副所長(cháng)競爭所長(cháng)崗位的演講稿范文

副所長(cháng)競爭所長(cháng)崗位的演講稿范文

　　如果競職成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面，

　　一、好所長(cháng)，要做到一個(gè)“勤”字

　　一要勤于學(xué)習。首先，要自覺(jué)加強政治學(xué)習，保持堅定的理想和信念，進(jìn)一步增強政治敏銳性和洞察力，強化樹(shù)立大局意識和政治意識，提高從政治上把握和處理問(wèn)題的能力。其次，要帶頭加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和技能。同時(shí)，還要加強干部職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，制訂好學(xué)習計劃、學(xué)習內容、學(xué)習要求，采取競賽、考試等方式，促進(jìn)全所上下形成良好的學(xué)風(fēng)。

　　二要勤于思考。工商所的工作涉及面寬，工作量大，如何處理好內、外關(guān)系，促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，做為一所之長(cháng)要多動(dòng)腦，勤思考；要理清工作思路，統籌安排好各項工作，協(xié)調好各方面的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作生活環(huán)境；班子之間要相互溝通、相互信任、相互支持、達成共識，形成合力，共謀工作上臺階。

　　三要勤于調研。工商所作為一個(gè)窗口單位，工作能否得到上級領(lǐng)導、黨委政府、人民群眾以及干部職工的認同，成敗在班子，關(guān)鍵在班長(cháng)，作為所長(cháng)，對工作進(jìn)行具體的安排布置是必要的，但更應注重工作實(shí)際性，絕不能甩手不管，要做到經(jīng)常性的深入工作第一線(xiàn)，進(jìn)行調研，解決工作中的具體問(wèn)題。

　　二、當好所長(cháng)，還要做到一個(gè)“實(shí)”字

　�。ㄒ唬�為人處事要“實(shí)”在。要從嚴律己，清正廉潔，努力做到自勵、自省、自警，讓自己的言行始終置于黨紀政紀和各項規章制度的約束下；對上級組織忠誠老實(shí)，對同志和群眾真心真意，以誠相待；有了成績(jì)不爭功，出了問(wèn)題不諉過(guò)，棘手問(wèn)題往前站，名利面前多謙讓?zhuān)惶锰谜�正做人，踏踏�?shí)實(shí)做事。

　�。ǘ�）工作要聯(lián)系實(shí)際，落到“實(shí)”處。在堅決執行上級的工作安排和指示要求下，要充分結合轄區實(shí)際情況，開(kāi)展好各項工作；所長(cháng)和所班子要帶頭抓落實(shí)，處處起先鋒模范作用，調動(dòng)干部職工抓工作的積極性；做到年度工作有計劃，季度工作有重心，每月工作有指標，臨時(shí)工作有安排；工作任務(wù)、目標責任細化，量化到隊、到組、到人，使全所工作有條不紊的開(kāi)展。

　　三、搞好工作，要力求一個(gè)“新”字

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng )新工作機制。

　　以往，所里每個(gè)干部職工都有具體單項業(yè)務(wù)工作，看似分工明確，各司其職，但也存在相互協(xié)調配合少的弊端，所長(cháng)不安排他們就很少染指其他業(yè)務(wù)工作，造成了各項工作發(fā)展不平衡的現象。要改變這種現象，就要改進(jìn)工作運行機制，以往對各業(yè)務(wù)工作進(jìn)行具體分工，做到了職責分明，這樣做也有一定的效果，但總感覺(jué)這中間缺少了一股內在聯(lián)動(dòng)力。加強轄區“經(jīng)濟戶(hù)口檔案管理”是工商所的基礎性工作之一，也是聯(lián)系各業(yè)務(wù)工作的紐帶，它是商標、廣告、合同、巡查、經(jīng)檢、消保等各業(yè)務(wù)工作有機結合體。這就要求我們加快完成經(jīng)濟戶(hù)口的錄入工作，完善相關(guān)配套措施，堅持“誰(shuí)登記誰(shuí)錄入、誰(shuí)檢查誰(shuí)錄入、誰(shuí)管理誰(shuí)錄入、誰(shuí)處罰誰(shuí)錄入”的原則，實(shí)行經(jīng)濟戶(hù)口即日登記整理工作制度，做到經(jīng)濟戶(hù)口完整性、全面性、真實(shí)性、動(dòng)態(tài)性和便捷性，讓經(jīng)濟戶(hù)口起到“底子清、信息準、動(dòng)態(tài)明、反應快”的作用，使各業(yè)務(wù)工作互相不孤立，相互有促進(jìn)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步創(chuàng )新監管手段。

　　市場(chǎng)巡查是工商所重要監管手段之一，但就效果看，巡查工作開(kāi)展的不是很理想。要改進(jìn)市場(chǎng)巡查，強化監管執法，首先要從制度上入手，落實(shí)巡查責任制，明確巡查的內容、范圍、方法和責任，采取定期和不定期的市場(chǎng)巡查，把市場(chǎng)巡查與商品質(zhì)量監管“四制兩查”結合起來(lái)，與商品商標、廣告的監管有機結合起來(lái)，與消保、經(jīng)檢有機結合起來(lái)，與專(zhuān)項執法檢查有機結合起來(lái)，對市場(chǎng)主體實(shí)行全方位的監管。其次，要整合工商所行政執法隊伍，分工不分家，出門(mén)一把抓，回來(lái)再分家，依據經(jīng)濟戶(hù)口檔案，對重點(diǎn)商品、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員，進(jìn)行重點(diǎn)監管，建立長(cháng)效監管機制。

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