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中心小學(xué)校長(cháng)競職演講稿

時(shí)間:2024-09-07 05:53:16

中心小學(xué)校長(cháng)競職演講稿

中心小學(xué)校長(cháng)競職演講稿

中心小學(xué)校長(cháng)競職演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次參與競職的機會(huì ),對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時(shí)也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會(huì )為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績(jì)。下面,就本人情況向大家匯報如下。

  一、基本情況

  二、競職崗位及優(yōu)勢

  我所要競聘的崗位是里木店中心校校長(cháng)。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

  其一,我有過(guò)硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到現在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學(xué)過(guò)程中,我還自學(xué)了課程,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí),在這二十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其二、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。從19xx年到教委辦起,我有過(guò)xx年的做領(lǐng)導工作經(jīng)驗,其中,xx年的副主任和2年的主任經(jīng)驗。在這xx年中,有xx年是專(zhuān)抓小教工作的?梢哉f(shuō),正是憑著(zhù)這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來(lái),與上級部門(mén)領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導、教師之間有著(zhù)極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說(shuō)教育是垂直管理了,但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來(lái),交人無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏(yíng)得了各界的廣泛好評和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  在此,也借機會(huì )向多年來(lái)一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  三、工作目標及打算

  各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。就我鎮中小學(xué)而言基礎建設情況來(lái)講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門(mén)尋求大力支持,力爭早日實(shí)現這一目標。

  2、改革福利體制,關(guān)心教師生活?陀^(guān)地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮實(shí)際看,與一些部門(mén)比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學(xué)校的每年收入中節省一部分,專(zhuān)門(mén)用于提高教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jì)予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

  3、唯才是舉,全面調動(dòng)教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長(cháng)幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓?zhuān)拐呦,每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統一安排。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)

  4、加強管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  就實(shí)踐而言,當前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會(huì )需求的都是素質(zhì)教育培養出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來(lái)自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先教師入手。依我之見(jiàn),每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會(huì )有大的改觀(guān)。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì )出現在我們的面前。

  如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

  以上是我的競職報告,當否,請各位評委、各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

  謝謝大家!

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