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暑假專(zhuān)業(yè)的實(shí)習報告

時(shí)間:2024-09-10 18:10:16

暑假專(zhuān)業(yè)的實(shí)習報告

暑假專(zhuān)業(yè)的實(shí)習報告

暑假專(zhuān)業(yè)的實(shí)習報告

  暑假專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告篇一:

  東北石油大學(xué) 實(shí)習總結報告 實(shí)習類(lèi)型 實(shí)習單位 實(shí)習起止時(shí)間 指導教師 所在院(系) 班 級 生產(chǎn)實(shí)習 XXXXX 2014.6.25 - 2014.7.6 ** ** 經(jīng)濟管理學(xué)院 工商管理 12XXX XXX 學(xué)生姓名 學(xué) 號 2014 年 7 月 5 日 生產(chǎn)實(shí)習總結報告 光陰似箭,時(shí)光如流星般逝去,我們大二的生活即將結束,迎來(lái) 了我們的生產(chǎn)實(shí)習。這次我們的實(shí)習單位是大慶市安博瑞有限公司。

  在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習工作。 一、實(shí)習單位概況 大慶市安博瑞有限公司是由英國AMBIRAD 有限公司于大慶雙能 搞科技有限公司共同組建的,于 2004 年,正式成立。安博瑞(大慶) 有限公司嚴格按照產(chǎn)品的國際化標準, 以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢 測手段,使其成為英國 AMBIRAD 公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿(mǎn) 足中國市場(chǎng)外實(shí)現了對歐美市場(chǎng)的出口。

  2000 年 10 月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國,大慶長(cháng)垣管業(yè)公司成為了我們在國內的第一個(gè)客戶(hù)。2002 年 12 月大商集團與大慶雙能在面積將近3.6 萬(wàn)平方米的四層框架式新東風(fēng)購 物中心采用了安博瑞產(chǎn)品, 這是目前國內對層次框架是商場(chǎng)第一個(gè)也 是 唯一一個(gè)使用燃氣紅外線(xiàn)輻射采暖設備的案例。2004 年 12 月英 國 AMBIRAD 有限公司與大慶雙能高科技有限公司合資組建了安博瑞 (大慶)有限公司。大慶雙能和英國 AMBIRAD 合作收到了雙方政府的 廣泛關(guān)注, 采用紅外線(xiàn)輻射采暖設備促進(jìn)了國內采暖技術(shù)的開(kāi)發(fā)與革 新,同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與交流,從而為該企業(yè)以及國內外的發(fā) 展提供了引擎。

  在該實(shí)習單位中我的實(shí)習的主要任務(wù)是參與原材料的 采購流程及其庫存管理,對其現狀進(jìn)行分析和總結。 二、大慶市安博瑞有限公司采購及庫存分析 我在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習工作。

  對該公 司的采購流程及庫存方面做了一些調查,并且搜集了一些相關(guān)的數 據,利用統計手段對這些數據進(jìn)行整理分析。

  1、公司的采購及庫存狀況分析 通過(guò)對大慶市安博瑞有限公司的市場(chǎng)采購及庫存數據分析, 我發(fā) 現該機構具有強有力的供應鏈,并且庫存成本資金占用率非常有優(yōu) 勢。

  (1)該公司通過(guò)多年的打拼建立了強大的供應鏈,使原材料的 采購變得唾手可得。

  現在很多公司需要在原材料的采購方面下非常大 的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的必要條件,沒(méi)有 原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無(wú)法進(jìn)行。

  因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)非 常專(zhuān)業(yè)并且強大的采購團隊, 要么與供應商進(jìn)行戰略合作建立雙方供 應鏈,爭取雙方的共贏(yíng)。這兩種方法一種會(huì )耗用大量的人力成本,增 加成本,造成人力資源利用效率的地下,而另一種方式是以一種互惠 互利的手段來(lái)順利完成采購流程,節約了資源成本以及資源的浪費, 從而挺高了產(chǎn)品效益。 圖 1 固定供應商和非固定供應商的比例 圖 2 比例餅狀圖 (2)該公司的庫存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已

