各項工作。
用“站著(zhù)排頭不讓?zhuān)阎?zhù)紅旗不放”的精神支撐著(zhù)我們的德育、教育、教學(xué)、科研及各項工作,取得了比較優(yōu)異的成績(jì)。幾年來(lái),在市教育局、市財政局的支持下,不斷更新教學(xué)設備,完成兩個(gè)微機室的更新工作及農遠工程,使學(xué)生能夠享受現代化的科技帶來(lái)的進(jìn)步,與世界同步。并且能夠自覺(jué)服從和接受上級教育行政部門(mén)的領(lǐng)導,堅持重大問(wèn)題的請示和匯報制度,工作上不越權,行為上不越職,下級服從上級,順利完成了上級教育行政領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
在新課程改革和學(xué)?颇吭O置上能夠嚴格按照新課程綱要和課程標準執行教學(xué)任務(wù),保證了國家課程、地方課程他校本課程的嚴格實(shí)施和執行。在教師培訓、學(xué)生行為規范等方面都能夠以教育法規政策為依據,能夠在不違背國家方針政策的前提下調動(dòng)教師和學(xué)生積極性,取得了比較好的工作效果。
我們嚴格遵照市教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的“教研年”方案進(jìn)行操作,每周對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治培訓,不斷加強教師素質(zhì)的培訓,每個(gè)教師都順利完成“六個(gè)一”工程,在基本能力教學(xué)方面我們走在市直前邊,形成了比較好的教學(xué)氛圍,但在角色教育資源課程開(kāi)發(fā)和利用研究上,我們還要全校上下探索研究,形成獨特成熟的做法,起到龍頭帶頭作用。
二、關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的問(wèn)題
我認為“素質(zhì)教育就是促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地全面發(fā)展,張揚個(gè)性、因材施教”,作為校長(cháng)我始終在帶領(lǐng)教師實(shí)踐素質(zhì)教育的策略和思想。體現在教育教學(xué)工作上,我們能夠積極推進(jìn)新課程改革,注意總結新課程的經(jīng)驗與教訓,不斷完善課程教學(xué)。始終堅持教書(shū)育人和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教育思想,并努力實(shí)踐之。
學(xué)校始終堅持德育的首要地位,并切實(shí)貫徹以德育人的治學(xué)思想,能夠根據學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)生的思想發(fā)展實(shí)際選擇開(kāi)展豐富的有意義的教育活動(dòng),合理安排學(xué)生的特長(cháng)小組和文體活動(dòng)時(shí)間,保證學(xué)生的健康發(fā)展。多年來(lái),學(xué)校堅持到“校外活動(dòng)基地”進(jìn)行角色體驗活動(dòng),積極開(kāi)展科研課題研究,國家“九五”、“十五”“角色教育課題”順利結題,“十一五”國家社科基金規劃課程“角色教育資源的開(kāi)發(fā)和利用”正在進(jìn)行之中。
經(jīng)過(guò)全校教師及學(xué)生的努力,學(xué)校素質(zhì)教育處處開(kāi)花:多次禪連臨江市中小學(xué)運動(dòng)會(huì )團體冠軍,舉辦的大型文藝晚會(huì )、故事演講會(huì )、詩(shī)歌朗誦會(huì )也受到上級領(lǐng)導及老百姓的好評,各學(xué)科競賽也是碩果累累,為上級部門(mén)及學(xué)校輸送了大量特長(cháng)人才。教師參加各級各類(lèi)競賽、“做課”獲省、市級表彰上百次,學(xué)校接受各級各類(lèi)檢查均受到領(lǐng)導專(zhuān)家的好評,曾被評為“省未成年人教育先進(jìn)單位”、“省優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)!、“省健康促進(jìn)!、“白山市師德建設先進(jìn)!、“科研示范基地”、“白山市先進(jìn)基層黨組織”、“白山市精神文明先進(jìn)單位”、“白山市、臨江市師訓先進(jìn)單位”“臨江市教育督導先進(jìn)單位”等。
在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的問(wèn)題上,還需要找到一條得心應手的教育教學(xué)之路,為學(xué)生一生發(fā)展奠基。
三、關(guān)于教育收費的問(wèn)題
教育收費問(wèn)題是很敏感的問(wèn)題,也是校長(cháng)一把手的事情,管不好,社會(huì )反響會(huì )很大。關(guān)于教育收費問(wèn)題,我校堅持嚴格的收費和管理使用制度,嚴格遵守臨江市教育局提出的“十不準”及“十做到”,實(shí)行了中小學(xué)收費管理八項制度,聘請市人大代表、政協(xié)委員、學(xué)生家長(cháng)及學(xué)生代表做義務(wù)監督員,通過(guò)新聞媒介向社會(huì )公開(kāi)承諾。多年來(lái),學(xué)校從來(lái)沒(méi)有增加收費項目和標準;每個(gè)學(xué)期都要在宣傳欄和校園網(wǎng)上公布“致家長(cháng)一封信”、收費項目與標準,接受社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生監督,并印發(fā)收費通知單,讓家長(cháng)簽字,留出意見(jiàn)反饋欄,對家長(cháng)的意見(jiàn)認真答復,沒(méi)有出現違規收費的問(wèn)題;學(xué)校財務(wù)嚴格執行一把手簽字制度,明確資金使用,受到各級檢查部門(mén)的一致好評。
四、關(guān)于學(xué)校管理的問(wèn)題
一所管理混亂的學(xué)校必然不受群眾歡迎。我校在校務(wù)公開(kāi)方面,常年有公開(kāi)欄,讓師生知道學(xué)校的大事,保證知情權。學(xué)校堅持教師大會(huì )和代表大會(huì )制度,報告和審議學(xué)校的行政管理教育、教學(xué)工作、學(xué)校的財務(wù)收支情況,對教職員工提出的議案給予答復,并建立年度督辦情況的說(shuō)明制度2017年校長(cháng)師德師風(fēng)自查報告工作報告
在評選先進(jìn)、職稱(chēng)晉級和各方面考核上,學(xué)校堅持民主集中制,充分發(fā)揮教職工參與決策的權利。學(xué)校建立了教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度和日常管理,并有相關(guān)的檢查,成績(jì)列年度考核。學(xué)校積極支持教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修,在財力和時(shí)間上給予保證。學(xué)校建立了完善的管理考核制度,最根本的是教職工的考核,堅持根據實(shí)際情況進(jìn)行合理修改,以此調動(dòng)教職工參與教育教學(xué)工作的積極性。
從總體情況看,學(xué)校教師整體素質(zhì)管理能力還有待提高,師德師風(fēng)應該不斷加強,使學(xué)校管理工作再上新臺階。
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