班級管理中的勤嚴細實(shí)的教育心得體會(huì )
班級管理中的勤嚴細實(shí)的教育心得體會(huì )
當了班主任方知其中的滋味,工作瑣瑣碎碎的,寫(xiě)教案,備課,上課,批改作業(yè),講評,再加上一天下來(lái),學(xué)生們如數家珍的小報告,我不知道該用怎樣的一個(gè)詞來(lái)形容,只是覺(jué)得我還來(lái)不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度過(guò)了。開(kāi)始當班主任的時(shí)候見(jiàn)到別的班主任做什么自己也跟著(zhù)做什么,學(xué)校布置什么任務(wù)就完成什么任務(wù),也曾向不少經(jīng)驗豐富的班主任取經(jīng),得到的答案是“做好班主任工作別無(wú)他法,只靠‘勤、嚴、細、實(shí)’四個(gè)字!倍恢币詠(lái),不少老教師和學(xué)校領(lǐng)導都是這么教導我們。在多年的班主任工作實(shí)踐中,所得到的經(jīng)驗教訓卻恰恰證明了這種“教導”帶有一定的片面性。
勤
毫無(wú)疑問(wèn),懶惰是做不好班主任工作的。對班主任來(lái)說(shuō),勤是一個(gè)最根本的要求,到班上要勤,班務(wù)管理要勤,安全教育要勤,學(xué)生的行為習慣的養成教育要勤,做學(xué)生的思想工作要勤奮,與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系要勤……但是,如果“勤”不講求方法,那么,工作效果就會(huì )不盡人意,有時(shí)甚至會(huì )適得其反。記得,我初當班主任時(shí),每當學(xué)生犯錯誤了,或是學(xué)習成績(jì)下滑了,都會(huì )馬上將情況反映給家長(cháng)。我以為這樣做就一定能督促學(xué)生改正錯誤;有效地提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),初時(shí)是挺見(jiàn)效的,反映的次數多了,學(xué)生也不聽(tīng)管了,學(xué)生家長(cháng)也很無(wú)奈。
我想,我的這種勤家訪(fǎng)的出發(fā)點(diǎn)是好,卻是一種不科學(xué)的做法。首先嚴重影響師生關(guān)系。老師事事找家長(cháng),時(shí)時(shí)教導,會(huì )使學(xué)生認為老師小題大做,為難他,從而采取不合作態(tài)度,不愿與老師交流,產(chǎn)生逆反心理,對抗情緒。因為學(xué)校中的教育活動(dòng)總以師生關(guān)系為前提,良好的師生關(guān)系是有效進(jìn)行教育活動(dòng)的必要條件。心理學(xué)研究表明,小學(xué)生對老師有著(zhù)一種特殊的信任感。他們每個(gè)人都十分關(guān)注老師對自己的態(tài)度,他們的行為在很大程度上以老師對自己的態(tài)度和情緒反應作為轉移。
其次,勤向家長(cháng)報告學(xué)習成績(jì),會(huì )讓家長(cháng)十分尷尬。畢竟分數并不能完全反映學(xué)生的努力程度,用分數的高低來(lái)衡量學(xué)生是否有進(jìn)步,這也很不利于學(xué)生的全面發(fā)展。況且不少家長(cháng)不懂得教育子女的科學(xué)方法,只要有風(fēng)吹草動(dòng),就把子女訓斥一頓甚至用“動(dòng)粗”的方法來(lái)教育子女,這就可能造成對其子女的傷害。再次,有的學(xué)生由于基礎較差等種種原因,要求他們短期內向學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀者看齊也是不現實(shí)的,反而會(huì )挫敗他們的自信心?梢(jiàn),班主任與家長(cháng)建立密切的聯(lián)系,不一定要勤“報告”,更不能勤“告狀”,如有必要反映情況時(shí),應該客觀(guān)地反映情況,與家長(cháng)共同探討教育學(xué)生的良策。
嚴
俗話(huà)說(shuō)“嚴是愛(ài),松是害!薄皣缼煶龈咄!睂W(xué)生嚴格要求是非常必要的。如果對學(xué)生采取防微杜絕的教育方式,哪怕是一個(gè)小錯誤都要弄個(gè)水落石出,有錯必究,弊大于利。一次課上,我叫學(xué)生拿出聽(tīng)寫(xiě)本來(lái)聽(tīng)寫(xiě)上一課的字詞,到了收本子時(shí),有一個(gè)學(xué)生大聲喊:“老師,葉曉珊偷看!彼查g,幾十雙眼睛盯著(zhù)那個(gè)小女孩,我看著(zhù)她,看到她睜著(zhù)大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責她為什么不誠實(shí)。我轉念一想,下面還要講新課,這樣會(huì )影響學(xué)生聽(tīng)課。接下來(lái)的時(shí)間,我發(fā)現那個(gè)小女孩總低著(zhù)頭聽(tīng)課。偶爾抬起頭來(lái),與我的目光相遇,又快速地低下去。課后,我讓那個(gè)學(xué)生來(lái)到我跟前“剛才,你是想看看別人寫(xiě)對沒(méi)有?”我輕聲問(wèn)道!拔沂强戳艘幌,但沒(méi)有寫(xiě)!彼@樣回答我!芭,原來(lái)是這樣,老師相信那些生字難不到你,重新聽(tīng)一次,你一定能寫(xiě)對,是嗎?”“是的!彼孕诺卣f(shuō)。我幸運,我在課堂上沒(méi)有當眾嚴厲批評她,更沒(méi)有借此對全班學(xué)生進(jìn)行所謂“大道理”的說(shuō)教。