  經(jīng)建立的高效的供應鏈,使庫存管理的成本大大降低,提高了資金的 利用效率。庫存管理是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎。通過(guò)對倉庫、貨位 等賬務(wù)管理機出入庫類(lèi)型、出入庫單據的管理、及時(shí)反映各種原材料 的倉儲、流向情況,為企業(yè)的管理和成本核算,提供依據。關(guān)于庫存 管理方面,在美國有些公司的庫存周期只有八天,而有些中國企業(yè)的 庫存周期長(cháng)達 51 天,僅運輸成本意向,占銷(xiāo)售額的比就高達 30%。

  從物流成本的構成看,中國物流管理成本占總成本的 14%,而美國的 只有 8%。物流作為供應鏈上的一部分,無(wú)論對庫存進(jìn)行管理還是降 低成本都有十分重要的意義。

  公司名稱(chēng) 庫存周期 公司 A 45 天 公司 B 38 天 表 1 各公司庫存周期對比 本公司 15 天 公司 C 29 天 2、公司采購及庫存中出現的問(wèn)題 (1)采購管理方面的問(wèn)題 庫存管理較其他國際公司有著(zhù)很大差距。

  我們眾所周知的聯(lián)想公 司,其庫存的數量一般為零,這大大的降低了公司的庫存成本,提高 了公司的資本運營(yíng)效率,資金是具有時(shí)間價(jià)值的,我們不能將大量的 資金放到庫存資金的占用,這樣會(huì )是公司的流動(dòng)資金的壓力增大,對 此會(huì )造成資金的短缺。本公司的庫存資金的占用比例比較高,因此可 以猜測本公司的資金流動(dòng)性并不是很好, 公司的財務(wù)狀況可能也會(huì )受 到一定的影響,因此我感覺(jué)要提供本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,庫存管理 的加強非常重要。

  (2)該公司在采購管理方面存在的問(wèn)題。

  該機構在采購管理方面已經(jīng)做得比較與國內企業(yè)已經(jīng)綽綽有余, 但是其采購的供應鏈條中仍然有不穩定的因素。例如:該公司有多少 個(gè)固定的供應商,如果該供應商沒(méi)有貨物或者貨物短缺,是否會(huì )有其 他的供應商進(jìn)行供應。這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

  3、解決問(wèn)題的主要對策 (1)建立更加強大的供應鏈條,發(fā)揮供應鏈的優(yōu)勢。要加強與供 應商的溝通,像聯(lián)想公司的庫存管理系統進(jìn)行參考,聯(lián)想公司與其供 應商建立了長(cháng)期的供應關(guān)系和戰略伙伴關(guān)系, 聯(lián)想的庫存管理系統是 對其供應商事透明的, 據資料顯示聯(lián)想公司的庫存只夠其兩個(gè)小時(shí)的 生產(chǎn),其供應商可以對其的庫存進(jìn)行查看,如果顯示庫存不足就進(jìn)行 供貨,這樣也減少了采購的成本,大大減少了資金的占用。我感覺(jué)安 博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫存管理的經(jīng)驗, 利用已經(jīng)存在的強大 供應鏈,盡最大可能減少庫存成本,來(lái)提高資金的使用效率。

  (2)建立高素質(zhì)的管理團隊。一個(gè)公司的管理層的素質(zhì)直接影 響到一個(gè)公司整體的形象。

  對于公司一方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題一定要聘請專(zhuān) 業(yè)的人才, 例如對于采購和庫存方面的問(wèn)題一定要利用專(zhuān)業(yè)人才的知 識,才能做好這一方面的工作。高素質(zhì)的管理團隊會(huì )大大提高一個(gè)公 司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊,同時(shí)管理也要向公平 看齊,只有這樣才會(huì )留的住人才。

  (3)實(shí)施庫存管理精細化,盡量做到零庫存。首先大宗的物料 逐項、逐品種落實(shí)到庫存。其次配合子公司和分公司盤(pán)活現有庫存, 根據物料供應區和運輸特點(diǎn)核定合理庫存周轉天數。