還有一件事令我感觸很深的,我曾經(jīng)這樣處理過(guò)這樣的一件事:一次早讀時(shí),我照例檢查學(xué)生的作業(yè),發(fā)現又是葉某某同學(xué)沒(méi)有交,火氣就禁不止地上來(lái)了。我嚴厲地問(wèn):“為什么不寫(xiě)作業(yè)?”他小心翼翼地說(shuō):“我做了,但忘了帶,在家里!蔽覕喽ㄋ谌鲋e,想到他家就在學(xué)校后面,于是,厲聲說(shuō):“好,你馬上回家拿來(lái)!”他立馬跑出去了。當他氣喘吁吁地站到我面前時(shí),并把拿來(lái)的作業(yè)恭敬地遞給我時(shí),我忽然感到我錯了,內心充滿(mǎn)愧疚,我是那么不相信自己的學(xué)生,更為自己的主觀(guān)武斷而深感不安。
看來(lái)學(xué)生有了錯誤,出了毛病,教師對其進(jìn)行教育同樣需要寬厚,寬容,寬恕,寬嚴結合,不要總把臉孔板起來(lái),要放下老師的架子,用一種謙遜的態(tài)度去感受童心。態(tài)度不同,方法不同,語(yǔ)言不同,效果也不同,有時(shí),不凡對學(xué)生來(lái)點(diǎn)“模糊”管理,對學(xué)生那些不是原則性的過(guò)錯,不妨“糊涂”一下。
細
細致,作為班主任工作的一項原則要求,例如,對學(xué)生情況的了解要細致,不能張冠李戴;對學(xué)生的思想工作要細致,不能急躁;落實(shí)各項管理制度要細致,不能粗枝大葉。我們這樣想,如果一個(gè)學(xué)年從頭到尾,事無(wú)巨細,你都一手包辦,這就不利于學(xué)生的成長(cháng)了。其實(shí)許多事情都應該讓學(xué)生去干,讓學(xué)生去嘗試成功與失敗,在成功中體會(huì )喜悅,在失敗中吸取教訓,班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務(wù)中抽身出來(lái),集中精力和時(shí)間去解決一些重要的問(wèn)題。
實(shí)
工作實(shí)實(shí)在在,相對于虛夸、虛浮,的確是必須提倡的。過(guò)去,我和大多數班主任一樣,只注重教育學(xué)生不打架,不要損壞公物,不曠課,勤奮學(xué)習,關(guān)心愛(ài)護集體,把一些德育內容忽視了,致使學(xué)生的品德內外表現不一,心理承受能力弱。因為一味地務(wù)實(shí),就事論事,出現什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題,學(xué)校布置什么任務(wù)就落實(shí)什么任務(wù),到什么階段就抓什么,而忽視了一些隱性問(wèn)題的影響,班主任工作也是難于做好的。班主任應該用較多的精力務(wù)“虛”才對,如理想教育、道德情操教育,良好的班風(fēng)培養等。
我看過(guò)《影響一生的100個(gè)故事》這本書(shū),書(shū)中講到美國心理學(xué)家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實(shí)故事,令我深受啟發(fā)。某日,羅森塔爾和他的助手到一所學(xué)校,聲稱(chēng)是來(lái)預測“未來(lái)杰出人才”的,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查、研究,最后,他們向學(xué)校提供了一份將來(lái)有可能成為“杰出人才”的名單,并鄭重要求校方一這對學(xué)生名單嚴格保密,并聲稱(chēng),這個(gè)名單只能讓校長(cháng)和班主任知道,否則就會(huì )嚴重影響實(shí)驗效果。八個(gè)月后,他們再次到這所學(xué)校進(jìn)行復查驗收,并將學(xué)生名單公布于眾。果然,這些學(xué)生成了學(xué)校全面發(fā)展的學(xué)生。而且有意思的是,他們之中一些是原本成績(jì)較差,表現不良的學(xué)生。究竟這“杰出人才”是如何預測出來(lái)呢?在全體教師大會(huì )上,羅森塔爾揭開(kāi)了謎底:原來(lái)他們上次根本就沒(méi)有對學(xué)生進(jìn)行預測,那張名單其實(shí)是根據學(xué)校學(xué)生的花名冊,采用隨機等距離抽樣的方法,即每隔50名同學(xué)抽取一個(gè)而羅列出來(lái)的。因此,在被抽取的學(xué)生中,沒(méi)有摻雜任何人為的主觀(guān)意愿。我想因為教師經(jīng)過(guò)心理學(xué)家的“虛”暗示與啟發(fā),對那些孩子寄予很大的期望并通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的言行教育學(xué)生。這種權威的“虛”暗示使學(xué)生在老師的關(guān)注下,學(xué)習有了顯著(zhù)進(jìn)步?磥(lái)處理具體問(wèn)題除了就事論事,實(shí)事求是,還要“虛”的發(fā)現,留心捕捉各種機會(huì ),傳遞自己對他們的的熱切期待,來(lái)點(diǎn)“虛”的處理,虛實(shí)結合。這樣才能抓住班主任工作的根本,才能統帥班工作的各個(gè)方面。
班主任工作是一項異常復雜而科學(xué)性很強的工作,需要有“勤、嚴、細、實(shí)”的工作熱情,更要在平時(shí)的工作中不斷探索,多開(kāi)動(dòng)腦筋,靈活變通方法,運用教育學(xué)、心理學(xué)甚至智謀來(lái)管理班級,才能使班級和諧健康發(fā)展。
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