  加強與生產(chǎn)廠(chǎng)家 的溝通協(xié)調,及時(shí)掌握生產(chǎn)配比變化,優(yōu)化進(jìn)料結構。并且加強市場(chǎng) 分析,掌握走勢。加強與有實(shí)力的供應商的直接合作,與國內外一流 的供應商建立戰略合作伙伴關(guān)系。最后要發(fā)揮大物流的作用,對內部 資源進(jìn)行有效地挑撥。 三、實(shí)習體會(huì ) 我通過(guò)在大慶市安博瑞有限公司進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習, 讓我有 了質(zhì)的改變,在此期間,我注意觀(guān)察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣 處理之間的關(guān)系。

  利用這次難得的機會(huì ), 也打開(kāi)了視野, 增長(cháng)了見(jiàn)識, 為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。實(shí)習期間,我從末出現 無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué)、謙虛謹慎,認真聽(tīng)取老同志的指導,對于別 人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。

  并能夠仔細觀(guān)察、 切身體驗、 獨立思考、 綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應用到實(shí)際工作中,盡力做 到理論和實(shí)際相結合的最佳狀態(tài), 培養了我執著(zhù)的敬業(yè)精神和勤奮踏 實(shí)的工作作風(fēng),也培養了我的耐心和素質(zhì)。

  在這兩周的實(shí)習期間,我學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的東西,這 些東西使我們在以后的工作中不可或缺的,在實(shí)習期我認識到,一個(gè) 團隊的是否優(yōu)秀, 首先要看它的團隊精神, 在追求個(gè)人成功的過(guò)程中, 我們離不開(kāi)團隊。而且在短暫的實(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己知 識的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對工作感覺(jué)無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我非常難過(guò),在學(xué)?傄詾閷W(xué)的不錯,而一旦接觸實(shí)際,才 發(fā)現自己知道的是多么的少, 這是才真正的領(lǐng)悟到書(shū)到用時(shí)方恨少的含義。

  這次實(shí)習,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理, 也懂得了學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不 可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站! 單位也培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗,對實(shí) 際工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。我 知道工作是一項熱情的事業(yè), 并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞 的品質(zhì)。我覺(jué)得重要的是在這段實(shí)習期間里,我第一次真正的融入了 社會(huì ),在實(shí)踐中了解社會(huì )掌握了一些與人交往的技能。

  其次,還要看這個(gè)團隊的創(chuàng )新精神,在經(jīng)濟領(lǐng)域,創(chuàng )新是勞動(dòng)的 一個(gè)重要的階段性成果,是生產(chǎn)力發(fā)展的階段性標志。其是社會(huì )經(jīng)濟 發(fā)展的前置因素,形成規模性效益的源泉。創(chuàng )新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟 發(fā)展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。

  創(chuàng )新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配 置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力, 創(chuàng )造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規模的 生產(chǎn)。

  其在于創(chuàng )新成果社會(huì )化過(guò)程對于經(jīng)濟領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng )新 的路徑。

  在這次生產(chǎn)實(shí)習中我學(xué)到了許多知識, 也了解了一些我們平常認 為很高深的問(wèn)題,對自己的實(shí)習成果也比較滿(mǎn)意,希望自己以后再接 再厲爭取在工作崗位上去的更好的成績(jì)。 指導教師評語(yǔ)及成績(jì)評定: 成績(jì): 指導教師簽字:

  年 月 日

  大學(xué)畢業(yè)生暑假實(shí)習報告(二)

  今年暑假很幸運可以在招聘會(huì )上應聘到南京市華高軟件公司去實(shí) 習。這是我進(jìn)入大學(xué)以來(lái)第一次進(jìn)行暑假實(shí)習,也是我學(xué)到東西最多 的一個(gè)暑假。盡管我在大學(xué)里面已經(jīng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識兩年了,但是到了 實(shí)習單位之后,安排完任務(wù)自己才知道,自己離真正要學(xué)的的東西還 有很多。所以我抱著(zhù)特別認真地和虛心好學(xué)的態(tài)度多學(xué)多問(wèn),盡自己 最大的努力完成了這次暑假實(shí)習。

  這次實(shí)習我們一共去了九個(gè)人五男四女, 我們主要的工作就 是用 GPS 測量界址點(diǎn)然后根據航拍衛星圖用 arcgis 成圖計算實(shí)測的 土地面積,最后把成的圖輸出,完成一幅完整的宗地圖。剛到單位, 單位負責人把我們分在了不同的小組, 讓我們每組完成不同的宗地圖 的制作。一開(kāi)始我對要做的項目一點(diǎn)也不了解,然后單位給我進(jìn)行了培訓,讓我們漸漸明白了都要做些什么?墒亲銎饋(lái)比說(shuō)難多了, 單位的外業(yè)人員教會(huì )了我們 GPS 的使用,但是當我們用 arcgis 成圖 時(shí),我知道了,我在學(xué)校學(xué)到的東西遠遠不夠,對 arcgis 的了解可 說(shuō)是九牛一毛,在完成整幅宗地圖時(shí),可以說(shuō)是問(wèn)一步做一步,在完 成之后還錯誤百出,讓我深深的理解到了,自己離真正學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)知識 還有多遠,另外,在測量時(shí),遇到不會(huì )的還不可及時(shí)查找課本,所以 需要自己在空余時(shí)間把操作步驟和規則要牢牢的記住,因此,這讓我 深深明白理論知識與實(shí)踐動(dòng)手能力相結合的重要性。

  當然,除了學(xué)到了不少的專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)踐能力,還拓展了與人交際、合作的能力,明白了將來(lái)進(jìn)入公司,自己改遵守什么樣的規章 制度,上班時(shí)該注意什么,遇見(jiàn)什么人該說(shuō)什么話(huà), 深深的體會(huì )到了, 上班也是一種學(xué)問(wèn)。我深感一次測量工作的圓滿(mǎn)完成 ,單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的, 只有小組的合作和團結才能快速而高 效。唯有充分發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處,協(xié)調好相互之間的關(guān)系,才能更好 地完成任務(wù),產(chǎn)生最高的效率。比如在地圖成圖時(shí),完成整幅地圖的 每個(gè)人都要協(xié)調好,在成圖時(shí)刻保持和其他人聯(lián)系,以防止自己這部 分漏畫(huà),只有大家精誠合作,時(shí)刻溝通,才會(huì )保證最后成果的質(zhì)量和 完成的速度。

  通過(guò)這次為期一個(gè)月的暑期實(shí)習,讓我明白了虛心好學(xué)、不懂就 問(wèn)以及靈活變通的重要性。在測量和成圖期間,一定要虛心好學(xué),不要以為自己在學(xué)校學(xué)習兩年就什么都會(huì )了,其實(shí)自己還差的遠,對于 不同的問(wèn)題一定要學(xué)會(huì )請教他人,否則由于自己的一個(gè)錯誤可能會(huì )導 致大家辛勤的勞動(dòng)就會(huì )白費,另外,沒(méi)有人會(huì )主動(dòng)的去問(wèn)你會(huì )不會(huì ),只有自己主動(dòng)的問(wèn),其他人才會(huì )給你解決問(wèn)題。還有就是一定要靈活變通。當你遠離公司去測量時(shí),你會(huì )遇見(jiàn)一些你之前沒(méi)遇見(jiàn)的問(wèn)題, 打電話(huà)還說(shuō)不清楚,所以自己一定要多思考,自己尋找解決問(wèn)題的辦 法,所以在學(xué)習的過(guò)程中一定要多看多學(xué)多動(dòng)腦,這樣你才能在實(shí)習 中有更多的收獲。

  最后,我要感謝院里和華高軟件公司可以給我這次實(shí)習的機會(huì ), 讓我得到了屬于自己的鍛煉,讓我在實(shí)習中變得成熟,讓我在實(shí)習中 學(xué)會(huì )更多的專(zhuān)業(yè)知識。

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